Lean-古德里奇培训资料4

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1、GRTools 5S&Point of Use Rev 21GoodrichContinuous Improvement持续改进持续改进5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场GRTools 5S&Point of Use Rev 225S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场5S&Point of Use5S和使用现场和使用现场THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 235S&Point of Use

2、 5S 和使用现场和使用现场5S&POU Learning Objectives 5S和和POU的学习目标的学习目标 On completion of this course the students should be able to:在完成这一课程的培训员应该能够在完成这一课程的培训员应该能够:Define the 5Ss 明确管理明确管理5S的定义的定义 State the importance and benefits of 5S 说明说明5S管理的重要性管理的重要性和好处和好处 Define Point of Use 明确使用现场明确使用现场 Learn how Point of U

3、se&5S work together 了解如何结合使了解如何结合使用现场和用现场和5S Know how to Implement 5S 知道如何实施知道如何实施5STHIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 245S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Definition of 5Ss 5S管理的定义管理的定义 A Method of creating a self-sustaining culture that pe

4、rpetuates a neat,clean,safe,and efficient work place 一种能创建自我维持文化的方法，永远保持一种能创建自我维持文化的方法，永远保持一个整洁，干净，安全，有效一个整洁，干净，安全，有效率率的工作场所的工作场所 Self-sustaining culture means people have internalized the need for performing the 5Ss and do so automatically 自我维持文化是指人们将5S管理的需要内在化因而自发地完成5S的工作THIS DOCUMENT SUBJECT TO T

5、HE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 255S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Why the 5Ss?为什么要用为什么要用5S管理管理?Intuitive goodness 不言而喻的精髓不言而喻的精髓 A Toyota Production System foundation and tester 丰田生产系统的基础和试金石丰田生产系统的基础和试金石 Helps establish,reinforce and discipline the Standard Wo

6、rk 帮助建立，加强和训导帮助建立，加强和训导标准作业标准作业 Least Waste Way will not be achieved without the 5Ss 缺少了缺少了5S管理，最少浪费方式管理，最少浪费方式将不会实现将不会实现THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 265S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Resistance to 5S 5S管理的阻力管理的阻力 Any company introd

7、ucing 5S is likely to encounter resistance-People resist change 任何公司引进任何公司引进5S管理可能会遇到阻力管理可能会遇到阻力-人们抗拒改革人们抗拒改革 Some excuses are:有些借口是有些借口是:Why clean when it just gets dirty again?明明知道还是会脏，为什么还要清扫?We tried 5S years ago 在几年前我们试用了5S管理 Were too busy for 5S activities 我们太忙了，没有时间顾及5S管理活动 Were doing okay,wh

8、y do we need to implement 5S?我们都做的不错，为什么我们需要实施5S管理?THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 275S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Resistance to 5S 5S管理的阻力管理的阻力 Ignoring resistance without addressing concerns directly can lead to only superficial im

9、provements 不直接解决实质问题而忽略阻力可能导致只是表面上的改进不直接解决实质问题而忽略阻力可能导致只是表面上的改进 In order for 5S implementation to be successful,everyone needs to truly understand how necessary it is为了使为了使5S管理实施成功，每个人都要真正理解它的必要性管理实施成功，每个人都要真正理解它的必要性 Leaders(both formal and informal)are key people in encouraging and implementing the

10、 5S 领导人（包括正式和非正式）是鼓励和实施领导人（包括正式和非正式）是鼓励和实施5S管理的关键人物管理的关键人物THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 285S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场 Our English“S”Equivalents of the Japanese 5S Terms 我们的英文我们的英文“S”和日本和日本5S管理的条款的对照管理的条款的对照1.Sort(Seiri)整理整理2.Str

11、aighten(Seiton)整顿整顿 3.Shine(Seiso)清扫清扫4.Standardize(Seiketsu)清洁清洁5.Sustain(Shitsuke)素养素养THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 295S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The First S Sort 第一个第一个S字字 整理整理Sort -Clearly distinguish between what is needed a

12、nd kept,and what is unneeded and thrown out.整理整理 -明确区分哪些是必要并且需要保留的，明确区分哪些是必要并且需要保留的，什么是不必要的，可以扔掉的什么是不必要的，可以扔掉的.Critically evaluate all items in the workplace and determine which items are really needed.严格评估工作场所所有物品，并诀定哪些物品是真正需要的 Keep only items needed to Support the LWW 只保留必要的物品来支持LWW Unneeded items

13、 get in the way of product flow and are a safety hazard.不必要的物品妨碍产品流通，也是安全隐患THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2105S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The First S Sort 第一个第一个S字字 整理整理CAUTION!When we dispose of unnecessary Company Proprietary or

