初级经济师《人力资源》试题测试强化卷和答案[15]

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1、初级经济师人力资源试题测试强化卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.关于内部劳动力市场，说法正确的是()。A.存在于大企业内部B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C.较低级岗位的劳动者从内部提供D.可以脱离外部劳动力市场而存在【正确答案】A2.()是企业对职工劳动补偿的辅助形式。A.职工福利B.公共福利C.企业补充保险D.社会福利【正确答案】A3.下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【正确答案】D4.下列关于工作分析时使用的访谈法的陈述，错误的是()。A.访谈

2、法是唯一适用于各类工作的工作分析方法B.非结构化访谈可以全面收集信息C.结构化访谈不利于被访谈者进行发散性思维D.在访谈结束阶段，允许被访谈者提问【正确答案】B5.根据奥尔波特的特质理论，属于人格的建筑构件的特质是（）。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.基本特质【正确答案】B6.广播电视招聘广告不太合适的场合是()。A.需要在短时间内展开闪电式轰炸的时候B.招募对象为专业性比较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【正确答案】B7.（）适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲

3、授法D.角色扮演法【正确答案】A8.晋升刺激是与（）相联系的一种激励手段。A.计件工资制B.计时工资制C.计件工资制和计时工资制均可D.其他形式的工资制【正确答案】B9.下列关于直线管理者的人力资源管理职权的陈述中，正确的是()。A.维护员工的身心健康不是直线管理者的人力资源管理职权B.无论组织规模大小，直线管理者都必须在人力资源职能部门协助下，才能完成其人力资源管理职权方面的各项工作C.一般来讲，当组织规模很小的时候，直线管理者是可以独立完成其人力资源管理权方面的各项工作D.向员工传达组织的各种规章和政策，这是人力资源管理部门的事，不是直线管理者的事【正确答案】C10.下列情形中，属于用人单

4、位应当承担的法定义务是()。A.提供职业技能鉴定B.依法解除劳动合同C.改善劳动者福利待遇D.申请劳动争议仲裁【正确答案】C11.【真题】某城市2013年年初的总人口为10万人，其中非劳动力人口2万人，就业人口7万人，到2013年年底，在人口总量和非劳动力人口数量等不变的情况下，原来的失业人口中有5000人找到了工作，则该城市在2013年年底的失业率为()。A.5%B.6.25%C.6.7%D.12.5%【正确答案】B12.不属于绩效考核指标设计方法的是()。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法【正确答案】A13.假定其他条件不变，工资率下降()。A.规模效应将导致劳动

5、力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量上升B.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量下降C.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量上升D.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量下降【正确答案】A14.（）是指国家采取税费减免、贷款贴息等办法，通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。A.职业中介服务B.就业援助C.失业救助D.公共就业服务【正确答案】B15.【真题】有五个成员组成的新产品研发小组，内部一般应该采用的沟通形式是（）沟通。A.链状B.Y型C.环状D.交错型【正确答案】D16.职业技能鉴定分为知识要求

6、考试和（）两部分。A.外语考试B.能力考试C.心理考试D.操作技能考核【正确答案】D17.妨碍沟通的因素不包括()。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【正确答案】B18.【真题】下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是（）。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素记点法查看试题解析进入焚题库【正确答案】19.用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向（）投诉，请求依法查处A.劳动争议仲裁委员会B.劳动行政部门C.基层人民调解组织D.人民法院【正确答案】B20.通常情况下，对公司经理人员的劳动报酬计量多采用()。A.小

7、时工资率B.日工资率C.周工资率D.月或年工资率【正确答案】D21.下列各项不属于工时制度内容的有()。A.标准工时制度B.不定时工作制C.加权计算工时制度D.综合计算工时工作制【正确答案】C22.合理薪酬体系的竞争性要求是指()。A.薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益B.在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争C.在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则【正确答案】B23.用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章

8、制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【正确答案】B24.（）是指信息在人与人之间的传递。A.交流B.联络C.沟通D.联系【正确答案】C25.关于工作分析方法的说法正确的是()。A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B.观察法使用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作【正确答案】D26.关于关键事件法的说法，错误的是()。A.上下级双方很容易对绩效现状达成一致B.难以比较不同部门员工在绩效上的差异C.属于行为导向型的考核方法D.关键记录的方法省时省力【正确答案】D27.

