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1、仓管职员作心得体会 不论在哪个行业，哪个岗位工作，最基础的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中画下出色的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基础的职业道德，也是企业对职员最基础的要求。仓库，是企业关键的一部分。用户货源的供给管理和生产原材料的供给，全部在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的主要性。不过怎样才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉步骤，独立操作，稍有心得。原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供给商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对
2、检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的查对，查对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供给商进行沟通商议处理。碰到有争议的事情汇报相关部门研究处理。原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供给商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物和数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，降低堆放空间。至于怎样摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做到优秀先出，避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于一些特殊原料，要根据原料特征及企业要求做好保管。个人简历原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管
3、理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等立即进行具体登记。定时对仓库进行盘点，碰到原料和数据不符时，要立即查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，不过我们能够尽可能把实物和数据之间的误差降到最低。对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预计计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。因此预计计划期的原料需求量很主要。工作中多和生产、采购等相关部门沟通，这么才能立即得到所需要的相关信息。平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排除多种安全隐患，从而避免、降低损失。工作总结经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不停的学习，提升自我，不论在哪个行业，哪个岗位全部能做得出众。是篇XX参考，包括到原料、进行、仓库、相关、工作、数据、物品、生产等方面，以为好就按收藏下。
仓管职员作心得体会
