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1、园林绿化工程竣工验收报告工程名称：磐龙生态社区玉兰谷（E 区）园林景绿化工程建设单位名称：株洲市云龙发展投资控股集团置业有限公司竣工验收时间：年月日园林绿化工程竣工验收报告P-1工程名称磐龙生态社区玉兰谷（E 区）园林景观绿化工程1、绿化；2、园林建筑及小品、山、叠石；3、其它工程类型1、新建；2、扩建；3、改建绿化面积11000m 2园林建筑（小品）面积工程造价1454648.67元施工单位株洲云龙发展集团城市建设有限公司项目经理罗华荣勘察单位设计单位监理单位合院建筑设计咨询（上海）有限公司株洲建设监理咨询监理有限公司项日负责人项目总监欧阳祥林晏罡开工时间工程概本工程为磐龙生态社区 玉兰谷（
2、 E 区） 1-3 栋园林景观绿化工程，施工面积约为平方，包括 1-3# 栋架空层及一层园林绿化工程。 其中包括种植土回填、种植土运输、栽植养护。11000 绿化苗木况工验收组织程序P-2竣工验收程序：由建设单位组织各单位到现场查看。竣工验收标准：本工程执行建设部颁发的行业GJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范。竣工验收内容：磐龙生态社区 玉兰谷（ E 区）1-3 栋园林景观绿化工程， 施工面积约为 11000 平方，包括 1-3# 栋架空层及一层园林绿化工程。其中包括种植土回填、种植土运输、绿化苗木栽植养护。建设、监理、设计及施工四方对土方厚度及质量、苗木规格质量进行验收。建设单位管
3、理单位监理单位施工单位项目负责人：项目负责人：项目负责人：项目负责人：（公章）（公章）（公章）（公章）年月日年月日年月日年月 日XXXX项目可行性研究报告报告日期XXXX年XXXX月XXXX日目录第一节项目概况一、项目背景二、投资方简介三、目标公司简介第二节拟投资行业及市场概况第三节项目实施的必要性与可行性一、项目实施的必要性二、目标公司市场分析三、项目实施的可行性第四节项目内容及实施方案第五节项目效益分析一、经营收入估算二、经营总成本估算三、经营利润与财务评价第六节项目风险分析及对策一、市场风险及对策二、技术风险及对策三、财务风险及对策第七节投资方案一、收购定价二、预计投资总额三、资金来源与
4、支付四、 后续发展方案第六节报告结论第一节项目概况一、项目背景说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。二、投资方简介1、投资方基本情况及经营情况包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、投资方实力和优势分析三、目标公司简介1、基本信息包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、经营情况（ 1）经营情况公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状，包括历年产量、销售收入等。
5、（ 2）资产负债情况公司主要财务指标，要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。第二节 拟投资行业及市场概况1、国内相关行业及市场概况2、国际相关行业及市场概况第三节 项目实施的必要性与可行性一、项目实施的必要性主要围绕公司战略目标，根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划，结合产业政策等有关因素的支持与制约，论证项目投资的必要性。二、目标公司市场分析运用统计分析原理，分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。1、市场规模研究目标公司产品及行业的整体规模，具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。2、行业分析主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方
6、向、市场发展方向等。3、竞争格局包括主要竞争企业基本资料、 主要品牌经营策略、 竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。三、项目实施的可行性主要表现在以下方面：技术可行性。主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略，技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价，合理评估其技术先进性。经济可行性。主要从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，预测项目投资回收期、净现值等财务指标。社会影响。主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、 增加供应、创造就业、改善环境等方面的效益。风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术
7、风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。第四节项目效益分析一、经营收入估算根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。二、经营总成本估算合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。三、经营利润与财务评价合理估算目标公司未来五年的盈利水平，并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。第五节项目风险分析及对策本项目实施过程中，可能会面临来自各方面的风险，须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。第六节投资方案一、项目实施方案二、收购定价根据审计报告和资产评估报告等资料， 综合利用多种估值方法， 如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等，对目标公司进行合理估值。三、预计投资总额根据目标公司估值结果，合理计算收购一定比例股份的对价，并预测未来五年需对目标公司追加的投资额。四、资金来源与支付根据项目的预计投资总额及收购主体单位的资金运行情况， 分析收购资金的来源及可行性与资金支付方式。五、后续发展方案从发展战略出发，对目标公司未来发展方向进行合理规划。第八节报告结论对项目是否可行出具结论性意见。
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