14、Private information it must be done properly,for example,shredded 注意！注意！当我们处理不需要的公司专利或私人信息时，必当我们处理不需要的公司专利或私人信息时，必须用正确的处理方式须用正确的处理方式-切碎或烧毁切碎或烧毁Ensure that those things“disposed of”are done with the knowledge of the owner处理过程中请确保物主知情处理过程中请确保物主知情THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS O

15、N THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2115S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场 Performing Sort 执行整理执行整理In preparation for a Sort activity:准备一项整理的活动时准备一项整理的活动时Establish the Scope of the Sorting Activity 建立整理活动的范围建立整理活动的范围Establish the“Throw-out”Criteria 建立建立“丢弃丢弃”的标准的标准Establish the holding area(Red Ta

16、g Area)for unneeded items 给不需要的物品建立存放区（红色标记区）给不需要的物品建立存放区（红色标记区）Arrange for trash bins and transportation carts to dispose of and move unneeded items.安排垃圾桶和车辆处理不必要的物品安排垃圾桶和车辆处理不必要的物品Obtain Red Tags to identify unneeded items 给不需要的物品准备红色标签给不需要的物品准备红色标签THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRIC

17、TIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2125S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Sort 执行整理执行整理 Identify the needed and not needed items by asking:确认所有需要和不需要物品确认所有需要和不需要物品:What is it for?它是什么呢?Why do we have it?我们为什么拥有它呢?How often is it used?我们多久才使用一次?Fill out and attach Red Tags to all

18、items in question.给所有有疑问的物品填写和贴上给所有有疑问的物品填写和贴上红色标签红色标签 Be sure to consult with the“owner”of all items prior to Red Tagging 贴上红色标签贴上红色标签之前一定要咨询物品的之前一定要咨询物品的“主人主人”Move all red tagged items into the temporary red tag area.将所有将所有红色标记红色标记 物品纳入临时红色标记区域物品纳入临时红色标记区域 Disposition all items in the red tag area

19、 within a predetermined time period.在预定的时间段内处理所有带在预定的时间段内处理所有带红色标记的红色标记的物品物品THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2135S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Implementing Sort 实实施整理施整理 Sample Red Tag 红色标签样本红色标签样本 Red tags should be numbered to help k

20、eep track 红色标签应上编号来帮助追踪记录 Create a log sheet 创建 一个记录表 Fill out completely 填写完整 Items can be dispositioned from Red tag holding area 红色标记区内的物品可以处理掉CELL/AREATAG NUMBERCATEGORY1 RAW MATERIAL4 TOOLS8OFFICE MATL2 WIP5 SUPPLIES9BOOKS/MAGS.3 FINISH MATL6 EQUIPMENT10 OTHER7 FURNATURETAGTAGGEDDATEBYITEM NAME

21、QUANTITYREASON TAGGEDDISPOSITION REQUIREDRED-1 DISCARD-FILL BOT.SEC4 REDUCE INVENTORYYEL-2 IN CELL STORAGE5 SELL/TRANSFERBLUE-3 LONG TERM STORAGE6 _ACTION TAKENDATECELL/AREATAG NUMBERLOCATIONDESCRIPTIONCATEGORYREASON TAGGEDRED TAGREAD TAG LOCATORTHIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS

22、 ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2145S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The First S Sort 第一个第一个S字字-整理整理Office Storage Area 办公场所存储区域办公场所存储区域Before Applying 1st S 在第一次应用整理之前在第一次应用整理之前After Applying 1st S 在第一次应用整理之后在第一次应用整理之后 THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAG

23、EGRTools 5S&Point of Use Rev 2155S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Before Applying 1st S在第一次应用整理之前在第一次应用整理之前 After Applying 1st S在第一次应用整理之后在第一次应用整理之后 The First S Sort 第一个第一个S字字-整理整理Office 办公场办公场THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2165S&Point

24、of Use 5S 和使用现场和使用现场The Second S Straighten 第二个第二个S-整顿整顿Straighten Organizing the necessary items so that they can be used and returned easily 整顿整顿-组织必要物品，以便能够容易使用和组织必要物品，以便能够容易使用和归还归还Sort first so that we dont waste time straightening things we dont need 先把它们整理好，这样我们不会浪费时间来整顿我们不需要的物品先把它们整理好，这样我们不会浪

