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1、感悟企业文化之团队协作感悟企业文化之团队协作中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无 一人之用”意思就是说如果同心协力，一千个人就会发挥一千个人的 力量；如果人心各异，一万个人就连一个人的力量都发挥不出来。 这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作 的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强 大的力量，成为一个强有力的集体。周武王在牧野誓师讨伐商纣王 时，在誓词中说：“商纣王有成亿成兆的臣民，但他们离心离德； 尽管我们只有十个治理国家的贤臣，但是我们同心同德。所以，我 们讨伐商纣王一定会成功。”在牧野之战中
2、，商纣王仓促调动军 队，这些军队大多由奴隶、战俘组成，刚一交战，商朝的军队纷纷 倒戈，周武王的军队直驱商都，结束了商朝的统治。可见，凝聚力 就是战斗力，一个团队如果丧失了凝聚力，将会不攻自破。那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢？大到我们集 团、我们企业，小到我们加气站而言，我认为要做到：和谐共处、 相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信 任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益 共享、责任共担。在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环 节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间 不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能
3、顺利实现。当个 人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任， 士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定 的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这 时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现 出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最 佳状态。团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终 成功起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因之一是 管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处 理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可 以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型 员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重，在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观 念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队 精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发 挥，企业的整体目标就能顺利地实现。正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕 的！
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