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1、驴友网旅游企业创业计划书范文 一 项目名称：驴友网旅游企业二 可行性分析：依据以往每十二个月的数据统计，来安溪创业计划书旅游旅游的人越来越多，而在每十二个月的“五一”“十一”黄金周前后，正是安溪铁观音上市的高峰时节，数十万茶商、游客涌入茶乡各地，不但能够采购各式各样安溪铁观音产品，还能够买到“个性十足”的茶杯、茶盘、茶食品，或以茶为专题的工艺品。伴随安溪茶叶著名度提升，相信以后会有更多的人来安溪旅游，也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意，让更多的人知道安溪这个地方，所以现在正在扩建旅游景点，也在修建高速公路，交通愈加便利，基于以上原因，相信安溪的旅游市场还是很大。 三 企业1 企业的
2、服务宗旨及目标（1） 服务宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。发明个性化旅游服务。 （2） 我们的服务团体：专业的销售团体；专业的操作团体；专业周到的服务团体；专业的质检团体。 （3） 目标：以泉州的年轻人、白领、大学生为关键的市场，将企业打造成泉州有特色的旅游企业，甚至在福建省和全国范围内有名，让它走向全国。2企业的经营范围和组织机构(1) 经营范围：经过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包含旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。(2) 组织机
3、构财务部A 负责企业的会计核实工作，定时编制各类会计报表和财务汇报，提供真实完整的会计信息;B 负责企业的会计管理，并对本部门人员进行培训、考评;C 负责对企业的各项经济活动进行控制和监督，确保企业资产的安全完整; D 负责确定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作; E 负责企业资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本;F 负责定时开展经营活动及财务情况分析工作，为企业决议提供财务信息和决议提议; 用户部A 负责接待用户，销售旅游服务。B 计划旅游方案，推广“个性化”旅游。C 统计用户数据，建立用户档案，不定时的向有档案统计的游客提供最新旅游方案。 市场营销部A
4、依据企业总体战略布署，制订年度营销、营运工作计划、目标及考评标准；B 制订企业年度营销策略、市场拓展、价格等方案，做好营销工作费用预算，并检验督促相关方案实施情况；C负责企业营销渠道的构建及市场开拓，搭建旅游促销网络平台，提升旅游新形象； D 了解和搜集旅游市场信息，建立用户档案，广泛征求用户意见，随时掌握用户的要求。E 经过多种渠道和媒体，推广企业最新旅游方案，扩大企业影响力。 F 销售团体旅游服务。 业务部：A 负责联络交通工具、安排食宿、购置门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。 B 完成企业的交办的其它工作，配合其它部门。 C 培训企业新进入职员。D 和其它企业的合作，为企业寻求
5、合作伙伴。 3运行方法我们有两种订购方法 方法一：网上订购方法二：电话订购在驴友网专门设置电话订购服务方法，方便部分不会使用电脑的人咨询和订购。 4、企业管理管理思想优良科学管理的前提是确定和落实正确优秀的管理思想。我们将采取以人为本，重视团体合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得企业的整体发展，实现1+12的效果。管理决议管理团体关键由我们创业小组人员组成。在我们取得风险投资后，投资家自然也成为我们的企业管理组员，我们还将邀请含有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任主要职务。 四 市场分析及介绍1、市场介绍汇报显示, 2021年春节期间，安溪旅游区接
6、待游客万人次，同比增加%估计以后还会继续增加。多年来，旅游消费逐步成为大众消费的热点，同时在安溪旅游细分市场上现在还缺乏专业的旅游企业。在未年几年安溪将建立全国最大的影视城，相信在那以后会有跟多的人来安溪旅游，而且现在安溪资源关键以下几个：地问景观类旅游资源地问景观类旅游资源关键包含亚类全部五种，基础类型全部37种。安溪县地文景观有亚类2种，基础类型2种。 水域风光类旅游资源水域风光类旅游资源包含亚类全部6种，基础类型全部15种。安溪县水域风光类资源有亚类4种，代表性单体资源有5处，水域旅游资源多个多样。遗址遗址类旅游资源遗址遗址类旅游资源包含亚类全部2种，基础类型全部12种。安溪县历史悠久，文化底蕴深厚，又有遗址遗址旅游资源亚类2中（EA史前人类活动场所、EB社会经济文化活动遗址遗址），基础类型4种。建筑和设施类旅游资源建筑和设施类旅游资源包含亚类全部7种，基础类型全部37种，安县有建筑和设施类旅
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