25、费时间来整顿我们不需要的物品Organize and locate all needed items 组织和确定所有需要物品的地点组织和确定所有需要物品的地点 Identify where to return items when not in use 确定不被使用的物品的归还地点 Identify items and their storage locations 确定物品和其储存地点 Make the order of things clearly understood at a glance 把物品按次序摆放，做到一目了然把物品按次序摆放，做到一目了然Eliminate all wast

26、ed motion and time 消除一切不必要的移动和因此浪费的时间消除一切不必要的移动和因此浪费的时间 Like a Fire Engine or Ambulance像消防车或救护车一样像消防车或救护车一样THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2175S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Point of Use(POU)使用现场使用现场(POU)Implicit in the Second of the 5

27、Ss is the notion that all information and things to do the job should be near the employee.在第二个在第二个5S管理的管理的S的里面一个隐含理念是，所有工作用到的资料和的里面一个隐含理念是，所有工作用到的资料和物品都应该是在雇员的附近物品都应该是在雇员的附近I Know that mouse trapdetector is here somewhere我知道捕鼠器探测仪我知道捕鼠器探测仪是是 在这里某个地方在这里某个地方THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND R

28、ESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2185S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Definition Point of Use(POU)定义定义-使用现场使用现场(POU)All information,items,parts or equipment required to do a job are organized and near the employee:所有的资料，物品，零件或工作上需要的用具都要放在员工附近所有的资料，物品，零件或工作上需要的用具都要放在员工附近:With the m

29、ost frequently used items being the closest.最常用的物品放在最近的地方 Those used not quite so frequently a little farther away.那些不常使用的可以放远一点 Those used infrequently stored remotely but readily accessible.还有那些更不常使用的可以存储在较远的，但又容易拿到的地方THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools

30、5S&Point of Use Rev 2195S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Point of Use 使用现场使用现场 Likewise,the presentation of items,parts,components or information required for the operation or process need to be organized to support the work in the Safest LWW 同样，提供的物品，零件，部件或所需资料也需要妥善安排好，以同样，提供的物品，零件，部件或所需资料也需要妥善安排好，以保证以最

31、安全的保证以最安全的LWW标准支持要完成的工作标准支持要完成的工作THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2205S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Straighten/POU 整顿整顿/POU Some Guidelines 一些指导一些指导 Keep it cheap find countermeasures that dont require spending money 维持廉价-寻找一个不需要花钱对策 G

32、et the employees input/help 得到雇员的投入/帮助 Put them in“build/use”sequence 将它们纳入“建造/使用”程序 Keep it ergonomic and safe 保持工作场所的人体工学和安全THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2215S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor POU 车间车间 POU Some Examples 一些例子

33、一些例子“Things you use most frequently,keep close”“将你最常用的工具放在身边”THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2225S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor POU 车间车间 POU Some Examples 一些例子一些例子Put tools and parts in“build/use”sequence 把工具和零件纳入“建造/使用”程序TH

34、IS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2235S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Conventional Stretch-bend tool configuration requires parts to be clamped onto the tool during the forming operation.常见的拉伸弯曲常见的拉伸弯曲工具，在成型操作中要求将零件夹工具，在成型操作中要求将零件夹紧在夹具中紧在夹具

35、中Shop Floor POU 车间车间 POUBefore POU在POU以前THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2245S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor POU 车间车间 POUMounting the clamps on the tool eliminates variation and reduces the time required for set-up and change-

36、over安装了夹具后，消除了变位，并减少了准备和转换所需的时间安装了夹具后，消除了变位，并减少了准备和转换所需的时间THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2255S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Office(Sitting Workstation)POU 办公室（坐位）办公室（坐位）POUFrequent motions should be within the optimum work area for er

37、gonomics and LWW在人体工程学和在人体工程学和LWW的角度来说，频繁的动作应该处在最佳工作区之内的角度来说，频繁的动作应该处在最佳工作区之内THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2265S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Straighten 执行整顿执行整顿 Identify Locations 确定位置确定位置 Locate items in the workplace ac

38、cording to how frequently they are used the most frequently used items closest to the worker按照使用的频率来放置物品-最经常使用的物品最接近工作者 Store items together that are used together and store them in the sequence they are used 将一起使用的物品放在一起，并将其按照使用顺序摆放THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST

39、 PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2275S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Straighten(cont.)执行整顿执行整顿(续）续）Identify Locations 确定位置确定位置 Make it visual What?Where?How Many?一目了然的摆放 有些什么？放在哪里?有多少?Visually show what specific items belong in each location and how many should be there 具体地显示哪个位置有哪些物品，数量有多少 D

40、ocument workplace lay-out including locations for tools and supplies 把工作场所的设计在文件里，并包括工具和物资的地点把工作场所的设计在文件里，并包括工具和物资的地点THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2285S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Straighten 执行整顿执行整顿 Determine Storage Me

