办公室行政年底工作总结及明年工作计划

《办公室行政年底工作总结及明年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室行政年底工作总结及明年工作计划（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、办公室行政年底工作总结及明年工作计划 一作为我台的一个窗口部门，行政办公室负担着联络各级部门，帮助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系，保障各部室灵活、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利，提供充足后勤保障等工作任务。因为很多工作含有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点，只有抱着对工作高度的责任感和掌握较为娴熟的业务能力，才能真正做好手头的工作。2021年，对照年初制订的工作目标，在台领导的正确领导和各部室的大力支持下，我办紧紧围绕全台中心工作，充足发挥协调、服务和参谋助手作用，一直践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念，不停追求更高的工作效率、更优的服务质量和

2、更顺畅的运行机制，在国家大事不停、“多难兴邦”的很时期，立场坚定、反应快速，很好地实现了组织、协调和服务的职能。现就这一年来的关键工作总结以下：一、深化服务职能，高效处理行政事务行政事务是办公室的关键工作。一年来，我办紧紧围绕追求深层次、高质量地处理行政事务这一服务目标，不停深化服务职能，提升处理行政事务的能力。1.材料起草和文件印发根据台里工作需要，立即起草相关文件、领导讲话和汇报等文字材料，确保我台各项工作顺利进行。在起草过程中，抓格式，确保规范性;抓内容，确保可行性;抓程序，确保合理性;抓速度，保持时效性。上半年，合计起草等文件及抗雪防冻、第二届电视观众节、抗震救灾、宣传思想工作创新奖等

3、总结汇报讲话申报材料60余份，近20万字，印发台文件34份，台党组及机关党委文件6份，其它文件2份。2.工作协调和督查落实对上级部门的重大决议、主要工作布署和主要会议、主要文件、重大决定事项，联络台内业务部门，立即交办落实。对本台中心工作和领导交办的事项，根据要求，主动牵头，出点子、当帮手，做好布署和落实工作。在工作过程中，努力做到让领导满意，让同行满意，让同事满意。上半年，顺利办结人大提议和政协提案各一项，前后牵头做好抗雪防冻、区十四届人大二次会议开幕式现场直播直播。3.信息上送和通报立即、正确、全方面地为领导和上级机关报送信息，是办公室的主要职责。伴随对信息要求的拓宽、速度加紧、要求提升，

4、我们在信息工作中努力做到“搜集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。因为上报立即，内容主要，部分信息受到xxx书记、xxx区长和区人大的指示和通报表彰。上半年，合计印发4期，在发表信息6条，在发表信息11条，在发表信息5条，在外界和我台之间架起了一座通畅无阻的沟通之桥，有力地宣传了我台的中心工作。4.会务和接待。半年来，办公室为台及各部室安排部署会场、筹备会议40多场(次)，接待上级领导和来自全国各地的弟兄台领导参观、考察、交流、学习20余批次。经过周到的服务，展示了良好的窗口形象，有效地促进了台各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。二、完善规

5、章制度，有效开展管理工作制度是工作运转的确保，进行有效管理则是做好工作的必须步骤。半年来，我办坚持根据“干大事，从细节做起;做小事，从大局着眼”的要求，增强工作的前瞻性和主动性，完善各项制度，有效地开展各项管理工作，为全台工作的顺利开展提供了有力的保障。1.财务管理。严格实施资金预算计划，针对预算管理“细化”、“定额化”的特点，立即和业务部门进行沟通，落实支出指标，合理安排资金，确保各项开支按时推行。加强会计核实和监督工作，依据财务制度进行会计核实，强化会计监督职能，配合台各项工程和设备、车辆的招投标工作。立即做好年报和月报报送，做好经济承包年度审计兑现和新协议的签署。2.档案管理。在去年取得

6、区档案工作优秀集体的基础上，我办继续加强对档案的管理，立即对各类文件进行整理、编号、存档，真正做到认识到位，组织到位，方法到位。3.物业后勤管理。做好广电中心、xx发射中心等物业的维修、卫生、绿化和房产、职员宿舍的管理工作。主动配合台内人员变动，调整办公室，配置办公设备。根据计划安排落实节假日福利、劳保用具、夏令用具的发放。职员食堂严格实施餐具消毒制度，供给早餐，改进伙食质量，公务接待实施审批制度。网管理。主动配合技术部门建设xxx网，依据各部门反馈不停修改和完善系统。牵头成立xxx网使用管理办公室，起草出台，带头使用xxx网，充实和更新内容，发挥xx网的作用，促进工作开展。5.车辆管理。管理

