主任述职报告范文_0

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1、主任述职报告范文0尊重的各位领导，亲爱的各位同事：大家好！首先，作为1名入职1年的某某某员工，我非常快乐也非常荣幸能够站在这里和大家1起分享这1年的工作体会。某某某是中国某某业的传奇，同时，在业内也被称为中国某某某业的黄埔军校，这是由于1个企业成功的重要保障因素是人材，为了使某某某能够快速开展，也为了增强企业的竞争力，某某某于20某某年开始启动1整套人材培养方案一一“某某某”方案。此项为企业内部培训，储藏优秀人员的长时间培训方案，最初从国内大学遴选优秀的应届本科毕业生，从门店营业员开始实习，通过门店，分部，总部各岗位的培养，使其熟习公司业务与运作流程，从而到达将“某某某”逐渐培养为公司业务或管

2、理骨干气力的目的。同时经过“某某某”工程培养出来的各类人材，目前已散布在某某某上下各个重要的岗位，大多数能够在各自的工作领域中发挥才能。而大连某某某“某某某”工程是05年展开的，我很荣幸作为第1批“某某某”员工被大连某某某录用。1年的时间转眼即逝，但这1年的工作历程对初出校门的我来讲却是难忘的经历。我05年毕业于某某某大学，专业是物理电子，同年6月8号，被沈阳某某某录用。经过1周的企业文化培训，我被分到沈阳某某店，前后做过某某，某某，某某和某某的某某员工。7月中旬，经过面试，成为沈阳分部某某专员。9月初参加某某某某某某拓展训练，并于9月28日调回大连分部，正式成为大连分部第1批某某某，并在某某

3、店某某科作某某员工。同年11月8日调到大连分部市调部任某某某1职。06年3月20日重调回某某店任某某科副主任。06年6月5日至今任某某店某某科副主任1职。还记得刚毕业的时候，怀着对未来的向往和对职业生涯的好奇踏进了某某某的大门。从此我这张白纸就深深的刻上了GOM的红蓝印记。回首来路，刚开始在沈阳门店作自营的时候，不知道自己该从何入手，更不知道该去学些甚么，前期的向往和好奇都在1瞬间灰飞烟灭。但是随着人资对我们的培训及门店工作的展开，让我们对某某某有了初步的了解。同时对门店的认识和跟同事的沟通，逐步给自己建立了小目标，尝试着进行短时间的还不成型的定位和艰巨的摸索。那个时候对刚毕业的我们来讲，工作

4、犹如雾里看花，既迷茫又充满着诱惑。前期的困惑坚持下来以后，我被分到了我最爱好的职业电子商务。那个时候的兴奋是无以言表的，由于我没有想到这么快就能够从事我1直向往的网页设计这样1个专业性比较强的工作。我想1个人很难将兴趣和工作结合起来，有了这样1个时机，我不会错过。因而在工作中我比其他新入职的员工显得更加的用心，我如饥似渴的页，连续几天下班都是最后1个走出沈阳分部的，1段时间后，我的工作得到了我的主管肯定，可是此时此刻，电子商务的工作方式使我对我的职业生涯产生了质疑，我突然发现，最感兴趣的工作不1定是最适宜自己开展的工作。我不由问自己，我的定位是怎样的呢？我的工作需求又是怎样的呢？难道我打算永久

5、都做1个专业的商业网站销售人员吗？当我在经历了9月份的全国某某某拓展训练后，当我在拓展训练中感遭到1种拼搏向上，不断创新，学习的精神气力后，我决定放弃1个我感兴趣的工作，我要1切从“0”做起，我要重新给自己1个定位。因而在“101”前期，我调回大连分部。在大连分部某某店某某科作自营员工。时间虽短，但却是第1次经历了某某某的销售旺季。在工作中有很多的缺乏的地方，我都1丝不苟的向同事学习，开始更深入的了解某某某的大致流程和行政管理。同时，在工作中渐渐发现本身内在因素的缺点，开始有重点有目的的去改变自己的心态和工作方法。如果说刚毕业的我做营业员是处于进入某某某的朦胧阶段，那末进入某某部那么是我苏醒地

