咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题测试强化卷及答案｛67｝

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题测试强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.不属于风险监测与控制的结果是（）。A.请求的变更B.更新的风险清单C.推荐的预防措施D.风险审核【正确答案】D2.工程项目目标系统的建立过程为（）。A.工程项目构思识别需求提出项目目标建立目标系统B.识别需求工程项目构思提出项目目标建立目标系统C.建立目标系统识别需求工程项目构思提出项目目标D.工程项目构思建立目标系统识别需求提出项目目标【正确答案】A3.下列关于利用定额进行工作时间估算的表述，错误的是（）。A.利用定额进行工作时间估算时，定额反映

2、各部或各省市在正常条件下的平均生产率水平B.利用定额估算时采用的单一时间估算法适合于可变因素较多的工作时间估计C.利用定额进行时间估算时一般采用单一时间估算法D.利用定额估算时采用的单一时间估算法要求具有一定的时间消耗历史资料【正确答案】B4.承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前（）天将某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。A.14B.21C.56D.84【正确答案】B5.工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理。A.管理阶段B.管理要素C.管理要求D.管理层面【正确答案】C6.【真题】大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为

3、（）。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【正确答案】C7.【真题】建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D8.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位的安全责任不包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件【正确答案】D9.关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是（）。A.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、

4、机械的数量增减时，一般换价不调量B.分项工程的主要材料品种与定额单价中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价C.分项工程的名称、计量单位与单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价D.分项工程不能直接套用定额和调整时，应编制补充单位估价表【正确答案】A10.【真题】下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定，了业主可凭履约保函索赔的5种情形【正确答案】B11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织(

5、)。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【正确答案】C12.【真题】关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【正确答案】C13.【真题】ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和（）四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【正确答案】C14.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要

6、工作的一种组织管理模式是()。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【正确答案】C15.工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及（）。A.招标项目的评标办法B.资格审查的内容C.工程规模、结构复杂程度D.获取招标文件的办法【正确答案】D16.界定项目范围最重要的依据是（）。A.业主需求文件B.项目的约束条件C.项目其他阶段的结果D.历史资料【正确答案】A17.【真题】下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()。A.确定角色和职责B.制订人员配备计划C.确定项目管理模式D.制订组织关系图【正确答案】C18.既可能发生在项目阶段内部，也可

7、能发生在项目阶段之间的项目界面是()。A.组织界面B.技术界面C.经济界面D.人际关系界面【正确答案】B19.为保证公平竞争，对投标人少于（）个的，应重新招标。A.3B.5C.7D.8【正确答案】A20.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理D.项目质量管理【正确答案】B21.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()。A.三级B.四级C.五级D.六级【正确答案】A22.【真题】采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的（）。

8、A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【正确答案】A23.质量管理理论中全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制是指（）。A.过程管理理论B.目标管理理论C.三阶段控制理论D.三全控制理论【正确答案】D24.定性风险分析的目的是（）。A.列出项目所面临的主要风险B.对已识别风险的优先级别进行评价C.进行项目风险的概率分析D.制订出初步的风险应对策略【正确答案】B25.由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究工作，待项目立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商的工程项目承发包管理模式是()。A.风险型CM模式B.设计-建造模式C.传统的发包模式D.设计-采购-施工交钥匙模式

9、【正确答案】C26.通过协调人力和其他资源以执行工程项目计划的工程项目管理过程是()。A.规划B.实施C.检查D.处理【正确答案】B27.工程网络计划中的最早开始时间是指（）。A.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻B.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻C.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最早时刻D.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最迟时刻【正确答案】A28.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：成立项目团队；认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B29.现在社会对技术经济专

10、业和财会专业人员整体需求量大，但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满，造成人力资源浪费的部门划分方法是()。A.职能划分法B.区域划分法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】D30.项目中有两类过程，其中不因产品不同而各异的一类过程是（）。A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【正确答案】D31.【真题】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【正确答案】C32.因经济风险因素造成的典型风险事件是()。A.市场的动荡B.经济制裁C.施工工艺落后D.合同条款遗

11、漏【正确答案】A33.【真题】合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【正确答案】B34.【真题】项目式组织结构存在的缺点是()。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂【正确答案】A35.-名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（）的问题。A.组织构成B.组织规模C.管理层次D.管理幅度【正确答案】D36.下列选项中，可能导致技术风险的是（）。A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.施工设备类型不配套【正确答案】B37.根据

12、中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版），合同文件主要包括：投标函及投标函附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款；技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【正确答案】C38.组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8【正确答案】C39.【真题】单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【正确答案】A40.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有

13、权获得（）。A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款【正确答案】B41.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构【正确答案】D42.范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书【正确答案】C43.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.

