注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题强化复习题及参考答案（61）

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列关于资金活动的表述中，不正确的是（）。A.企业应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金B.资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余C.筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序D.出纳负责保管办理资金支付业务的相关印章和票据【正确答案】D2.甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企

2、业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A.特许经营B.市场与销售协议C.合营D.战略联盟【正确答案】D3.以下属于战略联盟方式的是()。A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C.三元兼并三鹿D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议【正确答案】D4.甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公

3、司变革遇到的障碍属于（）。A.组织障碍B.文化障碍C.心理障碍D.私人障碍【正确答案】B5.【真题】下列各项关于全面质量管理理论的表述，不正确的是()。A.内部供应商为内部客户做的工作，最终影响提供给外部客户的产品或服务的质量B.后台支持人员和行政人员不会对质量产生影响C.内部失效成本和外部失效成本与预防成本和鉴定费用是有关的D.鉴定费用、内部失效成本和外部失效成本与预防成本成反比【正确答案】B6.【真题】根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是()。A.衰退期财务风险和经营风险都高，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动趋势B.成熟期财务风险和经营风险和股利分配率都是中等，资本结构为权

4、益资本加债务资本C.起步期经营风险很高而财务风险很低，资金来源主要是风险资本，随着企业的发展股价迅速增长D.成长期经营风险高而财务风险低，权益资本在资金来源中所占的比重增加，股利分配率低且股价也较低【正确答案】C7.某酒店向航空公司学习服务，反映的是基准类型中的（）。A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准【正确答案】C8.下列有关内部控制制度评价说法错误的是（）。A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理保证C.内控缺陷可以分为设计缺陷和运行缺陷D.企业进行内控有效性评价，

5、仅对内控设计有效性进行评价，不包括内控运行有效性评价【正确答案】D9.由于DVD产品的问世，使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。根据PEST分析，导致该现象产生的宏观环境因素是（）。A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.技术因素D.经济因素【正确答案】C10.甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险管理工具是（）。A.风险转换B.风险转移C.风险补偿D.风险规避【正确答案】C11.甲公司是一家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，无法进行电话跟进，给企业

6、的经营带来了一定影响，这种风险是（）。A.市场风险B.操作风险C.财务风险D.产业风险【正确答案】B12.关于工程项目的下列说法中错误的是（）。A.企业内部控制应用指引第11号?工程项目所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程B.企业内部控制应用指引第11号?工程项目所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断【正确答案】B13.英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说，该理论可以概括为

7、下列哪个公式（）。A.所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资B.资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资C.资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资D.所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资【正确答案】D14.下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（）。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点【正确答案】A15.营运风险并不是指某一种具体特定的风险，而是包含一系列具

8、体的风险，下列不属于运营风险的是（）。A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险B.员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险C.给企业造成损失的自然灾害等风险D.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险【正确答案】B16.下列关于战略控制和预算控制的说法中，不正确的是（）。A.战略控制的期间长于预算控制B.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部C.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法也采用定性方法D.预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为【正确答案】B17.甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。

9、随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于()。A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境【正确答案】C18.当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列表述中正确的是()。A.属于增值型现金短缺B.首选战略是利用剩余现金加速增长C.首选战略是提高资本回报率D.应通过借款来筹集所需资金【正确答案】B19.某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是（）。A.甲项目，建设办公用房，预计的损益为0B

10、.乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间0至+600万元C.丙项目，短期股票投资，预计的损益区间-l600万元至+1400万元D.丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间-500万元至+600万元【正确答案】C20.许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的()A.人口细分B.应用细分C.购买细分D.价

11、值细分【正确答案】B21.德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。A.需要分析企业中每个部门的需求和成本B.假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去C.资源分配可以基于以前期间的资源分配情况D.实现协调预算【正确答案】A22.甲公司聘请的会计师事务所在对公司内部控制进行评价时，发现该公司存在一处明显的内部控制缺点，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。按照内部控制严重程度分类，该缺陷属于（）。A.设计缺陷B.运行缺陷C.重大缺陷D.

