怎样做一名合格的班组安全员
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1、怎样做一名合格的班组安全员 安全工作始终是工作环节的重中之重,要想做好安全工作,安全员是关键。而要想做一名合格的班组安全员,就应具备一定的素质。那么,如何发挥其作用呢?笔者认为,班组安全员可以从三个关键和三个转变来抓好安全工作。 三个关键: 一、要爱管闲事,喜欢管闲事,象婆婆嘴。班组安全员抓安全工作,就要时时讲、天天讲、月月讲,早提示、晚总结、雷打不动,时刻绷紧安全这根弦。要理直气壮的管安全,敢讲、敢管、不怕得罪人。要是你不敢讲,不敢管,那这样的安全员就如同摆设。 二、要具有细节决定成败的强烈意识。在实际工作中,安全生产中一些小的安全隐患很容易被人忽视,而事故的起源恰恰是因为细节的疏忽。因此,
2、安全员要突出抓细节,抓细要抓到鞋上鞋带的松紧,头上头发的长短,手上工具是否有小裂缝等。总之,忽视细节就是对安全事故的纵容。 三、要有稳定的思想情绪。大家应该知道,思想情绪是安全的天敌。安全员要长期深入到生产现场去发现问题,去了解隐患的来龙去脉,起到协调工作、化解矛盾、理顺情绪、鼓舞士气的作用,使问题得到妥善解决。所以,安全员不单是监察员,也是一名政治思想工作者。 三个转变: 一、安全管理由严管重罚向人性化管理转变。班组安全员要带着感情抓安全,加强安全心理研究,加倍地尊重,关心员工,在关爱的温暖中,使员工深刻地领悟到真情可贵,生命无价,从而更加珍视安全,自觉做到严格遵章守纪。 二、遇到安全隐患要由单凭个人经验转为开发员工的集体智慧。俗话说众人拾柴火焰高,班组安全员的个人经验毕竟有限,如果充分发挥班组员工的智慧,工作开展起来就会顺利得多。 三、由苦干型转向智力型。班组安全员不仅要完成生产任务,还要确保班组的安全。这就要求班组安全员不断提高自己的管理水平,明确工作职责,依靠科学的管理方法、结合实际去抓好班组安全工作。 因此,班组安全员不仅要协助班组长带头苦干,更要有强烈的安全意识和管理头脑,有效地调动员工的积极性,把班组安全抓牢、抓实,确保员工安全。
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