顺德佳兆业金域天下项目桩基工程施工组织设计精品

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1、目 录第一章 编制阐明及根据41 编制根据42 编制阐明4第二章 工程概况及特点61总述、招标工程概况62本次投标的施工目的63本工程的重点和难点6第三章 项目组织管理机构81项目经理及重要管理人员简介82项目经理及重要管理人员相应资质的复印件83管理机构职责划分8第四章 总平面布置101施工现场平面布置102施工临时用水、用电10第五章 施工进度筹划安排121 施工段划分及施工程序122重要工程项目施工筹划进度指标123总工期及进度筹划安排123工程施工筹划横道图124工期保证措施12第六章 施工资源投入筹划及保证措篱141重要施工机械设备、重要施工机械进场筹划及保证措施141.1施工机械投

2、入筹划141.2机械设备保证措施142劳动力配备原则152.1劳动力筹划152.2劳动力投入保证措施153拟投入的重要材料163.1重要材料进场筹划表163.2 材料保证措施16第七章 工程施工方案及技术措施规定191 施工测量191.1 原始数据验算191.2 平面控制布设191.3 高程控制网布设191.4 测量仪器配备192 锤击桩施工202.1施工概述202.2施工顺序202.3打桩线路选定202.4施工工艺流程202.5测量放线202.6管桩的选购、堆放与进场验收212.7钢桩尖制作212.8管桩施工212.9施工质量保证措施22第八章 质量目的及保证措施251 质量目的及保证措施2

3、51.1人员保证251.2设备保证261.3材料保证261.4 技术保证措施261.5 施工质量流程控制331.6避免质量通病的措施391.7防渗漏及防水措施441.8夜间施工质量保证措施441.9计、测量工作质量保证措施441.10工程档案资料管理的保证措施45第九章 安全文明施工目的及保证措施461安全保证措施461.1安全目的461.2安全保证体系461.3 安全施工保证措施471.4 安全施工技术性措施481.5危险源辨识531.6 应急措施542文明施工保证措施552.1 施工现场文明管理552.2 环保措施57第十章 施工措施591有关单位协调配合措施591.1与各承包商之间的接口

4、界面协调591.2与监理工程师的协调591.3与相邻工程的协调591.4与市政有关部门之间的协调601.5与本地政府及居民之间的协调602雨季、台风、炎热等等气候条件下施工措施602.1雨季施工保证措施602.2台风季节施工保证措施602.3炎热天气施工保证措施613成品、半成品保护措施614地下隐蔽工程施工措施615附件625.1附件一：施工人员简介625.2附件二：施工进度筹划横道图625.3附件三：施工总平面布置图62第一章 编制阐明及根据1 编制根据1. 本工程招标文献、设计图纸、现场调查资料。涉及建筑物、道路交通、市政管网管线等埋设物及现场施工条件。2、公司既有的人力、物力、材力和机

5、械配备状况。3、佛山市在安全文明施工、工地保安、环保、职业健康、交通疏解等方面的规定。4.国家、省、市现行有关法规、原则、技术规范、定额，以及特别是环保、水土保持方面的政策和法规。混凝土构造设计规范（GB50010-）建筑构造荷载规范（GB50009-）建筑地基基本设计规范（GB50007-）建筑地基解决技术规范（JCJ79-）广东省建筑地基基本施工规范（DBJ15）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-）建筑工程施工质量验收统一原则GB 50300-；建筑地基基本工程施工质量验收规范GB50202-；建筑桩基技术规范JGJ94-94；预应力混凝土管桩基本技术规程DBJ/T13-22-98先张法预应

6、力混凝土管桩（GB13476-1999）建筑钢构造焊接规程基桩高应变动力检测规程 JGJ106-97其他有关的国家及地方强制性规范和原则。5.我单位施工队伍、技术装备能力以及以往施工同类工程的实践经验。2 编制阐明1.遵循有关文献条款，响应招标文献规定，保证明现业重规定的质量、工期、安全、环保、文明施工和造价等各方面的工程目的。2.指引思想是：施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学、重信誉、守合同，优质、安全、按期完毕。3.严格执行施工过程中波及的有关规范、规程和技术原则。4.贯彻执行国家和佛山市有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊重本地的民风民俗。5.注重生态环境，在施工期间及竣工后不发生

7、水土流失，保证工程范畴外的原地形、地貌不被破坏，道路恢复原状。6.注重工程范畴的工程地质、水文地质调查工作，建立以地质资料为先导、以量测为根据的信息化施工管理体系。7.施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和一般技术相结合，总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。8.充足发挥我单位专业优势，做到依托科技，精心组织，合理安排，突破难点。保证优质、安全、迅速建成顺德佳兆业金域天下项目一标段桩基工程。第二章 工程概况及特点1总述、招标工程概况位于顺德区容桂镇容桂外环路以西、高压走廊以南A01-1及A01-2地块，项目总占地197585平方米，

8、建筑面积约645049万平方米。拟建21栋32层住宅，多栋别墅及配套设施。一期项目分两个标段，其中一标段（会所+7栋高层）总建筑面积约13.6万平方米；二标段（别墅+8栋高层）建筑面积约18.8万平方米；。现场地质状况详见本工程地块岩土勘察报告。本工程重要为一标段砼管桩施工，其中管桩采用锤击法施工，500*125AB型预制管桩工程量约83250m，500*100AB预制管桩工程量约11250m。2本次投标的施工目的质量方针:精心设计、精心施工，规范管理，信守合同，顾客满意。质量目的:工程质量达到招标文献商定的技术原则规定，并争创优质精品工程。质量承诺:保证履行合同，工程产品符合设计和规范规定，

