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1、财务经理竞聘汇报 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很感谢你们能给我这个参加竞聘的机会，今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，期望能得到大家的支持。我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，并于2021年就读于xxx学院，取得了会计本科学历。自参与工作以来一直在本企业从事财务工作，前后在出纳、会计岗位上工作过，所以，含有了很好的专业功底和丰富的实践经验，尤其是经历过两年多专业实践以后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并含有很好的语言表示能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，所以不论在哪个工作岗位，我认为我全部是
2、称职的，除了有你们大家的支持外，很主要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，因此我很勤奋，对工作很投入，因此也取得了部分成绩，曾数次被评为“财务部优异职员”。即使这些成绩是过去的，不能代表一切，不过在这里，我依然能够自信地说：我是财务经理职位的最好人选。财务管理是企业管理的一个主要组成部分，是相关资金的取得和有效使用的管理工作，所以假如这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，假如我能留任，我想我的关键工作思绪是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的关键，近两年来，我部财务一直在做主动的尝试，包含“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等方法的出台和实施，取得
3、了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金担心的压力便难以得到有效缓解，所以加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部以后较长一段时期内的关键工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决议职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，不过还没有形成完整的步骤，以后财务部还将深入渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，经过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局，达成严格按预算控制支出的目标；强化会计信息决议职能是指在完善会计基础工作的同时，深入提升会计信息质量，为领导经营决议提供愈加全方面、更为系统的会计信息资料
4、；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目标成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其主动效果较为显著，以后财务部还将深入加大此项工作的力度。第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包含：出纳报销、会计核实、财务汇报、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，怎样很好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充足利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制订严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩治法也是确保业务质量提升的强有力方法。第四、主动应对新时期的很多挑战，在新阶段的工作中不停锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提升个人综合素质，为科室其它组员做好楷模。总而言之，假如这次竞聘成功，我一定会加倍珍爱，在不停提升本身修养素质的同时，率领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。本文由第
财务经理竞聘汇报
