全州县洗马塘卫生院绩效工资考核分配方案

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1、全州镇洗马塘卫生院绩效工资考核分配方案（试行） 为贯彻落实广西壮族自治区人民政府关于实施基层医药卫生体制综合改革试点的意见（桂政发201013号），建立比较完善的绩效工资考核分配机制，充分调动本镇卫生院医务人员的工作积极性，提高本镇卫生院的服务质量和效率，使公共卫生、基本医疗服务能力明显增强，医务人员素质明显提高，人民群众基本医疗、公共卫生服务需求得到基本满足。根据广西壮族自治区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见（桂政办发2010110号）和全州人民政府办公室转发县人事局、财政局关于全州县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施方案的通知（全政办2011192号），全卫字2011

2、107号，为推进我镇卫生院收入分配制度改革，推进绩效工资实施，结合我镇卫生院的实际，制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，建立本镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和主动性，促进本镇卫生院全面健康发展。二、基本原则（一）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则。（二）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。（三）坚持“绩效考核挂钩”的原则。（四）坚持公开、公正、公平的考核原则。三、绩效工资实施对象政府举办的本镇卫生院中通过竞聘上岗、签订聘用合同的工作人员。四、绩效工资考核和

3、监督人员为做好绩效工资考核工作，确保绩效考核工作严格按照既定的方案执行，经研究决定成立我院绩效考核工作组，成员如下：组 长：蒋德群 （院 长）副组长：蒋小辉 （副院长） 罗 俊 （副院长）成 员：张 艳（办公室主任）蒋新华 （外科主任） 唐未平（内科主任） 叶佳芳（护士长）蒋 毅（药房主任）蒋 芳（公卫主任）秦香君（会 计）蒋 武城南社区卫生服务站主任工作组下设办公室，办公室主任由张艳同志兼任，负责组织全院干部职工的绩效考核和奖励性绩效工资的分配。 绩效考核工作组依据洗马塘卫生院绩效考核评价细则、洗马塘卫生院岗位职责说明书对各岗位人员进行考核。五、基础性绩效工资考核分配根据每月考勤等情况按月发

4、放，个人基本工资和基础性绩效工资按月发放，不许在办公室打扑克、下棋，上网娱乐，如发现一次扣款10元。按时参加院内召开的各种会议，不许迟到早退，否则扣款10元，旷工者每旷工1天扣款40元并扣当天工资，院长布置的工作无故不完成，按旷工处理。扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入本单位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。六、奖励性绩效工资考核分配奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。本卫生院工作人员奖励性绩效工资总量的90%分季度发放每季度拨付22.5%，预留的10%奖励性绩效工资等年度考核结果出来后和增量绩效工资一起发放。（一）卫生院奖励性绩效工资预留绩效工资的分配。县级财政预留的第四季度

5、本镇卫生院的奖励性绩效工资和年度预留的10%奖励性绩效工资，按照县卫生局根据广西壮族自治区基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）对各本卫生院年度考核结果发放，考核结果分为四个等次：分值85分以上（含85分）为优秀，岗位绩效工资分配系数加0.5；70-84分为合格，岗位绩效工资分配系数加0.3；60-69分为基本合格，岗位绩效工资分配系数加0.1；60分以下为不合格。岗位绩效工资分配系数减0.15（二）乡镇卫生院院长奖励基金的设立与分配。卫生院对县级财政每季度核拨的奖励性绩效工资总额，先提取5%院长奖励基金及值班补助书写病历补助等，剩余部分依据对职工岗位绩效考核结果发放。考核标准具体见绩效工资考核

6、评价标准。院长奖励基金由科室按35%提名，院务会选出30%人选，通过职工大会不计名投票选出25%的人员，由院务会选出20%的人员给予不同的奖励并公示三天，有问题的按顺序取下一名，没问题造表发放。（三）卫生院工作人员奖励性绩效工资分配考核方法。1.岗位分类。乡镇卫生院依据职工工作性质分为临床医疗、公共卫生、护理、医技（包括心电图、B超、检验、放射、等科室）、药剂、工勤 （包括收费、司机、保洁）、财务（会计、出纳）等七个考核单元。2.岗位考核内容。本单位对每个单元服务数量、服务质量、工作纪律、医德医风、收支结余等指标核定任务，实行百分制考核。（1）服务数量：主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人