9、为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。安全目的:保证不发生重大安全事故。年均负伤事故频率不不小于1；无机械设备事故和管线损坏事故；安全管理规范、内外资料齐全，争创省双优（安全文明施工）样板工地。3本工程的重点和难点1、本工程施工工期短而紧，如何保证施工作业可以按筹划顺利完毕是一重点。解决措施：精心组织，科学管理，严格规定，筹划周密，统筹安排。2、本工程地质变化大，从部分钻孔剖面图可见从淤泥、中砂等地层未通过渡直接进入中风化带，地层强度差别大易导致断桩、偏桩、斜桩等工程质量问题，如何保证施工质量为一重点解决措施：严格控制重锤的行程，减少打桩速度和锤击力，以保证管桩达到设计深度为前提，同

10、步避免锤击力过大导致断桩或者偏桩。3、本工程场地大，给打桩机移位导致过多的移机时间，影响打桩施工效率。解决措施：本工程工作面分布范畴广，各工作面相离较远，为保证流水作业，我司投入足够的打桩设备。4、桩基工程量大且分散，如何精确放线是一重点解决措施：施工测量是保证工程质量的一重点，本工程我司投入专业的测量人员及先进精确的测量仪器进行施工测量放线。5、对于本项目，因桩布置较密集，并且场地局部地基较软，如何最大限度的减少打桩的挤土效应，为本工程的一难点。解决措施：对于基坑不良地质对管桩施工的影响，在管桩施工过程中，采用砖碴换填的方式解决，实行“先中间后四周，先深后浅”的原则，合理分区施工以最大限度减

11、少管桩的挤土效应。第三章 项目组织管理机构1项目经理及重要管理人员简介项目经理及重要管理人员简介如下所示，具体人员涉及项目经理、技术负责人、放线员、施工员、资料员、安全员、质量员等。项目经理及重要管理人员详简介详见附件一2项目经理及重要管理人员相应资质的复印件相应资质的复印件详见附件3管理机构职责划分为保证优质、高效完毕本工程，我司挑选施工经验丰富、年富力强、有强烈责任心的人员作为施工骨干力量，成立“顺德佳兆业金域天下项目一标段桩基工程项目经理部”进行施工管理。顺德佳兆业金域天下项目一标段桩基工程施工组织机构图重要负责人（部门）主管工作职能1、项目经理：负责按照投标书中拟定的工期、质量、成本控

12、制、安全文明施工等各项管理目的，按照ISO9001质量管理原则的规定，组织工程全过程的具体实行。2、项目执行经理：协助项目经理工作，检查项目经理部各部门按各自工作职能规定工作的贯彻状况，重点监控施工进度状况。3、技术负责人：协助项目经理工作，分管施工技术、质量检测工作，对工程实行过程中的核心工序，指引制定具体的施工方案、质量筹划及作业指引书，分阶段按照国家规范、规程及设计图纸规定，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作，实现质量管理目的。4、工程管理部：负责项目全过程实行的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术监控、施工测量、工程实验，做好施工现场文明施工管理。具体编制具体的经营筹划、资金使

13、用筹划，做好成本分析、预测和核算工作。负责施工现场平常性各项行政事务及对外沟通联系工作，编制劳动工资筹划，做好各项后勤、治安保卫工作。5、设备物资部：按照国家规范及施工设计图纸、施工筹划的规定，编制材料设备物资供应筹划，具体负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场材料和设备的管理和调拨工作。第四章 总平面布置1施工现场平面布置1、施工现场设生产加工区、材料堆放场，办公区及生活区拟在业主指定地点布置集装箱解决。2、具体的平面布置详见施工总平面布置图。2施工临时用水、用电1、施工临时用水施工用水拟采用甲方提供的接口。作为施工用水水源，因场地较大，水管不绕场布置，直接接至各用水点。为便于施工

14、，从甲方提供的供水点接管，生活供水主干管拟选用DN=80mm镀锌钢管，其他支线管选用DN=50mm 镀锌钢管。消防用水管径DN=100mm。施工用水用胶皮管接到使用地点。供水管与道路相交处作埋地解决，埋深不小于35cm。本工程为市政供水，可满足施工需要。2、施工临时用电本项目管桩施工重要采用锤击桩机，锤击桩机动力为柴油，施工用电重要是照明、割桩、电焊机等方面用电，用电量不大，本工程采用自行发电。因本工程场地较大，电缆不饶场布置，根据需要接至各用电处。采用TNS 三相五线制，三级配电，两级保护，60A 以上熔断器严禁用铜丝，应用合适的铜熔片，并做到“一机、一闸、一漏、一箱”。根据现场机械使用数量

15、计算用电高峰期的用量。序号机械名称功率（KW）台数总功率（KW）1钢筋弯曲机5.515.52钢筋调直机2.212.23钢筋切断机5.515.54电焊机7.5322.55砂轮切割机2.236.6合计42.3通过上表计算：机械用电：K1=42.3（KW）；照明及生活用电按机械用电的50%计算，即：照明用电K2=42.30.4=21.15（KW）；施工总用电量K=K1+K2=63.45KW。我司拟租用一台100KW的柴油发电机发电。第五章 施工进度筹划安排1 施工段划分及施工程序本工程施工面较大，拟根据现场实际状况，将现场分为3个区进行施工。以保证施工进度，具体分居详见施工平面布置图。2重要工程项目