14、1.21【正确答案】A44.头脑风暴法的目标是()。A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动【正确答案】A45.项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A.决策B.领导C.沟通D.谈判【正确答案】B46.【真题】某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元。若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗

15、的资源数量【正确答案】B47.（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【正确答案】A48.【真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【正确答案】B49.根据建设工程施工合同示范文本，承包人在双方确定变更后（）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。A.14B.28C.30D.60【正确答案】A50.资源计划编制的重要依据是（）。A.资源储备说明B.进度计划C.范围说明书D.组织方针【正确答案】A51.当工程进度计划用非时标网络图表示时

16、，可以采用()进行实际进度和计划进度的比较。A.前锋线比较法B.横道图比较法C.列表比较法D.S形曲线比较法【正确答案】C52.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程和信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】D53.下列属于能够实现从抽象战略到具体目标转化的工程项目绩效评价方法是（）。A.关键绩效指标法B.赢得值法C.平衡计分卡D.专家访谈法【正确答案】C54.在业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。A.PM模

17、式B.CM模式C.设计-管理模式D.PMC模式【正确答案】D55.【真题】货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C56.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包【正确答案】C57.计算建筑安装工程税金中的城市维护建设税时，如果城市建设税的纳税人所在地为县镇的，城市建设税按营业税的（）征收。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C58.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理

18、的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D59.下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是（）。A.是从工程项目整体出发B.具有整体优化性C.具有动态发展性D.对多项目工作的要求各不相同【正确答案】D60.当费用偏差为负值时，表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进度延误，实际进度落后于计划进度【正确答案】B61.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括（）。A.有利于降低费用和缩短工期B.变更后的项目不能降低使用标准C.业主同意支付变更费

19、用D.变更工作在技术上可行【正确答案】A62.关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.市场竞争结构分析B.使用水资源分析C.节能效果分析D.社会适应性分析【正确答案】A63.【真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B64.费用计划编制的依据不包括（）。A.WBSB.项目进度计划C.工程变更D.费用估算【正确答案】C65.BT（建设-移交）模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括（）。A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营【正确答案】D66.【真题】依据建设工程施工合

20、同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A67.一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于()。A.社会效益B.经济效益C.宏观调控D.供求状况【正确答案】B68.在工业项目可行性研究报告质量标准中，经济分析情况综合评价不包括（）。A.符合规模经济论证情况B.投资估算的准确性情况C.销售收入估算的可靠性情况D.资金落实论证情况【正确答案】A69.【真题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷

21、前管理和贷后管理【正确答案】D70.把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【正确答案】A71.【真题】有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【正确答案】A72.工程项目实施阶段，做好对（）是工程资源节约的主要途径。A.人、料、机的计划与控制B.工人的管理C.材料的管理D.机械的管理【正确答案】A73.在下列项目界面中，()是指项目内部各专业之间的接口，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A.组织界面B.技术界面C.人

22、际关系界面D.经济界面【正确答案】B74.初审后按废标处理的投标文件的情形不包括（）。A.以行贿手段谋取中标的B.以高于成本报价竞标的C.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件D.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的【正确答案】B75.工程项目按照项目经济特征来划分，其中不包括()。A.竞争性项目B.公共项目C.社会事业项目D.其他项目【正确答案】C76.按照（），工程项目可分为政府投资项目、企业投资项目及利用外资等项目。A.建设性质B.项目用途C.投资来源D.产业领域【正确答案】C77.对工程项目组织影响的组织内部因素包括()。A.国家经济管理环境B.项目的经济合同关系C.国际通行的项目

23、管理方法D.组织领导及成员的素质【正确答案】D78.招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括（）。A.按照法定的程序实施招标活动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标标准D.草拟合同【正确答案】B79.【真题】下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是（）。A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【正确答案】B80.【真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定性目标D.客观性目标和期望值目标【正确答案】A81.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A.稳定性、经济性、全局性B