9、下列各项关于员工手册的说法正确的是()。A.员工手册编写过程中，应注意内容明确、措辞严谨、条款严密、称谓统一、语言简洁规范B.员工手册的制订权是法律赋予工会权利的重要组成部分C.员工手册在本单位内施行后，应当通过民主程序向劳动者公示D.用人单位依据员工手册对劳动者进行的管理不包括对劳动者违纪违法行为予以依法处理【正确答案】A28.绩效考核指标设计方法不包括()。A.工作分析法B.业务流程分析法C.专题访谈法D.权值因子判断法【正确答案】D29.员工可以通过各种方式来表达他们的不满，辞职属于（）。A.破坏性和积极性的B.建设性和积极的C.建设性和消极的D.破坏性和消极的【正确答案】A30.通常需

10、要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是（）。A.计时工资B.计件工资C.集体奖励计划D.个人奖励计划【正确答案】D31.【真题】在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋中趋势，适宜的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.工作日志法C.强制分布法D.目标管理法【正确答案】C32.培训与开发程序中最难实现的环节是()。A.需求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【正确答案】D33.【真题】关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.职业是指与职位职责对应的工作权利B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作D.任务由在职

11、责的构成及重要性方面都及其相似的职位构成【正确答案】B34.岗外培训与开发的特点不包括（）。A.有助于增加受训者对公司整体的认同B.具有现实性和即时性C.受训者能够快速地学会基本知识与技能D.受训者将培训开发课上学到的知识、技能向工作情境迁移时会存在着不同程度的困难【正确答案】B35.（）对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响，是组织管理中重要的研究对象。A.工作态度B.工作信心C.价值观D.工作满意度【正确答案】A36.劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业的现象被称为()。A.心理阻滞B.生理疲劳C.心理饱和D.精神疲劳【正确

12、答案】C37.观察法适用于大量的、周期性和重复性较强的工作，可以分为直接观察法、自我观察法及（）三种。A.准备法B.生化法C.工作参与法D.能量消耗法【正确答案】C38.确立劳动关系的法律形式是()。A.劳动协议B.劳动合同C.劳动法D.公民权利【正确答案】B39.下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【正确答案】D40.关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。A.应

13、做到一般公众都了解招聘信息B.应面向特定人员发布招聘信息C.应发布真实的招聘信息D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【正确答案】D41.【真题】劳动力需求是一种（）需求。A.产品B.直接C.个人D.派生【正确答案】D42.劳动力市场是一种()。A.要素市场B.消费市场C.单一市场D.产品市场【正确答案】A43.当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将()作为人员选择的第一步。A.初步面试B.证明材料和背景材料的核实C.申请表和简历的筛选D.考试和测验【正确答案】C44.为了使组织和社会获益，人力资源生产性和消费性的关系是()。A.生产性大于消费性B.生产性小于消费性C.生产性和消费性

14、持平D.大小关系时有交替【正确答案】A45.考评绩效的反馈可以分为四个阶段，它们的顺序是（）。A.反馈的知觉行动意向意向性反应接受反馈B.反馈的知觉意向性反应行动意向接受反馈C.反馈的知觉行动意向接受反馈意向性反应D.反馈的知觉接受反馈行动意向意向性反应【正确答案】D46.小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是()。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【正确答案】A47.组织内部在岗培训与开发的优点在于()。A.现实性B.现实性和即时性C.即时性D.实用性【正确答案】B48

15、.【真题】关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬制度比传统的薪酬制度等级数目更多B.宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小，最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【正确答案】D49.在培训与开发需求分析中，旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是()。A.组织分析B.组织目标分析C.工作任务分析D.人员分析【正确答案】C50.管理者需要与员工进行持续不断的沟通，对员工的工作进行监督和辅导。同时根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，这是绩效管理环节中的()。A.绩效监控与

16、辅导B.绩效考核C.绩效反馈面谈D.绩效改进【正确答案】A51.下列方法中，仅适用于短期可以掌握工作的是()。A.观察法B.典型事例法C.工作日志法D.工作实践法【正确答案】D52.下列各项属于同质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【正确答案】B53.个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资()倍数额以内的部分，免征个人所得税。A.2B.3C.4D.5【正确答案】B54.【真题】在进行绩效考核时，为了避免考核结果的趋中趋势，适宜的绩效考核方法是()。A.

