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1、项目整合推广服务内容一、项目广告推广服务内容A、区域市场调查报告 a、广告环境分析b、广告竞争对手分析B、广告推广策略提案a、项目定位l 项目品牌定位l 项目形象定位l 目标客户群体定位l 销售区域定位b、广告推广主题l 广告语方案l 系列推广主题l 诉求内容c、广告风格拟定l 诉求方式l 平面风格l 广告文案风格d、各推广阶段广告策略l 形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度l 开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度l 续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度l 消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度e、促销及公关活动策略l 促销策略l 促销活动方案l 新闻发布会、开盘、封顶、
2、入伙等礼仪活动方案l 公关活动策略l 公关活动方案 f、媒体策略l 媒体组合策略l 媒体选择l 媒体发布频度l 媒体版面拟定g、推广费用预算及分配C、品牌识别系统设计与建立a、项目中英文命名方案b、基础系统设计l 项目标志设计l 标准色、辅助色l 中英文标准字体l 标准组合l 印刷字体l 辅助图形l 项目标准色样本l 项目标准字体样本l 项目标准组合样本l 象征图形与吉祥物c、应用系统设计l 名片l 文件夹l 徽章l 售楼服装l 领带l 形象墙l 贺卡l 请柬d、卖场营造l 工地围板l 工地广告牌l 路线导示l 售楼处导示牌l 售楼处欢迎牌l 路灯旗l 彩旗l 三角旗l 楼体条幅l 广告汽球l
3、 停车导示e、售楼处形象展示l 欢迎牌l 背景板l 展板规范（项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物业管理、设备配套等）l 台面标牌（领取资料、洽谈处、收款处、签约处等）l 门楣标牌（财务室、资料室、洗手间标牌）l 示范单位标牌（户型、面积、功能）l 示范单位功能指示牌（房间面积、随楼附送等）l 示范单位警示牌（禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等）l 挂旗f、户外流动展示l 展位及气氛布置l 活动展板l 看楼车体形象l 车体广告l 候车亭广告l 户外广告g、促销及公关活动礼品l 工艺礼品l 礼品包装设计l 礼品袋设计h、工程形象展示l 楼层牌l 工地安全警示牌l 工程建设口号D、售楼资料
4、a、楼书 b、三折页 c、单张 d、海报 e、生活手册E、广告推广服务a、广告推广建议l 各阶段推广计划l 月度推广总结分析下阶段推广策略调整计划l 广告运作安排b、各阶段新闻宣传l 新闻缮稿主题l 新闻缮稿发布计划c、各阶段活动方案（第三方执行，我司仅配合创作指导）l 公关活动l 促销活动l 庆典礼仪d、广告媒体计划F、电视广告a、脚本创作b、三维影视动画c、影视广告拍摄及后期制作 注：F项为第三方公司创作并另行收费，我司仅配合创意指导二、项目全程广告策划A、广告市场调查与分析a、广告营销环境分析b、广告竞争对手分析c、广告目标客户群分析B、广告定位a、市场定位l 物业市场定位l 消费群体定
5、位b、功能定位l 项目功能定位l 自动功能定位c、形象定位l 项目形象定位l 目标客户群体形象定位C、广告策略及创意构想D、传播与媒介策略的制定a、传播策略遵循的原则b、传播与媒体覆盖策略目标c、分阶段传播策略的制定d、媒介炒作计划的制定、实施及调整E、促销活动策略及工具选择F、公共关系策略（含各类公共关系活动、新闻炒作等策划）G、分阶段广告策略的制定a、进入市场的时机与姿态b、调整与控制策略c、分阶段目标制定d、分阶段战术安排H、整合营销传播阶段性策略与组合a、筹备期策略b、试销期策略c、引销期策略d、强销期策略e、促销期策略三、项目理解及概念提升A、对建筑风格的建议B、环境的建议C、规划、
6、配套的建议D、物业管理与家居服务的建议E、售楼处外观形象概念提示F、示范单位形象概念提示G、项目示范部分的概念提示四、项目全程跟进服务A、实行例会制B、实行专案小组制 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应
7、与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依
8、据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产
9、特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)7
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