16、施工筹划进度指标锤击管桩施工:250350m/天/机；3总工期及进度筹划安排动工日期：4月1日，竣工日期：5月10日（已经充足考虑下雨、台风、停水、停电、等因素），总工期40天。具体动工日期以甲方告知时间为准。3工程施工筹划横道图1、本筹划实行以批复的施工动工令为起始日。2、施工进度筹划横道图详见附件4工期保证措施根据网络筹划原理结合我们的经验，施工工期的控制和管理往往要从抓工序间的工期节点控制和工序内的施工组织入手来保证核心工期和整个工期筹划。为保证核心工期的实现，采用如下保证措施：1、从组织管理上保证工期 建立精干、务实、高效的项目领导班子。 建立以项目经理和项目总工为首的管理体系，决策重

17、大施工问题，拟定重大施工方案，全面负责施工进度管理协调工作。 建立、健全岗位责任制，施工人员按岗定责。 建立并完善竞争机制和鼓励机制，充足调动全体职工的积极性。2、缩短施工准备期，尽早进入工程实体施工 成立以项目经理为组长，现场各部门负责人参与的协调小组，做好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展施工围蔽、供水供电等前期施工准备工作。调查清晰工程范畴内受施工影响的地下管线、构筑物，地面建筑物等的具体状况，为工程施工做好充足的准备，争取工程早日动工。 迅速组织施工设备进场。 结合现场条件，组织有关人员编写切实可行、科学合理的施工组织设计并报监理工程师批准，做好技术交底工作，为工程施工做好

18、充足的技术储藏。3、充足运用并做好网络技术筹划，充足注重技术超前工作编排严密的网络筹划，抓住工程核心线路，抓好各工序的施工保障工作，缩短工序转换和工序转换衔接时间，提高施工速度。对核心工期节点及核心工期实行动态管理，及时进行信息反馈，把实际进度与筹划相比较，找差距，找因素，及时调节。同步，进度筹划安排充足考虑现场的多种因素，进度安排留有余地。4、保证物资供应，搞好机械保养维修精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度筹划，超前订货加工，准时供应；常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率，同步加强对机

19、械维修保养，保证施工的正常进行。5、实行工期目的责任制根据工程项目总体施工进度筹划，编制月、周施工筹划，将工期目的横向分解到部门，纵向分解到班组个人，工期目的与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同步对全体施工人员进行筹划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实行进度筹划，做到以工序保日，以日保周，以周保月，最后保证总工期的实现。6、加强对外协调力度，增进施工进展加强业主、监理、设计单位的联系，同步积极地与其她有关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中努力获得施工现场周边单位及市民的理解和支持，为施工发明一种良好宽松的施工环境，保证施工生产的顺利进行。第六章 施工资源投入筹划及保证措

20、篱1重要施工机械设备、重要施工机械进场筹划及保证措施1.1施工机械投入筹划本标段工程施工措施较为简朴，为保证工程施工顺利进行，我公司将运用公司的装备资源进行调配，保证本项目所需。设备配备遵循的基本原则是：根据单项施工技术规定和施工作业条件拟定设备选型；按照施工进度筹划指标配备设备台数，生产能力留有余地；同步考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。施工机械、设备、实验检查仪器配备筹划表序号设备名称数量规格型号重要工作性能指标进场日期1桩基工程施工设备1.1锤击桩机8D60.42土、石方施工专用设备2.1反铲挖掘机1PC200 1m3/斗.43运送设备3.1 平板拖车1东风50t.44钢筋施工设备.

21、44.1钢筋弯曲机1BEN3540.44.2钢筋切断机1CUT43D40.44.3钢筋调直机1CT4/822.44.4交流电焊机3NBC-450/S99A7.5KW.45测量设备5.1经纬仪1J2-22s.45.2水准仪2DSZ32mm/km.45.3精密水准仪2DIS3-1.45.4全站仪1DTM-530EPLUS.46其他设备6.1砂轮切割机3400400mm.41.2机械设备保证措施1、所有进场的机械设备都必须达到类机械设备的规定，并且要状况良好，性能优良。2、所有机械设备的操作司机必须持上岗证，严格按机械操作规程操作。3、所有机械设备严格按照保养手册建立履历挡案，按规定期间安排保养筹划

22、，并合理运用每月安排的机械整修时间保养检修，保证筹划的有效实行。4、设备保养维修人员培训合格后才干上岗，人员数量满足规定。5、机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行，机械的维修由综合队专业维修人员完毕。2劳动力配备原则2.1劳动力筹划充足的劳动力投入是保证工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选用。我司将根据各分部分部分项工程的特点以及工期控制的规定配备足够的劳动力，保证施工任务的顺利完毕。具体的劳动力资源投入见下表所示劳动力投入筹划一览表 天工种人数备注管桩工24电焊工3指挥员5测量工2电工2割桩工3杂工5合计442.2劳动力投入

23、保证措施1、加强工人岗前学习培训，凡参与本工程建设的工人，不管进场时间先后，上岗前必须参与施工操作规程、施工工艺措施和施工质量原则的岗前学习，特别是施工质量原则，更规定生产工人纯熟掌握，并组织考试，符合考核原则的工人才容许参与本工程施工。所有特殊工种工人必须持证上岗。2、采用劳动工资与质量密切挂钩新的分派形式，以施工质量作为分派工人浮动工资的一种重要原则。3、实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的个人和班组予以奖励，对工作粗心大意，导致质量事故的，予以惩罚，并及时调离既有工作岗位。4、按施工总体进度筹划相应的时间安排相应的劳动力进场。3拟投入的重要材料3.1重要材料

24、进场筹划表重要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运送及送审检查提前订货，在使用过程中根据堆放场地状况分批进场，以保证施工需要。重要材料进场筹划序号材料名称单位数 量进场筹划(分批进场)1500*125AB管桩m83250动工后分批进场2500*100AB管桩m11250动工后分批进场3.2 材料保证措施1、项目经理部成立物资部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。 分供方调查、评价采购前要调查分供方的生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量规定的能力、审查其质量体系的有效性，查阅其被证明的能力和业绩的记录。也许状况下，提供该单位具有代表性的照片作为佐证，调查与否通过质量体系认证