17、标杆超越法B.工作日志发C.强制分布法D.目标管理法【正确答案】C55.下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的陈述，错误的是()。A.主题专家会议法操作简单、成本低，适合各类企业开展B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者D.结构化程度高，客观性强【正确答案】D56.计件工资使员工的工资存在一定的波动风险，但是有些员工依然愿意接受，这种情况表明()。A.这些员工属于风险规避型的人B.这些员工不想在企业中长期工作C.这些员工的生产率高于一般水平D.这些员工不愿意跟别人合作【正确答案】C57.【真题】霍桑实验的研究结果是()。A

18、.发现物质环境的改善能够极大地提高员工的生产效率B.创建了最早的工作评价体系C.设计出一种最有效的标准工作方式，极大地提高了生产效率D.发现工人的情绪、动机、人际关系等影响生产效率的主要因素【正确答案】D58.主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是（）。A.强制分布法B.关键事件法C.行为锚定法D.不良事故评估法【正确答案】A59.相当于人力资源管理部门的研发中心，主要是出台相关的制度政策，向其他部门提供有关咨询等，这是（）。A.服务中心B.领导中心C.业务中心D.专家中心【正确答案】D60.以下哪个不是人力资源管理的功能()。A.吸纳B.创新C.开发D.激励【正确答案】B6

19、1.使用平衡计分卡法进行绩效考评存在的劣势在于()。A.平衡计分卡法实施的成本很高B.平衡计分卡法没有从企业的战略层次考虑问题C.平衡计分卡法未能将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑D.平衡计分卡法会造成财务指标一统天下的局面【正确答案】A62.根据社会需要和各种职业岗位的从业要求，结合择业者的特点，帮助其选择适合的职业或专业，这是（）。A.职业介绍B.职业指导C.公共就业服务D.就业管理【正确答案】B63.通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用，可以创造更大的价值，这是人力资源的()。A.可用性B.物质性C.有限性D.客观性【正确答案】A64.用人单位使用未经培训考核合格的

20、劳动者从事高毒作业的，由卫生行政部门给予（），责令限期改正。A.警告B.解除劳动合同C.罚款D.关闭【正确答案】A65.为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。A.360评估法B.行为锚定法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【正确答案】A66.【真题】关于人力资源的说法，错误的是（）。A.人的技能如果得不到及时使用和发挥，人的积极性将消退B.成长发育期的个体称为现实的人力资源C.人力资源如果长期不用，一般会荒废或退化D.当人的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，不能称为人力资源【正确答案】B67.【真题】与外部招聘相比，

21、企业更适合采用内部招聘的情形是（）。A.招聘经费非常有限B.需要招聘的是初级岗位人员C.现有人员不具备岗位所需的技术D.缺少能提供新思想且具有不同背景的员工【正确答案】A68.关于小道消息的特点，说法正确的是()。A.准确性很低B.容易防止C.有一定的准确性D.只有少数人知道【正确答案】C69.【真题】关于职位说明书的说法，错误的是（）。A.职位说明书是工作分析的成果文件B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求【正确答案】C70.【真题】更适合采用在专业杂志刊登招

22、聘广告形式进行招聘宣传的情形是（）。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【正确答案】D71.用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.3B.15C.30D.60【正确答案】B72.关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法，正确的是（）。A.凝聚力和团体绩效之间存在线性关系B.凝聚力越高，团体绩效越好C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系【正确答案】C73.下列关于工作时间错误的

