咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案[70]

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.决策阶段和设计阶段的资源消耗计划主要是（）。A.人力资源的计划B.进度计划C.施工组织方针D.资源储备说明【正确答案】A2.咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性，作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累，这是指咨询工程师的()特点。A.工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【正确答案】A3.关于外商投资项目核准权限的划分，叙述错误的是（）。A.总投资额1亿美元及以上的鼓励类项目，

2、由国家发展改革委核准项目申请报告B.总投资5亿美元以上的允许类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核后报国务院核准C.总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目由地方发展改革部门核准，其中限制类项目由国务院核准，此类项目的核准权不得下放D.总投资5000万美元以上的限制类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告【正确答案】C4.对工程项目进行全面管理的中心是()。A.业主B.咨询工程师C.政府D.承包商【正确答案】A5.项目相关人员分析方法的内容不包括（）。A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上。B.要在一定范围内进行交流，保证项目相关人员表格的完整性C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶

3、段时间D.决定不同人群的参与方式【正确答案】A6.在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括()。A.方案设计图纸B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告【正确答案】D7.工作的最迟开始时间等于（）与其持续时间之差。A.工作最迟完成时间B.工作最早完成时间C.工作最早开始时间D.工作最迟开始时间【正确答案】A8.由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性【正确答案】C9.下列关于银行对贷款项目贷后管理的说

4、法，错误的是（）。A.贷后检查是指在贷款发放之后，定期地对贷款的运行情况进行检查分析B.贷款风险预警是指通过追踪项目的绩效、收集贷款相关情况和先行指标测算，及时预测和发现贷款可能存在的风险C.银行在项目建成后要进行贷款偿还管理D.如借款人不能按期向银行偿还贷款，银行要根据不同情况采取相应的贷款清收和保全措施【正确答案】A10.（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【正确答案】A11.在项目团队成员的考核方式中，（）是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。A.成员互评B.平

5、时抽查C.阶段总结汇报D.问题征询【正确答案】C12.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【正确答案】C13.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是（）。A.安全施工费B.工程排污费C.社会保障费D.企业管理费【正确答案】A14.既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B15.工程项目合同中，()的标的是服务，是以对工程项目实施控制和管理为主要内容。A.工程施工合同B.工程监理合同C.勘察、设计合同D.工程项目前期咨询合同【正

6、确答案】B16.【真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【正确答案】B17.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A18.【真题】项目式组织结构存在的缺点是()。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂【正确答案】A19.【真题】采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的（）。A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【正确答案】A20.项目经理着手进行工作，首先要（）。A.组建项目团

7、队B.了解项目情况及工作任务C.分析项目相关人员D.编制项目工作计划【正确答案】B21.下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是（）。A.部门过多，部门职能增加B.部门减少，部门职能减小C.部门过多，部门职能不变D.部门过多，部门职能减小【正确答案】D22.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费【正确答案】A23.评标报告的内容不包括（）。A.推荐的中标候选人名单B.经评审的价格或者评分比较一览表C.投标人的投标报价计价规则D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表【正确答案】C24.积极应对风险的策略为（）。A.利用、分享和增

8、加B.利用、分享和减轻C.转移、利用和增加D.回避、增加和转移【正确答案】A25.在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果有（）。A.土建工程B.整个项目的交付使用C.给水排水工程D.已安装的生产设备【正确答案】B26.在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是（）。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价【正确答案】D27.工程项目沟通按照()可分为语言沟通和非语言沟通。A.沟通范围B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈【正确答案】B28.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由费用按计划投入可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D

9、.SV=0，SPI=1【正确答案】B29.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书【正确答案】A30.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D31.【真题】业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【正确答案】A32.提供了项目范围执行状态的信息，并可对可能在

10、未来引起不利影响的潜在问题向项目组织发出警示信息的项目范围变更控制的依据是()。A.变更令B.变更条款C.进度报告D.项目合同文件【正确答案】C33.【真题】下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A34.【真题】工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A.项目设计方案B.项目设计计划C.项目设计图纸D.项目设计流程【正确答案】B35.风险识别的图形技术中，可以反映变量和结果之间因果关系的相互作用、时间顺序及其他关系的是（）。A.因果分析图B.项目总流程图C.单代号网络图D.影响图【正确答案】D