25、或近期获得国家/行业承认,对供货商的调查资料除阐明该供货商的状况外，还应对该供货商提供产品的生产厂家进行阐明。经对分供方进行全方位的调查后，采购部门根据调查资料，编制“分供方调查表”，被调查单位作为初选分供方。采购部门与初选分供方联系，请生产厂家/供货商提供需进行再实验产品的样品，送实验室检测。采购部门收集、整顿分供方认定过程中的有关资料，对初选分供方进行评价，根据对分供方的调查和评价状况，负责认定合格分供方，编制“合格分供方名录”，建立合格分供方档案。采购部门不得到未经认定为合格分供方处采购产品。 产品采购采购部门综合选择最优的合格分供方，与长期且批量供货的合格分供方签订供货合同。采购部门负

26、责按采购合同规定到合格分供方货源处进行验证，验证内容应涉及供货合同中与质量有关的规定。采购部门应索取每批产品的有关技术证件（技术证件规定填写齐全）。与顾客签定的合同有规定期，采购部门为顾客到分供方货源处的验证提供必要的条件，使顾客能在分供方处对分供方产品与否符合规定实行验证。认真做好进货检查和实验，严把产品验收关，不合格的产品不得进入现场。 质量跟踪采购部门对已进货的分供方进行质量跟踪，对质量下降的分供方，采购部门提出限期改正措施。分供方仍不能解决问题，采购部门取消其合格分供方资格，从“合格分供方名录”中除去该分供方。2、设立专项资金用于材料的采购工作，保证材料的供应，任何个人或组织均不得擅自

27、挪用该资金。3、由具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料的管理工作。4、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且多种手续齐全。5、加强材料的进场实验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查合格后方可使用。6、加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质、良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最佳的产品。7、所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量应具有可追踪性。8、加强材料的管理工作，材料的库存量合理，保证材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计规定的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。9、现场材

28、料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等应标记清晰。10、现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。11、材料采购筹划具有超前性，并经工程技术人员确认，避免材料采购的种类、型号浮现错误或采购的时间不对，避免浮现采购不及时或库存时间过长等现象。12、大宗材料采购引入竞争机制，保证材料采购的质量及价格最优。13、掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料的管理水平。14、材料的采购有筹划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度筹划进行材料的采购工作。15、合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批

29、进场，分期库存，库存量合理。16、特殊材料的采购应提迈进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，保证材料的正常供应。17、节假日期间的材料供应 由于节假日期间许多企、事业单位有较长的假期，此期间的材料采购应提迈进行，并作好充足的准备，材料库存量应能满足节假日期间工程施工的正常需要。 提迈进行节假日期间的材料筹划，并多方考虑，以最不利状况进行材料的筹划采购工作。 加强对材料供应单位放假制度的理解，拟定她们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，争取在节假日期间能正常进行材料的供应，并作好应急准备工作，保证在非常规状况下仍能保证材料的正常供应。第七章 工程施工方案及技术措

30、施规定1 施工测量测量工作是施工作业的排头兵，从最初的桩点交接复核，及施工中的测量实行控制。都对施工中质量控制起着非常核心的作用。我方进场施工后，将如下施工方案指引施工。1.1 原始数据验算根据甲方提供的规划点的坐标及通视状况，由坐标公式Q（x1x2）2+（y1y2）2以及a=arctg（y1-y2）（x1x2）计算出各点的方位角和距离，然后用全站仪、经纬仪、测距仪、钢尺进行角度和距离的校核，见规划点复测图，若各项偏差均在容许范畴内，则由这些点及工程图纸上拟构筑物的坐标，测放出构筑物的桩中与开挖边线，及根据甲方提供的定位轴线控制点坐标，测放出拟施工基本的重要控制轴线。1.2 平面控制布设根据规

31、划点坐标，测放与桩基本离约30米的引入点，以便于测放出桩基本的开挖边线和轴线控制点；如用定位轴线进行围墙等临设进行定位，则放定位轴线时以红油漆作好三角作为标记便于引用。1.3 高程控制网布设根据甲方提供的等高程基准点，先采用水准仪对各点进行初步检测，然后选择两点作为基准点，进行闭合水准测量，在施工现场布设三个水准点，作好记录，记下这三点的高程值。值得注意的是，这些标高控制点要常常检查，避免沉降带来误差。在引测基准标高时，仪器要精平，视距要相等，尺子要立直，采用双高法或双面尺法引测。为保证本工程施工测量精确性，结合本工程造型特点及施工方案的规定，拟定采用经纬仪进行竖向传递。1.4 测量仪器配备序

32、号仪器名称单位数量仪器精度备注1全站仪台1测角1 测距1mm2一般经纬仪台1测角23一般水准仪台24精密水准仪台15锢钢尺把12 锤击桩施工2.1施工概述本工程桩基本采用预应力高强混凝土管桩基本。预应力管桩为500*125AB、500*100AB。根据招标文献及设计规定采用锤击打桩工艺。为保证工期规定，拟投入D60柴油锤桩机79台。2.2施工顺序1、根据桩的密集限度，及施工场地较开阔，宜从中间向四周进行。2、根据桩的入土深度，宜先长后短。2.3打桩线路选定预应力桩基施工时随着入桩段数的增多，土体密度随之增高。土体与桩身表面间的摩擦阻力也相应增大，打桩所需的锤击力也在增大。为使锤击桩中各桩的压力