7、和维护好台内车辆，立即调度，确保台领导和各部门及离退休领导的用车需要。做好报废车辆的申报、审批及新车辆的审批、购置和上牌。将车辆使用纳入xx网系统，提升了车辆的使用效率。三、加强队伍建设，主动塑造窗口形象办公室工作无小事，每位同志的言行举止，不但代表个人的形象，代表办公室的形象，在某种程度上还代表着全台的形象。因此，我办主动激励工作人员勤于学习，乐于钻研。半年来，办公室依据台党组的总体布署，坚持对本办人员进行思想政治教育，加强队伍建设，营造了良好的学习气氛，有效地增强了办公室人员的责任意识和发展创新意识，提升了凝聚力和战斗力。1.不停加强学习。继续组织开展党的十九大精神学习，进行社会主义法制、

8、法纪理念教育，提升思想政治素质。加强对司机的交通安全教育，提升遵纪遵法、安全出行的意识。发挥党员在队伍建设中的政治关键、团结关键和自我教育作用，主动经过集体讨论、共同学习的方法提升素质修养和工作水平。2.培养奉献精神。办公室工作任务重、标准高、要求严，没有高尚的敬业精神是干不好的。在日常工作中，我办格外重视对奉献精神的培养。工作中，绝大多数的办公室同志全部能做到勤勤恳恳，任劳任怨，甘当无名英雄，谋事而不谋利，奉献而不索取，把全部心思用在工作上，在工作中表现自己的价值。尤其是在今年的抗雪防冻和抗震救灾中，每一位同志全部能够充足发扬不怕吃苦的精神，外出采购抗雪防冻物资，主动联络抗震救灾事宜，充足发

9、挥了广电主人翁精神。回顾半年来的工作，我们的关键体会是凡事要多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，要多注意在干中学、学中干，不停在实践中增加知识才能。在看到成绩的同时，我们也清醒地看到本身存在的问题和微弱步骤。一是有时工作的质量和标准和领导的要求还有一定差距。首先，个体的能力素质不够高，材料质量上不去;其次，因为工作量多、时间比较紧，部分工作还不能够让领导满意。二是领导的参谋助手作用发挥不够显著。对全台工作情况掌握还不够细致，有时工作敏感性还不是很强，部分工作不能主动、提前地谋思绪、想措施，部分工作没有提前量，上报情况不够立即。三是本身学习抓得还不够紧。尤其是在自学方面，自我加压精神

10、不强，和工作的标准和要求还有较大的差距。三、2021工作计划一是加强工作统筹。依据台党组今年的工作思绪，对全台工作进行梳理，深入明确内容、时限和需要达成的目标，集中力量抓大事、抓结果，加强部室之间的协同配合，提升办事效率，确保年初工作目标的顺利完成。二是发挥职能作用。加强对上级文件精神的学习了解，充足领会领导意图，搞好上情下达、下情上达，当好参谋助手，发明性开展工作。立即掌握最新的理论结果、工作方法，努力提升谋事、干事、成事的能力，确保各项工作的落实实施。三是培养过硬作风。一直保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。严格管理，强化自律，树立良好形象。

11、以时间保质量，以质量求效益，高标准地完成各项任务。一年来的工作总结承上启下，意义重大，在全方面总结、深入反思的基础上，我办将再接再厉，努力使本职员作更上一层楼，真正地做到勤勉细微、围绕大局、服务全台。二2021年，行政办公室在区委、管委会的正确领导下，以“三个代表”主要思想和党的十九大精神为指导，坚持“开拓创新，主动服务，把握大局，参谋决议”为目标，紧紧围绕管委会中心工作，着眼于加紧发展、政令通畅、打造政务品牌、后勤保障有力，争创一流工作。真正把办公室打造成开拓创新、协调有力、廉洁高效、为民服务的第一窗口，努力开创办公室工作新局面。现将行政办公室2021年工作总结及2021年工作计划以下：一、

