安利营销人员守则违规处分等级制度

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1、安利营销人员守则违规处分等级制度一、通则1、 对违规行为处理实行处分等级制度，即按违规情节轻重及影响大小，在对应处分等级范围内予以处分；同步波及两种或以上违规，以处分起点高者决定其合用处分等级。2、 如营销人员以违规方式获取职级及奖金，企业保留重新计算并扣回、撤销权力。3、 在“违规类型之处分起点”列表中未能涵盖之违规行为，由企业视个案详细状况决定其合用处分等级或其他处分方式。二、八级处分1、销售代表1级 书面警告2级 暂停业务拓展资格1个月3级 暂停业务拓展资格1个月，扣发半个月销售酬劳4级 暂停业务拓展资格2个月，扣发半个月销售酬劳5级 暂停履行协议1个月，期间无销售酬劳发放6级 暂停履行

2、协议2个月，期间无销售酬劳发放7级 暂停履行协议3个月，期间无销售酬劳发放8级 终止协议并注销安利户籍有关阐明：1）业务拓展资格系指销售代表向企业引荐符合规定人士成为优惠顾客或销售代表资格。2）销售代表在暂停业务拓展资格期间仍可以从事产品销售和顾客服务工作。3）销售代表受到2级至7级处分时，若其已符合有关荣誉奖项资格而尚未受到表扬，则暂缓表扬，待处分期结束后视状况决定与否予以补充表扬。4）销售代表受到2级至7级处分，不影响其进入营销员工待邀名单中，但在5级至7级处分期间，将暂缓同意其成为营销员工或经销商，待处分期结束后再行完毕招聘手续。2、经销商1级 书面警告2级 暂停业务拓展资格1个月3级

3、暂停业务拓展资格1个月，月度收入减半4级 暂停经销权1个月，期间不获发月度收入5级 暂停经销权2个月，期间不获发月度收入6级 暂停经销权3个月，期间不获发月度收入7级 暂停经销权6个月，期间不获发月度收入8级 解除协议并取消安利户籍有关阐明：1）经销权是指企业授予经销商在其营业执照所在场所销售产品，以及根据企业约定为企业提供营销推广服务权利。2）经销商受到4级至7级处分时，如其在处分前已符合有关职级晋升资格而尚未晋级，则暂缓晋级，待处分期结束后视状况决定与否予以补充晋级。3）受到6级及以上处分经销商若同步符合年度海外进修研讨会资格，企业将不会邀请其出席。三、不一样违规类型之处分起点序号违规类型

4、 处分起点1违反国家法律法规 8级2 直销管理条例规定不得成为直销员人员隐瞒身份加入 8级3 以不实资料/身份获得安利户籍 8级4 原安利编号失效未满6个月私自获得新编号 8级5 以低于企业标明价格打折销售产品 8级6 私自结网、自行为他人计算并发放酬劳 8级7 运用安利业务关系从事海外安利业务或销售海外安利产品 8级8 运用安利业务关系从事竞争企业或有悖商德法规之产品或服务推广 7级10 强制、诱导他人囤货，调配操纵业绩，牟取不妥利益 7级11 个人在国内推广海外安利业务或销售海外安利产品 6级12 实行不妥竞争、恶意抢夺客源 6级13 干扰企业、员工或其他营销人员正常经营 5级14 在开展

5、业务过程中波及政治、宗教、迷信及其他不妥或不道德言行 5级15 未能自行完毕企业委派工作任务 5级16 冒用其他营销人员名义购货 4级17 私自在公共场所公开摆卖产品 4级18 本人从事竞争企业或有悖商德法规之产品或服务推广 4级19 在店铺、企业场所周围或其他公共场所进行陌生拦挡、滋扰他人 4级20 私自运用媒体（包括互联网）及广告推广业务和产品 4级21 运用安利资源或业务关系进行融资、集资、募捐等行为 4级22 以曲解安利等不合法方式进行业务推广 4级23 提供不实资料或证词，误导企业对守则案件调查工作 3级24 散布未经企业承认信息或对企业公布信息作失实宣导 3级25 虚假宣传，夸张产

6、品功能、企业实力 3级26 进入消费者住所强行推销产品 3级27 违反业务辅销资料政策 3级28 未认真完毕企业委派工作或在完毕工作期间有不妥行为 3级29 应邀进行演讲、分享或接受采访时，违反企业有关规定 2级30 袭击、轻视、诋毁其他职业、行业、企业、品牌及其从业人员声誉 2级31 私自使用安利名称、商标及著作权 2级32 将本人安利卡出借他人使用 2级33 跨越所属区域开展业务活动 2级34 对顾客产品投诉和退货申请处理不妥 2级35 运用职权开展业务牟取不妥得益 1级36 在产品标价之外私自收取额外附加费 1级37 印制、使用名片不符合规定 1级38 会议/活动违规 处分起点38.1

