0708组织材料提纲第12辑

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1、0708组织材料提纲第12辑组织材料提纲第 12 辑 总第 79 辑 1.点燃人才“绚烂花火” 丰富相适程度,增加活力涨“倍数”。直面打破挑战,智力开展添“合数”。培育人才热土,用活人才增“质数”。2.练就“金睛火眼”培植人才队伍“干事三心” “金睛火眼”观本性,全方位支持不寒“干事热心”。“金睛火眼”掘潜力,多渠道加压磨砺“干事真心”。“金睛火眼”察才能,多标准考量加固“干事本心”。3.基层干部的强党“攻略” 要牢牢把稳政治“底盘”。要不断强化任事之“肩”。要始终站稳群众立场。4.奋力答好新时代党的组织道路“三段”论 前段要重视“头部”,立标杆、做表率、树模范。中段要挺直“腰杆”,听指挥、讲

2、团结、正风气。终段要壮大“四肢”,抓基层、补短板、建堡垒。5.严把“标尺” 在人才队伍建立上“见真章” “德”字打头,在精选人才上下“实功”。“能”字居中,在培育人才上见“实效”。“忠”字兜底,在施用人才上下“实劲”。6.把准组织体系建立的“点线面” 把准党员干部这个“点”,将“主力军”越建越强。把准组织道路这条“线”,将“主导权”越抓越牢。把准总揽全局这个“面”,让“主心骨”越来越硬。7.组工人 请当好组织建立的“织布匠” 以好学善思的“学徒精神”,融会贯穿掌握制度规定。以精益求精的“工匠精神”,求真务实落实制度规定。以勤勉敬业的“管家精神”,以人为本执行制度规定。8.增“中间段”韧性 保新

3、时代组织常青 增强思想韧性,保组织体系政治常青。增强规律韧性,保组织体系队伍常青。增强迫度韧性,保组织体系根底常青。9.用好基层党组织选举“这杆秤” 这杆秤,秤得清代表分量 这杆秤,秤得准班子质量 这杆秤,秤得起组织能量 10.选拔干部人才所折射的“一次函数式” 加强品德培养,时刻保持“K”值的增加。坚持知识学习,最大发挥“b”值的持续。兼容品德才干,沉着迎接“x”值的变化。11.基层组织选举要做好“人”的文章 基层组织选举要“涌新人”,注入开展活力。基层组织选举要“聚能人”,凝聚开展力量。基层组织选举要“选强人”,明确开展方向。12.用“普查”精神绘就基层党组织“摸底表” 用普查的专心探索组

4、织建立的特色亮点。用普查的细心摸清开展党员的步骤程序。用普查的耐心摸好党员教育的方式方法。用普查的恒心摸透基层组织的短板缺乏 13.“过五关” 让“优者奖”成为组织工作的标配 坚持炼压同力,过好“育优”关。坚持德才同心,过好“选优”关。坚持权责同向,过好“奖优”关。坚持学做同频,过好“学优”关。坚持知行同步,过好“用优”关。14.“U 型”干部之我见 直插基层,走好“最初一公里”。缓冲地带,连好“中间一公里”。目的导向,打通“最后一公里”。15.掌握新时代组织道路的“三种辩证关系” 统筹“点”与“面”关系,做贯彻到底的“领头羊”。满足“时”与“势”需要,做推进到位的“调配器”。叠加“知”与“行

5、”优势,做落实到人的“多面手”。16.奏响组织制度建立“最强音” 调好组织制度建立的“主旋律”,确保“最强音”主调不偏。谱好组织制度建立的“五线谱”,确保“最强音”跌宕有序。调动组织制度建立的“渲染力”,确保“最强音”余音绕梁。17.“制、执、管、监”擦亮组织建立“金字招牌” 擦亮组织制度的“金字招牌”,做到高瞻远瞩。擦亮组织执行的“金字招牌”,破解问题矛盾。擦亮组织管理的“金字招牌”,夯实工作根底。擦亮组织监视的“金字招牌”,坚持治病救人。18.“5 个 2”搭稳组织制度的“四梁八柱” 坚持“两步走”,优化组织设置。搭好“两条线”,丰富组织生活。推行“两个化”,标准组织运行。关注“两大类”,

6、理顺组织管理。聚集“两群体”,用好组织监视。19.高擎旗帜坚强基层党组织“战斗堡垒” 进步基层党组织政治领导力,永葆马克思政党本色。进步基层党组织群众组织力,筑牢人民为中心政治底色。进步基层党组织社会号召力,推动党社一体化政务特色。20.选好新时代党的组织道路的忠实理论者 端正导向,解决好“选什么人”的问题。拓宽渠道,解决好“从哪选人”的问题。强化历练,解决好“如何育人”的问题。严管厚爱,解决好“怎样管人”的问题。21.挂职≠“镀金” 但愿苍生俱饱暖,不辞辛苦出山林践行群众道路,摒弃“跳板”思想。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情磨炼担当精神,遏制“度假”心理。但令四海歌声平,我在甘州贫亦乐

7、贯彻务实作风,摆正“过客”倾向。22.鼓励干部担当作为要注重三个“+” 兼顾“共性+个性”,科学设置积分指标体系。注重“平时+年终”,考评倒逼激发干事热情。突出“鼓励+惩戒”,树立创先争优鲜明导向。23.“硬核”党员干部队伍的四种“标签” 贴上“真学笃用”的标签,在学思践悟中强党性守初心。贴上“知行合一”的标签,在肩负使命中勇担当善作为。贴上“务实戒虚”的标签,在真抓实干中转作风提效能。贴上“勇于创新”的标签,在攻坚克难中淬素养炼本领。24.“导向思维”提升组工“闭环管理”质量 坚持目的导向,提升“闭环管理”整体性。坚持效率导向,提升“闭环管理”时效性。坚持问题导向,提升“闭环管理”针对性。坚

8、持结果导向,提升“闭环管理”实用性。25.修养“三心” 做“人民至上”的组工干部 将“因人民而生、为人民而兴”作为安身立命的“初心”。将“聚人民之力、拜人民为师”作为推动事业的“信心”。将“想人民所想、为人民造福”作为评判成效的“决心”。26.“四把钥匙”翻开“人才之锁” 完善人才培养机制,开通开放聚智聚才。改良人才评价机制,知人善任唯才所宜。创新人才流动机制,召回飞鸽外引凤凰。健全人才鼓励机制,选贤用能效劳关心。27.社会是干出来的 甘当人梯,埋头苦干。党建引领,真抓实干。会聚人才,科学巧干。28.突出才能导向加快初任公务员成熟步伐 培养主动学习才能。培养注重积累才能。培养理论锻炼才能。培养廉洁自律才能。29.在决战决胜脱贫攻坚中找准“组工坐标” X 轴以战为魂,突出组织保障“精”之横轴。Y 轴以督为剑,突出责任落实“细”之纵轴。Z 轴以效为鞘,突出顶层设计“长”之深轴。30.远离“三高” 做安康的组工干部 降低血糖少一点甜言蜜语。降低血脂少一点形式。降低血压少一点身心压力。第 7 页 共 7 页

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