33、阻力基本接近，打桩线路应选择单向行进，不能从两侧往中间进行(即所谓打关门桩)，这样地基土在入桩挤密过程中，土体可自由向外扩张，即可避免地基土上溢使地表升高，又不致因土的挤压而导致部分桩身倾斜。本工程建筑面积较大，桩数较多，可将基桩分为数段，打桩在各段范畴内分别进行。对多桩台，打桩顺序应由中央向两边或中心向外施压，不得逆方向进行。2.4施工工艺流程场地平整测量放线、定桩位桩机安装就位预应力砼管桩吊放就位试桩管桩施打接桩管桩施打送桩一收锤验收桩机移位按上述工序反复施打另一条管桩直至所有完毕截桩头测量复核桩位桩基检测桩基竣工验收。2.5测量放线1、放线前从工程师处获得书面的测量资料，根据设计图纸对高

34、程点和施工控制点进行复核，验收合格后方能进行现场放线；2、根据复核好的施工控制点结合设计图纸采用经纬仪运用极坐标法测放出桩位，打入8 钢筋作桩位标记并在钢筋顶部系红、白色胶带，在桩位上放上白灰以保证桩位不出错，并在桩位边插上标有桩号的竹签以保证不漏放桩位。2.6管桩的选购、堆放与进场验收应仔细研究地质报告，估计其入土深度，并按筹划订购长度合适的管桩到场，所有管桩进场时应由材料员、质安员、施工员会同监理工程师进行外观检查，不合格管桩立即退场，严禁使用。预制桩从管桩厂运来卸下堆放，堆放地点选择要根据打桩的状况和有助于施工的原则进行堆放。原则上每台桩机附近设一堆放点，并根据施工进度调节堆放点。堆放场

35、地规定平整坚实，根据地面的坚实状况，可用枕木作支点，进行两点或三点支垫。预制管桩在现场最高堆放三层，根据用桩筹划，先用桩应放在上面，避免翻动桩堆。2.7钢桩尖制作本工程拟采用非原则桩尖，桩尖制作和焊接按有关规范的有关规定执行。2.8管桩施工1、打桩前准备工作根据施工图绘制整个工程的桩位编号图：根据地质资料和设计规定推算每条桩的估计长度，合理的节长，尽量减少接桩，避免超长过多。2、管桩施打a第一节管桩起吊就位前在己定桩位上做一种辅圆位置标记，使插桩时能在已定桩位上。插入地面时的垂直度偏差不得不小于 0.5，并用长条水准尺或三角吊线锤在正面和侧面交叉垂直校正。b开始打桩时可使柴油锤不发火，用锤重加

36、一定的冲压力，将预制桩打入一定深度后再按正常措施施打。采用重锤轻击，落距 1.82.0m，持续施打，减少中间间隔时间，且尽量避免在接近设计深度时接桩。c.管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重叠。当桩身倾斜率超过0.8时，应找出因素并设法用桩架稍微移动进行纠正，当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的措施纠偏。d打桩时应由专职记录员及时精确地填写管桩施工登记表，并经当班监理人员或业主代表验证签名后方可作为有效施工记录。3、管桩焊接、焊接接桩应符合现行规范的有关规定。、当管桩需接长时，在入土部份桩头高出地面0.51.0m时进行接桩。、接桩前清理干净上下桩端的泥土杂物，采用钢丝刷清理，

37、坡口处刷至露出金属光泽。、上下节桩应对齐，保证上节桩的垂直，错位偏差不不小于2mm。桩节弯曲矢高不得不小于桩长的0.1%，且不得不小于20mm。、焊接时先在坡口周边对称点焊46点，由两人同步对称施焊，焊缝应持续、饱满，不得有施工缺陷，如咬边，夹渣、焊瘤等。、焊接层数不少于三层，内层焊渣清理干净后才施焊外一层，内外层焊缝接头位置应错开，焊缝应饱满持续。、电焊条选用E43或以上的焊条。、焊接好的桩接头应自然冷却后才继续施压，自然冷却时间不少于10分钟，严禁用水冷却或焊好即打。、每根桩须对照地质资料估计桩总长，选用合理的桩节组合，以使接桩次数尽量少，任一单桩的接头数量不得超过4个。4、收锤最后三阵锤

38、十锤，每十锤总贯入度：具体应按设计、质检、监理、施工等单位共同确认的收锤原则收锤。测量最后贯入度时，宜用收锤回弹曲线测绘纸先测绘管桩的回弹曲线，再从回弹曲线上量出贯入度。测绘成果应附在同一桩号的管桩施工登记表上。5、送桩及截桩头、当桩顶打至接近地面需送桩时，测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后立即送桩。送桩时应选择合适的送桩器或管桩，让送桩器端面紧贴桩端面，送桩至收压原则。、本工程送桩深度不能超过2m。、送桩后及时回填送桩形成的孔洞或做好复盖。、截桩头宜采用锯桩器截割，严禁采用大锤横向敲击截桩或强行搬拉截桩。2.9施工质量保证措施1、在中风化岩地区压桩容易浮现偏位、侧移等现象，若施工过程中浮现

39、此现象应采用如下措施解决：、加强锤击桩过程的垂直度观测，发现偏移及时调节；、控制打桩速度，采用减少打桩速度的措施；、也许的状况下，拨出重新填孔，再压。2、桩基施工过程中，由于地质条件的复杂及施工操作的不当，往往会浮现偏桩、断桩等常用施工质量问题，亦应有制定相应的技术施工措施，以保证施工质量。1)断桩及解决措施、对到场的桩进行严格检查，保证有缺陷的桩不使用。、桩身发生倾斜或弯曲时停止施工，严禁野蛮施工。、严格按操作规程进行接桩，保证焊接质量。、遇到障碍物或特殊状况桩无进尺时，不得擅自施打，应及时向有关人员报告，待解决后再施工。2)偏位及解决措施、打桩时桩尖对中应精确，保证不超规范规定，才干打入土

