一级建造师项目管理考试试题测试卷和答案[81]

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1、一级建造师项目管理考试试题测试卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.检验批的质量验收，应由()组织。A.项目经理B.项目专业质量检验员C.监理工程师D.项目专业技术负责人【正确答案】C2.建设工程项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位【正确答案】C3.针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合四不放过事故处理原则的()原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和

2、周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过【正确答案】D4.建设工程项目的质量要求是由()提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【正确答案】B5.【真题】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止【正确答案】A6.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A7.施工合同文件通常包括

3、：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】C8.下列选项中，不属于沟通能力的是（）A.倾听能力B.思考能力C.争辩能力D.设计能力【正确答案】B9.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A10.某招标工程的合同形式为总价固定合同，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的

4、正确处理方式是()A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.在投标时附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【正确答案】C11.项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()A.政府主管部门B.工程咨询单位C.保险机构D.设计单位【正确答案】C12.关于竣工成本综合分析的说法，正确的是()。A.单位工程竣工成本分析，不含主要资源节超对比分析B.竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益C.若项目包含几个单位工程，应以单项工程竣工成本分析资料为基础D.

5、若项目有多个成本核算对象，需要整合的竣工成本资料作为分析依据【正确答案】B13.【真题】关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【正确答案】A14.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由()提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【正确答案】B15.下列施工成本分析依据中，属于既可对已经发生的，又可对尚未发生或正在发生的

6、经济括动进行核算的是（）。A.会计核算?B.统计核算?C.成本预测?D.业务核算【正确答案】D16.建设工程项目中防治污染的设施，必须经()验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【正确答案】B17.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】B18.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）A.银行保函?B.支票?C.抵押担保?D.汇票【正确答案】A19.某工

7、程质量事故造成4人死亡，20人重伤，直接经济损失5000万，属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】B20.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【正确答案】B21.某施工企业承接了某个住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）、A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【正确答案】D22.关于工期延误，下列说法错误的是（）A.非承包商

8、原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误视交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】D23.以下关于各种担保的作用表述错误的是()A.预付款担保的作用在于保证承包人能按合同规定施工，偿还发包人已经支付的全部预付款B.支付担保的作用是确保工程费用及时到位，一旦发包人违约，付款担保人将代为履约C.履约担保的作用保证承包人能履行合同义务D.投标担保的作用是确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保【正确答案】D24.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当

9、()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【正确答案】D25.成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙，述不正确的是()A.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.计划成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来【正确答案】D26.关于对索赔报告的反驳或反击要点，下列说法中不正确的是()A.审查对方是否在索赔时限内及时提出索赔要求及报告B.审查索赔事件是否真实发生C.分析对方索赔要求是否与合同条款或有关法规

10、一致D.分析相关政策是否支持对方索赔要求【正确答案】D27.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【正确答案】D28.施工图预算的编制依据是（）A.施工定额B.预算定额C.预算指标D.概算指标【正确答案】B29.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动

11、主要受操作损耗、返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【正确答案】C30.【真题】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整收集项目目标的实际值【正确答案】A31.发包人供应的材料设备使用前，由()负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构【正确答案】B32.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理

12、的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【正确答案】A33.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师【正确答案】A34.全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【正确答案】D35.建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【正确答案】A36.【真题】项

13、目质量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【正确答案】C37.下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【正确答案】B38.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】C39.按照国际惯例，当采用指定分包商时，应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承

14、包管理方【正确答案】D40.【真题】下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式【正确答案】B41.对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B42.【真题】在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【正确答案】C43.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。A.确定项目建设的目的、宗

15、旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【正确答案】B44.【真题】有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是()。A.负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B.按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【正确答案】B45.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【正确答案】B46.施工技术准备的工作内容不包括()A.细

16、化施工技术方案B.组织设计交底C.绘制施工详图D.工程测量放线【正确答案】D47.下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（）。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【正确答案】D48.施工预算的表格中，两算对比表是指()。A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表【正确答案】C49.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一2003?0214)，分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人

17、【正确答案】A50.【真题】对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【正确答案】A51.关于建设工程生产安全事故应急预案的说法，正确的是()。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.施工企业的综合应急预案和专项应急预案可以合并编制C.编制应急预案的目的是消除安全事故的发生D.综合应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施【正确答案】A52.【真题】按理我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人投保B

18、.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【正确答案】D53.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A.总经理B.法定代表人C.董事长D.主管生产经营的副总经理【正确答案】B54.施工方施工进度控制的任务是()A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度【正确答案】A55.【真题】根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.

