效能监察年底工作总结精选范文-个人工作总结范文

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1、效能监察年底工作总结精选范文:个人工作总结范文 效能监察是一项经过行政监视手段，促进经管人员勤谨工作、提升行政效能和经济效益的主要方法，也是*纪检监察为经济创建服务的主要路径。今年以来，我院纪委监察科认真根据*效能监察工作的整体布署和要求，在人员少、任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目标，在充足调研的基础上，经过认真挑选，关键对物资采购、工程创建项目、药品及医疗器械的购置和节能技改、经营经管等工作认真开展了效能监察，每一项全部明确了立项时间、要求、方法和方法，制订了详细的实施方案，取得了很好的监察结果。今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项*个)，下达

2、监察提议书*份，为小区增收节支*万元。现将一年来的工作总结以下：一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。为根据上级要求认真搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了有关*年开展*年效能监察工作的安排意见，并结合我*实际，健全完善了多项经管制度。如效能监察暂行措施、效能监察项目结果评价考评措施、效能监察员经管措施及考评标准、效能监察工作例会制度，还前后制订下发了有关*招标评选实施措施、有关强化收费缴费经管的几项划定、有关自建工程的实施措施、有关工资总额和经营任务挂钩考评的管理措施、有关加强管理，强化节省，搞好后勤改造的相关划定、有关加强设备管理的暂行要求等多个文件，同时，成立了

3、以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真选题立项，为深入搞好效能监察工作打下了基础。二、本着“质量和效益兼顾”的标准，深入开展工程建立项目标效能监察。因我*下岗人员较多，为安置职员就业，通常性的维修维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也采取在内部公开招标的措施，坚持对每一个维修项目实施认真细致地监视检验。如XX年年*月*日，参加了由*组织的“*小区厕所重修工程”招标一次，原标的为5.5万元，经过三轮竟标，最终中标价为5.2万元，比计划节省资金0.3万元，节减率为5.5%。同时，在围绕工程建立项目开展效能监察工作中，我们吸收了以前单纯追求降低工程造价而忽略工

4、程质量的教训，树立了“信誉和报价兼评”、“质量和效益兼顾”的标准，本着“公开、公平、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实施认真细致地监察和考量。如*年5月，我*在进行*砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，即使后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，因此经大家重复认真地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上确保了施工质量。据统计，今年以来，我*共进行维修项目招标*次，经过实施竞标，节减维修费用*万元，比总计划降低了11.3%。另外，我们还主动参加了成本项目标审计工作，严格根据相关要求和标准，精打细算

5、，深挖细扣，尽可能降低成本费用的支出。据统计：今年共参加成本项目审计*次，送审金额为*万元，审定金额为*万元，核减金额*万多元，核减率为7.9%。为*降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。三、围绕*中心工作，认真开展了对电算化收费项目标效能监察。除了政府预算拨款以外，小区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的关键，是*后勤管理的关键步骤，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担任，副组长由后勤副处长和纪委书记担任，组员由纪委、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部分和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察责任人为组

6、长，工会、财务科、综管办、审计科等相关人员组成的效能监察工作小组。第三，制订了实施方案，明确了项目责任人和项目实施人。对效能监察小组组员进行了具体的分工，明确了义务和要求。第四，健全规章制度，完善操作步骤。一是制订了相关规章制度，明确了各职能部分和人员的详细义务及权力和义务，为认真做好这项工作提供了有力的确保。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目标效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立刻召开了专题会议，研究制订了该项目标详细操作步骤。在实施过程中，我们严格根据处领导要求，前后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察*次，召开相关部分协调会议*次，提出整改提议*条，树立和完

7、善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提升了监察效能，增强了相关管理人员的义务心，达成了项目标预期目标：一是劣化了收费管理系统，节约了大量人力物力资源;二是降低了扰民现象，达成了群众的合意;三是提升了经济效益。经测算收费总额和去年同期相比，提升了*万元。四、围绕物资招标采购(包含药品和医疗器械的采购)开展效能监察。 在物资采购时，为降低成本，节省资金，我们严把进价关，在工作中实施了全程跟踪监督，如在计划进购*台电器设备时，前后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、和厂家进行直接构和等多个方法开展工作，最终将进购金额由*万元，降低到*万元，节减资金*元，节减率为16.6