12、重要缺陷【正确答案】C23.下列关于风险管理策略的说法中，不正确的是（）。A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用C.风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用D.风险管理策略服务于公司战略，公司战略受控于风险管理策略【正确答案】D24.下列各项不能用于量化企业利率风险敞口的是（）。A.经济估价或持续时间模型B.重新定价期限差距报告C.净收益模拟模型D.VaR模型【正确答案】D25.下列关于风险管理策略的描述中，不正确的是（）。A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用B.风险管理策略重点在于企业

13、的整体经营战略C.风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性【正确答案】B26.人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）。A.绩效评估B.招聘人员C.激励员工D.制定继任计划【正确答案】C27.甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。A.公司总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.业务单位战略【正确答案】A28.【真题】王某个人创办了一间代驾服务社，每接到一笔业务，就临时雇

14、请日间工作单位的职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是()。A.简单型结构B.机械型企业C.灵活型企业D.专业性企业【正确答案】C29.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险【正确答案】C30.蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括（）。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.专注于适应

15、外部发生的潮流D.跨跃时间参与塑造外部潮流【正确答案】C31.下列关于风险管理技术与方法的说法中，错误的是（）。A.头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定性分折B.流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析C.情景分析法适用于通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析D.风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析【正确答案】D32.乙公司是美国一家著名的计算机软件公司，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40和70，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了8l亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救公

16、司的命运，从战略变革的时机来看，这次变革属于（）。A.提前性变革B.危机性变革C.反应性变革D.不确定【正确答案】B33.下列关于管理信息的说法中，不正确的是（）。A.按信息的稳定程度划分，管理信息可分为固定信息和流动信息B.按信息的来源划分，管理信息可分为内部信息和外部信息C.绝大部分决策信息来源于企业内部职能部门和生产部门D.作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息【正确答案】C34.企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的种国际化经营战略是（）。A.全球化战略B.跨国战略C.多国本土化战略D.国际战略【正确答案】B35.A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服

17、和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（）。A.自然环境风险B.市场风险C.财务风险D.操作风险【正确答案】D36.甲公司是家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为是（）。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C37.在企业风险管理中，若风险损失不能避免，则尽量减少损失至最小化；风险损失可

18、能发生也可能不发生时，则设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，则化风险为机会。上述原则反映了企业风险管理的()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性【正确答案】D38.【真题】扬帆集团是一家中药制造企业.2015年以前,扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药,近年来中药市场需求依然旺盛.然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢.公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业.根据SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是()A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略【正确答案】A39.某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞

19、节前订单会有1520%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的方式为()。A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产【正确答案】B40.【真题】下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是()。A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，

20、丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐【正确答案】B41.乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原贞0下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有（）。A.风险和风险B.风险、风险和风险C.风险、风险和风险D.风险、风险、风险和风险【正确答案】A42.甲集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷

21、藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立了1000家专卖店，向食品零售业务发展，则甲集团的战略属于（）。A.后向一体化战略B.市场开发战略C.相关多元化战略D.前向一体化战略【正确答案】D43.从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于()。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C44.下列不属于我国企业内部控制基本规范要素的是（）。A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.内部监督【正确答案】A45.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其

22、中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。A.人口细分B.财富细分C.购买特性细分D.价值细分【正确答案】A46.H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。A.杠杆并购B.敌意并购C.金融资本并购D.纵向并购【正确答案】D47.某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，争取以产品的高质量和特殊功能占取市场。该企

23、业的这种战略属于（）。A.市场细分战略B.差异化战略C.集中差异化战略D.成本领先战略【正确答案】C48.下列关于敏感性分析法的表述错误的是（）。A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素B.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图C.适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析D.分析时借助公式计算，考虑各种不确定因素在未来发生变动的概率【正确答案】D49.在下列情况下，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是()。A.供应商和购买商议价能力强B.退出障碍小C.结构性和行为性进入障碍小D.产品需求和产品差异大【正确答案】C50.在以下（）条件下，企业可以考虑实行

24、横向一体化战略。A.销售环节的利润率较高B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著【正确答案】D51.下列不属于战略现代概念显著特点的是()。A.应变性B.竞争性C.风险性D.计划性【正确答案】D52.【真题】以下关于企业核心能力的表述，正确的是()。A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力【正确答案】A53.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列不属于该方法特点

25、的是（）。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率低C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差【正确答案】B54.【真题】当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是().A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争【正确答案】A55.近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采产业营业收

