修护二区班子述职述廉报告

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1、严反三违 强推三基降本增效 安全生产修护二区班子述职述廉报告各位领导、同志们：带着2012年年度优秀科区、优秀党总支、金牌班队、优秀班队及集团公司、矿两级优秀管理干部等荣誉我区大步跨进区队成立以来的第二个年头。这一年来，我区认真贯彻落实集团公司、我矿2013年安全生产工作会议精神和矿有关安全生产的一系列重要指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作、现场监督检查以及区队管理人员安全生产责任制的落实，充分发挥党建思想政治工作优势，采取多种形式，狠抓干部作风建设，狠抓安全生产责任制及“反浪费、控成本、算细

2、账、增效益”经营管理的落实，圆满完成了矿下达的各项工作任务，甚至我区实现了安全生产两周年。为总结经验，吸取教训，继续推进我区安全生产工作向更高层次迈进，现就我区成立以来工作总结和下一步工作打算向大家做简单汇报，恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。一、持之以恒严落实，精细管理促提升，狠抓、严管，实现安全两周年（一）、生产工作完成情况今年以来我区紧紧围绕我矿的采煤、运输、回风、制冷等各大系统巷道修护；北一采区安全生产，工作面收作、安装及各项安全检查、安全隐患、抢险工作；南翼胶带机大巷的安装等，始终坚持“先急后缓、先重后轻”的修护准则，圆满完成矿下达的各项生产任务及各项应急、抢险工作，受到局、矿领导表

3、扬及肯定，完成主要工作如下 ：1）、北一1112（1）工作面煤仓、北一1123（1）工作面煤仓修护。2）、北一11-2下山出煤系统、运输系统、制冷系统的修护。3）、北一11-2上山及石门出煤系统、制冷、打运系统的修护。4）、北一13-1轨道上山打运系统修护。5）、11-2煤层回风上山、13-1岩石回风上、下山、13-1煤层回风上下山三条回风巷的局部修护。6）、确保了1112（3）、1112（1）、1116（3）三个工作面的安装，并配合1112（1）、1123（1）拆除。7）、配合完成了南翼胶带机大巷皮带系统的修护及安装。8）、完成北二底板轨道大巷修护工程。修护二区1至11月份总共修护系统巷道1

4、492米，修架棚巷道673米、锚网喷巷道819米、卧底7135米，并同时完成局部巷道的喷注、锚索梁加固。圆满完成矿下达的生产任务，为“一通三防”工作开展，机电安装、拆除，采煤出煤等工作提供了有力保障。 （二）、以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，现场监督检查以及区队管理人员安全生产责任制的落实，确保安全生产。今年以来，我区班子成员按照集团公司及矿安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工对“双突”矿井的安全生产认识，认真学习局矿安全文件及相关规定、措

5、施，并在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工安全生产意识和自主保安能力。二是结合班前安全确认、现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做

6、到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好破碎顶板、斜巷打运、36U型棚、大压力注浆及机电检修、安装等关键工序和重点工作的管理，有效地提高了工作效率。同时，加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，给予帮教和经济处罚，利用跟班巡查、班队排查等有效途径，及时发现不安隐患，及时整改各种安全隐患，有效地遏制了“三违”现象的发生，实现了全区安全生产两周年。 二、结合实际，大力开展降本增效工作，加强经营管理1、修旧利废，从旧物、废品利用，工器具检修上充分施行结合实际情况，我区在开展双增双节活动中取得了突出的成绩。维护员及时维护修理废旧设备，对于锚索机、风锤、风动钻、预紧机、手拉葫芦不能再修理的设备拆

7、除有用部件进行组装，在设备复用上节约资金近6万元；严格现场材料管理，物料归类码放整齐，杜绝乱丢乱放现象，井下修护施工过程中出现的废旧道板、钢带、锚索及锚杆铁托板、木托板等材料充分利用节约资金近20余万元，并回收了大量的废旧物资。要严格控制材料领用关，严禁浪费，能复用的要进行复用。各队建立职工领用一些易损耗品的台账，比如钻头、钻杆及风镐钎子等，必须要求职工以旧换新，必须将用旧的带至地面库房，经鉴定确实无法使用时，交旧的换新的使用。同时地面车间应鼓励修旧利废，派有工作经验负责此项工作，充分发挥材料的使用潜能。要加强工器具的检修，施工现场经常会存在无工器具使用情况，原因不是井下无工器具使用，而是很多

