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1、社区保安工作计划I （汇总）导语：工作计划是行政活动中使用1 、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好 与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。 制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。2 、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级 班队长人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题， 有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要
2、尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。 再忙也不能怠慢客人、忽视客人 ，必须用心服务，注重细节， 追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待 客人的无理要求或无端指责 ，要采取引导和感化的方法 ，不 能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3 、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、 消防部门和上级领导的要求 ，充分发挥保安部的职能作用 ， 严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施 ，保证客 服单位的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协 助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。及时 消除各种不安全隐患，有效的遏制
3、各类事故的发生 ，确保客 服单位各项消防工作安全顺利。4 、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。 首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同 区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件 有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术 标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和 维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强保 安员消防的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。社区保安工作计划 2一、管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有 管理
4、工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交 付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理 工作，要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为 工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一， 衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长 发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热 情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标 准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服 务于物业和业主。三、卫生管理工作：各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭 内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗
5、澡、勤洗衣 物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照 值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而 引发传染病的发生。四、安全、突发时间处理工作：各驻勤班、队长对队员安全负责任， 严格依照外出请假， 批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全 事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公 司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发 展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和 公司处理事件。五、公共物品的管理工作：各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求 队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物 品不定期进行检查、盘点
6、，对公共物品要登记备案，如出现 人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。六、提高服务标准，做好日常培训工作：各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周 到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。七、思想教育和宣传工作：各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和保安服务标准工作手册 中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打 击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤 点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投 稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。八
7、、收费管理工作：各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包 括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。九、巡逻、保卫工作：各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻 到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡 逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成 驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。十、特勤工作：班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为XX年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作 任务。
社区保安工作计划-(汇总)