26、入增长率平均保持在50左右，保持个比较高的市场增长率；些企业在发展中不断壮大，并通过系列措施阻止竞争对手的进入，以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入（）。A.导人期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】B56.如果三个月的欧元定期存款的利率是7，那么三个月的欧元期货合同的定价应当是（）。A.100欧元B.107欧元C.70欧元D.93欧元【正确答案】D57.【真题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是().A.组织协调全面风险管理日常工作B.督导企业风险管理文化的培育C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案D.批准重大决策的风险评估报告【正确答案】C58.甲公司是一家家用电

27、器生产企业。甲公司对消费者作出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本【正确答案】D59.1968年哥伦比亚大学教授爱德华奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的()。A.产品竞争优势B.破产的可能性C.行业竞争程度D.宏观经济风险【正确答案】B60.下列选项中，最适合家服装生产企业作为使命的表述是（）。A.瞄准世界流企业，齐头奋进B.不断创新，勇于挑战自我C.让人民的生活更加丰富多彩

28、D.让企业成为员工的家【正确答案】C61.甲公司是家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.企业整体战略【正确答案】B62.甲公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业面临破产的风险。在此背景下被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产

29、品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变革属于（）。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.随机应变式的变革【正确答案】C63.【真题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是()A.正推B.后推C.前推D.逆推【正确答案】C64.某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则下列说法不正确的是（）。A.此时企业的整体现金净流量比较低B.需要再次投入大量现金C.企业的战略目标是争取最大市场份额D.标志着竞争者之间出现挑衅性的价格竞争【正确答案】D65.下列关于管理信息系统(狭义)的功

30、能的说法正确的是()。A.将来自内部的数据转化成综合性的信息B.为战略管理过程提供所需支持的信息C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息D.收集与商业交易相关的信息并定期报告【正确答案】A66.某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制中()要素最为相关。A.内部环境B.控制活动C.信息与沟通D.内部监督【正确答案】C67.【真题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变

31、该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。A.削减成本B.放弃C.紧缩与集中D.转向【正确答案】B68.收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是()。A.业务处理系统B.企业资源计划系统C.经理信息系统D.管理信息系统【正确答案】A69.【真题】西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩.西康酒店进行基准分析的基准类型是().A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.竞争性基准【正确答案】C70.【真题】某

32、发达国家公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌.在德国,消费者购买滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感.在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品.二在进入中国大陆市场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括().A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.地理细分【正确答案】A71.甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具

33、是（）。A.风险补偿B.风险规避C.风险控制D.风险转换【正确答案】C72.当产业的销售增长率较高，但产业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该产业处于生命周期的（）。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】A73.下列关于审计委员会的表述中，错误的是（）。A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的【正确答案】B74.C公司是我国一家汽车制造企业，旗

34、下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析要求的是（）。A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应采用ST战略B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT战略C.东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应采用ST战略D.东道国国民经济持续增长，公司具有稳固的国际营销网络，应采用SO战略【正确答案】C75.以下有关管理幅度的论述，正确的是（）。A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为

35、管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量【正确答案】C76.【真题】依据企业内部控制应用指引第6号-资金活动，以下需关注的主要风险是()。A.存货积压，导致流动资金占用过多B.筹资决策不当，引发资本结构不合理C.固定资产更新改造不够，资产价值贬值D.无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力【正确答案】B77.A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是（）。A.市场份额B.服务水平C.投诉率D.利用能力【正确答案】

36、D78.甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）。A.本国化战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国化战略【正确答案】C79.下列不属于ERP管理系统特点的是()。A.能够对市场快速响应B.具有较完善的企业财务管理体系C.充分考虑人作为资源在生产经营规划中的作用

37、D.弱化了生产管理系统与其他系统的集成【正确答案】D80.某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于()。A.技术变革B.人员变革C.结构和体系变革D.产品和服务变革【正确答案】B81.下列关于金融衍生产品的说法中，错误的是（）。A.按交易主体划分，期权可分为买方期权和卖方期权两类B.远期合约到期不一定必须履行C.期货价格则是通过公开竞价而达成