24、.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D82.工程项目人力资源管理是指以提高()，高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本【正确答案】A83.根据国务院关于投资体制改革的决定，外商投资项目的正确做法是（）。A.只需要向政府提交项目申请报告B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准C.只审批资金申请报告D.只办理备案手续【正确答案】B84.根据FIDIC施工合同条件，下列关于施工进度管理的表述正确的是()。A.承包商应在合同约定的日期或接到中标

25、函后的42天内(合同未作约定)开工B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期C.承包商收到开工通知后的14天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划D.当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划【正确答案】A85.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在（）中约定范围。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【正确答案】B86.评标委员会根据（）的评定标准和方法对投标文件进行评审和比较。A.招标文件B.投标文件C.资格审查D.评标准则【正确答案】A87.编制资源计划的基本依

26、据是（）。A.范围说明书B.WBSC.资源储备计划D.组织方针【正确答案】B88.【真题】通过对项目费用目标按时间进行分解，在时标网络计划基础上可做项目进度计划的（）。A.直方图B.香蕉图C.横道图D.S曲线【正确答案】C89.工作的最迟开始时间等于（）与其持续时间之差。A.工作最迟完成时间B.工作最早完成时间C.工作最早开始时间D.工作最迟开始时间【正确答案】A90.工作分解结构是一种层次化的（）。A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构【正确答案】D91.【真题】货物招标文件的“投标人须知”中包括()。A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【正确答案】A9

27、2.进行工程项目范围确认的方法不包括()。A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【正确答案】D93.工程项目范围界定的主要成果是()。A.工程进度计划B.工作分解结构C.工作清单D.项目建议书【正确答案】B94.【真题】建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【正确答案】B95.在投资、质量、进度三者关系中，（）是最重要的。A.投资B.进度C.质量D.三者同样重要【正确答案】C96.对施工前准备阶段的质量管理的描述中，不正确

28、的是（）。A.需要审查技术方案是否先进、适用B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则C.需要审查编制、审批是否符合规定的程序D.需要审查质量、技术管理体系是否完备【正确答案】B97.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是()。A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)【正确答案】C98.在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（）。A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地

29、费D.办公家具购置费【正确答案】C99.【真题】应计入建筑安装工程间接费中规费的是()。A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【正确答案】D100.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【正确答案】A二.多选题(共70题)1.项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明

30、确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作【正确答案】BCDE2.工程项目经理的作用主要表现在（）。A.对项目进行有效的日常管理B.协助策划合同体系方案C.进行项目具体事务决策D.协助草拟合同条款E.保证项目目标的实现【正确答案】ACE3.【真题】工程项目风险识别的成果主要有（）。A.风险清单B.应对措施C.风险评估方法D.项目风险排序E.更新的风险分类【正确答案】ABE4.工程项目按产业领域可分为()。A.生产性项目B.工业项目C.非生产性项目D.交通运输项目E.农林水利项目【正确答案】BDE5.工程项目施工阶段的安全管理包括()。A.施工安全策划B.编制施工图

31、预算C.安全计划的实施D.安全检查E.安全计划验证与持续改进【正确答案】ACDE6.常见的进度拖延的原因包括（）。A.工程项目各相关单位之间的协调配合B.工程变更C.风险因素D.工程项目的质量因素E.工期及相关计划的失误和管理过程中的失误【正确答案】ABCE7.【真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件【正确答案】ABC8.依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和成本补偿的情况包括（）。A.不可预见的物质条件B.工程师指令承包商调查C.延误的付款D.业主提前占用部分工程E

32、.不可抗力造成的损害【正确答案】ACE9.依法必须招标的工程建设项目，应当具备的施工招标条件有()。A.招标人已经依法成立B.建设单位具有3年以上的工作经验C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批手续的，已获批准E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已获核准【正确答案】ACDE10.【真题】对不使用政府资金的企业投资建设的项目，政府主要从（）等方面进行核准。A.项目的市场前景B.维护经济安全C.保护生态环境D.项目的经济效益E.合理开发利用资源【正确答案】BCE11.可行性研究阶段，咨询工程师的工作内容不包括（）。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B

33、.关注核准意见执行情况C.拟订详细的招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动E.列入有关招标内容【正确答案】CD12.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD13.定性风险分析的方法主要有（）。A.概率分布B.风险概率和影响评价C.概率和影响矩阵D.灵敏度分析E.风险紧迫性评价【正确答案】BCE14.有关管理幅度与管理层次关系的表述，说法正确的有()。A.管理层次过多会加大管理幅度B.管理层次过多会降低管理幅度C.管理幅度增加会减少管理层次D.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少E.当组织规模

