研发中心绩效考核方案

上传人:Sc****h 文档编号:133156519 上传时间:2022-08-09 格式:DOC 页数:22 大小:987.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
研发中心绩效考核方案_第1页
第1页 / 共22页
研发中心绩效考核方案_第2页
第2页 / 共22页
研发中心绩效考核方案_第3页
第3页 / 共22页
资源描述:

《研发中心绩效考核方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《研发中心绩效考核方案(22页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、-研发部绩效考核方案1、考核目的为确保产品研发目标的达成,推动研发项目的发展,提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率,提高研发人员的工作积极性,特设定此绩效考核方案。2、考核原则公平公正原则3、薪资结构3.1 工资结构工资结构=标准工资+项目绩效奖金3.2 项目绩效奖金为鼓励公司研发部门的员工不断进行技术改进及创新,加强公司的研发能力及竞争力,对公司年度计划项目设立项目绩效奖金。项目负责人及成员参与项目奖金分配。4、绩效考核方案项目绩效以项目完成情况进行考核,项目绩效在项目完成后一个月内进行评审,并发放奖金,长周期项目设置项目关键节点进行评审。具体操作方案如下:4.1 项目绩效研发项目以

2、项目负责人负责的形式进行工作;为检验项目研发的成果及效益,为项目维护及改善提供依据,设立项目绩效考核制度。由项目研发部门拟定项目计划书,内容包括项目研发进程计划、项目达成目标计划、项目研发经费预算等内容。报送总裁审批,人力资源部门进行项目备案。项目完成后即对项目进行考核,考核指标主要分为五部分:项目成本改进、项目完成进度控制、项目完成质量、项目研发费用控制、项目技术难度。其中:A 项目成本改进:成本降低百分比,参考成本降低的难度。B 项目完成进度控制:由考评人根据项目的实际研发进度与计划进度时间进行对比;综合考评整个项目的完成情况。如项目研发的某个阶段受到不可预见的因素影响,导致阶段研发进度无

3、法达成,但整个项目在计划内完成的,不影响考核结果。C 项目完成质量控制:由考评人按照项目目标实际达成率进行考评。-D 项目研发费用控制:结合财务中心的数据,对照实际支出的研发费用占计划费用的比例进行考评。E 项目技术难度:从技术复杂性、技术创新性和技术通用性三个方面进行评价。F 部门负责人担任项目考评人,对考核各项标准进行严格把控,并对各项考核标准负责。项目负责人负责对项目成员进行项目奖金比例分配,要求做到公正,公平。能够真实的反应每位成员在项目中所起到的作用。个人项目奖金=项目实际奖金 *分配系数项目负责人分配系数=2*研发人平均分配系数研发人员分配系数由项目负责人提出,经研发总监审核备案。

4、项目绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整等人事变动的重要参考因素之一。5、综合绩效考核5.1 研发部关键绩效考核研发部关键绩效考核是评价研发部工作重要指标,每年进行一次,根据评价结果调整下一年度工作计划。5.2 研发部负责人关键绩效考核研发部负责人关键绩效考核是评价研发部负责人工作重要指标,每年进行一次,评价结果作为调整薪金和人事变动的重要依据。5.2 研发人员关键绩效考核研发人员关键绩效考核是评价研发人员工作重要指标,每年进行一次,评价结果作为调整薪金和人事变动的重要依据。-附录 1:项目绩效考核表项目名称:项目负责人:研发人员指标项目成本降低百分比项目完成进度控制率项目完成质量达标率研发成

5、本控制率项目技术难度考核目标值;实际天数 -计划天数*100%计划天数外部因素导致的延迟不计;延迟目标值=10%各项指标完成率,核心指标权重高;实际费用 -计划费用*100%计划费用目标值 =10%复杂度自主项目开发难度需运非常用多大种现自主有技开发术,且难度技术较大较为难度复杂,一般,项目完全开发能自较难主开发创新度项目国内是否或同需要行领运用先尚未填补掌握公司的全空白新技术,技较先术指进标先一般进性权重得分2020202020-通用性通用项目性非开发常强后所用技术是通用否能性较够在好今后的项通用目开发中性一得到般或充分基本运用上不通用考核人复核人签字:日期:签字:日期:-附录 2研发部关键

