2022年10月公司副总工作总结参考范文

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1、2022年10月公司副总工作总结参考范文2022年10月公司副总工作总结范文 撰写人：_日 期：_2022年10月公司副总工作总结范文 _年上半年一转眼就过去了，在过去的这_个月的时间里，虽然我们面临着国内外经济形势仍不容乐观，物流行业市场竞争、价格竞争剧烈等不利因素的影响，但是我们在温董事长和郭总经理的正确领导下，在公司各部门的大力支持积极配合下，在_片区各部门的齐心协作、团结一致、奋力拼搏、辛勤劳动下，_片区圆满完成了公司上半年下达的各项工作任务和工作指标，尤其是上半年的销售目的顺利实现，获得了较好的成绩。在过去的半年里，我们_片区认真贯彻_年新春营销研讨会议精神，深化领会温董、郭总在会上

2、的重要讲话精华，紧紧围绕“勤思实干、团结进取、准时高效、注重细节”的企业核心价值观，秉承“专心专递、珍惜所托”的效劳理念，以市场为导向，以客户为中心，以维护老客户、积极开发新客户为重点，优化销售流程、标准业务机制、加强营销创新，全力促进销售持续快速增长的营销方针，对应营销目的制订并全面落实科学、合理、有效的销售方案，主动适应新变化、新要求、抢抓机遇、迎接挑战，在困难中谋求开展，使各项工作获得较好成绩。回忆上半年，我们_片区主要做了以下工作 一、加强团队建立，提升团队管理程度，不断进步工作效率和工作质量。为了使销售管理工作走向指标化、标准化、高效化，从而不断进步销售团队的凝聚力和战斗力，我们_片

3、区根据公司要求，给区内各个分公司制订了科学合理的销售指标，销售任务，加强了销售目的管理。同时，_分拨中心人力资部、财务部、操作部负责人下站点进展企业文化知识培训、产品知识培训、财务知识培训，进步员工对企业的认同感和归属感，不断进步业务员的销售技巧和工作技能，为销售业绩的增长奠定根底。另外，_片区加大了招聘力度，努力降低招聘本钱，为片区各部门和站点及时补充所缺人员，为片区吸引人才、招聘人才、用好人才、才尽其用，保障公司各项工作顺利开展。再次，结合公司规章制度，对“采购相关管理规定”、“车辆加油管理规定”等_片区相关部门员工进展学习，并贯彻落实执行。另外，加强各部门各站点工作纪律管理，和效劳意识培

4、养，并要求员工自觉遵守各项规章制度，履行工作职责，确保了_片区工作的顺利进展。二、加强应收账款的管理，加大监控和催收力度，有效的控制了应收账款的增长幅度。第一、为进步_年应收账款的回笼率，财务部及时为各站点提供给收账款统计分析p 报表，以便他们随时掌握应收款的回笼变动情况，进而及时调整催收策略和措施。第二、加大对应收账款的监控工作，各个站点对应收款进展分析p 与统计，并对资金回笼不及时的客户进展跟踪，适时监控，防范不良欠款的发生。第三、加大对应收账款的催收力度，有效控制应收账款的增长幅度。为做好应收账款管理，_分拨中心把应收账款作为主要工作来抓，对那些长期拖欠公司账款的客户，要求各站点负责人亲

5、自上门商讨还款事宜，并晓以公司政策，催促其还款。三、强化片区各部门、各站点内部管理，协调部门分工合作，提升_管理效益。为了挺高片区各部门、各站点的工作效率和工作质量，亲密各部门、各站点的横向联络，加强部门协调和沟通，使各部门各尽其责、各司其职，既有分工，也有合作。第一、_片区在大_大小小的例会上，强调各个部门要从公司大局出发，明晰自己的部门、岗位职责，不越权、不滥用权利，要求各个部门精细合作，把片区的各项工作做好做扎实。第二、这半年以来，我经常下站点巡视检查工作，监视各站点认真贯彻公司制度，把工作做好。加强操作部、财务部、外务部和人力资部的工作纪律、人员管理，处理多起违背公司规章制度的事件，很

6、好的解决了各部门用工需求，并最大化的充分合理利用现有的人力资，人尽其才，物尽其用。第三、严格控制财务预算，精打细算节约开支，节开流，严格把关费用报销，降低公司各项本钱。第四、重新搭建了操作部货物出库平台，进步了操作部的工作效率，保障了货物平安。第五、强化用人机制，淘汰了局部工作懒散、消极怠工的员工，加强员工职充规定、团队管理方案等，获得不错的管理效果，降低了管理本钱。尽管我们在上半年做了大量的工作并且获得一些成绩，但仍然存在一些缺点和缺乏，主要表如今 一、平安库存工作开展难度较大，丢货、损坏货物、擅改货物包装、重量、体积等现象时有发生。我们经常在会议上强调平安库存工作的重要性，并且一直重视库存

7、平安工作，希望各部门从公司的长远利益和大局出发，积极维护公司的信誉度和诚信度，但仍然存在一些问题。有关部门在操作过程中可能出现损坏货物、货物发错站点以致延误时间导致客户不满、丢货等现象的发生，甚至有个别的业务员擅自更改客户的包装、货物重量和体积，给客户造成损失，从而影响公司的市场美誉度，导致局部客户流失。_年上半年，在区委、区政府的坚强领导下,在各级领导的关心、支持和帮助下，街道紧紧围绕区委、区政府建立“乐居_”的总体部署，始终坚持“工作落实靠我们、工作标准看我们、工作责任给我们”的工作要求，按照“高标准、严要求、重落实.一、狠抓终端建立，夯实网建根底，营销效劳程度稳步提升突出“稳中求进”总基

8、调，落实市场营销效劳硬措施，积极配合市公司做市场、做品牌，着力推进终端建立，不断夯实网建根底，确保经济运行始终处于平稳安康开展的轨道。进入大学已经半年了，多多少少也该总结一下了。进入社联半年多的时间，从刚开场的羞涩胆小，到如今和自己的部门干事打成一片，这是一种进步，更是一种成长，是几位部长，师兄师姐和人力大家庭对我的信任，我始终怀抱感恩的心。光阴飞逝，转瞬间半年一晃而过，在各级领导的关心指导下，在同事们的协调配合帮助下，经过自身的不断努力，积极做好超市的各项工作，现总结一、遵章守纪，端正心态，修正自我随着公司的管理制度不断健全，管理更严格，细致，标准，.假如用数字来描绘_年的上半年，对于我来说

9、，正式工作的上半年里，共写稿_条，出片近_条，包括日常新闻和学校专题。上半年的每一个月里，都有各自的“【关键词】：p 】：”。回忆这半年来的工作，我在设备一站领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工.光阴飞逝，_年前半学期的工作转瞬即为历史。回忆即将过去的两个多月，计财部在领导的正确指导和各部门的通力合作的全力支持下，在完成社团经费计财部各项工作的同时，很好地配合了各社团的工作，各方面也获得了一些成绩。半年来，我站在县委、政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下，全面贯彻落实党的_大、_届_中、_中全会精神，以“加快开展、改善民生、促进和谐”为目的，紧紧围绕县委、政府的重点工作，结合“讲纪律，守规矩”主题学习教育活. 【下载可编辑】 第 7 页 共 7 页