小企业管理制度范本_2

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1、小企业管理制度范本 目录第一篇：小企业管理制度第二篇：中小企业管理制度-人事管理制度第三篇：中小企业管理制度-卫生管理制度第四篇：中小企业管理制度-档案管理制度第五篇：中小企业管理制度-考勤管理制度正文第一篇：小企业管理制度小企业管理制度1、企业职员上下班必需严格根据作息时间实施，不迟到、早退；2、上班考勤实施实时签到制度，不得有意误签上班时间，必需本人亲自签到确定；3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用企业电话打私人电话、吃食物、听音乐等和工作无关的事情；4、职员必需服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；5、上班前30分钟和下班前20分按卫生轮番值日表打扫办公区域内卫生，保持

2、整齐、洁净的工作环境；6、下班时必需关好门窗及设备电源，预防安全事故发生；7、工作期间碰到用户访问时，必需主动、亲切的接待或提供咨询；8、有来访电话时必需做好统计，包含：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等主要信息；9、上班要佩带工作卡，必需保持良好的工作态度和风貌；10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；11、特殊私事要向领导请假，待领导同意方可离开单位，不然依据情节处理；12、当日的工作必需在下班前结束，不得拖到第二个工作日；13、爱惜公物，节省物品。14、主动学习业务知识。15、同事间要相互协作，相互支持。第二篇：中小企业管理制度-人事管理制度营口嘉华电子科技有限企业-管理制

3、度zd-rs-03职员招聘、培训、调动、离职等要求一、招聘1、用人部门依据实际工作需要填报“用工”申请表，向人资申请并提出招聘岗位的基础要求（如：年纪、性别、学历等）。2、由人资依据企业用工需求确定招聘计划，经分管领导审核，报总经理同意。3、行政办经“人才市场”、“招聘网站”搜集应聘人员相关资料后再进行初步筛选，依据情况组织笔试和面试，经初选合格后，经分管领导审核，报总经理同意。办理试用手续。5、职员的试用期为一至三个月。试用期满，可聘为企业协议制职员并和企业签署劳动协议，企业将依据国家劳动和社会保障部的相关要求办理“养老保险” 等手续。二、培训培训目标1.经过培训，使职员达成并保持在本职员作

4、岗位上进行规范服务的要求。上岗培训1.上岗培训是指职员到岗后至试用期满前的业务培训。2.上岗培训内容关键包含：部门职能和工作目标；部门岗位结构和岗位职责；岗位应知应会；起草：马亚州审核：同意：签发：2021年6月6日营口嘉华电子科技有限企业-管理制度zd-rs-03操作技能和工作程序；职员日常行为规范、企业管理制度、本部门规章制度；3.上岗培训由各业务部门组织实施。4.上岗培训的考评结果和职员转正评定相结合。在岗培训1.在岗职员业务培训由各部门根据年度培训计划实施。凡企业出资培训的，培训前职员应依据企业要求签署培训协议。2.在岗培训由各部门组织实施，人资配合。必须时可委托相关单位来企业培训或组

5、织相关职员参与企业外培训。3.在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提升培训、新规范新技术培训等多个方法。4.对管理人员的统一培训由人事行政办安排，组织实施。5.管理人员统一培训的内容包含管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等。6.培训考评的资料应归档保留，作为晋升和奖惩的依据。待岗培训1.待岗培训是指职员离开原岗位，列入编外，由人资会同相关部门进行培训。2.待岗培训的内容为职员日常行为规范、规章制度、法律法规、业务技能等等。3.待岗培训期限通常为三个月，延长久限不得超出三个月。4.职员有下列行为之一，经教育无效，可列入待岗培训。数次违反职员手册及企业和部门的规章制度，尚不足以解聘；营口

6、嘉华电子科技有限企业-管理制度zd-rs-03职员不能胜任本职员作，部门认为应待岗培训；二、任免：通常职员的任免由人资审核，报总经理同意。管理人员的任免由总经理直接同意。三、职员调动：1、企业职员在企业范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请，人资征求双方责任人意见后，报总经理同意。2、企业各部门需增加人员，须向人资提出用工申请，由人资负责调配或招聘。四、离职1、试用人员离职应提前三日写出书面辞职汇报，由用人部门填报“解聘职员审批表”，经同意后到人资办理解聘手续；正式职员离职应提前30天写出书面辞职汇报，由用人部门填报“解聘职员审批表”，经同意后到人资办理解聘手续。2、职员和企业签署劳动协议后，

7、双方全部必需严格推行协议，用人部门不准无故解聘职员，确须解聘时应向人事行政办说明解聘原因。3、协议期内职员辞职的，必需提前30天向企业提出书面辞职汇报，由分管领导签署意见，报总经理同意。由人事行政办给予办理辞职手续。4、职员本人辞职、被企业解聘、开除或提前终止劳动协议等，在离开企业以前，必需交还企业财物（如：厂服、文件及相关业务资料等）。职员未经同意而自行离职的，企业不予办理任何手续；给企业造成损失的，应负赔偿责任。第三篇：中小企业管理制度-卫生管理制度营口嘉华电子科技有限企业-管理制度zd-ws-11一、为发明一个文明、优美、整齐、有序的办公环境、增强职员对企业的责任感和归属感、推进企业日常