41、thods 确定储存方法确定储存方法 Right-size storage areas to prevent waste from creeping back into the process 确定恰当的储存区尺寸，以防止废物逐渐堆积 Develop point of use carts or shadow boards to accommodate hand tools and supplies 制作手推车或影子板以储存手工工具和物资 Develop right-sized storage for production aids,templates and other needed supp

42、lies使用生产辅助设备，样版和其他所需用品的正确大小的存贮*When possible devise a“just let go”method of storing hand tools,so that they are automatically retracted into their storage position *如有可能，设置一种任其自然的管理手工工具的办法，以使它们可以自动归位。Ensure that everything necessary to support the LWW standard work is included 确保一切支持确保一切支持LWW标准工作所必要

43、的物品已包括在内标准工作所必要的物品已包括在内THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2295S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场After Applying 2nd S在应用第在应用第2个个S之后之后 Shop Floor Straighten 车间整顿车间整顿Before Applying 2nd S 在应用第在应用第2个个S之前之前 THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS A

44、ND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2305S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor Straighten 车间整顿车间整顿After Applying 2nd S在应用第在应用第2个个S之后之后 Tools are visible and easily retrieved for the task being performed工具看得见，要使用的时候也容易取得到相应的工具工具看得见，要使用的时候也容易取得到相应的工具Before Applying 2nd S在应用第在应

45、用第2个个S之前之前 Tools kept in tool boxes with no visibility工具存放在看不见的工具盒内工具存放在看不见的工具盒内THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2315S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Office Straighten 办公室整顿办公室整顿Color code visual control identifies location of items in ca

46、binet.颜色显示物品在柜阁内的位置颜色显示物品在柜阁内的位置.After Applying 2nd S在应用第在应用第2个个S之后之后 THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2325S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The Third S Shine 第三个第三个S 清扫清扫Shine Keeping things clean 清扫清扫-保持物品干净保持物品干净 Conduct routine cleanin

47、g floors swept,machines and furniture clean,all areas neat and tidy 进行例行清扫进行例行清扫-清扫地板，机器和设备，使所有区域整洁清扫地板，机器和设备，使所有区域整洁 Eliminating trash,filth and foreign matter.清除垃圾，污物和异物清除垃圾，污物和异物 Use cleaning as a form of inspection 利用清扫作为一种检查的形式利用清扫作为一种检查的形式THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS

48、ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2335S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Shine 执行清扫执行清扫 Determine Shine Targets(Usually grouped into three categories)确定清扫的目标（通常分为三类确定清扫的目标（通常分为三类)Spaces 空间空间 *Office or shop floor areas including floors,walls,windows,lights,shelves,etc.*办公室或车间包括地面和墙壁,窗

49、户，灯光，货架等.Equipment 设备设备 *Machines,tooling,general tools,transfer carts,etc.*机械，模具，一般的工具，转运手推车，等等.Other Items其他物品其他物品 *Cabinets,desks,raw materials,detail parts,production hardware,etc.*柜，办公桌，原材料，细小零件,五金器件，等等THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of U

50、se Rev 2345S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Shine 执行清扫执行清扫 Choosing Targets and Tools 选择目标和工具选择目标和工具 Define what will be cleaned in each area and what supplies and equipment will be used 确定每一个区域要清理哪些物品，哪些物资和会使用的清理用品 Needed cleaning supplies and equipment should be made readily available 需要用到的清

51、扫用品和设备应当随时准备好 Supplies used for daily cleaning activities should be stored in places where they are easy to find,use and return 日用清扫用品和工具应存放在容易找到、使用和归还的地方 Use standard procedures and standard work to perform routine shine 使用标准的程序和工作来执行日常清扫使用标准的程序和工作来执行日常清扫THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RE

52、STRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2355S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Shine 执行清扫执行清扫Some techniques 有些技巧有些技巧 Sweep dirt from floor cracks,corners,etc.清扫地板的裂缝和角落等 Mop and wax floors as needed 如果需要，拖洗或者给地板上蜡 Wipe off dust from walls,windows and doors 擦去墙壁，窗户和门上的灰尘 Be thoro

53、ugh about cleaning dirt,oil,grease,rust shavings from all surfaces(especially machinery)彻底清扫所有表面上在污垢，油，脂，锈迹，刨花（尤其是机械)Use cleansing agents when sweeping and dusting 使用清洗剂清扫 If discrepancies are found,enter on the area To-Do List 如果发现不符，把事项登记在该区域的任务列表THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTI

54、ONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2365S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The Fourth S Standardize 第四个第四个S 清洁清洁Standardize Maintaining and improving the standards of the first three Ss 清洁清洁-保持和提高前保持和提高前3个个S的标准的标准 While the first 3 Ss are activities,the 4th S is a process that facilitates the

55、maintenance and improvement of the first three Ss 前3个S是活动，而第4个S是一个过程，用于维护 和改善前3个S The 4th S relies on written agreements,visual controls and standard routines established by the group.第4个S依赖于由组织设立的书面协议，目视管理和标准例程 To improve,we move from detection to prevention 我们的重点从检测转移到预防，以做到持续改进THIS DOCUMENT SUBJE

56、CT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2375S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Standardize 执行清洁执行清洁Prepare and keep current the 5S schedule and responsibility map noted previously 准准备和保存当前的备和保存当前的5S管理的时间表和以前提到的责任图管理的时间表和以前提到的责任图 For each 5S area,the map a

57、nd schedule should include:5S管理的每个区域里，责任图和时间表应包括以下内容管理的每个区域里，责任图和时间表应包括以下内容:5S tasks to be done 所要做的5S管理任务 Frequency of the tasks(daily,weekly,etc.)任务的频率（每天，每周，等等.)Time of the day to do task 每天的执行任务时间 Who is responsible for each task 谁负责哪项任务THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON T

58、HE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2385S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Standardize 执行清洁执行清洁 Prepare and keep current Standard Work(SWS and SWCS)for the 5S activities 准备和保存当前准备和保存当前5S管理活动的标准管理活动的标准作业（作业（SWS的和的和SWCS）5S Standard Work will specify the time based procedures to perform the 5S

59、 tasks 5S管理的标准作业将指定执行管理的标准作业将指定执行5S管理任务的所需时间和步骤管理任务的所需时间和步骤.The cycle time of the 5S Standard Work will allow for more accurate calculation of time available for Takt time determinations 5S管理的标准作业的周期时间将有助于更精确的计算可用时间以确管理的标准作业的周期时间将有助于更精确的计算可用时间以确定生产节拍时间定生产节拍时间THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND

60、 RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point of Use Rev 2395S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Standardize 执行清洁执行清洁Perform regular 5S evaluations to monitor 5S progress and identify opportunities to improve 执行定期评测以监测执行定期评测以监测5S管理的进展，并识别改进的机会管理的进展，并识别改进的机会Identify when evaluations will be perf

61、ormed(weekly is best to maintain progress)确定评估时间（最好是每周，以保持进展确定评估时间（最好是每周，以保持进展)Prepare an evaluation schedule,listing evaluators and dates 准备一份评估日程表，列出评估者和日期准备一份评估日程表，列出评估者和日期Ensure To-Do lists are used to identify opportunities.Then apply countermeasures and work these promptly.确保使用确保使用改善任务列表改善任务列表

62、来识别改进机会。然后使施应用对策，迅速处理来识别改进机会。然后使施应用对策，迅速处理Prepare a 5S evaluation trend chart as a visual control to show changes in 5S scores over time.准备一张准备一张5S管理评价趋势图作为目视管理工具，显示管理评价趋势图作为目视管理工具，显示5S管理成绩随着时间的变化情况管理成绩随着时间的变化情况THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGEGRTools 5S&Point

63、of Use Rev 2405S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The 5Ss Evaluation Sheet(Example)5S管理的评估表（样例）管理的评估表（样例）Factory5SEvaluation FormSortStraightenShineStandardizeSustainLevel 5HabitNeeded items can be retrieved in 30seconds or less.Obsolete materials areroutinely removed from the area.Preventative measures ar

64、e in place tokeep unnecessary items,reports etc.fromentering the area.Anyone can walk into the work area andeasily locate work by priority.Corrective measures are in place toaddress abnormal conditions.Work area housekeeping is a routineway of life.Corrective action measuresare in place to address c

65、leanlinessissues.Team is adhering to standard work methods,visual and work area controls.A system ofimproving work methods and work areacontrols is clearly being utilized.Possible forvisitors to tell what work is performed andwhere in all cases.Information on the area information boardis meaningful

66、and influences the dailydecisions of the work area.Root causesof problems are eliminated and actionsfocus on preventative methods.Level 4CommitmentAll work material has been sortedaccording to what will be worked today,this week.Materials,tooling,files andreports are routinely reviewed fornecessity.Team members can easily determinewhat items are currently in-use and theirpriority.Visual controls are in place toindicate normal/abnormal workconditions.Work area housekeeping responsibilitiesare est