6、绩效考核指标序号指标考核周期指标定义 /公式资料来源研发项目阶段各项目实施阶段成果达成数1成果达成率年度100%研发部计划达成数2科研项目年度项目申请成功数 100%研发部申请成功率项目申请总数3研发成本控制率年度实际技术改造费用100%财务部预算费用4新产品利年度新产品利润总额 100%财务部润贡献率全部利润总额5项目开发年度开发实际周期100%研发部完成准时率开发计划周期6科研课题完成量年度当期完成并通过验收的课题总数研发部科研成果研发部7转化效果年度当期科研成果转化次数8产品技术稳定性年度投放市场后产品设计更改的次数研发部9试验事故研发部发生次数年度当期试验事故发生次数-附录 3研发部门

7、负责人考核表序号指标权重绩效目标值考核得分研发项目阶段1成果达成率15%研发项目阶段成果达成率在%以上项目开发2完成准时率15%项目开发完成准时率在%以上3部门规章10%100% 执行制度建设部门规章制度建设完善并得到4研发成本控制率10%项目研发成本控制率达%新产品投5资利润率10%新产品投资利润率在%以上新产品利6润贡献率10%新产品利润贡献率在%以上科研成果7转化效果10%本年度实现科研成果转化在项以上开发成果8验收合格率5%开发成果验收合格率达到100%科研项目9申请成功率5%科研项目申请成功率到达到%以上试验事故10发生次数5%试验事故发生次数在次以下11部门员工管理5%部门员工绩效

8、考核平均得分在分以上产品技术12重大创新加分项每次酌情加 510 分本次考核总得分1. 新产品投资利润率新产品投资利润率2. 开发成果验收合格率考核新产品利润额 100%新产品研发投资总额成果验收合格数指标开发成果验收合格率100%总验收次数说明3. 产品技术重大创新指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白,经权威机构认证,由公司研发负责人进行评议,酌情给予考核加分被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:-附录 4研发人员考核表人员类型指标考核目标值权重得分新产品开发周期实际开发周期比计划周期提前天10技术评审合格率技术评审合格率达到100%10项目计划完成率项目计划完成率

9、达到100%10设计的可生产性成果不能投入生产情况发生的次数少10于次研发人员研发成本降低率研发成本降低率达到%以上10技术设计完成及时率技术设计完成及时率达到%以上10技术方案采用率技术方案采用率达到%以上10技术改造费用控制率技术改造费用控制率达到%10技术服务满意度相关部门对技术服务满意度评价的评分10在分以上技术资料归档及时率技术资料归档及时率达到100%10被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:多事的东风,又冉冉地来到人间,桃红支不住红艳的酡颜而醉倚在封姨的臂弯里,柳丝趁着风力,俯了腰肢,搔着行人的头发,成团的柳絮,好像春神足下坠下来的一朵朵的轻云,结了队儿,模仿着

10、二月间漫天舞出轻清的春雪, 飞入了处处帘栊。细草芊芊的绿茵上,沾濡了清明的酒气,遗下了游人的屐痕车迹。一切都兴奋到了极点,大概有些狂乱了吧?在这缤纷繁华目不暇接的春天!人类在漫长的岁月里,创造了丰富多彩的音乐文化,从古至今,从东方到西方,中国文化艺术,渊源流长。我国最早的歌曲可以追溯到原始社会,例如传说中伏羲时的【网罟之歌】,诗经中的【关关雉鸠】,无论是思想内容,还是艺术形式,都已发展到很高的水平。-我们华人音乐有着悠久的历史,有着独特的风格,在世界上,希腊的悲剧和喜剧,印度的梵剧和中国的京剧,被称为【世界三大古老戏剧】,而京剧则是国之瑰宝,是我们华人的骄傲,亦是世界上最璀璨的一颗明珠。你可知