7、私自组织召开与安利有关会议/活动 6级 38.2 自行组织举行海外或跨地区会议/活动；或者组织他人参与海外或跨地区会议/活动 6级 38.3 以其他企业或机构名义举行安利会议/活动 6级 38.4 会议/活动中出现不规范内容有关负责人 5级 38.5 会议/活动有扰民或煽情行为 4级 38.6 未经同意私自收费或提高会议/活动收费 4级 38.7 在1、2、3所述会议/活动中担任主持/主讲 5级 38.8 在会议/活动期间违反业务辅销资料政策 3级 38.9 实际出席活感人数超过报批人数10%以上活动组织者 3级 38.10 参与1、2、3所述会议/活动最高职级者 5级 38.11 参与1、2

8、、3所述会议/活动其他营销人员 2级 38.12 邀请未在报备资料中列及或不符合资格人士担任演讲嘉宾 2级 38.13 邀请身份不符人士参与有关会议/活动 2级 38.14 会议/活动名称不符合规定 1级 38.15 不准时申报会议/活动税款 1级注：营销员工、服务网点八级处分内容，企业将另行公布。下午13：0017：00B实行不定期工作制员工，在保证完毕甲方工作任务状况下，经企业同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1企业实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定期工作制员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下

9、班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊状况不能事先申请，应在事毕到岗当日完毕申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日出勤状况，报部门经理、人力资源部同意后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述状况考勤由各部门或分企业和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正

10、常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总同意后，报人力资源部审批立案。3.1.2.7参与手工考勤员工，需由其主管部门部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤员工如有请假状况发生，应遵守有关请、休假制度，如实填报有关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间考勤,需在外派企业打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间考勤在出差地所在企业打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或企业规定休息日仍照常工作状况。A现场管理人员和劳务人员加班应严格控制，各部门应按月工时原则，合理安排工作

11、班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时到达规定。但凡到达月工时原则，应扣减员工本人存休或工资；对超过月工时原则，应阐明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中补助已包括延时工作补助，因此延时工作在4小时（不含）如下，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般状况下延时工作不计加班，因特殊状况经总经理以上领导同意延时工作，可按以上原则计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时，应在本次加班完毕后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理

12、同意，主管副总经理审核报总经理同意后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊状况，也必须在一周内上报至总经理同意。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录加班，企业不予承认；有打卡记录但无企业总经理同意加班，企业不予承认加班。3.2.2.4原则上，参与企业组织多种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资赔偿：员工在排班休息日加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休，企业将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1比例抵冲病、事假。3.2.3加班申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取

13、，加班记录周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录加班，企业不予承认。各部门考勤员(文员)负责加班申请表保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字同意后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交加班记录企业不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定期工作制员工不必打卡。3.1.2.

14、2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊状况不能事先申请，应在事毕到岗当日完毕申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日出勤状况，报部门经理、人力资源部同意后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述状况考勤由各部门或分企业和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1

15、.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总同意后，报人力资源部审批立案。3.1.2.7参与手工考勤员工，需由其主管部门部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤员工如有请假状况发生，应遵守有关请、休假制度，如实填报有关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间考勤,需在外派企业打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间考勤在出差地所在企业打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或企业规定休息日仍照常工作状况。A现场管理人员和劳务人员加

16、班应严格控制，各部门应按月工时原则，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时到达规定。但凡到达月工时原则，应扣减员工本人存休或工资；对超过月工时原则，应阐明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中补助已包括延时工作补助，因此延时工作在4小时（不含）如下，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般状况下延时工作不计加班，因特殊状况经总经理以上领导同意延时工作，可按以上原则计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时，应在本次加班完毕后

17、3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理同意后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊状况，也必须在一周内上报至总经理同意。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录加班，企业不予承认；有打卡记录但无企业总经理同意加班，企业不予承认加班。3.2.2.4原则上，参与企业组织多种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资赔偿：员工在排班休息日加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休，企业将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1比例抵冲病、事假。3.2.3加班申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班记录周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录加班，企业不予承认。各部门考勤员(文员)负责加班申请表保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字同意后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交加班记录企业不予承认。