12、2021工作情况(一)围绕管委会中心工作和关键工作，加强调查研究，立即了解、掌握经济和社会发展动态，向管委会提供各类相关信息，为领导决议、布署和指导工作发挥了参谋助手作用。(二)一年里收到各类文件 件，制发各类文件 件。其中，以区管委会发文xx件，以行政办公室发文35件;起草各类工作汇报、领导讲话 件;筹备、协办各类会议 次。其中，党政联席会议9次，信访工作专题会议2次，其它各类会议 次，共印发会议纪要12份。围绕管委会中心工作，对全区关键工程、关键项目督查 次，确保了关键工作任务的完成。(三)安排和督导管委会各部门、单位办理人大代表议案5件，提议x条;办理政协提案2件。(四)认真做好人民群众

13、来信来访工作。制订了和，深入规范了信访事项办理程序，极大的推进了信访工作的有序、扎实开展。荣获全市信访工作优秀集体。(五)坚持做好政务信息公开工作。根据市政府办公厅的要求，将2021年x月至2021年x月管委会相关文件在xxx市政务信息公开平台公开，便于。(六)认真审核把关各部门、单位的文书处理工作;认真落实管委会和行政办公室的档案管理和保密工作，为行政办公室日常工作的正常开展提供了良好保障。二、2021工作计划经过总结上半年工作情况，认真分析行政办公室面临的工作形势，制订了下半年工作安排：围绕一个专题，推进三个转变，实现五个突破。围绕一个专题：就是紧紧围绕综合协调、优质服务这一专题，创新工作

14、思绪，强化综合协调，提升服务水平，确保办公室工作快速、高效、协调运转，确保管委会各项工作的顺利推进。推进“三个转变”：一是在工作重心上转变。紧贴管委会工作思绪，紧贴领导思绪，把握大局，认真筹划，前瞻思索，统筹安排，努力当好参谋助手。二是在工作方法上转变。坚持抓大放小，坚持办公室工作紧密联络政府工作大局、政府中心工作、关键工作、重大事项和重大决议，全方面协调，认真督查，促进落实。三是在组织协调上转变。重视统筹兼顾，注意做好对上、对下、对内、对外各个步骤的工作协调，对上讲实情，对下听呼声，对内多联络，对外促交流，充足调动各方面的工作主动性，为实现全区工作目标努力工作。实现“五个突破”：一是督查落实

15、上要有新突破。将督查工作的突破口放在区委、管委会重大决议布署的督查落实、领导指示件的督查督办等方面，立即确定督查方案，进行分解立项，将工作任务落实到各部门、单位，明确责任，提出要求，主动开展督促检验。对党政联席会议定工作的督查，要制订方法、落实专员，形成制度，确保关键工作、关键工程件件有着落，事事有回音。二是综合协调上要有新突破。对领导交办的任务，全力协调。既立足大局，实事求是，又努力表现领导要求，兼顾各方需要，确保任务的完成;对各部门提出需管委会处理的问题，主动协调，把情况摸深摸透，把政策吃准吃透，主动思索提出措施，兼顾各方，多商议，善处理;对群众反应的问题，耐心立即协调。认真听取群众意见，

16、对包括群众利益的实事，满腔热情地办好办实。三是后勤保障上要有新突破。深入强化内部事务管理制度、车辆管理制度，压开支，保运转。改善工作方法，不停提升接待服务质量和水平。四是依法行政上要有新突破。关键抓好政务公开、行政许可法和的实施工作。强化信访工作责任制，加大协调疏导力度和督促落实力度，努力化解多种矛盾，维护社会稳定，促进全区经济社会快速发展。五是队伍建设上要有新突破。根据政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，经过开展争先创优、强化学习培训、严格考评奖惩，全方面加强办公室工作人员队伍的思想、作风、纪律建设，努力提升办公室工作人员了解实施政策，科学分析判定形势，勇于处理疑难复杂问题，善于进行综合协调的能力，真正把办公室建设成政治上靠得住、工作上能干事、干成事的坚强队伍。