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1、小车班管理规章制度公司为提高方便、高效、快捷的工作效率，成立小车班。小车班所有人员必须认真做好本职工作。一、小车班在公司办公室领导下开展工作。小车班长负责日常工作监管。二、小车班建立派车记录，车辆保养、加油记录，里程表记录等台账，由班长实施，每月公布一次报送办公室一份。1、派车记录。班长注明车辆出行事由和目的地。带车人员在派车单上签注返回时间日期、里程、途中现金加油必须有带车人签字。2、车辆保养和维修。一般保养和维修到4S店保养维修。特殊情况由班长去指定的维修店维修。3、车辆加油。由班长到指定的石油公司办理加油卡，各车有副卡，驾驶员用副卡加油。每月统计加油数量和里程挂钩，节奖超罚。4、里程表记
2、录。班长每月定期检查里程表的公里数，按每车核定的用油标准对驾驶员进行奖惩。三、车辆费用由小车班长按时把维修保养费、油费、保险费、年检费、过桥过路费、停车费等各项杂费粘贴报领导签字报销。四、车辆管理车辆实行定人定责管理。车辆按指定位置停放车辆，不得乱停乱放。下班后车辆必须停放在办公区指定位置，整齐摆放，不得将车开离办公区，否则视为私自用车。五、原则上不安排因私用车，因特殊情况需要用车的，须向分管领导报告，经同意后方可用车。 驾驶员管理规定一、驾驶员必须遵守国家道路交通安全法及有关交通安全管理的规章制度。因违反交通法造成的后果均由驾驶员本人承担。二、实行上下班考勤制度，不得迟到早退和无故旷工，上班
3、时间不得四处打逛随时等候出车任务。三、严禁私自用车，因擅自用车造成的一切后果由驾驶员本人承担，同时按公司相关规定由相关部门处理。四、驾驶员必须保持通信畅通，驾驶员执行出车任务遇特殊情况不能按时返回的应及时通知车管干部并说明原因。五、爱惜车辆，做好车辆的日常保养，认真做好五查一清工作（查机油、查水温、查异响、查刹车油、查油量、清洁卫生）保持车况良好和车容整洁。坚持安全第一，预防为主。车辆故障要及时排查和处理，做到故障车辆不出门不上路。六、按派车单准时出发不耽误点。按要求做好行车记录，并向班长报告汇报出车情况。七、出车时必须确保证件齐全。行车途中如发生交通事故及时采取有效措施，立即报警，不得逃离现场，并向班长报告。因驾驶员违反交通法而发生事故的由本人自行承担因此而造成的法律和经济责任。八、驾驶员未经批准，不得将驾驶车辆交与其它人员驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。工作期间不得以任何理由饮酒，严禁酒后驾车。九、驾驶员按每月实际行驶公里数按公里补贴。十、对驾驶员工作情况实行年度考核制度。具体由后勤部组织实施，对考核成绩优秀的将给予表彰和奖励。 .
小车班管理规章制度
