《现场问题发掘与分析试题答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场问题发掘与分析试题答案（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、现场问题发掘与分析试题答案1. 制造业现场的基本目标包括 A 士气 B 产量 C 交期 D 以上都包括 正确答案： D2. 以“PQCD”的目标作为引导，制造业现场问题的形态和对企业产销经营的影响表现在以下几个方面 A 如果产量方面无法达到既定的目标，就说明企业整体的绩效已低落，进一步会导致较低的周转率以及间接成本费用分摊等不利情况 B 在产量得到保证的前提下，如果产品品质存在着较大问题，则意味着企业内部制程不良率高、存在返工损耗和检验的烦扰br/ C 如果经常性地出现交期延误，则势必会影响到企业的商业信誉， 最终导致企业在市场竞争中的衰亡结局 D 以上都正确 正确答案： D3. 以下属于积极
2、思维模式的是： A 运用科学管理方法进行改善 B 建立系统化机制 C 运用计量化模式 D 以上都正确 正确答案： D4. 关于“PDCA管理循环”的基本原理，下面表述不正确的是 A PDCA管理循环又叫戴明环，是英国质量管理专家戴明博士首先提出的，全面质量管理所应遵循的科学程序 B PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）的第一个字母 C PDCA循环是一种按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序 D 全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制定和组织实现的过程，是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的 正确答案： A
3、5. 建立系统化机制的好处在于 A 可以事先找出瓶颈问题所在，并及早修正计划，使执行更顺畅 B 可以在事中或事后及时找出问题点，以便及早进行弥补与改善 C 以上都包括 D 以上都不正确 正确答案： C6. 制造企业中常见的系统化机制包括 A MPS 主生产计划：是产销配合顺畅的基础模块 B 生产缺料分析：使生产进度计划更得到保证 C 进料品质检查机制：使投产所需材料得到品质保证 D 以上说法都正确 正确答案： D7. “二八原则”是指 A 实际工作中80% 的困扰几乎集中在20%的原因的影响之中 B 实际工作中的20%困扰几乎集中在80%的原因的影响之中 C 实际工作中80%的原因几乎集中在2
4、0%的困扰的影响之中 D 实际工作中20%的原因几乎集中在80%的困扰的影响之中 正确答案： A8. 下列不属于IE手法的是 A 稼动率分析法 B 程序图分析法 C 人机配合程序图法 D 制程能力指数分析法 正确答案： D9. 从目前的实际情况来看，改善构思的来源主要有以下几个方面 A 套用先进前辈的改善案例 B 运用 IE / QC 手法逐步发展 C 完全的创意头脑激荡术 D 以上说法都正确 正确答案： D10. 对于制造型企业而言，如果没有其制造现场良好的体制来予以支撑的话，纵使有再好的行销策略也是无法在市场竞争中长久地生存的 A 是 B 否 正确答案： A11. 由于不同的行业其特性相差
5、是很大的，因此可能存在的问题也会是林林总总，没有共性可言的 A 是 B 否 正确答案： B12. 所谓“品质”目标是指制造型企业的产品必须要有一定的数量，这样才能使投入的资源要素创造出真正具有价值的商品 A 是 B 否 正确答案： B13. 由于生产现场的“质变”过程相当缓慢，在没有重大技术变革的情况下，将成功模式进行借鉴使用也是相当有把握的 A 是 B 否 正确答案： A14. 科学管理是积极思维模式下应对和解决制造业现场问题时始终需要强调的一个方面 A 是 B 否 正确答案： A15. 生产管理部门引起的问题在生产现场表现得最多，包括工具、零部件的摆放、操作员工不良的工作习惯等等 A 是 B 否 正确答案： A
现场问题发掘与分析试题答案