8、工作规范化、秩序化、树立企业形象,特制订本制度。二、本制度适合用于本企业办公室内及公共区域（办公室、走廊、楼梯、卫生间、）的环境卫生管理。三、企业全部职员全部应提升环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。室内环境卫生管理：一、企业职员个人的办公桌、椅、电脑、书柜、书架、文件筐等由使用者本人负责卫生和洁工作；须保持整齐、洁净。二、个人的文件、资料须摆放整齐，桌面应保持整齐、洁净；和工作无关的物品尽可能不要摆放在办公桌上。三、上班后要将个人桌面、显示器表面擦拭洁净。下班后个人的文件要整理、摆放整齐；座椅要归位。公共区域环境卫生管理：一、办公室地面每日轮值人员要认真打扫，拖把洗洁净，拧干水后拖地，保持

9、地面清洁、洁净，无污染。二、当日轮值人员要检验办公室垃圾蒌，当垃圾蒌内垃圾超出三分之二时应立即清理。三、公共走廊、楼梯、卫生间每日轮值人员要认真打扫，保持地面无瓜皮、果壳、纸屑等脏物。四、卫生间洗手台面、镜面要保持洁净、清洁，卫生间纸篓要每日清倒。五、卫生工具用后立即清洁整理、摆放整齐。如有损坏要立即上报。六、特殊岗位人员（如食堂/仓库）应保持好自己工作管辖区域内的卫生清洁，物品摆放有序，无废弃物等。定时检验整理，如整理仓库时，若工作量较大，需要人手时，应立即提出。七、立即做好盆景的浇灌，鱼缸换水及相关设备的清洗工作。八、本文未包括或新增及其它事项根据领导指示实施。起草：马亚州审核：同意：签发

10、：2021年6月6日第四篇：中小企业管理制度-档案管理制度营口嘉华电子科技有限企业-管理制度zd-da-08 一、严格实施党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。二、各部室应在每三个月底向企业办公室移交上季度文书档案并推行清交手续。三、各部室应明确要求档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的搜集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、措施、人事、工资资料、会议统计、会议纪要、简报、主要电话统计、接待来访统计、上级来文、企业发文、工作计划和工作总结和添置设备、财产的产权资料由行政办负责归档。五、各工程项目立项、计划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料、完

11、工文件等工程资料由各部室整理归档后交资料员集中保管。六、各类承包协议、商务协议、协议的正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由总经理指定专员保管。七、归档资料必需符合下列要求：1、文件材料齐全完整；2、依据档案内容合并整理、立卷；3、依据档案内容的历史关系，区分保留价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。八、档案资料借阅需推行登记、签字手续，主要资料借阅需先请示分管领导。九、由分管领导定时组织档案责任人、业务部门组成档案判定小组对超期档案进行判定，提交档案汇报，并依据相关要求的酌情处理。十、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定时检验档案保管工作。

12、起草：马亚州审核：同意：签发：2021年6月6日第五篇：中小企业管理制度-考勤管理制度营口嘉华电子科技有限企业-管理制度zd-kq-01一、企业职员必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得私自离开工作岗位，外出办理业务前，须经主管责任人同意；主管及以上人员外出时，需向总经理说明去向。二、作息时间：每七天工作六天，加班可于事后调休。周一至周五：早晨：8：00-12:00；下午：13：30-17：00周六/周日： 早晨：8：00-11:30；下午：13：30-16：30如有调整，以新公布的工作时间为准。三、考勤1、企业职员上、下班30分钟以内为迟到或早退、30分钟以上则视为旷

13、工 （早晨上班许可有5分钟时间误差）。2、无故不办理请假手续，而私自不上班，按旷工处理。四、事假企业职员因事需请假，须提前提交请假单，由主管责任人审核同意。如未能提前填写请假单，由总经理/副总口头同意的，应于事后两日内补办请假单。五、病假企业职员因病诊疗或休息，须持医疗机构休息证实，经同意后方可休病假。六、婚假企业职员结婚可凭书面汇报请婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返旅程假。七、工伤假1、企业职员在生产工作中因工负伤，在取得要求的因工证实材料后，凭医院的医疗休息证实方可同意休假。2、职员因工致残丧失或部分丧失劳动能力必需长久休息者，由相关劳动保障部门和医疗判定部门依据劳保条例研究处理。八、

14、丧假1、职员配偶、直系亲属及岳父母、公婆死亡可请假三天，其死者在外地可另加起草：马亚州审核：巩磊同意：李秀辉签发：2021年6月6日营口嘉华电子科技有限企业-管理制度zd-kq-01往返旅程假。2、职员书面汇报（或电话通知主管责任人），由主管责任人签字后，经办公室报总经理指示。九、事假、病假、婚假、工伤假等同意权限：职员请假主管责任人有三天之内审批权、三天以上（含）需由总经理同意。主管责任人及以上人员请假或调休等，按步骤办理请假手续并上报总经理同意。 不然，按旷工处罚。十、旷工1、职员旷工一次，按处罚条例要求给对应处罚。2、累计旷工两天以上，按处罚条例要求给对应处罚，总经理约谈。十一、参与企业

15、组织的会议、培训、学习、或其它活动，如有事需请假的，必需提前向组织或带队人员请假。在要求时间内迟到、早退、不参与的，根据本制度第三条要求处理。十二、日常考勤工作由办公室负责。职员迟到、早退而部门责任人弄虚作假、偏护袒护，一经查实，将给主管责任人每次10%的年底奖处罚、两次以上者累计一并扣除或加重处罚。十四、婚假、产育假、丧假按相关要求办理，假期内发放基础工资；病、事假扣发假期内奖金工资。十五、凡受本制度处罚的职员，扣发其该年度一定数额的年底奖。起草：马亚州审核：巩磊同意：李秀辉签发：2021年6月6日向你推荐更多相关文章：中小企业管理制度-办公用具管理中小企业管理制度-印章管理小企业门卫管理制度小企业食堂管理制度小企业车辆管理制度