驾校办公室工作总结

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1、驾校办公室工作总结 篇一：驾校个人年底工作总结2021年底总结认识圣水驾校并成为其中的一员，已半年过去了。在这期间，我关键从事的是学校教务理论方面的工作，详细的说就是新学员的驾考理论、从业资格证的理论和继续教育方面的理论。首先，感谢学校给了我这个平台，感谢各位领导、同仁对我工作上的信任和支持。加入圣水驾校虽属偶然，但我深感荣幸，同时也深感压力和责任重大。经过近半年的工作，我深知要做好驾校理论方面的工作不是一件轻易的事情。但在学校领导和各位同仁的关心、帮助、支持、配合下，我服从工作安排、加强学习锻炼、认真推行职责，全方面提升完善自己的思想认识、工作能力和综合素质，很好的完成了各项目标任务。即使工

2、作上经历了很多困难，但对我来说每一次全部是很好的锻炼。现将工作以来的情况总结以下：一、加强专业理论知识学习，发明良好课堂气氛为各位新驾学员和继续教育学员发明一个良好的课堂气氛是我的主要工作内容之一。一是新驾学员对汽车知识能够说是一无所知，要使她们在上车之前对汽车有个大致的了解和认识，可不是一件轻易的事情，所以，对她们的讲解和教导就成了我们这些理论教员责无旁贷的责任。既如此，就必需加强本身的理论知识学习和积累，从汽车的起源、发展、原理、结构等方面下功夫，扎实打好本身的基础功。二是对于考取资格证、继续教育学员，深知她们全部是有多年的驾驶经验的老驾驶人员了，所以她们所缺乏的不是汽车基础专业知识和操作

3、知识，而是从行业规范、法律法规、职业道德、安全意识方面让她们提升警剔、正确定识。三是从本身的经验跟学员多做交流和互动，使相互相互学习、融会贯通。实际上经过和学员的交流和学习，对我本身也是一个很大的促动，使我对汽车知识也有了一个很好的学习机会。二、认真推行职责，主动开展工作1、帮助学校领导和教务科长做好教务工作、考试工作。一是工作中尊敬领导、团结同事、尊重学员、自察自省，跟各方保持良好的沟通关系，使工作顺利开展；二是工作不分份内份外，只要力所能及，全部能自觉主动去做，比如前期除了教务工作外，还关键从事了文明劝导工作，对于这一部分工作，说实话感慨颇多，但言不尽意，也存在很多不足和过失，总而言之，感

4、谢学校领导对我工作上的支持和了解；另外还抽取空余时间熟悉报名处的业务，现基础对报名处的业务能独立开展，所欠的是没有她们的专业和熟练。三、提升认识，加强服务，树立良好风气驾校理论员作为驾校老师，其职业任务就是“传道”、“授业”、“解惑”。首先是传道，即传驾驶员行车之“道” ，使其做到安全、经济、文明、有效。安全是行车的前提；经济是行车的目标；文明是行车的基础标准；有效是行车的关键。只有安全、经济、文明的行车才是有效的行车，只有有效的行车才能真正实现为自己、为她人，为社会服务的目标。其次是授业。理论教员经过课堂教学，把道路交通安全法律、法规知识、汽车驾驶及维护技术理论、道路运输知识、汽车驾驶的基础

5、理论知识等传授给学员，经过学员实际动手能力的训练，将变成一个实用技能，这种技能假如和职业结合便可作为学员从业和谋生的本钱。从这个意义上讲，理论教员课堂上传授理论知识的过程，实际上是一个职业（手艺）的传授过程。最终是解惑。解惑既包含“道”的层面，也包含“业”的层面。行车理论含有严厉性、科学性、时效性、实践性等特点，理论教员的教学带有显著的实用性、目标性和应验性（先是要应学车第一关的理论考试，然后是应上路行车的检验），帮助学员处理好理论和实践上碰到的疑难问题是理论教员主要的教学任务之一。四、存在的问题半年来，在学校领导和各位同仁们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和各位同仁们的要求还有