19、当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【正确答案】C56.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当()。A.回避B.实事求是C.认真对待D.严肃认真【正确答案】A57.【真题】关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织1次现场处理方案演练【正确答案】B58.应用动态控制原理控制建设工

20、程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A59.环境管理体系运行的模式是()A.策划、实施、检查、评审、改进诸环节的动态循环过程B.策划、实施、评审、检查、改进诸环节的动态循环过程C.策划、实施、评审、检查、评审诸环节的动态循环过程D.策划、评审、实施、检查、改进诸环节的动态循环过程【正确答案】A60.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门【正确答案】C61.关于施工合同分析的说法

21、，正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】D62.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书【正确答案】C63.项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工

22、图决算【正确答案】C64.网络图中，中间节点()。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有内向箭头【正确答案】C65.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【正确答案】C66.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑()A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【正确答案】A67.双代号时标网络计划能

23、够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.进展速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】A68.某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作k只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天A.3?B.4?C.5?D.6【正确答案】A69.【真题】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【正确答案】A70.【

24、真题】工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【正确答案】C71.现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制D.技术交底和技术培训【正确答案】D72.根据GB/T19000-ISO9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进【正确答案】D73.下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变

25、更【正确答案】D74.【真题】根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【正确答案】D75.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【正确答案】A76.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D77.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的

26、，其中()是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【正确答案】A78.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()A.5天B.7天C.6天D.9天【正确答案】B79.运用动态控制原理实施工程项目进度控制的下列工作中，应首先进行的是（）A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A80.环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断

27、的改进是指()。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【正确答案】A81.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【正确答案】D82.【真题】某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7【正确答案】B83.【真题】根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【正确答案】B84.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是（）

28、A.沟通内容和方法?B.沟通的环境和渠道?C.沟通的主体和客体?D.沟通的主体【正确答案】D85.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【正确答案】B86.【真题】采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价【正确答案】D87.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据，按照

29、企业的预算定额标准制定的。A.技术规程B.设计图纸C.合同标书D.工程量清单【正确答案】C88.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【正确答案】B89.【真题】关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【正确答案】A90.下列进度计划中，不属于按照不同深度编制的进度计划的是()A.总进

30、度规划B.项目子系统进度规划C.操作性进度计划D.子系统中的单项工程进度计划【正确答案】C91.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15【正确答案】A92.应急预案体系应针对各级各类()，制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【正确答案】D93.施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置()；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。A.排水系统B.

31、防尘设施C.消防设施D.保卫设施【正确答案】A94.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B95.项目信息门户实施最重要的条件是()。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【正确答案】A96.【真题】某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可

32、以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【正确答案】D97.某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A.61000B.543.50C.511.25D.500.09【正确答案】B98.关于合同计价方式的说法，正确的是()。A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不

33、存在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大【正确答案】D99.下列情形中，承包商不可以提出索赔的是()A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.工程进度太慢，业主要求赶工时增加的费用【正确答案】D100.根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由()A.发包人

34、与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有【正确答案】A二.多选题(共70题)1.现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.报警电话D.上级管理部门联络方式E.现场自救和互救【正确答案】ABCD2.【真题】下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。A.自检自查B.巡视检查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检查【正确答案】ACE3.【真题】关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管

35、理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【正确答案】CDE4.施工成本管理的主要环节有()。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【正确答案】ABCE5.建设工程项目进度控制的措施包括()。A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施【正确答案】BCDE6.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()A.编制资金使用计划B.及时准确地记录、收集、整理、核算

36、实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备【正确答案】AB7.项目经理在项目管理方面的主要任务包括()A.施工质量控制B.工程合同管理C.工程造价控制D.工程信息管理E.工程分包管理【正确答案】ABD8.【真题】关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。A.沿工地四周设立围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员E.施工现场设置

37、排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道【正确答案】BCDE9.关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验【正确答案】BD10.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），需由承包人承担的保险费用有()。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的

38、劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【正确答案】BC11.【真题】下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】DE12.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚【正确答案】BCDE13.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。A.实际特点B.施工条件

39、C.技术水平D.施工平面图E.地质条件【正确答案】ABC14.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()特点。A.适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量大E.适应于大型项目的进度计划系统【正确答案】AD15.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工程流程【正确答案】ADE16.设计方的项目管理目标包括()。A.成本目标B.进度目

40、标C.安全目标D.项目的投资目标E.项目的运营目标【正确答案】ABD17.【真题】关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理间的安全【正确答案】ABE18.属于现场消防防火重点部位的有()。A.电料库房B.油漆间C.木工间D.总配电室E.生活区宿舍【正确答案】BCD19.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等A.措施项目费?B.施工机械使用费?C.暂估价?D.企业管理费?E.其他项目费【正确答案】BD20.根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能