40、中。、检查过垂直度满足施工规定才可继续施打。在打桩过程并随时检查桩身垂直度。3)桩身破裂及解决措施打桩施工中有也许会浮现桩身破裂的现象，其因素重要是锤击力不当而破坏桩身质量，因此在操作时应严格按操作规程进行，不得随意加大桩机的锤击力。4)接桩处断裂及避免措施接桩处浮现开裂现象。其因素为采用焊接连接时，连接处表面未清理干净，桩端不平整；焊接质量不好，焊缝不持续、不饱满、焊肉中夹有焊渣等杂物；焊接好停止时间较短，焊缝遇地下水浮现脆裂；两节桩不在同一条直线上，接桩处产生曲折，压桩过程中接桩处局部产生集中应力而破坏连接。避免措施为接桩前，保证连接部件清洁；接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整

41、服贴。3、避免桩位偏差措施：（1）、测量放线前，需对测量仪器进行检查、较验。（2）、对各控制角点需进行闭合校验（3）、需两人以上各自单独进行坐标计算，并互相核验。（4）、所有桩位必须自检合格后再请监理工程师复核，合格后才干开始正式施工。（5）、施工时，必须精确找到放好的桩位，对有也许发生移动的桩位必须复核，确认对的后才干施工。4、避免桩身倾斜的措施（1）对预制桩施工时必须在互相的两方向设立吊线锤以调正垂直度。（2）、对浮现桩端板不平整时，在对接过程中必须用钢板垫平。（3）、打桩施工时，必须对垂直度复核。第八章 质量目的及保证措施1 质量目的及保证措施1、工程质量目的筹划我公司响应招标文献提出规

42、定，工程质量达到合格原则。针对本工程的特点，我公司将从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，保证工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，按照相应的国标，完善质量体系，深化质量管理。做到质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任贯彻。2、工程质量目的分解为保证质量目的的实现，在施工中，项目管理部将严格按照国家现行的建筑工程施工及验收规范，质量评估原则和我市有关保证建筑工程质量的规定进行施工。同步建立全面质量管理制度，完善质量体系，深化质量管理，做到质量工作有章可循，责任贯彻。1.1人员保证1、建立符合招标文献规定的项目部组织机构

43、，并明确各部门的职责和分工。2、施工前对参与本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增长全员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。3、加强岗前学习培训，凡参与本工程建设的施工生产人员，不管进场时间先后，上岗前必须参与施工操作规程、施工工艺措施和施工质量原则的岗前学习，特别是施工质量原则，更规定生产工人纯熟掌握，并组织考试，符合考核原则的工人才容许参与本工程施工。所有特殊工种工人必须持证上岗。4、采用劳动工资与质量密切挂钩新的分派形式，以施工质量作为分派工人浮动工资的一种重要原则。5、实行奖优惩

44、劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的个人和班组予以奖励，对工作粗心大意，导致质量事故的，予以惩罚，并及时调离既有工作岗位。1.2设备保证1、锤击桩机等核心设备，专人负责使用和维修保养，保证机械设备在施工时能正常运转。2、机械按工程的时间和数量规定进场，保证工期按筹划进行。1.3材料保证1、多种施工材料进场时要有相应的合格证书或质量证明书，有关人员负责对购进材料的数量、型号、规格、证明文献等检查核算，并组织检查，合格后才干将材料用于施工。2、水泥等材料按规范规定的频率抽检和送检，不合格材料不用于施工，避免因材料问题导致返工，以保证工期。1.4 技术保证措施1.4.1 质量保证

45、体系建立以项目技术负责人负责的质量保证体系，对技术工作的各个环节加以控制。质量保证体系见图。技术负责人施工技术测量工程试验安全质量计划统计机电设备材料配件物资管理工程部设备物资部各 作 业 班 组总工程师质量保证体系图1.4.2 测量管理1、工程现场控制桩由项目部工程技术部门负责接受、使用及保护。交接双方按规定的交接程序进行现场交接。2、项目技术负责人组织技术力量及时对桩点进行复测，复测精度应符合有关规定，未经复测的测量桩点一律不予使用。3、建立完善的施工放样测量复核制度，并对测量成果进行技术交底，未经复核和交底的测量成果不予使用。 4、测量仪器按计量部门规定，定期进行检修、鉴定，在使用迈进行

46、严格的检查，保证其精度满足测量规定。仪器由专人操作、保养和保管。5、所有的控制测量必须进行平差计算，以检查其闭合差与否超限，保证测量精度。1.4.3 实验管理1、进货检查严把进货关，加强对厂家资质、保证体系的审查和材料合格证、多种检查资料的验收工作，材料检查实验委托佛山市具有有关资质的检查单位进行。2、过程检查和实验执行实验抽检见证制度，由实验室和监理工程师对现场的多种材料进行抽样。并协同委托单位对水泥等原材料进行检查实验。执行实验工程师签字制度，进场材料未经实验工程师签字不得投入使用。3、实验设备的管理实验设备由专人进行保管、保养，定期对设备进行检校，未经检校的实验设备不得使用，以保证明验成

