小学校长提升培训班学习心得

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1、 小学校长提升培训班学习心得 9月19日，本人参与市教体局组织的农村中小学校长提升培训班。这是教体局加强校长队伍建设的又一举措，表现了局党委对校长的关爱和成长的重视及给的殷切期望。经过培训，深受教育和启发，收获颇多，受益匪浅。现总结以下：一、提升认识，履职尽责，切实增强校长的责任和担当大家常说，一个好校长就是一所好学校。校长在学校的办学、发展历程中发挥着一般老师所不能替换的作用。李局长在开班致辞中讲到，要努力做一位德智体全方面发展的校长，用自己的智慧、真情和人格树立起学校管理者的表率和良好形象。这是对校长工作的详细要求，很有针对性。作为一名校长，只有自己全方面发展了，才能带动师生的全方面发展；

2、只有自己拥有高度的智慧，浓厚的真情和高尚的人格，才能培育出德智体全方面发展的人才。作为一校之长，要切记使命，不负重托，履职尽责，时时刻刻树立责任意识，才能不辜负党和人民的重托，无愧于校长的神圣称号，无愧于自己的道德和良知。二、加强学习，不停创新，激活学校优良管理的新气象“有眼界才有境界，有思绪才有出路，有志气才有骨气，有实力才有魅力”。一个懂管理的校长首先是一个学习型的校长、业务型的校长，要有较强的业务素质和创新能力。而这一切来自于不停勤于学习，善于思索。向书本学习，向报刊杂志学习，向师生学习，向实践学习，把学习贯穿于教育教学的全过程。经过学习，提升自己的思想境界和管理水平；经过学习，反思自己

3、在教育教学工作中的得和失；经过学习，找准推进工作的突破口和切入点，不致于因循守旧、墨守成规；经过学习，深入提升学校管理的艺术性和科学性，激活学校优良管理的新气象。三、坚持修炼，务求有为，做新时代人民满意的好校长新颁布的义务教育学校校长专业标准为校长的专业发展指明了方向，提出了明确的要求。作为一名校长，不但要计划学校发展、营造育人文化、领导课程教学，还要引领老师成长、优化内部管理、调适外部环境，这些表现的是校长综合素质、业务能力和责任担当，要求是很高的。所以，自己必需认真研读标准，根据标准为自己、为学校的发展做好短期计划和中长久计划。在计划中学习，在学习中进步，在成就自我的同时成就学校的发展和未

4、来。要把“懂教育”、“会管理”、“品质好”作为优异校长的标准而孜孜以求，使自己成为学校管理的行家里手。四、改善作风、依法治校 努力推进学校新跨越新发展作为校长，要时刻以良好的工作作风和精神状态为全体师生做出楷模和表率，以自己的人格魅力影响、带动周围的人。要自省权力，自省责任，自省人格，自省言行，做到慎独、慎微、慎言、慎行；要有平和大度的心胸，文明得体的语言，一切着眼于师生发展的理念，做到守住寂寞，耐得孤独，恪守公平，处事真诚，善待她人，廉洁从教；要依法治校，率领团结全体师生，凝心聚力，遵照规律，激发干事创业的正能量，实现学校的稳健发展、跨越发展。我们朱阳一中是一全部50余年历史的老校，多年来在

5、局党委的正确领导下，取得了一系列成绩。但成绩只是对过去工作的肯定，并不代表未来。在新的形势下，自己愈发感到肩上责任重大，愈发感到干不好工作的紧迫感和压力感。作为一所山区学校，和她校、和优秀地域还有很大的差距，需要付出百倍的努力。经过此次培训学习，我决定从以下多个方面进行思索和做好工作：一是抓紧制订学校发展中长久计划，为学校的发展定位，指定明晰的目标和方向，使我们每位师生全部有奋斗的目标和动力。二是深入挖掘管理的潜力，实现学校管理的科学化、精细化、人文化。在学生层面要大力实施自主管理，培养学生良好习惯；在老师层面要推进人文管理、规范管理，善待老师，激发活力，奖优罚劣；三是继续加强学习，大力开展老师、学生、家长读书活动，打造书香校园，引领文明风尚，提升整体素质；四是严格根据义务教育阶段学校办学标准规范办学，着眼于人的发展，为师生的未来奠基，大力实施素质教育，使每位老师全部能从事幸福的教育，每一位学生全部能享受教育的幸福。