11、道高山流水遇知音的故事?你可知道诸葛亮身居空城,面对敌兵压境,饮酒抚琴的故事?列宁曾经说过:我简直每天都想听奇妙而非凡的音乐,我常常自豪的,也许是幼稚的心情想,人类怎么会创造出这样的奇迹?一个伟大的无产阶级革命家,为什么对音乐如此痴狂?音乐究竟能给我们带来什么?泰戈尔说:我举目漫望着各处,尽情的感受美的世界,在我视力所及的地方,充满了弥漫在天地之间的乐曲。【二】音乐,就是灵魂的漫步,是心事的诉说,是情愫的流淌,是生命在徜徉,它可以让寂寞绽放成一朵花,可以让时光婉约成一首诗,可以让岁月凝聚成一条河,流过山涧,流过小溪,流入你我的麦田?我相信所有的人,都曾被一首歌感动过,或为其旋律,或某句歌词,或

12、没有缘由,只是感动,有的时候,我们喜欢一首歌,并不是这首歌有多么好听,歌词写的多么好,而是歌词写的像自己,我们开心的时候听的是音乐,伤心的时候,慢慢懂得了歌词,而真正打动你的不是歌词,而是在你的生命中,关于那首歌的故事?或许,在我们每个人的内心深处,都藏着一段如烟的往事,不经阳光,不经雨露,任岁月的青苔覆盖,而突然间,在某个拐角,或者某间咖啡厅,你突然听到了一首歌,或是你熟悉的旋律,刹那间,你泪如雨下,即使你不愿意去回忆,可是瞬间便触碰了你心中最柔软的地方,荡起了心灵最深处的涟漪,这就是音乐的神奇,音乐的魅力!【三】德国作曲家,维也纳古典音乐代表人贝多芬,49 岁时已经完全失聪,然而,他的成名

13、曲【命运交响曲】却是震惊世界,震撼我们的心灵,在他的音乐世界里,你能感受到生命的悲怆,岁月的波澜,和与命运的抗衡,这就是音乐赋予的力量!贝多芬说:音乐是比一切智慧、一切哲学更高的启示,谁能渗透我音乐的意义,便能超脱寻常人无以自拔的苦难。-其实,人生就是一次漫长的旅行,一场艰难的跋涉,无论遇见怎样的风景,繁华过后,终归平淡,无论遇见还是告别,相聚亦是别离,我们都应该怀着感恩的心,善待生命,善待自己?每一首歌都是一个故事,每一段音乐都是一段过往,不知哪首歌里写满了你的故事?哪段音乐有你最美的回忆?想念一个人的时候,是否在安静的夜晚?悲伤的时候,是否单曲循环?高兴时分,是否在音乐里手舞足蹈?我喜欢音

14、乐,没有任何理由,音乐是我灵魂的伴侣,是我生活的知己,它能懂我的喜,伴我的忧,伴随着淡淡的旋律,它便融入我的生命,浸透我的灵魂。我喜欢音乐,音乐不仅仅是一种艺术享受,还能丰富我的生活,给我带来创作灵感,一首歌,或一句歌词,都是我写作的素材,都是我灵感的源泉,它犹如涓涓细流,汩汩流淌,令我思绪翩翩,令我意象浓浓?当我忧伤的时候,我喜欢在音乐里漫步,当我快乐的的时候,我喜欢在音乐里起舞,当我迷茫困惑的时候,唯有音乐,才是我最好的陪伴?【四】红尘喧嚣,世事沧桑,三千烟火,韶光迷离,我们在尘世间行走,凡尘琐事总会困扰于心,我已经习惯了,将浅浅的心事蕴藏在文字里,将淡淡的忧伤释怀在音乐中,委婉的旋律,环绕于耳,凄美的歌词,萦绕于心,当我累了,倦了,我只想置身于音乐的海洋,忘记凡尘,忘记喧嚣,安静的去听一首歌?-

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!