11、36.BT（建设-移交）模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括（）。A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营【正确答案】D37.建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B38.签约各方的合同权利、义务要对等，要合理分担责任，体现了工程项目合同管理的()原则。A.公平B.等价有偿C.平等自愿D.诚实信用【正确答案】A39.【真题】关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构

12、是指项目可能有两种以上组织结构形式【正确答案】B40.不属于银行对贷款项目管理特点的是（）。A.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性【正确答案】A41.【真题】合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理（）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【正确答案】B42.工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合【正确答案】B43.可同时索赔工期、成本和利润的情况是()。A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令承包

13、商调查D.文件有技术性错误【正确答案】D44.在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示（）。A.工作开始B.该项工作C.工作结束D.工作结束和开始的瞬间【正确答案】C45.下列哪一个进度计划制订方法采用了加权平均时间的估计，使得结果更为现实（）。A.CPMB.PERTC.横道图法D.GERT【正确答案】B46.进行项目工作分解时的项目分解方法不包括（）。A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解【正确答案】C47.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本），下列关于工程开工的说法，错误的是（）。A.承包人应向监理人提交工程开工报

14、审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得丁程施工许可【正确答案】B48.业主需求文件的详细程度取决于()。A.项目的范围B.项目所处的阶段C.项目内部的制约因素D.项目可行性研究工作的影响【正确答案】B49.评价借款人盈利能力的主要指标不包括（）。A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率【正确答案】B50.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员【

15、正确答案】B51.【真题】某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()元。A.3135644B.3158912C.3171806D.3180365【正确答案】A52.【真题】下列费用中，不属于规费的是（）。A.工程排污费B.职工教育费C.住房公积金D.养老保险费【正确答案】B53.通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（）。A

16、.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通【正确答案】B54.事业单位自领取事业单位法人证书之日起()内，将本单位印章的印迹.基本账号以及法定代表人的签字.印章的印迹向登记管理机关备案。A.30日B.30个工作日C.60日D.60个工作日【正确答案】D55.下列不属于界定工程项目范围采用的方法是()。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【正确答案】B56.下列关于工程安全管理的说法不正确的是（）。A.工程项目的安全是指项目在生产过程中的财产和人身安全B.项目建成后，还必须经过有关部门检查，取得许可后方可投入使用C.工程项目在进行设计与施工时必须严格贯彻执行

17、国家制定的项目建设及运营中的安全防护标准D.国家在工程项目的安全施工.安全生产.防火.消防等方面制订了相应的建设和运营中的安全防护标准【正确答案】A57.工程项目施工阶段的安全管理不包括（）。A.施工安全策划B.安全预评价C.安全检查D.施工安全计划验证【正确答案】B58.不属于项目组织再造原则的是（）。A.提高工作效率和施工质量B.尽可能保持项目工作的连续性C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题【正确答案】A59.【真题】运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是（）。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【正确答案】C60.根据生产安全事故报告和调

18、查处理条例的规定，重大事故是指（）。A.造成10人以上30人以下死亡的事故B.造成10人以上50人以下重伤的事故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故【正确答案】A61.【真题】通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为（）级。A.二B.三C.四D.五【正确答案】B62.【真题】社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【正确答案】B63.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内做出批复。A.15B.28C.30D.35【正确答案

19、】A64.招标人可以根据招标项目本身的要求，在()中，要求投标申请人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对投标申请人进行资格审查。A.招标公告B.招标邀请书C.招标文件D.答疑文件【正确答案】A65.同层次的组织单元之间的沟通称为()。A.竖向沟通B.单向沟通C.横向沟通D.网络状沟通【正确答案】C66.国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的化工项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是（）。A.省级环境保护行政主管部门B.国家环境保护总局C.市级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门【正确答案】D67.【真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。A.成果性目标和约

20、束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定性目标D.客观性目标和期望值目标【正确答案】A68.【真题】某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【正确答案】B69.在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。A.成员互评B.问题征询C.任务跟踪D.征求客户意见【正确答案】A70.【真题】ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品

21、实现和（）四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【正确答案】C71.【真题】项目工作大纲(TOR)是指（）A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【正确答案】D72.下列关于工程竣工结算价款的说法，错误的是（）。A.发包人未在合同约定时间内支付工程结算价款的，承包人可催告发包人支付结算价款B.如达成延期支付协议的，发包人应按同期银行同类贷款利率支付拖欠工程价款的利息C.未达成延期支付协议，承包人可以与发包人协商将该工程折价，或申请人民法院将该工程依法拍卖D.办