47、果的精确性。1.4.4 施工管理1、动工前工程部施工技术人员认真熟悉有关的施工技术规范、质量评估表格、各分部工程的技术参数，编制技术交底文献。接桩后，立即请上级精测队进行精密复核测量，形成控制测量成果，并完毕施工放样定位和测量资料交底工作。2、对各工序的作业人员，定期进行技术培训，并进行考核，合格后方能上岗，特殊工种要通过专业培训，持证上岗。3、施工过程中，不断地进行施工方案优化，以保证施工方案的先进性和科学性。进行施工技术的信息化管理，虽然用计算机技术对施工筹划安排、资源管理、工况及监测等进行全方位的控制，以达到最优化的施工管理。1.4.5管桩技术保证措施1.4.5.1 管桩材料质量保证措施

48、1、所购管桩应符合国标先张法预应力混凝土管桩GB13476中规定的质量级别原则。2、管桩的外观质量的验收原则应符合下表规定：项 目质 量 要 求粘 皮 和 麻 面局部粘皮和麻面累积面积不不小于桩身总计表面积的0.5%，其深度不得不小于10mm。容许作有效的修补。桩身合缝漏浆合缝漏浆深度不不小于主筋保护层厚度，每处漏浆长度不不小于300mm，合计长度不不小于管桩长度的10%，或对称漏浆的搭接长度不不小于100mm，容许作有效的修补。局 部 磕 损磕损深度不不小于10mm，每处面积不不小于50cm2，容许作有效的修补。内外表面露筋不容许。表 面 裂 缝不容许浮现环向或纵向裂缝，但龟裂、水纹及浮浆层

49、裂纹不在此限。端 面 平 整 度管桩端面混凝土及主筋镦头不得高于端板平面。断 筋 脱 头不容许。但当预应力主筋采用钢丝且其断丝数量不不小于钢丝总数的3%时，容许使用桩套箍（钢裙板）凹陷凹陷深度不得不小于10mm，每处面积不不小于25cm2内表面混凝土坍落不容许。桩接头及桩套箍（钢裙板）与混凝土结合处漏 浆漏浆深度不不小于主筋保护层厚度，漏浆长度不不小于周长1/4，容许作有效的修补空洞和蜂窝不容许。3、管桩各部位的尺寸验收原则应符合下表规定项 目容许偏差(mm)质检工具及量度措施长度L0.7%L 0.5%L采用钢卷尺。端部倾斜0.5%d将直角靠尺的一边紧靠桩身,另一边紧靠端板,测其最大间隙。外径

50、d6005 4用卡尺或钢尺在同一断面测定互相垂直的两直径，取其平均值。6007 4壁 厚 t正偏差不限5用钢直尺在同一断面互相垂直的两直径上测定到处壁厚，取其平均值。保护层厚度10 5用钢尺，在管桩断面处测量。桩身弯曲度L/1000将拉线紧靠桩的两端部，用钢直尺测其弯曲处最大距离。端头板平整度2用钢直尺紧靠端头板，测其间隙处距离。内 径0 1用钢卷尺或钢直尺。外 径2厚 度正偏差不限负偏差为04、桩身合缝处的直径与其垂直方向的直径之差不适宜不小于5mm；钢模板环向连接处的桩身混凝土应平整，不得有明显的竹节状。5、所购管桩应具有产品质量合格证，其规格、批号、制作日期应符合相应的验收批号内容。1.

51、4.5.2 管桩的吊运与堆放1、桩在吊运过程中应轻吊轻放，保持平稳，避免碰撞；2、桩被运至现场后，应进行检查验收，对桩身在运送过程中与否产生裂缝及碰伤进行检查，在吊运过程中产生裂缝的桩严禁使用；3、堆放场地应平整坚实，堆放层数不适宜超过4层，底层边沿处的管桩应用木塞塞紧或用拉条拉紧，避免管桩滚动。1.4.5.3 打桩质量保证措施1、正式施工前，按设计规定，选用合适数量的桩进行实验，根据试桩成果拟定施工终打的控制原则；2、顺序应综合考虑下列原则拟定：a、群桩间距较密，宜从中间向四周进行；b、若持力层埋深或桩的入土深度差别较大时，宜先施打长桩后施工短桩。3、打桩机机上上吊机在进行吊桩、喂桩过程中，

52、严禁行走和调节；4、喂桩时，管桩桩身两侧合缝位置应避开夹持机构中夹具的直接接触；5、打桩过程中应常常观测桩身的垂直度，当桩身垂直度偏差不小于1%时，应找出因素并设法纠正；当桩尖进入较硬土层后，严禁用移动机架等措施强行纠偏；6、打桩过程中应常常注意观测桩身混凝土的完整性，一旦发现桩身理解缝或掉角，应立即停机，找出因素，采用改善措施；7、接桩、送桩应持续进行，中间不得无端停歇，尽量避免在桩尖接近设计持力层时进行接桩；8、施焊应对称进行，焊缝应饱满持续，焊好的焊缝应自然冷却8min后方可继续施压；9、当桩顶被压至接近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩头质量，合格后立即送桩。1.4.5.4 桩基

53、施工过程中技术质量保证措施1、打桩前的准备工作 施工人员资质审查必须保证施工技术员、焊工、记录员、开机员等都必须具有相应技术资格证和上岗证。 桩机的选择必须根据具体工程的地质资料和设计的单桩承载力规定，精确地选择打桩机。如果桩机吨位过小，也许浮现桩打不下的状况，因而无法达到设计承载力规定；反之，如果打桩机吨位过大，易发生陷机状况。因此应当合理地选择桩机，尽量采用超载施工。一般状况下，桩机的打桩力应不不不小于单桩竖向极限承载力原则值的1.2倍。 施工放线与桩的选择及定位由于放线的精确与否直接影响建筑物的位置与否符合“规划”规定，而桩位的精确与否又直接影响着整个工程的构造，因此，应当对已定好的轴线