23、是()A.工作时间是劳动者根据法律的规定，在用人单位中用于完成本职工作的时间。B.工作时间的主要表现形式是工作日。C.工作日是指法律规定的劳动者在一昼夜内的工作时间长度，是以日为计算单位的工作时间。D.工作时是指法律规定的劳动者在一昼夜内的工作时间长度，是以时为计算单位的工作时间。【正确答案】D74.在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是()。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【正确答案】B75.【真题】关于组织公民行为的说法.错误的是（）。A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为B.组织公民行为也有消极的一面，包括偷窃、缺勤、迟到等C.组织公民行为是对组织生存和高效

24、运作起积极作用的行为D.组织公民行为是一种积极的自发工作行为【正确答案】B76.【真题】企业之所以需要利用学历、工作经验等标准以及笔试、面试、心理测试等手段对求职者进行筛选，主要原因在于劳动力市场的（）。A.多样性B.不确定性C.交易条件复杂性D.交易对象难以衡量性【正确答案】D77.()是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议。A.集体合同B.劳动合同C.工资协议D.劳动条件协议【正确答案】B78.引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【正确答案】C79.记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事

25、实依据，这种绩效考核方法是()。A.不良事故评估法B.强制分布法C.配对比较法D.关键事件法【正确答案】D80.【真题】作为工作态度指标，工作满意度体现了（）的关系。A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活【正确答案】B81.工作的自主性有助于员工()。A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性【正确答案】C82.【真题】关于作业疲劳的说法，正确的是()。A.心里疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心里疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因【正确答

26、案】D83.企业需要从外部招聘一名保洁人员，下列方法中最合适的是()。A.媒体广告B.内部人推荐C.委托猎头公司寻找D.校园招聘【正确答案】B84.培训开发和人力资源管理的()密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬激励D.以上都是【正确答案】D85.在对态度的定义中，强调了态度的组成及特性的学者是()。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特【正确答案】C86.【真题】培训与开发需求分析中的（），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。A.组织分析B.工作任务分析C.人员综合素质分析D.人员分析【正确答案】B87.【真题】关于内部劳动力市场的说法，错误的

27、是（）。A.内部劳动力市场的基本特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力，高级岗位主要通过内部晋升来填补B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【正确答案】D88.职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的()的结果。A.检测B.评价和鉴定C.考核D.测定【正确答案】B89.薪酬公平性原则中的个人公平性是指（）。A.不同企业中相似职位的薪酬基本相同B.同一企业中对

28、企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同C.同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同D.同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同【正确答案】C90.在劳动力市场上，劳动力交易中转移的是()。A.劳动力的所有权B.劳动力的使用权C.劳动力的供给者D.劳动力的需求者【正确答案】B91.根据我国劳动法规定，解决劳动争议，应当根据合法、公正、及时处理的原则，依法维护（）的合法权益。A.劳动者B.用人单位C.国家D.劳动争议当事人【正确答案】D92.【真题】在应聘者的筛选与录用过程中，初步面试的目的是()。A.筛选那些明显不符合企业要求的人B.准确参考应聘者的专业技术知识和技能C.与聘用者鉴定“适用合同”D.准确

29、评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求【正确答案】A93.累计工作满20年以上的职工，请病假累计()以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【正确答案】D94.【真题】员工关系管理中，企业奖惩不包括（）。A.奖惩有效B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【正确答案】A95.()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报。A.就业援助B.失业预警C.失业登记D.法律援助【正确答案】B96.用来表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间的比例关系的是（）。A.比较比率

30、B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬变动范围【正确答案】A97.下列关于大七人格理论的陈述，正确的是()。A.大七人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.大七人格理论中的每一个维度都是两极的：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.大七人格理论认为人格是具有文化特异性的D.大七人格理论和大五人格理论完全不同【正确答案】C98.下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【正确答案】D99.组织承诺中的（）最为重要，对工作行为的影响也最为明显。A.情感承诺B.规范承诺C.继续承诺D.