22、理抵押的银行就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿【正确答案】D73.招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括（）。A.按照法定的程序实施招标活动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标标准D.草拟合同【正确答案】B74.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位【正确答案】A75.下列关于利用定额进行工作时间估算的表述，错误的是（）。A.利用定额进行工作时间估算时，定额反映各部或各省市在正常条件下的平均生产率水平B.利用定额估算时采用的单一时间估算法适合于可变因素较多的工作时间估计C.利用定额进行时间估算时

23、一般采用单一时间估算法D.利用定额估算时采用的单一时间估算法要求具有一定的时间消耗历史资料【正确答案】B76.不属于风险监测与控制的结果是（）。A.请求的变更B.更新的风险清单C.推荐的预防措施D.风险审核【正确答案】D77.承包商对于材料费的索赔中不包括（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于主观原因材料价格大幅度上涨C.由于非承包商责任工程延误导致的超期储存费用D.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨【正确答案】B78.【真题】招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【正确答案】B7

24、9.【真题】通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68人D.25人和57人【正确答案】B80.【真题】工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【正确答案】D81.按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。A.施工机械使用费B.施工机械迁移费C.措施费D.规费【正确答案】C82.进度计划中工作与工作之间的逻辑关

25、系和工作的持续时间都具有不肯定性，则应该采用的进度计划制订的方法是（）。A.计划评审技术B.图示评审技术C.关键路线法D.专家判断估计法【正确答案】B83.【真题】工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【正确答案】B84.下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是（）。A.一个项目可以选择多种项目管理模式B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理C.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分

26、为几个部分，分别采用不同的项目管理模式【正确答案】D85.不属于定量风险分析方法的是（）。A.概率和影响矩阵B.概率分布C.访谈法D.灵敏度分析【正确答案】A86.项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“经济影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.发展规划分析B.行业影响分析C.区域经济影响分析D.经济费用效益或费用效果分析【正确答案】A87.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】B88.工程项目风险管理最重要的目标是（）。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对

27、项目的干扰【正确答案】C89.【真题】根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是（）A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【正确答案】C90.()是项目变更最重要的内容。A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更【正确答案】A91.【真题】FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【正确答案】B92.督促监理工程师及时到位是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】C93.根据建设工程安全生产管理条例，

28、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工()日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.28C.30D.35【正确答案】A94.下列不属于工程项目复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面可能发生变化D.项目管理涉及工期.项目产品或质量服务.人财物等资源条件.投资建设法律法规.公众习惯等【正确答案】D95.具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.商谈C.公开招聘D.选

29、拔【正确答案】D96.总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准。A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级发展改革部门【正确答案】B97.工程绩效目标的设定要以()为依据。A.工作分析B.质量分析C.进度分析D.费用分析【正确答案】A98.【真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【正确答案】B99.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位

30、D.工程质量监督部门【正确答案】B100.项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。A.管理团队工作B.项目资料整理C.检查项目报表D.项目过程全面控制【正确答案】B二.多选题(共70题)1.下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是（）。A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理【正确答案】BDE2.【真题】进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【正确答案】ABDE3.在招标备案时，需报送（）方

31、面的专业人员的证明材料。A.工程管理B.概预算C.工程技术D.工程咨询E.工程设计【正确答案】ABC4.在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施【正确答案】BC5.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括（）。A.人员配备计划B.可获取人力资源情况C.人力资源管理实践D.组织计划模板E.招聘惯例【正确答案】ABE6.可行性研究阶段，咨询工程师的工作内容不包括（）。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B.关注核准意见执行情况C.拟订详细的招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动

32、E.列入有关招标内容【正确答案】CD7.常见的进度拖延的原因包括（）。A.工程项目各相关单位之间的协调配合B.工程变更C.风险因素D.工程项目的质量因素E.工期及相关计划的失误和管理过程中的失误【正确答案】ABCE8.下列管理组织设计确定的原则中，属于传统组织设计原则的有（）原则。A.最佳幅度与层次B.弹性设计C.明确性D.整分合E.专业化【正确答案】CE9.工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A.组织措施B.合同措施C.管理措施D.技术措施E.经济措施【正确答案】ACDE10.【真题】工程项目安全评价的方法主要有（）。A.因果图分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWO

33、T分析法【正确答案】ABCD11.设计概算的编制依据包括（）。A.工程地质勘测资料B.招标文件C.经批准的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况【正确答案】ACDE12.项目经理在项目确定后对（）等方面有一定的决定权。A.经费的具体使用B.项目技术的选择C.工作安排D.专业人员的安排E.项目计划控制【正确答案】ACE13.咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位【正确答案】ABD14.定额按粗细程度可以划分为（）。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额【正确答案】ABC15.工程项目风险管理的目标包

34、括（）。A.使项目获得成功B.为项目实施创造安全的环境C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.建立风险管理体系【正确答案】ABCD16.【真题】将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（）。A.关键线路比较法B.横道图比较法C.控制图比较法D.前锋线比较法E.列表比较法【正确答案】BDE17.在职业健康安全管理体系建立的步骤中，在初始评审后的步骤包括（）。A.领导决策B.建立工作小组C.体系策划与设计D.体系试运行E.管理体系文件编制【正确答案】CDE18.下列选项，属于建筑工程概算的是（）。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给水排水概算D.采暖工程概算E.通风工程

35、概算【正确答案】BCDE19.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于社会能力方面的是（）。A.领导力B.关联能力C.团队合作D.冲突和危机的解决E.变革管理【正确答案】ACD20.下列有关风险管理的说法正确的是（）。A.风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理B.风险识别的目的就是对项目所面临的主要风险进行优先级别排序C.风险识别后提出的风险名单是定量风险分析的对象D.有经验的项目经理可以在风险识别之后直接进行定量分析E.风险清单在风险识别中形成，在定性和定量风险分析中更新【正确答案】ADE21.WBS是通过控制划分工程项目单元的()目标来达到控制整个工程项目的目的。A.质

36、量B.费用C.进度D.成本E.时间【正确答案】ABC22.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确答案】ABC23.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD24.施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交

37、底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD25.评估主体在下列选项中（）情况下应当依法依纪追究有关责任人的责任。A.不按规定的程序进行评估导致决策失误B.不按规定的要求进行评估导致决策失误C.按规定的程序和要求进行评估但决策失误D.隐瞒真实情况给国家利益造成重大损失E.弄虚作假给人民利益造成较大损失【正确答案】ABDE26.现场监造与检验的要求包括（）。A.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划B.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行C.认真做好检验报告D.对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论E.对合

38、格产品，所有参检方总负责人进行签字，并且一切文件要完整无损【正确答案】ABCD27.工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所处的背景D.项目所在的应用领域E.经批准的项目管理计划【正确答案】ABCD28.工程项目的复杂性主要表现为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目目标的复杂性【正确答案】ABCD29.属于事故调查报告应当包括的内容有()。A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失B.事故发生的原因和事故性质C.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失D.认定事故

39、的性质和事故责任E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议【正确答案】ABE30.有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有()。A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理【正确答案】ABC31.下列境外投资项目，由国家发展改革委核准的有()。A.中方投资额5亿美元及以上的资源开发类B.中方投资额3亿美元以下的资源开发类C.中方投资额3亿美元及以上的资源开发类D.中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类E.中方投资额1亿

40、美元以下的非资源开发类【正确答案】CD32.【真题】工程建设其他费用中，与未来企业生产经营有关的费用主要有（）。A.建设管理费B.勘察设计费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【正确答案】DE33.在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括()。A.对结贷款进行评价B.本息的催收C.对结贷款进行总结D.有限延长还款期限的贷款展期E.以把握担保的有效性为目的担保检查【正确答案】ABCD34.风险管理体系的主要内容包括()。A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划【正确答案】ABCD35.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()。A.纠偏为主B.全员

41、参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【正确答案】BCD36.从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（）。A.可自由选择监理人员监理工程B.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低D.项目设计-招投标-建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更【正确答案】ABE37.工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（）项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育【正确答

42、案】ABDE38.【真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20，这可能是（）组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】DE39.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC40.【真题】对不使用政府资金的企业投资建设的项目，政府主要从（）等方面进行核准。A.项目的市场前景B.维护经济安全C.保护生态环境D.项目的经济效益E.合理开发利用资源【正确答案】BCE41.有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有()。A.在时标网络计划中，以实箭线表示工

43、作的持续时间B.双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间【正确答案】BCDE42.下列说法中关于横道图比较法正确的有（）。A.其特点是形象、直观B.它主要适用于时标网络计划C.包括匀速进展横道图比较法D.包括非匀速进展横道图比较法E.能直观反映实际进度偏差【正确答案】ACDE43.工程项目范围管理的内容包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可