6、不少的差距：一是因为驾校工作经常事无巨细，每项工作主观上全部期望能完成得最好，但因为能力有限，不能把每件事情全部做到尽善尽美；二是在工作中和领导和同仁们的交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车，不知道抬头看路；三是因为自己经验不足、专业知识不够，性子急躁，工作中时有不得心应手之处。这些全部需要我在以后的工作中切实加以处理。五、以后工作的思绪1、继续做好教务理论、推行职责、提升服务等方面的工作。并针对本身存在的问题，找原因、找差距，极早进行填补，努力争取在原有的基础上更上一层楼。2、树立良好的本身形象，在工作中成为同事的楷模，在感情上成为同事信任的伙伴。因为驾校理论教员是驾校学员理论上的精神指导，“

7、学高为师，德高为范”。理论教员能否在教学活动中有效地实现和完成“传道、授业、解惑”，这和其本身所具有的综合素质有着及其亲密的关系。一名优异的理论教员，应该是一名有着较高文化素质、道德素质、专业素质、身心素质和职业素质的人。所以必需在本身形象、个人情感上下深功夫。3、“业精于勤而荒于嬉”，所以一直把学习放在主要位置，努力提升本身综合素质。一是学习跟本身工作相关的业务知识，向领导、向学校各位同仁学习；二是学习相关行业知识；三是学习文化知识，提升本身文化修养。4、不停锻炼自己的胆识和毅力，提升自己处理实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，主动、热情、细致地对待每一项工作，不停探索工作的新方

8、法和新思绪。5、主动和学校领导进行交流。出现工作上和思想上的问题立即汇报，也期望领导能够立即对我工作上的不足进行批评指正，使我的工作能够尽善尽美。细节决定成败，思绪决定出路。总而言之，信心和勇气使我发明、把握每一个机会，而每一次的锻炼则愈加强了我对自己的信心。在总结以前经验的同时，我深知建立自信、发觉缺撼、计划职业生涯和完善自我一样主要！我一直坚信的四个字“天道酬勤”。在以后的工作中，我一定会解放思想、主动探索、努力完善自我、紧跟学校行业发展的脚步，主动配合学校领导的工作，认真践行“自我总结”和“以后的工作思绪”，在现有工作的基础上更上一个台阶。篇二：驾校年度工作总结驾校年度工作总结-2021

9、年马上过去，在这辞旧迎新的时候，我们汽车城伊宁县驾校的全体职员全部要总结经验，找出差距和存在的问题。方便发扬成绩，以全新的姿态迎接新的一年。回想过去一年，因为驾校数量增加、造成了本行业市场竞争剧烈，学员难招，各驾校的调价情况日益严重，价格参差不齐。伴随油价的不停提升，经营成本亦节节攀升。另外，在车辆老化，修理费用增加，学员各科考试难度加大，考试制度愈加规范严格等方面也加大了本驾校的经营难度。基于以上多种客观原因，使得汽车城伊宁县驾校2021年度发展情况差强人意，驾校效益不佳，令人始料未及。 这一年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年，也是我校学管工作承前启后，开创新局面的主要的一年。在上级

10、领导的正确指导下，我校学管工作坚持以教学为中心，以提升学员素质为目标，全体学管人员立足本职员作，发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神，以学员为本，以校为家，让学员学有所获、学有所乐、学有所长。在县车辆管理所市运管处和县运管所正确领导下，学校稳步发展，我校严格照上级的指导方针和要求，结合目前培训市场的特点，不停加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不停加强教练员队伍建设，提升教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作全部做到了人性化，高效化和规范化。现在我校：C1教练员18 名，B2教练员4 名，C1教练车24 辆，B2教练车 4辆,共培训C1学员 512名，B2学员

11、105 名。回顾2021年的工作，我们关键做了以下几方面的工作：一、 优化队伍建设，增强教练员队伍素质提升今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不停提升，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不停提升，工作热情也空前高涨，她们很快进入了角色，有的人不管是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面全部很突出，她们成绩的取得和培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理