6、认识自己，重塑自己，也是多方位了解某某某的阶段。不可否认，市调部的4个月是我进入某某某至今最难忘的工作，也是我第1次经历了1个部门从成立到成熟的进程。在这样1个艰巨的历程中，我开始逐渐的了解某某某，了解自己。工作虽然辛苦，但我历来没有掉过队，1直认认真真地坚守岗位。由因而新部门，1切还有待完善。工作之初，也有过困惑，有过畏缩，但同时，这也是对我能力的挑战。我没有放弃过，面对困难，我会打起102分精神去解决，面对工作我会积极思考想出最适宜自己的方法。4个月下来，我具有了良好的工作心态，培养了不同以往的逻辑思惟能力，分析能力，团队协作能力，抗压能力，和工作主动性，严谨性，纪律性，固然还有商品知识和

7、市场价格的了解和对工作流程和技能的熟练掌握。在这样1个条件下，我又回到某某店任某某科副主任。这是我第1次接触管理，1切都要从头学起。在门店店长、主任和自营人员的支持和帮助下，我快速接触数码的流程和管理方法，在屡次碰壁，屡次出错误，屡次遭到教导和鼓励后，我开始试着摸索1套属于自己的管理方法。在我的潜意识里，销售应当是我适宜的工作，由于销售需要的东西不是循序渐进的，而是需要结合实际情况灵活应用的。当我接触到管理，试着和每位促销人员沟通的时候，我发现管理上的灵活应用也一样的具有魅力。因而在工作中，不管是销售上还是行政上，我都产生了浓厚的兴趣，并且在4月份“春季某某某节”“51”促销和某某店重张试营业

8、的进程中，在主任的带着下，使我们科在各项任务中完成得较好，也为我今后的工作建立了信心，奠定了良好的工作根底。我觉得门店和门店的工作方式是不相同的。进入某某店的这近1个月来，使我对副主任的工作有了全新的认识和了解。首先是在业务流程上，需要有更广泛的认知，这触及到多个部门的沟通和调和；在销售上要有更高的见解，要捉住重点，分清主次，有的放矢；而在管理上要多视角全方位的看待问题，要多向领导和同事学习，心急不可，按部就班方能百战百胜。同时，面对不同的事件，都应当有1种不断进步，不断汲取，不断创新的精神。要勤于思考，摆正心态，踏踏实实的，努力，方能进步。作为门店的副主任，需要有丰富的商品知识，熟练的业务技

9、能，沟通能力，管理能力和良好的职业道德。在这些方面我还有很大的欠缺。所幸的是，我的工作热忱始终没有泯灭，我的工作态度始终端正，我不断进取的信心也从没有动摇过。有的时候我也曾问过自己，我未来的职业方案是甚么，我究竟适宜怎样的工作，我的定位是怎样的，我需要甚么？有1句俗语说得好，310岁之前是给自己定位，310岁以后是朝着目标迈进。我想，以我目前的经验和能力，要我去方案5年或是10年以后的职业是不现实的，我虽看不到百步之外，但我却能看到10步之内。我有1个短时间的目标：目前在门店工作的进程中，我都处于不断摸索和认知的阶段，我有信心在短时间内完善自己，提高自己。当有了真正属于自己特点的工作方法的时候

10、，我希望可以去尝试更多有挑战性的工作，学习我没有接触的工作方式和内容。同时，我也会利用业余时间给自己充电，不断的提升自己。某某某是1个平台，它给了我们这些刚毕业的“某某某”们1个试炼自己的时机，给了我们认识自我，完善自我的契机。作为国内某某某业航母的员工，作为某某某重点培养的对象，作为大连分部第1批“某某某”，我们是自豪的，我想我们心里都有1个期待，那就是我们能给某某某带来甚么，我们能为大连分部做些甚么，在提升自己的同时，我们是不是为我们所做的1切赢得了大家的肯定，是不是有了我们1直渴望的成绩感呢？我相信这些，“某某某”1定会给大家1个美满的答复。最后，10分感谢这1年来人资和各位领导对我们的

11、关注和培养。你们的点点滴滴，你们的辛苦耕耘我们都看在眼里，也深深的牢记于心。“某某某”定会用行动去1切。谢谢大家！尊重的各位领导、同事：下午好！下面我就各项工作情况向各位领导、同事汇报1下，希望大家能够对我科工作提出珍贵的意见和建议。1、我科室的管理模式这1年我根据医院的要求和科室的实际，标准了科室管理：提出了更加具体的操作标准和要求，主要是坚持“3把关”制度，做到“3个心”、“两个勤”、“两个提早”、“1个追究”。3个心就是1对调配药品仔细、2对患者发问耐心、3对患者有爱心两个勤就是1是我科室实行药品分区管理，要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看；2对全科人员要求对新药品知识要