34、一定时，管理幅度越大，则管理层次越多【正确答案】BCD15.工程项目综合管理最基本的特点有（）。A.整体优化性B.多因性C.动态发展性D.多维性E.效益性【正确答案】AC16.工程项目内部管理是指（）对工程项目投资建设活动实施的管理。A.项目业主B.工程承包单位C.工程咨询单位D.材料设备供应单位E.各级政府部门【正确答案】ABCD17.工程项目定性风险分析的依据有（）。A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划【正确答案】ABCD18.工作顺序安排的依据是（）。A.工作的范围B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的

35、逻辑关系【正确答案】BCDE19.【真题】货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【正确答案】ABDE20.施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括（）。A.项目概况B.明确安全控制和管理目标C.确定安全控制和管理程序D.确保安全资源配置E.明确工程项目安全条件【正确答案】ABCD21.【真题】下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）A.行政机关可以

36、作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【正确答案】BCD22.有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有()。A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、

37、控制【正确答案】ACDE23.不论工程规模大小、何种类型，其目标不是单一的，而是至少由项目的()三个最主要的基本目标构成的一个目标系统。A.投资B.工期C.质量D.利润E.成本【正确答案】ABC24.工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所处的背景D.项目所在的应用领域E.经批准的项目管理计划【正确答案】ABCD25.存在以下（）情形的，视为限制或者排斥潜在投标人。A.利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B.限制社会公众.市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记.投标报名等前置条件D.对递交或者解密投标文件设

38、置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接【正确答案】ABDE26.施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD27.工程项目范围管理的内容包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】ABC28.在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍，具体表现在（）。A.语言障碍B.组织气氛不和谐C.各部门之间职责不清D.发送者个人问题E.心理或个性问题【正确答案】ADE29.【真题】工程项目货物招标的安全保证原则是指采购的货物在（

39、）过程中，要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【正确答案】BCDE30.【真题】风险识别中应用的信息采集方法主要有（）A.访谈法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.因果分析法【正确答案】ACD31.项目中间评价又根据启动时点不同，包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类，其中包括（）。A.项目评估B.开工评价C.项目后评价D.阶段评价E.完工评价【正确答案】BDE32.费用估算的工作成果包括（）。A.偏差分析表B.费用管理计划C.费用估算D.纠偏措施E.资源消耗计划【正确答案】BC33.有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有()。A.在时标网络计划中，以

40、实箭线表示工作的持续时间B.双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间【正确答案】BCDE34.下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是()。A.其管理工作不直接作用于工程项目实体B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标C.对投资方向和内容做初步构想D.追求自身收益的最大化E.按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作【正确答案】ABE35.全球各国逐渐把可持续发展

41、理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在（）。A.城乡规划，包括社区规划的内容B.产品开发与设计，包括传统材料的新用途C.制造与建设，不包括新合作伙伴的选择D.运营，不包括高效率的新技术集成应用E.拆除【正确答案】ABE36.【真题】工程项目环境影响评价的内容主要有()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【正确答案】BDE37.费用优化是指寻求（）的过程。A.最低成本的最短工期安排B.工程总成本一定时的最短工期安排C.按要求工期寻求最低成本的计划安排D.工期保持不变，资源用量最少E.工期保持不变，寻求资源用量均衡【正确答案】AC38.设计

42、概算的编制依据包括（）。A.工程地质勘测资料B.招标文件C.经批准的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况【正确答案】ACDE39.设计-管理模式的实施形式包括()。A.业主与单项工程施工单位签订合同B.业主与设计-管理公司和施工总承包商分别签订合同C.由设计-管理公司负责设计并对项目实施进行管理D.设计-管理公司与施工总承包商签订合同E.业主与供应商签订合同【正确答案】BC40.下列选项，属于投标文件内容的是（）。A.设计图纸B.投标函C.已标价工程量清单D.资格审查资料E.合同条款【正确答案】BCD41.由于经济因素而引发的风险事件有()。A.资金不到位B.经济裁

43、制C.市场的动荡D.应用的新方案失败E.社会各种征费的变化【正确答案】ACE42.项目的招标方式分为（）。A.委托招标B.自行招标C.公开招标D.邀请招标E.部分招标【正确答案】CD43.【真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源【正确答案】CDE44.解决合同争议的方式有（）。A.提交工程师决定B.提交争端裁决委员会决定C.双方协商D.仲裁E.调解【正确答案】ABCD45.【真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费

