库房工作总结

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1、精品文档库房工作总结导读： 本文是关于库房工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：库房管理员工作总结】xxxx 年 10 月，我加入了 xxxx ，记得刚进来时我对库房工作很好奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。 因为这个库房并不像想象中的那么简单，每天有很多繁琐的事情要做， 就算是微不足道的一件事情

2、， 它的每一个细节都不可忽视， 都必须执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，特别的累。但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感觉， 融入了这份工作。 它让我感到既有压力， 又有动力，既有成功之处，又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件，我就很高兴、很兴奋，因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的， 而我作为库房， 起到了一个非常重要的管理这些重要备件， 不让它们出现问题的作用。 看到工程师用我.精品文档所管理的备件以最短的时间、 最快的速度为用户成功修

3、复设备时， 我就很开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。现在在这里的每一天我都很愉快很充实， 我学会了用一颗平常心去对待所有问题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再逃避，勇敢的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。 工作程序环环相扣， 怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程， 正是考验一个人的工作能力的最好体现！我很感谢我的经理和同事， 因为当我遇到困境时， 是他们在支持我、包容着我，更是手把手的教导我，让我一直走到了今天

4、。我更感谢公司给了我这个机会， 让我学到了很多， 让我逐渐变得成熟、 坚韧。一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长， 我很幸运，能在金牌服务网经历过这种锻炼， 这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为 xxxx 的一个员工，我感到无比骄傲和自豪！【篇二：库房管理工作总结】库房在一个企业是一个重要的组成部分， 能否将其管理好是与企业的效益是息息相关的。管理好了。库房的使用场地合理了，节约了空间成本，合理地控制、安排原材料的请购，不但可以合理地利用原材料，还可以降低我们的生产成本。 为了使我们的库房能够给我们带.精品文档来更大的效益，现就分厂库房的管理作一个总结与计划：总结：

5、对我们过去的库房管理一、五金库：我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划， 将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方，玻璃也有自己独立的玻璃房，里面的卫生也达到了一个很好的标准。 对于五金的用量也有一个相应的记录。但是不足的地方是： 各种五金的摆放地方没有一个很好的标示，库房的管理没有一个详细的规程。二、板材库：以前我们的板材都是放在大院里面的， 虽然有雨布的遮盖， 但是我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋， 使许多的板材都报废了， 无法使用了，这样无形之中就给我们造成了不必要的浪费， 这也就是相当于提高了我们的生产成本。现在，我们有了我们的板材库，地方虽然是小了一点， 但是我们也必须利

6、用好， 将我们所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐，从而减少我们的浪费。三、成品库：我们的成品库虽然比较紧缺， 由以前的四个小成品库房变成了两个，使我们的成品存放空间不足。 而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完善，有时候因为生产的原因我们的成品没有即使办理入库手续。对于出货这一块，我们的记录是相当有效的，所以在这方面就应该继续去发扬。四、综合大库：.精品文档我们的大库房的占地面积虽然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。 但是我们也没有得到一个很好的统筹规划，使我们的大库房里面有浪费的空间。当我们整理之后，往里面入库存放的物品没有一个很合理的安排，所以就比较难保持满意的效果

7、。计划：对我们以后的库房管理一、在各个库房上都作好各种标示，大到库房的位置、名称，小到库房里面的各种材料、 五金都做一个详细明显的标示。 以达到一个谁看谁都明白的效果。二、对各种原材料都做一个详细的用量、库存量的调查，合理地调整我们的库存，在不耽误生产的情况下，节约我们的库房空间。三、在各种库存的原料、 五金的最临近用完的那部分物品上做好标记，当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果， 说明该物品需要请购了。四、对成品这一块，要及时地安排好出货时间，货物生产出来后要及时通知下单人员，尽量不要造成库房的库存过多。五、将大库房的的物品合理地安排，调整。对从里面存、取物品都有一个很好的要求，以保持其

8、的整洁。六、合理地制订好库房的管理规程，从规程去约束自己的工作，从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、整洁。七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录， 这样一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成，促使自己每天更进一步。.精品文档【篇三： 201X 年仓库主管工作总结】本人于 2010 年 8 月入职 # 公司，任仓库主管一职。 在过去的 4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况， 产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际， 我写下工作小结，总结过去并展望2011年，力争在 2011 年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下

9、工作：1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前

10、的先出的原则办理。5、对于客户的退货产品回仓， 以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号， 并经办事.精品文档处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。二、发货和努力提高 方案范 - 文库 _为您搜集整理 % 自身的管理1协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2仓库严格管理火种、火源、电源、水源。【篇五：库房管理工作总结】2012 年上半年，

11、本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下， 较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将 2012 年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来，本人认真遵守劳动纪律， 按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。 主要负责统计公司线缆的发运.精品文档数、上货数

12、。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足。总结半年的来的工作， 虽然取得了一定的成绩， 自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是

13、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高， 成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错； 另一方面，就是有的时候工作量多， 时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强， 对领导交办的事不够敏感， 有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。四、 2012 年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，.精品文档全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹， 根据公司领导的年度工作要求， 对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清

14、工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。【篇六：物料部仓库管理工作总结】光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在 2011 年的新起点上了，又是一个新的开始。 一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴， 有太多的感叹，想说的真是太多太多。 由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧， 但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。走过了 2011 ，踏过了 2011 ，我已经从一个初到仓库什么都

15、不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾 2011 年所经历的风风雨雨，现对我 09 年的工作做如下的总结。2011 看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真， 勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门， 我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp 。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的.精品文档实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于

16、已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方， 但是都能及时的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是辅助材料， 但也占着举足轻重的位置， 没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐， 配合好各车间下达的生产任务， 保证包装材料及时发放到各车间， 以便于产品及时打包入成品

17、库。 月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后， 每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。 10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只， 09 年收货 575025 只，较之前增加了 25 、85% ；10 年泡沫累计收货 328209 只， 09 年累计收货 387221 只，较上年增加了 17、 98% 。工作虽然增加了一些难度， 但是任何时候困难总是难免的， 我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁.精品文档杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作， 配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点， 做到实物与账面数相吻合， 无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外， 报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。 每月 5 号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量， 金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。.