现代生产型企业的现状与结症试题

上传人:xt****7 文档编号:131516448 上传时间:2022-08-06 格式:DOCX 页数:5 大小:23.51KB
收藏 版权申诉 举报 下载
现代生产型企业的现状与结症试题_第1页
第1页 / 共5页
现代生产型企业的现状与结症试题_第2页
第2页 / 共5页
现代生产型企业的现状与结症试题_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《现代生产型企业的现状与结症试题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代生产型企业的现状与结症试题(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、考试得分93课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分! 窗体顶端单选题正确1.下列关于中国现代生产型企业缺乏标准化的主要表现,阐述错误的是: 1. A 没有固定的工作程序 2. B 没有明确可行的步骤 3. C 没有充足的资金储备 4. D 缺乏行之有效的方法 正确2.在企业中,组织不良的两种最典型现象是: 1. A 越级指挥和双头指挥 2. B 越级汇报和双头指挥 3. C 越级指挥和越级汇报 4. D 双头指挥和越级检查 正确3.质量管理最重要的工作内容是: 1. A 产品意识 2. B 质量意识 3. C 素质意识 4. D 思想意识 正确4.中国企业出现的相

2、互推诿责任的怪圈现象,真正原因在于: 1. A 员工素质较低 2. B 企业资金不足 3. C 产品质量不合格 4. D 企业的管理缺陷 正确5.下列关于避免越级指挥的原则,说法正确的是: 1. A 上级对下级可以越级检查,越级下命令,这是非常重要的组织原则 2. B 下级对上级可以越级申诉,但不能越级报告,这是非常重要的管理原则 3. C 下级对上级可以越级申诉和报告,这是非常重要的组织原则 4. D 上级对下级可以越级检查,但不能越级下命令,这是非常重要的管理原则 正确6.企业中,员工有很多不安全因素,其中最主要的是: 1. A 罚款、工资不透明和裁员 2. B 罚款、工资不透明和处分 3

3、. C 处分、工资不透明和裁员 4. D 裁员、罚款和处分 正确7.中国企业生产制造现场存在很多问题,其中半成品仓库的浪费属于: 1. A 不良改正的浪费 2. B 制造过多的浪费 3. C 库存量过多的浪费 4. D 搬运的浪费 错误8.下列关于等待的浪费的主要表现,说法错误的是: 1. A 总是出现恶性加班现象 2. B 上道工序很忙,下道工序无事可做,造成停工待料 3. C 员工在上班过程中将大量时间用于串岗聊天 4. D 出现质量问题无人解决,相互推脱责任 正确9.企业组织不良的表现不包括: 1. A 组织架构不合理 2. B 工作没有事先周密的计划 3. C 工作职责不清晰 4. D

4、 越级指挥现象普遍存在 正确10.下列选项中,不属于中国现代生产型企业先天不足的是: 1. A 组织不良 2. B 员工素质较低 3. C 严格标准化 4. D 控制工作不良 判断题正确11.员工素质低表现在:做工作的态度与意识不强,缺乏敬业精神,没有思想。此种说法:1. A 正确2. B 错误正确12.生产过剩会浪费大量的质量成本,但是有利于企业建立品牌,降低企业风险。此种说法:1. A 正确2. B 错误正确13.在制造业中,返工不属于浪费。此种说法:1. A 正确2. B 错误正确14.客户需要三级品,我们就做三级品,这是正确的做法;客户需要三级品,而我们做的是一级品,这就叫加工过剩。此种说法:1. A 正确2. B 错误正确15.正确的物料管理方式应该是精细管理,不断料、不呆料、不囤料。此种说法:1. A 正确2. B 错误窗体底端

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!