41、包括以下几个方面()A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变任何工作的质量和性质C.删减任何要交他人实施的工作D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务E.改动工程的施工顺序或时间安排【正确答案】ABDE21.建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。A.设计工作进度与招标工作进度B.施工前准备进度和施工与设备安装进度C.大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度D.工程物资采购进度和施工前准备工作进度E.模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度【正确答案】ABD22.关于监理人的权利，下列说法正确的是（）。A.当发现工程设计不

42、符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正B.对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用C.对工程实际竣工日期有签认权D.对工程结算有否决权E.无须征得委托人同意，有权发布停工令【正确答案】BDE23.关于质量管理体系文件的说法，正确的有()。A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定【正确答案】BCD24.下列费用核算中，属于施工成本核算的有()。A.结构件费核算B.管理费核算C.措施

43、费核算D.临时设施费核算E.间接费核算【正确答案】AC25.工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。A.对施工成本进行归集和分配B.计算施工项目的总成本C.计算施工项目的单位成本D.计算施工成本的升降额E.考核项目管理成本绩效【正确答案】ABC26.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检【正确答案】CDE27.关于总价合同的特点，下列说法正确的有（）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的

44、积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【正确答案】ABDE28.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心?B.对于业主方而言，费用目标是投资目标?C.对于业主而言，进度目标指的是项目按期完成?D.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量?E.业主方的项目管理的任务当中，质量控制最为重要【正确答案】AB29.由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（）A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【正确答案】ADE30.下列属于生

45、产安全事故应急预案编制要求的有()A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.与相关应急预案独立编制，各自独立实施E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【正确答案】ABE31.下列属于业主方进度控制的任务的有()A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度【正确答案】BCD32.FIDIC出版的新合同条件包括()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.合同的简短格式E.BOT合同条

46、件【正确答案】ABCD33.施工质量事故报告和调查处理的程序包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故损失评估C.事故处理D.事故处理的鉴定验收E.制定事故处理方案【正确答案】ACDE34.网络计划中，关键线路是指()的线路。A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【正确答案】AC35.关于因素分析法的计算步骤，下列描述正确的有()A.确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异B.确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其权重大小进行排序C.以目标

47、数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数D.将各个因素的实际值按已确定的顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来E.各个因素影响程度之和，应比分析对象总差异小【正确答案】ACD36.一起有效索赔的成立（承包人提起的索赔），应具备的前提条件有()A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】ACD37.下列符合我国大型房屋建筑工程标准的有（）A.单体建筑面积4.5万m?

48、的某办公楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m?的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆【正确答案】ABCE38.单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD39.双代号网络计划的特点有()。A.相邻两关键工作的时间间隔为零B.关键工作两端的节点为关键节点C.关键工作的总时差为零D.关键线路的总持续时间最长E.关键节点的最早时间与最迟时间相等【正确答案】ABD40.【真题】根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）。A.门卫值班管理

49、制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度D.消防管理制度E.检查考核制度【正确答案】ACDE41.建设工程项目质量控制体系，一般应形成()的结构形态。A.多元化B.多层次C.结构化D.唯一性E.多单元【正确答案】BE42.建设工程环境保护措施主要包括()。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废弃物的处理E.加速施工措施【正确答案】ABCD43.【真题】关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确有的（）。A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比

50、例乘以不能交货部分贷款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息【正确答案】BCDE44.【真题】关于建设工程反索赔的说法，正确的有()A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求【正确答案】ACDE45.【真题】下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短

51、施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【正确答案】BDE46.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格D.业主委派工程师管理合同E.业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中有关事项【正确答案】ABD47.【真题】根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)，以分部（分

52、项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括()A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD48.需要对施工作业交底进行监督的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方【正确答案】CD49.属于安全预警体系建立的原则的有()。A.及时性B.完整性C.全面性D.真实性E.客观性【正确答案】ACE50.工程项目施工成本分析的基本方法有()A.比较法B.因素分析法C.统计核算法D.差额计算法E.比率法【正确答案】ABDE51.应用项目管理信息系统的主要意义是()A.实现项目管理数据的集

53、中存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.确保项目管理数据处理的准确性D.可方便地形成各种项目管理需要的报表E.提高项目信息收集与传播的效率【正确答案】ABCD52.下列各项中，属于业主方项目管理的有()A.施工总承包方的项目管理B.施工分包方的项目管理C.开发方的项目管理D.投资方的项目管理E.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理【正确答案】CDE53.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的要求包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.办理有关环境保护的各种审批手续E.将保证安

54、全施工的措施报有关管理部门备案【正确答案】BD54.根据FIDIC土木工程施工合同条件，关于履约担保的说法正确的有()。A.承包人可自行确定提供履约担保的机构B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担C.承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质【正确答案】CE55.【真题】下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【正确答案】ABCD56.风险管理包括策划、()等方面的工作。A.组织B.协调C.归纳D.领导E.控制【正确答案】ABDE57.有关项目