38、的D.远期合约是现金交易，买方和卖方达成协议在未来的某一特定日期交割一定质量和数量的商品【正确答案】B82.战略控制通常采用的方法是()。A.定性方法B.定量方法C.现场控制D.定性方法和定量方法【正确答案】D83.与全球化战略相配套的组织结构是（）。A.全球区域分部结构?B.全球产品分部结构C.国际部结构D.跨国结构【正确答案】B84.蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是()。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.放眼互补性产品或服务D.专注于产业既定功能情感导向下性价比的改善【正确答案】D85.【

39、真题】迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司?不仅仅是电梯公司?公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于()。A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准【正确答案】B86.2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来i调整为3。这突然的调整，导致股价大幅

40、降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的（）。A.不可测性B.直接性C.不可逆转性D.不可追溯性【正确答案】A87.相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征，除此之外，关于这两种战略类型的表述中，正确的是（）。A.股权式战略联盟中各方处于平等和相互依赖的地位，并在经营中保持相对独立性B.契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散C.股权式战略联盟的灵活性比较好，但是不利于长久合作D.契约式战略联盟按出资比例分配利益【正确答案】B88.【真题】下列企业采用的成长型战略中，属

41、于多元化成长战略的是（）。A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场【正确答案】C89.【真题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂.2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局.甲公司国际化经营的战略途径是().A.连续模式B.传统模式C.非连续模式D.企业国际化阶段模式【正确答案】C90.【真题】甲

42、集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略【正确答案】B91.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于()。A.明星业务B.现金牛业务C.瘦狗业务D.问题业务【正确答案】D92.以下被认为是“一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有

43、效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形”的是（）。A.重大缺陷B.重要缺陷C.一般缺陷D.重大缺陷或重要缺陷【正确答案】A93.某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是一项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时，公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）。A.公司的执行董事B.公司的财务总监C.公司的总会计师D.公司的独立、非行政董事【正确答案】D94.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于()。A.法律风险B

44、.操作风险C.财务风险D.政治风险【正确答案】B95.下列关于集权型结构的陈述中，不正确的是（）。A.集权型结构管理层级多，但其管理幅度宽B.易于协调各职能间的决策C.危急情况下能进行快速决策D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长【正确答案】A96.下列各项中，不属于企业全面风险管理商业使命的是（）。A.损失最小化管理B.不确定性管理C.绩效最优化管理D.财务管理【正确答案】D97.下列不属于审计委员会的职能范围的是()。A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C.审核公司会计人员的工作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施【正确答案】C98.损失融

45、资管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不属于该损失内容的是（）。A.低值易耗品B.声誉C.技术D.资金【正确答案】A99.【真题】下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是（）。A.两者总是同方向变动B.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大C.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成本的下降水平【正确答案】D100.快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，宜采取()。A.高长型结构B.扁平型结构C.职能制结构D.机械式结构【正确答案】B二.多选题(共70题)1.下列关于套期保值的说法中

46、正确的有（）。A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.套期保值的结果增加了风险D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否套期保值或投机【正确答案】AD2.确定目标市场的主要工作是进行()。A.市场细分B.目标市场选择C.营销组合选择D.渠道选择【正确答案】AB3.下列关于限制企业融资能力的说法中，不正确的有（）。A.因为债权融资比股权融资的资本成本低，所以企业越多举债越有利B.利息支付一定优先股利支付C.采取平稳增长的股利支付政策对企业有利无弊，应该大力推广D.如果企业的盈利状况不好，可以暂缓支付利息【正确答案】ACD4.下列关于战略变革

47、的发展阶段的说法中，正确的有（）。A.在连续阶段，战略会发生较大的变化?B.在渐进阶段，战略发生缓慢的变化?C.在不断改变阶段，战略变化呈现无方向或无重心的特点?D.在全面阶段，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化?【正确答案】BCD5.下列各项中，对企业实施内部控制负有责任的有()。A.董事会B.管理层C.内部审计人员D.财务人员【正确答案】ABCD6.零散产业的战略选择包括（）。A.克服零散?获得成本优势B.增加附加价值?提高产品差异化程度C.专门化?目标集聚D.产业化一-产生规模效应【正确答案】ABC7.甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制