31、理想承诺【正确答案】A100.在完全竞争条件下，一些工作条件很好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这时存在的工资差别是（）差别。A.补偿性B.非市场性C.竞争性D.垄断性【正确答案】C二.多选题(共70题)1.用人单位承担的义务有()。A.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障B.履行劳动合同C.为劳动者组建工会D.提请劳动争议处理E.改善和提高劳动者福利待遇【正确答案】ABCE2.由绩效评价委员会来进行绩效评价的优势是()。A.对下属的表现较为熟悉B.有助于防止晕轮效应C.有助于防止个人偏好问题D.可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功【正确答案】BC3.适用于规模较小企业的职

32、位评价方法有（）。A.因素比较法B.要素计点法C.分类法D.排序法E.关键事件法【正确答案】CD4.员工的工作满意度会影响()。A.生活质量B.离职率C.缺勤和迟到D.偷窃行为E.组织公民行为【正确答案】BCDE5.【真题】关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有（）。A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B.对员工怠工可以采取拖延法来解决C.员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决D.对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬E.对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决【正确答案】CE6.设计绩效考核指标权重时可以使

33、用的方法有()。A.权值因子判断法B.倍数加权法C.对偶比较法D.按照重要性排序法E.问卷调查法【正确答案】ABCD7.泰罗的科学管理原理的主要思想是()。A.由工人自己挑选工作，自我训练B.用经验的方法确定工作定额C.培养工人与管理者之间的合作精神D.通过科学的方法挑选和训练工人E.在工人与管理者之间进行明确的分工【正确答案】CD8.个体培训与开发的方法有()。A.准备B.传授C.练习D.跟踪观察E.讨论【正确答案】ABCD9.影响作业能力的工作条件和性质主要包括（）。A.生产设备与工具B.劳动强度C.劳动企业D.劳动标准【正确答案】ABCD10.下列关于培训与开发的监督的说法正确的是（）。

34、A.对培训与开发进行监督的主要目的是：保证培训与开发过程按照要求被管理和执行，以提高组织培训与开发活动的有效性B.培训与开发监督工作应只由人力资源部执行C.进行监督的方法有：访谈、观察和数据收集D.监督的基本内容包括培训与开发过程中各个阶段的记录，以及相关的分析和总结等E.监督应该由相关人员依据组织所记载的程序进行【正确答案】ACDE11.人力资源管理可以分为()。A.人力资源纵向管理B.人力资源横向管理C.人力资源的科学化管理D.人力资源宏观管理E.人力资源微观管理【正确答案】DE12.与组织和工作相关的态度指标主要包括()。A.工作稳定度B.工作满意度C.工作投入度D.组织忠诚度E.工作喜

35、欢度【正确答案】BCD13.冲突解决方法包括()。A.协商法B.教育法C.拖延法D.和平共处法E.民主管理法【正确答案】ABCD14.【真题】团体决策的特点有（）。A.可以较好地克服团体压力B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通C.实施时容易得到群体成员的支持D.花费的时间较长E.决策选择余地大【正确答案】CDE15.应当订立无固定期限劳动合同的情形包括()。A.续订劳动合同时，劳动者提出签订无固定期限合同的B.劳动者在用人单位连续工作满10年的C.用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的D.国有企业改制，劳动者在用人单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年的E.连续订立两

36、次固定期限劳动合同，且劳动者没有劳动合同法第39条和第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的【正确答案】BCDE16.【真题】泰罗的科学管理原理的主要思想有（）。A.由人工自己挑选工作，自我训练B.用经验的方法确定工作定额C.培养工人与管理者之间的合作精神D.通过科学的方法挑选和训练工人E.在工人与管理者之间进行明确的分工【正确答案】CDE17.小型企业人力资源管理部门的设置特点是（）。A.一般不拥有正式人力资源管理专家B.人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工C.在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工D.人力资源部门拥有专家或通才E.人力资源部门经理十分重要【正确答案】AB1

37、8.关手薪酬公平性的说法正雊的是()A.同一地风的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同B.同一企业屮不同职位所获新酬应与各白的真献成正比C.不同企业内相同资历、职位、技能的大所获报酬基本相同D.同一企业内相同资坊、职位、技能的人所获报酬应基本同E.不同行业、地区或规模的企业中类似职位的报酬应基本相同【正确答案】ABD19.外部培训开发机构包括()。A.全日制大中专院校B.成人高等院校C.地方政府和行政部门主办的培训开发机构D.社会力量办学E.岗外培训开发【正确答案】ABCD20.【真题】用人单位可以解除劳动合同的情形包括（）。A.劳动者不缴纳社会保险费的B.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系的

