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1、培训,如何提升自身的执行力,主题内容,关于执行力执行力的三项核心流程人员流程战略流程运营流程提高执行力的几方面要点有执行力的人的特点下属要点员工守则5S参考书籍,关于执行力,执行力包熙迪LarryBossidy、夏蓝RamCharan企业生存之本企业核心竞争力所在执行力就是贯彻和执行计划并实现目标的能力,目标,结果,执行,计划,执行力的三项核心流程,人员流程用正确的人与做正确的人理解人从而决定他适合的工作类型和岗位给员工提供一个充分发挥的舞台不能依个人的好恶用人要善于看到和学习别人的优点正确的人有执行力的人战略流程做正确的事运营流程正确地做事,做正确的人有执行力的人的特点（1）,自动自发要有工
2、作意愿（动机），要充分发挥主观能动性与责任心“自动自发”是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多奖赏；如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰最严格的表现标准应该是自己设定的，而不是别人要求的注重细节把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路为人诚信，敢于负责诚信是立身处世的准则,是人格的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一只有诚信，一个人才会去
3、为了实现自己的许诺而积极肯干一个真正注重诚信的人或组织，在履约不能的时候，必定会慷慨的对由于自己失信的行为负责，及时的采取必要的措施弥补自己的失信造成受诺主体的损失善于分析判断，应变力强机会是为有准备者提供的，快速应变能力往往并不表现为一时的灵感，更多的是寻找已久的时机在瞬间出现乐于学习，追求新知，具有创意,做正确的人有执行力的人的特点（2）,对工作投入，有责任心全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素，也是每个人获得成功的要素没有对工作的热忱，他就无法全身心投入工作，就无法坚持到底，对成功也就少了一份执着有了对工作的热忱，在执行中就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，不会缺乏创造力责任心
4、是职场的杀手锏，是做好工作的第一要素，比任何能力都重要只要有责任心，80%以上的工作都能得到很好的解决有韧性有团队精神，人际关系良好一个人的力量总是有限的，成功30%靠自己，70%靠别人组织的团队精神包括四个方面：同心同德、互帮互助、奉献精神、团队自豪感求胜的欲望强烈没有欲望，任何事情都不可能坚持和成功，其人生也将变得空洞平淡、没有人性的魅力克制蠢欲的最好办法，就是以积极的、有益的欲望投入事业的追求,决定个人执行力的因素（1）,管好自己的工作时间与日程管理轻重缓急80/20原则授权与任务管理抗干扰管理会议与报告管理准备、控制、跟踪备忘录记忆系统助理或秘书的运用检查清单提高效率、效果,管好下属的
5、工作确定岗位目标激发责任心必要的监管和控制工作日程工作日志工作表报工作指令清单报备与回馈制度检查与稽查定期述职与考评管理制度管理制度周工作会议,决定个人执行力的因素（2）,管事的方法5W3H工作任务（what）做事的目的（why）组织分工（who）工作切入点（where）工作进程（when）方法工具（how）工作资源（howmuch）工作结果（howdoyoufeel）,管事的过程抓住主计划及相关信息发现（或预计到）问题后要深入到业务中去，深入了解工作的实际状况要很好的利用目标与指令关注异常处理状况及相关信息掌握人事动态及其心理状况注意项目工作开展状况注意例外事项的管理,下属要点,自动报告你的
6、工作进度让上司知道对上司的询问有问必答，而且清楚让上司放心充实自己，努力学习，理解和信任上司让上司轻松接受批评，不犯两次过错让上司省事放眼全局，不忙的时候要帮助别人让上司有效毫无怨言地接受任务让上司圆满对自己的业务，主动提出请求让上司进步,员工工作的基本守则,守则1永远比上司期待的工作成果做得更好守则2懂得提升工作效能和效率的方法守则3一定在指定的期限完成工作守则4工作时间，集中精神，专心工作守则5任何工作都要用心去做守则6要有防止错误的警惕心守则7做好5S守则8秉持工作的改善意识守则9养成节省费用的习惯,Sort（分类）区分要与不要，去除不要的物品Stable（稳定）工作现场整齐有序，容易拿
7、取需要的物品Shine（光洁）清扫工作场所，使之整洁干净Standard（标准化）建立有效的方法确保每个人都遵循相同的理念工作Sustain（坚持）提高素质，养成良好的习惯，成为企业文化的一部分,做好5S,Seiki（整理）Seiton（整顿）Seiso（清扫）Seiketsu（清洁）Shitsuke（素养）,总结,企业执行力是其核心竞争力所在执行力的核心是人员、战略方向、运营执行有执行力的人具有几个特点：自动自发、注重细节、诚信负责、分析判断、学习创新、热忱投入、坚忍不拔、团队精神、好强求胜作下属的要点：自动回报、开朗迅速、学习理解、气度分寸、放眼全局、勇挑重担、积极主动,推荐书籍,执行力包熙迪LarryBossidy、夏蓝RamCharan赢在执行余世维人性的弱点戴尔卡耐基人性的优点戴尔卡耐基最伟大的礼物奥格曼迪诺,
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