8、工器具损坏，又无法修好，造成施工现场人员浪费，完成的工作量减少，未能产生最大的经济效益。因此，机修工在施工过程中也起到至关重要的作用，要求机修工对各工器具工作原理有充分的了解，多领取工器具的一些易损坏配件，提高工器具的修复率。对机修工也应采取相应的管理措施，加强其责任心，不得将能修好和不能修好工器具的机修工给予相同的待遇。同时，也可以安排机修工向有经验人员学习，不学习就不会进步。2、细分、细算，严格规划其他材料费及钻杆、钻头。我区把每月的其他材料费和钻头、钻杆，全区规划，针对每个队本月施工地点等把材料费用划分，工器具更是在领用上严格规划，钻头、钻杆以旧换新，根据条件可适当增加，每项都由区全部调

9、度，今年一年我区钻牙钻杆材料结余约6万元。大家都知道我区是刚成立不久的新区，更是建立几乎什么都没有的基础上，这样我要求所有队根据自己情况每月做好工器具、配件、钻头、钻杆计划，然后我根据上报和材料员再细分、细算，直到把每月矿下发每个区的材料费用在刀刃上，使得区队安全生产一直平稳有序前进。由于我区新成立好多工器具不足，我们建立严格的工器具、钻头、钻杆使用、损耗制度，凡是人为损坏、交旧不足队长、书记罚款，队里自己承担超支部分。3、建立严格病事假、旷工制度，从人力资源利用上增效益。从建区以来我和书记就建立区队人员管理制度，还让每个区队建立保勤、病事假、旷工制度，凡是月度内不能严格遵守这几项制度的都对照

10、制度奖罚。再就是通过计划、区务会、班前会合理安排工作，细分每个人员的施工任务，凡是超额完成的奖励，完不成扣除工分，工分奖罚分明，来提高工作效率；最后通过合理人员配置，让每个职工都不能闲，都投入到施工中，更好利用人力，从而大大地提高施工进度。4、要加强现场支护料的管理，比如常见的喷注浆用的水泥、混合料，支护用的锚杆及钢筋网等。水泥必须用多少卸多少，卸料地点要避开淋水区域，如果当班未使用完的，必须用防水物品盖好，下班接班后，首先必须将上班未使用完的水泥用完后，方可卸新下水泥。喷浆要按措施要求，严格控制好喷头至受喷面距离，减少回弹料，保证材料的有效利用，还对回弹料进行了复用，比如在南翼胶带机大巷（二

11、）回弹料打地坪、设备基础、水泱子等，节省费用约5万元。锚杆及钢筋网的使用也是一样，当班用不完的料必须交给下一班，保证支护料的完全使用，不得随意扔进矿车，易锈蚀的必须避开淋水区域，用防水物品盖好。凡是发现材料失效，乱丢等现象队长、书记罚款1000元，班队按原材料的等价赔偿。5、职工教育多样化，从意识上提高，营造经营管理良好气氛首先广大党员、干部在工作中必须起到示范、表率作用，从我做起，从身边做起，从点滴做起。根据岗位特点，深入思考，带头查找工作中的不足之处，带头实施整改，并采取一些具体措施，如：下班时随手关灯、关电脑，检查水龙头是否关严，检查空调是否关闭。夏季没有必要开的空调要及时关闭，并且温度

12、不能低于26度。在用纸方面也采取了大量方法节俭，除了正反面使用外，一般我们能不用纸就不用纸，尽量无纸化办公等等。其次，采取行之有效的方法，加强职工教育培训，大力提升职工队伍的素质，切实增强职工开源节流、挖潜增效的能力。比如广播、电视、报纸等，强制收听、观看，让职工体会和了解到“反浪费、控成本、算细账、增效益”活动目的、意义。让他们深刻的知道经济效益是企业追求的最终目标，也是职工收入的基础保障，增加效益是职工增收的主要途径，效益指标未完成，不但工资增长的目标无从谈起，而且基本工资指标也难以保证。因此矿井经济效益完成与否，不但直接影响着矿井的发展，也与我们每个员工的切身利益息息相关，更要让他们知道