8、%。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部责任人等参与的专门工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标采购时全部有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为认真搞好此项工作提供了监督确保。如*年*月*日，参加医院购置*仪和*仪两项小型设备的物资招标采购一次，原标的为*.1万元，经过三轮竞标，最终成交价为*.2万元，比计划节省资金0.*万元，节减率为22%。据统计，今年共参加物资招标采购(包含药品和医疗器械的采购)*次，总计划资金*万元，经过招标，实际使用资金*万元，比计划节省*万元，节资率*%。 五、围绕节能技改项目开

9、展了效能监察。 因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤浪掷，为避免损失浪费，我们在充足调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达成节能提效的方案。经过严格按方案实施监察以后，经过今年一个周期的试验，切实取得了显著的效果：如*吃水泵房改造前，因为设备陈旧、布局不合理致使二次送水的原因，造成用电的大量浪费，每十二个月电费多达*万元以上。技改后(即新选地址打井，实施一次供水)每十二个月节资*万多元，加上由此而降低的人力开支等每十二个月可节资金*万余元;供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏气严重，多烧煤还达不到室温要求要求。经对

10、此立项监察改造以后，由原来的年用煤*余吨(单价*元，总计金额*万多元)降低到现在的年用煤*吨(用款*万元)，每十二个月节支*万元。用盐也从原来的*吨/年，降低到现在的*吨/年，(每吨*元)年节支*万元。“节能技改”一项，除去技改成本*万元，在五年回报期内每十二个月便可节资*万多元，为企业降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。 六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。今年以来，即使处理处罚废旧物资工作已由*统一管理，但我*为配合上级认真做好这一工作，尽可能降低损失，增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到胸有成竹，底数清楚。同时在用户拉货过程中实施了装

11、车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地预防了国有资产的流失。110月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底*万元，实际拍卖价为*万元，实现增收*万元，比计划提升了*%。另外，依据上级安排，我们还认真开展了纠正吃拿卡要，截留职员工资、私设“小金库”胡支乱花，在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反应强烈的“热点”问题进行了立即的监督检验，对确有问题的下达了“监察提议书”，督促有问题的单位进行了认真整改。经过监督检验和各单位进行自查自纠，提升了工作人员的服务意识和责随便识，规范了相关工作制度，友好了党群干群关系，基础得到了群众的合意。七、效能监察背区科和班组延长

12、工作有零的突破。根据*有关“将效能监察工作背基层科室延长”的要求，今年我们在基层单位也设置了效能监察工作小组，树立了效能监察员管理制度，如制订了效能监察员任职条件、考评标准、奖惩要求等，已初步在全处树立起了效能监察工作网络。并在基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察举止，取得了初步效果：1、*科在收费方面，处要求每个月要收到*万元(85%)，能够前一直收不到这个标准，总是在*元之间(仅61%阁下)，自从今年实施效能监察以来，经过完善制度，明确责任，加强管理，47月平均月收费*万元(4月*万元、5月*.5万元、6月*5万元、7月*.7万元)收费率比过去提升了40%以上。每十

13、二个月多收费*.2万元。2、*科在托儿所经营管理方面，以前*个职员，仅工资就需支付*元阁下，但月收费仅*元，每个月就要赔*元。经过实施效能监察以后，现在*个职员，每个月收费*元阁下全部上交处财务。这么每个月就减亏*元，年减亏*万元。3、*科在用电管理上，采取峰谷避电的措施(以前居民用水全部是白天补水，每度电平均支出0.*元阁下，现在改为晚上12点以后补水，每度电平均支出0.*元阁下)，每十二个月可节省电费*万元。经过开展效能监察，不仅规范了工作法式，实现了阳光操作，程度地降低了违规违纪问题的产生，而且也为企业节省了资金，降低了成本，提升了经济效益。总而言之，今年我*效能监察工作，在上级机关和*党政的正确领导下，在*效能监察工作领导小组直接指导和项目所在单位和部分的大力配合下，很好的完成了整年的效能监察工作任务，取得了较为显著的成绩，尤其是节能技改项目出格突出，作为劣秀结果项目已背*推荐参加评选。尽管我*效能监察工作取得了一定的成绩，但和上级要求和优秀弟兄单位相比仍有不小的差距，我们决心在来岁的工作中迎头赶上，迎头赶上，再创佳绩。