48、造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有()。A.产业增长缓慢B.产品差异化明显C.产业退出障碍高D.产业生产能力过剩【正确答案】ACD8.下列属于风险管理效益的有（）。A.对于整体经济资本的更低要求B.有风险意识的经营文化和问责制C.改进管理的重点D.提升利润质量【正确答案】ABCD9.全面预算工作不相容岗位一般包括()。A.预算审批与预算执行B.预算执行与预算考核C.预算编制与预算审批D.预算编制与预算调整【正确答案】ABC10.下列有关权力导向型文化的说法中，正确的有()。A.集权式的文化B.在企业运行中忽视人的价值和一般福利C.通常存在于家族式企业和初创企业D.企业

49、可以很快地做出决策【正确答案】ABCD11.风险度量模型是指度量风险的方法，确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有（）。A.最大可能损失B.概率值C.期望值D.在险值【正确答案】ABCD12.公司战略的现代概念强调战略的（）。A.全局性B.竞争性C.风险性D.应变性【正确答案】BCD13.下列可用于公司业务组合分析的方法的有（）。A.SWOT分析B.GE矩阵分析C.BCG矩阵分析D.价值锛分析【正确答案】BC14.下列关于战略风险的说法正确的有（）。A.战略成功必要条件指企业资源、能力等B.从战略风险可能导致的结果来看，有整体性损失和部分性损失两种结果C.

50、从战略风险产生的原因来看，战略风险产生于外部环境和战略管理行为及战略成功必要条件D.战略管理行为指战略性决策行为、战略管理活动中的战略行为或一系列未预料的内部事件【正确答案】ACD15.战略实施要解决的问题包括（）。A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构B.人员和制度的管理C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D.要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面【正确答案】ABCD16.通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足，其横轴反映企业竞争地位，影响经营业务竞争地位的因素包括（）。A.相对市场占有率B.市场增长率C.产品差别化D.生产技术【正确答案】ABCD1

51、7.在采购与付款循环中，属于不相容职务的有()。A.请购与审批B.询价与确定供应商C.采购与验收D.订立合同与审核【正确答案】ABCD18.下列关于核心能力的说法中正确的有()。A.核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力B.核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果C.一家公司只能有一种核心能力D.核心能力就是企业中有价值的资源，它可以使企业获得竞争优势【正确答案】ABD19.在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有（）。A.合约制造B.对外证券投资C.特许经营D.服务外包【正确答案】ACD20.某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程

52、中出现了系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务。导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）。A.生产过剩的浪费B.不良产品的浪费C.等待的浪费D.加工的浪费【正确答案】BCD21.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（）。A.技术开发中购买外部的测试服务B.订货由手工订单改为电子订单C.独特的员工招聘和培训方式D.企业与政府和公众的公共关系【正确答案】ABCD22.关于套期保值，下列说法正确的有（）。A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B.套期

53、保值的目的是承担额外的风险以盈利C.套期保值的结果增加了风险D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否套期保值或投机【正确答案】AD23.【真题】以下各项中属于常见的股利政策的有()。A.固定股利支付率政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.股票股利政策【正确答案】ABC24.风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用，下列属于风险管理策略作用的有（）。A.为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现B.连接企业的整体经营战略和运营活动C.指导企业的一切风险管理活动D.分解为各领域的风险管理指导方针【正确答案】ABCD25.下列情形中，适用于产品开发战略的有（）。A.企业具有较高的市场信誉度

54、和顾客满意度B.企业存在过剩的生产能力C.企业所在产业正处于高速增长阶段D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品【正确答案】ACD26.【真题】甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（）。A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策D.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低【正确答案】ABD27.根据公司治理的基本原则，分

55、析判断下列4家股票拟在深圳证券交易所上市交易的公司的做法正确的有()。A.甲公司CEO负责批准任免财务总监B.乙公司的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定C.丙公司董事会批准公司最终财务报告的报出D.丁公司董事会由9位董事组成(其中独立董事5人)【正确答案】CD28.按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低【正确答案】BCD29.如果由于用多个指

56、标对多个战略方案的评价产生不致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.建立内部审计机构D.聘请外部机构【正确答案】ABD30.下列各项能促使股票市盈率提高的是（）。A.企业经营业绩的稳定增长B.本年度利润的良好预期C.利率的下降D.利率的升高【正确答案】ABC31.按照内部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为（）。A.设计缺陷B.运行缺陷C.重大缺陷D.重要缺陷【正确答案】AB32.【真题】一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示，这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于()。A.人口细分B.生活形态细分C.购买特性细分D.价值细分【正确答案】AB33.企