13、局、矿的历史，在90年代时煤矿的艰难日子，让他们知道只有更大节能降耗，才有更大的企业效益，更好的个人收入。再就是要通过班前会、每周安全学习、宣传栏等形式，大力对活动的目的意义进行宣传教育，营造浓厚的氛围，让全体员工都积极参加到活动当中来。必须让职工知道“节能降耗，从我做起，从点滴做起，从小事做起，从自身岗位做起”， 抛掉那种“家大业大，浪费点没啥”的思想。要在各个工作岗位上精益求精，从节约一度电、一滴油、一个螺丝钉做起。最后就是结合工作岗位性质从特定一些方面节能降耗，比如我的单位是修护，修护就要从人力资源最大利用、混合料的再利用、日常材料管理、质量管理、工器具管理等等。就拿井下喷浆管路为例，修

14、护施工条件差，好多地方喷浆地点不好选择，或者就是风水管路远需要用软管接，这样有时都接好几百米软管，软管在井下消耗大，容易坏，况且接头工人爱用刀割，这样我们平时管理应该用周转材料钢管尽量接到施工地点再用软管接，就可以节约不费的成本。三、狠抓、严管、颁发各项制度，强推安全“三基”工作1、建立质量标准化考核标准，大力开展质量标准化工作，从出手就干标准活，质量合格率上控成本。管理干部要高标准、严要求，从全局出发，在小处着手，狠抓质量标准化工作。每位职工要积极参与到质量标准化整治活动中来，把质量标准化落实在细节上，平时的任何一项工作中。区里针对修护每项工作都出了质量标准，职工对着标准施工，凡是任何一项不

15、合格的视为不合格品，以锚杆施工为例，就从锚杆角度、外露、锚固剂数量、托盘是否紧贴岩面、扭矩是否达到要求等，有一项不符合该锚杆就为不合格品，每根罚款50元等值工分。让职工知道出手就干标准活，使质量合格率达到100%。2、积极参与到矿“第八单元”动态检查中，使我区质量标准化工作顺利开展。自从矿开始开展“第八单元”修护动态检查，我区就及时组织班组学习了管理办法和打分办法，并及时修正我区的质量管理规定，并加大力度处罚，现场积极配合机关科室检查，检查问题及时落实整改，并以“六定表”形式反馈给机关单位；同时我区自己内部也开展每周一次动态检查，且总结经验和建议发给了相关领导；最后我区建立严格的奖罚机制，凡是

16、在矿动态检查中月度排名第一的除矿奖励外月度工资上调5%，反之就下降5%，同时班队长也相应处罚。3、深化自主安全管理，提升安全管理水平。队组是安全生产的主体，要坚持自已的安全自己抓，自己的责任自己负，持续增强自我管理能力。巩固自主管理基础，围绕队组建设、班组建设、员工培训三个重点，深化自主管理。通过抓队组干部作风管理，强化责任落实，提升单位整体管理能力；抓班组管理，严格班组考核，提升班组执行力；抓员工培训，开展素质训练，用身边事故教育身边人，提升员工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保险”，我们要树立这种观念，要使之成为全体员工的自觉行动；认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文件精神，紧紧

17、围绕集团公司、矿安全工作指导思想，全面启动“隐患排查治理”方案，认真落实“质量标准化及动态检查”，深入开展“安全百天专项行动”、“安全生产月”等活动，大力推行“手指口述”安全确认法，突出“先急后缓、先重后轻”的修护原则，加强零星工程、重点工程等薄弱环节管理，不断加大现场安全管理力度，充分发挥跟班干部、班长现场把关监督检查的作业，坚持以“管理为重点、以现场为阵地、以培训为手段、以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实搞好安全工作；最后就是加强班队长素质性淘汰，让能干、能吃苦、能带领班组人发挥特长，让不合格的班队长淘汰，严格执行矿班队选拔任用相关文件，且按矿要求半年进行一次素质性淘汰，每个月开展一次