7、数、病房出院病人次、实际占用床位、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况；健康档案建档数；健康教育数；传染病报告处理数；老年人体检数；慢性病管理数；重症精神病人管理数、乡村医生管理执行情况等。（2）服务质量：主要考核医疗文书（包括门诊病历、门诊登记、传染病报告、住院病历等）合格率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、病区管理、消毒隔离管理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等；基本公共卫生服务建档率、覆盖率、管理率、报告率、符合率等以及各项制度制定实施情况。（3）工作纪律:主要考核对卫生院规章制度的遵守、医院核心

8、制度的执行、出勤情况、医疗收费与药品价格政策的执行等。（4）医德医风：主要考核遵纪守法、因病施治、廉洁行医、医患和谐、团结协作、便民惠民措施的落实情况及服务满意率等。（5）收支结余：进行科室成本核算，合理核定各考核单元收支指标，根据收支增减率评价计分。3.岗位系数。根据本镇卫生院每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数，具体岗位系数设置为：临床（门诊）、公共卫生、护理、医技（药剂）、财务、工勤系列分配系数分别按1.151.051.051.00.95：0.9确定；其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加0.1、0.07、0.05；无执业（从业）资格人员的岗位系数减少

9、0.05；院务会成员加岗位系数0.15，中层干部加岗位系数0.1（上述人员不得重复计算系数）；兼职人员加岗位系数005-0.15（根据工作量加岗位系数，确定兼职人员岗位系数原则上只累加1次）。4.本镇卫生院工作人员奖励性绩效工资分配考核结果确定。（1）本镇卫生院工作人员考核得分系数根据乡镇卫生院对工作人员的考核结果确定，个人考核得分系数=考核得分率岗位系数。（2）考核周期内出现下列情况之一的，经核实后，按岗位系数50%及以下确定考核得分系数（具体在考核细则中明确）。违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的。收受红包、回扣等经调查核实的。私自非正常途径转诊病人或擅自在院外从事各种医疗经营活动

10、等经查实的。因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的。遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果的。私自收取现金不及时入账的。以医谋私擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查实的。对损坏卫生院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的。不服从院领导工作安排的。考核周期内实行一级医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制，奖励性绩效工资按职工平均数的60%发放，同时取消当年评先评优资格。5.本镇卫生院工作人员奖励性绩效工资分配考核时间及结果运用。本镇卫生院对工作人员绩效考核分季度进行，分别在季度结束后10天内进行。考核结果分为四个等次：分值85分以上（含85

11、分）为优秀，岗位绩效工资分配系数加0.5；70-84分为合格，岗位绩效工资分配系数加0.3；60-69分为基本合格，岗位绩效工资分配系数加0.1；60分以下为不合格。岗位绩效工资分配系数减0.15其中第四季度的奖励性绩效工资和预留的10%奖励性绩效工资，根据年终县级卫生行政部门对本镇卫生院的考核结果发放。个人奖励性绩效工资=（分季度拨付到本镇卫生院的工作人员奖励性绩效总额院长奖励基金-值班补助书写病历补助等）/考核得分系数和个人考核得分系数。七、相关规定（一）为激励本镇卫生院在提高服务质量和工作量的前提下，认真执行医疗收费价格政策合理合法合规组织收入、增强可持续发展的积极性，在严格执行通过服务

12、增加收入有关规定的前提下，年末收支结余优先用于卫生院公共事业发展。（二）因病确实不能坚持正常工作，并经县级以上医疗机构鉴定的，其病假期间绩效工资发放参照国家有关规定执行。（三）非工作急需本人主动申请并经单位同意脱产进修的，其进修期间不享受个人奖励性绩效工资；单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均奖励性绩效工资。（四）法定产假、婚嫁、因公致残按国家规定执行工资待遇。（五）受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的，按国家相关规定执行。（六）在实施绩效工资的同时，对本镇卫生院退休人员发放补贴，补贴标准按相关政策执行。（七）其他政策根据自治区人社厅、财政厅、卫生厅、人口计生委关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资工作有关问题答复意见的通知（桂人社发201171号）要求执行。八、绩效考核的管理与监督 1、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院务会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局备案。于2012年1月份开始试行内部绩效工资制。 2、考核结果内部公示3天. 全州镇洗马塘卫生院2012年2月2日