12、论知识进行再提升，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真根据教学纲领的要求教学，严格实施省、市道条及教练员管理措施，对待学员严厉认真、负责、对待不一样性格，不一样岗位，不一样年纪，不一样性其余学员，做出不一样的教案，促进教练员从简单的教学水平，走向真正的理论和实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争剧烈，要想站稳市场，赢得社会和学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，果断做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，禁止收受学员的现金和实物，接收学员吃请，禁止

13、向学员摊派多种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考评的机会，不定时的找学员交谈，了解教学情况，因为加强了教练员的管理，学校教学质量不停提升，同时社会的评价，和著名度也不停的提升。三、重安全教育，强化安全意识首先，加强教练员的安全教育，年初和教练员签定安全责任书，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制订种种安全训练的要求，必需按要求去做，不许可有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检验好车辆的情况，收车后做好保养工作，确保 100%的安全训练，教练员必需做好学员的思想工作，提升学员的安全意识，确保学员出入平安。四、深入增强实力，形成我校的办学特色和优势我校着重注

14、意实力的增强，在硬件和软件上正确处理自己的定位，在剧烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成以下五大特色和优势。1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，所以驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“愉快学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务和你的需求同时”的培训理念。在融洽、和睦、整齐、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，以满足不一样层次学员的要求。3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面正确学员很复杂，层次不齐，我们做到

15、了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力原因在训练中的影响作用，教学方法在不停改善，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为好友式教学关系，使训练质量不停提升，博得学员好评。4、严格根据教学纲领要求去做，自从装了车载电子计时器以来，对学员的课时要求更严了，也更有保障了。5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政方法的建设，果断杜绝吃、拿、卡、要现象。五、节能减排工作驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到愈加突出的位置，做到方法得力，责任到人。1、对每一台车辆制订台帐，实施目标跟踪

16、管理，对车况实施动态监管。通常有损耗的小毛病，立即排除。定时做好二级维护，定时进行车辆检测，定时进行全部车辆排气管和三元催化装置的检验，使得尾气排放达成国家环境保护要求，全力确保车辆的运行良好，节能降耗。提升车辆的运行效率。2、对于刚学车的学员实施驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节省资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。3、从改善驾校教学方法入手，采取一系列有效方法，大力提升驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环境保护驾驶习惯，号召学员主动参加

17、节能减排。六、规范化管理活动的开展在开展规范化管理活动中，我校依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准”，完善了16项管理制度和10项公告公开的基础上，深入加强了安全管理、教学培训、结业考评和学员的管理，深入完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术情况及篇三：驾校员工工作总结2021年底工作总结来安家岔驾校参与工作已经有几年，这段时间里在业务主管和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格推行工作责任，在工作期间，很好地完成了本职员作任务。现将2021年的工作总结以下：进驾校以来，本人尊敬领导，和同事关系融洽。为立即进入工

18、作角色，本人自觉认真学习驾校、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格根据学校制订的工作制度开展工作。能够坚持学习岗位制订的职责、和工作相关的业务知识。积极参与部门里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养全部有所提升。进校以来，在业务主管和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成学校交待的任务，做到质和量都有确保。主动和主管部门荆州市运管局的领导和相关工作人员做好沟通协调，确保在第一时间为我校的学员办理课时卡及培训统计表，在给学员解答和处理部分矛盾时，努力做到微笑耐心服务。年底，在学校领导的信任和支持下，负责一对一特色班的相关工作，即使我也是在探索着前进，但有我们工作人员的主动配合，我相信会越来越好，成为我校的一个亮点，同时我还接任了办公室主任一职，这将对我又是一个新的挑战，在新的一年里，我会学习各方面的知识，努力提升本身综合素质，做好个人工作计划，努力争取做一名优异的工作人员，为我们驾校的兴旺发达做出自己应有的贡献。