18、班组长学习会，且严格要求班队长参加矿组织的班组长培训，从提高班队长素质上提高安全管理。4、建立严格反“三违”制度，严反“三违”，和一切“三违”事和人做斗争。安全是可控的，从我区成立以来我就要求管理干部狠反“三违”，“三违不除、矿无宁日”，坚持“一切工伤事故都是可以避免的”理念，对于完不成当月反“三违”任务的管理干部警告，且罚款500元，第二个月完不成的给予诫勉三个月，并做为年终考核淘汰上记录，第三个月完不成的给予撤职。对于职工月度反一次，根据“三违”性质罚款3001000元不等，班前检查；月度被反“三违”两次罚款，并内部待岗在四个队班前检查。形成浓厚的反“三违”氛围，确保职工远离违章，从而确保

19、了职工的安全，减少了安全事故的发生，也圆满完成我区年初定的安全目标。5、注重学习培训，增强职工全员业务素质。为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕我区新职工及新区队的特殊性，我区以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，并制定了详细的技能培训计划。一至十月份我区已按计划完成了既定的培训任务。目前我区特殊工种持证率约80%，全员入井持证率100%；二是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入我区安全生产日常管理体系，加强和完善安全培训工作；三是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识

20、和现场操作技能，增强职工全员安全意识。平时利用班前会和周一安全活动日组织全体职工学习安生生产的法律、法规，在安全生产活动月开展多种形式的安全教育活动；四是做好到期证件的复训审证工作。所有到期人员均参加复训学习，经考试合格后持证上岗；最后是学习矿井的应急避灾抢险预案，学习井下应急避险知识，并组织全员每月开展4至8次技能专项培训，通过培训使职工更好、更熟练掌握生产技能及相关知识。6、积极参与技术比武，并严格执行师带徒。首先进行老带新，每个新职工都必须有师傅带，和师傅同上同下，且一茬施工，并对优秀师徒进行奖励；每月实行一次技术比武，让技术能手、大拿担当施工波长、师傅等，并根据情况予以奖励。这样大大提

21、高了生产效率，并发挥带头作用，在安全生产上起了至关重要的作用。四、加强党政政治思想建设，以履行党风廉政建设为责任，在遵守廉洁从业各项规定上严格自律1、深化职工政治思想教育思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众

22、的积极性、主动性和创造性。我们还按照我矿有关部门的要求，利用多种形式开展了感恩文化、廉洁文化教育活动，树立了职工的感恩情怀、廉洁从业的良好心态。区党支部始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常到困难职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖；把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。2、强化职工安全意识培训坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工安全意识和自主保安

23、能力。组织职工学习煤矿岗位行为规范等煤矿安全应知应会知识，使理论和实践相结合，以此规范了职工的现场操作；学习工区管理制度及考核办法，提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账，使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理，通过算账，真正让干部职工从思想上认识到安全工作的重要性，自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况，加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。3、健全机制、大力推行党风廉洁建设建立健全了领导干部廉政建设和工作绩效考核机制，设立了较为完善的日常考

24、评台账，所有党员、干部认真填写了廉政读书笔记和学习心得；建立健全党风廉政制度，结合当前党风廉政工作形式，我支部建立健全了党风廉政管理制度，进一步完善我区党风廉政建设工作；坚持执行“干事干净”管理考核工作，每月对干部和重要岗位人员的廉洁执行做记录，每季度末按时上交副科、队级干部和重要岗位人员季度执行廉洁标准情况考核表。五、存在的缺点和不足自区成立以来，尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩，但和矿要求还有一定差距，基于职工队伍现状，仍需解决以下几个方面的问题：一是职工安全意识仍需巩固和加强，特别是针对新工人在安全认识上的不足，更应该加强职工安全思想教育，加大培训和考核力度；二是安全形势仍不能放松和

25、麻痹；三是质量标准化工作水平有待进一步提高；四是队伍整体技能和综合素质不高，巷道成型率需要加强，机电设备的保养和维护质量有待提高。六、今后的工作目标1、争取安全上消灭轻伤及轻伤以上人身事故和重大非人身事故发生；2、工程质量达标验收再上新台阶；3、计划任务确保完成矿下达的生产任务，做好生产服务，确保我矿安全生产；4、材料费用控制在定额计划范围以内；5、职工队伍整体素质得到进一步提升，安培工作得到进一步加强，思想政治工作再上新台阶，强有力的推进廉洁从业。6、建立优秀区队领导班子，力争在创先争优等工作中全面实现突破。我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰巨，任务还很大，我们会总结工作中的不足，克服困难、紧密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为我矿安全生产，做出更大的贡献！ 修护二区 2013年11月25日