房地产物业公司业主委托管理服务企业万科物业部门运营管理考核表P3
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部门运营管理考核表 部门 考核项目四季花城城市花园蓝山花园房产后勤管理部总经理办公室品质管理部财务管理部报表及报送时间(黄牌原因请参阅备注)总经理办公室计划管理固定工作控制日常检查品质管理部固定工作控制日常检查财务管理部固定工作控制日常检查房产后勤部固定工作控制来源于:房地产E网-房地产E网- 倍讯易-日常检查总 计备注:1、 运营管理监控考核参照运营管理办法执行。2、 报表及报送时间请参考固定报送报表,固定工作扣分事项请参阅固定工作列表。3、4、扣分标准:A、漏报报表或迟报报表,每出现一次将在相应的第一项栏目内挂一张黄牌“”,每张黄牌扣0.1分。B、以固定工作列表为依据,出现“固定工作控制”的问题,每出现一次扣0.2-2分;C、由于“日常检查”出现的问题,由负责检查的职能部门根据检查问题的重要性及严重性扣分,分值为0.1-0.5分。5、职能部门可根据本月业务部门工作情况,对专业管理方面表现优秀的部门给予一面“”,每面红旗折算为0.2分。备注:1、挂红旗原因:序号挂旗部门授旗部门授旗原因122、亮牌原因:序号被亮牌部门亮牌部门亮牌原因是否是重复出现1.2.3.4.5.6.是重复出现请注明重复出现的月份。3、扣分原因:序号被扣分部门扣分部门扣分原因是否是重复出现1234是重复出现请注明重复出现的月份。
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