44、用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用【正确答案】ABC46.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE47.与工业产品比较，工程项目的质量管理具有的特点有（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.工程项目的质量特性较少C.影响工程项目质量因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目形体庞大，高投入，风险多【正确答案】ACE48.【真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果

45、【正确答案】ABCD49.【真题】制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【正确答案】ACD50.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段【正确答案】BCDE51.下列工程项目中应当进行公开招标的是（）。A.国家重点建设项目B.各省、自

46、治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目C.全部使用国有资金投资的建设项目D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目E.受自然地域环境限制的建设项目【正确答案】ABCD52.在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括()。A.对结贷款进行评价B.本息的催收C.对结贷款进行总结D.有限延长还款期限的贷款展期E.以把握担保的有效性为目的担保检查【正确答案】ABCD53.施工图预算的编制依据包括()。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件【正确答案】ACDE54.以下有关自行招标的说法，正确的是（）。A.招标人自行办理招标的，应有与工程规模、复杂程

47、度相适应的相关技术人员B.招标人不具备自行招标条件的，也可自行进行招标C.招标人具有自行编制招标文件和组织评标能力的，可自行办理招标事宜D.具备自行招标条件的，不得委托工程招标代理机构招标E.自行招标的招标人需具有从事同类工程施工招标经验【正确答案】ACE55.下列对工程咨询成果质量评审意义的说法正确的是（）。A.是项目管理者对国家应尽的义务B.有利于提高咨询公司竞争力C.能提高咨询单位的威望D.评审制度是质量管理的关键E.能扩大咨询单位的业务范围【正确答案】BCE56.工程项目的（）等特点决定了其过程控制的动态特征。A.一次性B.复杂性C.约束性D.固定性E.诸多因素带有不确定性【正确答案】

48、ADE57.投标报价中的其他项目费主要包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.现场签证【正确答案】ACD58.工程项目的承发包管理模式包括()。A.传统的发包模式B.风险CM模式C.DB模式D.DBO模式E.PFI模式【正确答案】ABCD59.下列关于管理层次的说法正确的是（）。A.管理层次多少是指管理分级的层次数量B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数【正确

49、答案】ACD60.工程项目组织设计的新原则包括（）。A.目标导向原则B.公平原则C.弹性设计原则D.诚实守信原则E.最佳幅度与层次原则【正确答案】ACE61.绿色施工的原则包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源.能源B.采用模块化.循环设计.并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候.气象条件，合理安排施工计划【正确答案】ACE62.下列关于生产安全事故的等级，说法正确的有（）。A.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于较大事故B.某工程出现生产安全事故，造成101人重伤，该事故属于重大事故C.某工程出现生产安

50、全事故，造成900万元直接经济损失，该事故属于一般事故D.某工程出现生产安全事故，造成15人死亡，该事故属于重大事故E.某工程出现生产安全事故，造成2人死亡，该事故属于一般事故【正确答案】ACDE63.【真题】工程项目货物采购的供货人应（）。A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承担延误交货给购货人带来的损失【正确答案】ACE64.工程项目工作时间估算的方法包括()。A.类比估算法B.模拟法C.专家判断估算法D.比较法E.利用历史数据法【正确答案】ABCE65.【真

51、题】工程项目安全评价的方法主要有（）。A.因果图分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWOT分析法【正确答案】ABCD66.依据FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有()。A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰【正确答案】ACE67.【真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常

52、包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【正确答案】AE68.下列关于单代号绘图法的表述，正确的是（）。A.单代号绘图法是用节点来代表工作B.单代号网络图和双代号网络图的绘制原则没有相同之处C.单代号绘图法也叫箭线工作法D.大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术E.单代号绘图法中的节点一般用圆圈或方框来绘制【正确答案】ADE69.下列有关设计评审的说法正确的是（）。A.设计单位应将施工图报送建设行政主管部门审查B.初步设计评审会议应形成会议纪要C.施工图设计在完成校审签署后方能入库复制D.施工图设计评审由项目经理组织E.工艺方案的评审都由工艺专业组织【正确答案】BC70.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（）。A.工程项目B.单位工程C.分部分项工程D.工作包E.作业或工序【正确答案】CDE