44、【正确答案】ABC44.设备承包商进行工程项目管理的主要任务是（）。A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案B.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作E.按照合同约定，以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务【正确答案】BCDE45.工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（）。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成

45、后在项目功能和质量上达到设计标准D.追求自身收益的最大化E.按合同规定取得合法收入【正确答案】ABC46.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有（）。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明【正确答案】BCD47.【真题】建设工程项目总概算的组成内容主要有（）。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费、建设期利息概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算【正确答案】ABCD48.【真题】应对消极风险或危害的策略通常有（）。A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【正确答案】ACD49.工程项目综合管理的实现过程主要

46、有()。A.计划的变更控制B.计划的实施C.计划的工作成果控制D.计划的制订E.组织机构设置【正确答案】ABD50.咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括()。A.逐层落实工作计划B.成立项目团队C.组织实施D.沟通与调整E.制订项目咨询工作计划【正确答案】ACD51.工程项目人力资源管理的一般过程包括的阶段有（）。A.组织计划B.准备C.人员获取D.团队发展E.结束【正确答案】ACDE52.标准施工招标文件中提供的附件包括()。A.合同协议书B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.通用合同条款【正确答案】ABD53.根据标准施工招标文件，下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A.

47、预付款的额度和预付办法应在专用合同条款中约定B.预付款必须专用于合同工程C.材料、设备预付款的金额应按招标文件规定的主要材料、设备的单据费用的百分比支付D.除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函E.预付款保函的担保金额应略大于预付款金额【正确答案】ABCD54.工作分解结构的作用有（）。A.更加明确工程项目的总体目标B.将项目划分为多个合同，对外发包C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【正确答案】BCDE55.费用优化是指寻求（）的过程。A.最低成本的最短工期安排B.工程总成本一定时的最短工期安排C.

48、按要求工期寻求最低成本的计划安排D.工期保持不变，资源用量最少E.工期保持不变，寻求资源用量均衡【正确答案】AC56.【真题】工程项目环境影响评价的内容主要有()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【正确答案】BDE57.依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和成本补偿的情况包括（）。A.不可预见的物质条件B.工程师指令承包商调查C.延误的付款D.业主提前占用部分工程E.不可抗力造成的损害【正确答案】ACE58.项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式

49、D.强矩阵式E.项目式【正确答案】AB59.下列关于系统工程特征的表述，正确的是（）。A.系统工程强调多方案设计与评价B.系统工程方法具有广泛的适用性C.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系D.系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合，社会效益、生态效益与经济效益相结合E.系统工程一般是先进行各子系统或具体问题的研究，然后进行系统的逻辑思维过程总体设计【正确答案】ABCD60.按我国现行规定，预备费包括（）。A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.涨价预备费【正确答案】BE61.工作分解结构中用于承包商

50、的施工控制的级别有（）。A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级【正确答案】CDE62.确定资源优先级的标准包括（）。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.可替代性D.获得程度E.需求问题对项目的影响【正确答案】ABCD63.向有关行政监督部门提交的货物招标投标情况的书面报告的内容有()。A.招标货物的基本情况B.评标委员会的组成和评标报告C.资格预审公告的媒介D.中标结果E.废标情况说明【正确答案】ABCD64.对费用偏差进行纠正时，纠偏可采用的措施有（）。A.经济措施B.技术措施C.资源措施D.合同措施E.组织措施【正确答案】ABDE65.下列关于管理层次的说法正确的是（

51、）。A.管理层次多少是指管理分级的层次数量B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数【正确答案】ACD66.下列关于工程监理合同的表述，正确的是（）。A.监理合同是建筑安装工程承包合同B.监理合同的标的是服务C.工程监理合同指委托人与监理人签订的明确双方权利、义务的协议D.监理合同是工程建设质量、进度、投资的主要依据E.监理合同是委托合同的一种【正确答案】BCE67.下列关于供货人违约

52、责任的表述，正确的是（）。A.不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货，供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的，供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用【正确答案】ACDE68.【真题】货物招标文件中投标人须知的内容主要有()。A.报价有效期B.投标文件格式C.报价截止日D.评标标准和方法E.货物采购单及附件【正确答案】ACE69.根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD70.工程网络图中，工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，逻辑关系包括()。A.责任关系B.工艺关系C.等级关系D.组织关系E.目标关系【正确答案】BD