12、勤学习。两个提早：1是提早备药，保障供给，特别是急救药品、另外斟酌到医院的周转资金，我们采取零库存管理，药房未设仓库，不能1次性存放足够的药品，我们就采取少进、勤进的方式应对。2提早沟通，及时反响、并且勤查看药品，勤与临床科室沟通，调和，保证药品供给的同时防止的积存、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。1个追究：是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提示大家要时刻绷紧医疗平安这根弦。这些具体措施的实行，有效地提高我科室20某某年的工作效力，在平常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。另外我在工作中严格要求自己，以行动带动科室，

13、团结、爱惜科室同事。对有问题、有困难的同事，尽自己的所能予以帮助。创造了1个团结友爱、热忱、和谐的科室，并且能从医院的利益动身，节俭耗材，尽最大努力减少医院的支出（本年还向鹭燕申请了到了1台中药切片机，已投入使用）。2、20某某年药剂科的收入情况20某某年药剂科药品收入到达2720万元，比20某某年增加了870万元，同比增长了47%，调解处方达25万张，同比增长了10%，平均1天700多张，最高的.1天到达900张。20某某年1月份我院药品收入又创历史新高到达280万元。虽然我院药品为“0”加成，并且在医疗收入中，”药占比”这个指标医院要时刻控制，但是从逐年药品收入增长来看，也反响出我们医院的

14、良好的开展趋势。3、在药事工作方面：我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作，定期召开药事管理委员会，对医院相干药事工作进行讨论、安排，展开临床药学工作：编写药学简讯及处方点评；落实“双10”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品不良反响的上工作，完成了上级交给的任务。4、20某某年的工作思路1、继续做好医院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。2、在原本的根底上，进1步标准科室管理。3、从药房的收入变化看，医院收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必定会增长。为适应这类变化，申请储藏药学工作人员，并重视学习，增进人员素质的提高。4、引进并培养临床药学的专业人材，

15、深入临床各科室，对不公正用药进行有效的干预；同时申请安装公正用药及抗菌用药的软件，以提高我院公正用药水平。5、谋划门诊中西药房搬家后的问题，比方申请1台中药烤箱配合中药切片机使用、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等，以便能够更好地展开工作、提高工作效力，创立我院文明窗口。我们科室的工作在20某某年中得到了院领导的正确指点和相干科室的大力支持帮助，在此表示衷心的。我的述职终了，谢谢大家！我荣幸来做这个，要说先进呢，我药房的每位工作人员都是先进个人，先进是属于我们集体的，我们5位工作人员都不会说些阿谀阿谀之语，不过我们的工作应当是大家有目共睹的，都是在脚踏实地、实事求是的

16、干好我们的本职工作。某某某某：任劳任怨，默默无闻。某某某某：工作认真仔细，对事1丝不苟。某某某某：手脚敏捷，精明能干。某某某某：工作踏实，知识广泛。而我本人呢！也是积极地做好了每项工作。虽然本次会议是要求做个人的报告，但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的述职报告。在繁忙的工作中，某某年不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回忆这1年来的工作历程，既繁忙又充实，看到我院的迅速开展，作为我院的职工，我们都由心的感到快乐。尽人皆知，药房是集管理、技术、经营、效劳于1体的综合性科室，药房不但要保证提供给患者准确、质量合格的药品，而且还要保证患者平安有效地使用药品。我药房的每位工作人员，都认真学习药品管理法、处方管理制度，1直以平安有成效药作为自己的职业道德要求，全心全意为患者效劳，以礼待人，热忱效劳，耐心解答问题，为患者提供1些用药的保健知识，让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力着。某某年，我药房的工作方向是：继续改进效劳态度和提高效劳质量，发现问题及时解决纠正。提高工作效力和质量，发挥我们的长处，杜绝1切过失事故的产生，做好每个月的药品盘点，进1步协助魏永宝魏会计做好经济核算工作。假设还有存在缺乏，那就是我们的专业知识还不够扎实，我们1定会努力改进。药房是1个整体，我们每位工作人员齐心协力，上下1心，相互配合，相互帮助，绝对会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。