xx公司督察办年度工作计划范文

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1、范文：_xx公司督察办年度工作计划范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页xx公司督察办年度工作计划范文公司督察办XX年度工作计划XX年公司正式推行集团化运作模式，在新的发展形势下，根据公司及部门实际，督察办工作如何适应集团公司发展的需要，强化督察职能工作，突出督察成效。督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作。现就督察办工作计划一、督察办的定位在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则，在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则，协助并协调集团公司各职能部门，充分发挥“三个作用”（眼睛的作用、内参的作用、执行的作用），确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各

2、项战略目标顺利实现的执行机构。二、XX年工作目标重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。三、运作思路督察办XX年整体思路是：“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍，以服务与督察并重，通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。四、XX年度组织架构及薪酬体系督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人（同时兼任总裁办主任助理或副主任）、设督察主管一人、督察专员一人；薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级，督察主管适用区域经理层级，督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、月度目标进行严格考核。五、具体工作细化1、日常工作项（1）董事会督察办日常工作项（见附表1）(2)总裁办督察办日常工作项（见附表2）2、XX年度每月重点工作（见附表3）拟制：xxxXX年12月12日上一篇文章： 人事行政部XX年工作计划下一篇文章： 工业园区XX年度工作计划 学生会公寓部XX年度工作计划工业园区XX年度工作计划XX年度公司销售员工作总结和XX年度第 3 页 共 4 页计划范文本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 4 页 共 4 页