54、位进行复核，根据建筑物与构造桩位图逐位校核，发现不符合规定的及时纠正。根据地质资料的桩长对每个桩进行配桩，同步在每个桩的施工前，对第一条桩合适地配长些，以便掌握该地方的地质状况。其他的桩可以根据该桩的入土深度或加或减，使能合理地使用材料，节省管桩。 桩尖、桩身质量检查一方面必须对桩尖进行查验、测量，按照管桩有关规范对于桩尖的构造规定和设计图纸规定，对所有到场的桩尖进行测量，不满足设计和管桩规范规定的，责令其更换；对所有到场的管桩进行仔细认真地查验，测量管桩的外径、壁厚、桩身、长度、桩身弯曲度等有关尺寸，并具体记录。特别是管壁厚不够很容易把桩夹碎。同步应对桩身外观质量进行仔细地查验，检查桩身与否

55、粘皮麻面、内外表面与否露筋、表面与否有裂缝、与否断头脱头、桩套箍与否凹陷、表面砼与否坍落等状况，不符合管理桩规范规定的，责令厂家退回。2、打桩施工过程的质量管理 底桩（第一节入土的桩）的定点虽然在放线与定桩位时已经核查过，但是经验局限性或技术水平不高的施工技术人员往往在放底桩时偏离原定的桩位，从而导致成桩的偏位。建议在每个桩位处用石灰或贝灰以原定的桩心为圆心、以该桩的桩径为直径画一圆圈，打底桩时以此圆圈为准，控制桩不偏离该圆圈，使成桩的偏位尽量减小。打桩时，锤与桩帽、桩帽与桩之间应有弹性衬垫（如纸皮、麻袋等）缓冲桩头的打力使之不易损坏。 桩身垂直度的控制由于打管桩桩机驾驶室内一般会悬挂一吊有重

56、锤的绳线，由开机员以此线为准控制桩一种方向的垂直度，因而另一种向的垂直度必须此外控制，措施就是在垂直于桩与此绳线连接的地方（即另一正交方向）另设一吊重锤的绳线（视线要通透），以这两条绳线来控制桩的垂直度。当桩在两个方向都已经垂直的状况下方容许打桩，并且在打桩过程中要常常检查桩身垂直度。始终保持桩帽、桩身及送桩器应保持在同始终线上。若发现倾斜，应立即调节，保证桩身入土时的垂直度偏差不超过0.5%，成桩后偏差不超过0.5%。 接桩及焊缝控制A 、接桩前，应保证上下两节桩的顺直，并且两桩桩心的错位偏差不适宜不小于2mm（宜设立接桩导向箍）。管桩施工中重要采用爆接接桩法，在焊接前应当把两节桩的端头板用

57、钢刷清刷干净，直至坡口露出金属光泽，并且应当保证上节桩已经垂直后方能焊接46点，焊接层数不少于2层，每层焊渣必须清理干净，保证焊缝持续饱满，自然冷却约810分钟（严禁用水冷却或焊完即打），避免高温的焊缝遇水变脆而被打碎。B 、电焊接桩时，要由两人对称施焊，电流要适中，焊条要有出厂合格证，施焊时焊缝必须密实，不该有施工缺陷（如咬边、夹渣、焊瘤等） 打桩过程的施工记录为了便于控制，终结打桩，必须具体记录打桩过程的，理解桩尖入持力层深度与否满足设计规定以及桩穿过各土层时的实际状况。3、成桩的质量检查 桩身垂直度可以用垂球吊线的措施来量测，对不符合规范规定，应及时报送设计单位，由设计单位提出补强修改意

58、见。对于配备封口桩尖的工程桩，桩身质量的检查可以直观检查，即将低压电灯泡沉入桩内腔检查，正常状况下，内腔应当是不进土和水的。若桩内腔完整干燥，阐明桩身基本完好、焊接质量完好、桩类无损坏，这种状况下可不采用其她措施另行检查；反之，应当采用其她措施另行检查。按桩总数的一定比例采用小应变动测的检测措施，对桩身的完整性进行检测。 桩顶标高及偏位状况的检查基本开挖后，应对桩顶标高及桩的偏位状况进行测量，并把记录资料完整地整顿一份报送设计单位，由设计单位提出方案，解决那些桩顶标高下于设计标高以及桩偏位超过规范规定的状况。而对于那些桩顶标高高于设计标高的状况，施工单位应用电锯法截去多余的桩段，而不应当用人工

59、敲打的措施把多余的桩段敲掉，那样很容易把成桩敲伤。 单桩竖向承载力的检测目前重要采用静荷载实验的措施来检测成桩的单桩竖向承载力，由设计单位、质监部门、施工单位、建设单位及监理单位等有关部门举办点桩会议，先取较具代表性的桩进行静荷载实验。静荷载检测时一般用慢速维持荷载法，工程有关技术管理人员进行现场监督，具体记录最后沉降量和残存沉降量等。特别要注意检测桩机在进场、退场及移动过程中不要碰撞到任何工程桩。1.5 施工质量流程控制1、 施工过程管理流程控制熟悉资料和图纸会审现场动工准备工序/分项/分部工程施工工序/分项/分部工程施工作业能力控制施工方案/施工组织设计/质量筹划编制、审核和审批整 改修改与补充纠正/避免措施作业结束质量验评开 始结 束工程所有完毕否满足规定否合格否验收合格否验收合格否通过否整 改NYNYYYNNNYYN2、 现场施工机械设备管理流程控制施工机械设备管理与维护工作流程图开 始方案设计N审核会签 通过否Y安装、调试N验 收Y使 用维护、保养N检 查YY继续使用否