38、，给本单位造成极大损害C.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的D.劳动者违反用人单位规章制度的E.劳动者严重失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损害的【正确答案】BDE21.关于用人单位应依法安排残疾人就业的说法，正确的是（）。A.用人单位招用残疾人职工，应当依法与其签订劳动合同B.用人单位应当为残疾人职工提供适合其身体状况的劳动条件C.用人单位跨地区招用残疾人就业。不应当计入其所安排残疾人职工人数之内D.用人单位应当根据所招用残疾人职工实际情况，对其进行上岗培训E.用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的15【正确答案】ABDE22.大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业

39、存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在（）。A.容易使各个职能的衔接脱钩B.不利于发挥人力资源管理的整体效应C.没有真正以客户为导向D.不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用E.不利于降低成本【正确答案】ABCD23.如果个体有很大的认知失调的压力，可以减少压力的途径有（）。A.改变行为B.改变态度C.转移视线D.增加认知E.改变认知的重要性【正确答案】ABDE24.企业职工教育培训经费的补充方式包括()。A.企业新建项目，应按照国家规定的相关标准，在项目投资中列支技术技能培训费用B.企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训

40、经费C.企业委派劳动者参加学历教育，应当按照国家有关规定提取职工教育经费D.企业工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于职工教育与培训E.对下岗职工有针对性地进行职业技能培训，应提取职工技术技能培训经费【正确答案】ABD25.政府促就业的宏观经济政策包括()。A.货币、财政政策B.收入政策C.人力政策D.计划生育政策E.产业政策【正确答案】ABCE26.【真题】关于人力资源的生产性与消费性的说法，正确的有（）。A.人力资源既具有生产性，又具有消费性B.消费性必须大于生产性，社会才能获益C.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件D.生产性与消费性相辅相成E.消费性能够保障人力资源的维

41、持和发展【正确答案】ACDE27.以下关于影响绩效考核周期选择的因素正确的是（）A.奖金发放周期B.工作任务的完成周期C.工作的性质D.企业文化E.绩效标准是否合理【正确答案】ABC28.常用的工作满意度的因素有（）。A.薪酬B.工作条件C.组织的政策D.同事E.劳动力市场【正确答案】ABCD29.【真题】在其他条件相同时，工资率变化对劳动力需求量产生的影响有（）。A.工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降B.工资率上升的替代效应导致劳动力需求量下降C.工资率上升可能导致劳动力需求量下降，也可能导致劳动力需求量上升D.工资率上升必然导致劳动力需求量上升E.工资率上升必然导致劳动力需求量下降【

42、正确答案】ABE30.我国劳动法的适用范围包括()。A.我国境内的国有企业B.公务员C.我国境内的外商投资企业D.与事业单位签订劳动合同的职工E.家庭保姆【正确答案】ACD31.人力资源的作用有()。A.国防的主要力量B.经济发展的主要力量C.财富形成的关键D.文化繁荣的基础E.企业的首要资源【正确答案】BCE32.专业技术人员及操作人员层整体素质应在()方面进行培训开发。A.专业知识B.业务技能C.工作态度D.知识和意识E.领导技能【正确答案】ABC33.奥尔波特提出人格结构的三个层面，具体包括()。A.枢纽特质B.关键特质C.核心特质D.基本特质E.次要特质【正确答案】ACE34.【真题】

43、关于职位评价方法的说法，正确的是（）。A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大B.分类法在定义等级标准时主观性较大C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大【正确答案】ABCE35.工作分析方法中主题专家会议法的优点是()。A.操作简单，成本低B.适合各类企业开展C.结构化程度高D.具备多方沟通协调的功能E.有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广【正确答案】ABDE36.威尔逊认为领导的胜任特征包括（）。A.预测变化B.服务意识C.寻求支持D.认知深度

44、E.驱力水平【正确答案】ACE37.人力资源所具备的异质性资源特征包括()。A.有价值性B.难以替代性C.稀缺性D.能动性E.难以模仿性【正确答案】ABCE38.影响个人劳动力供给意愿的因素有()。A.市场工资率B.个人财富总量C.个人偏好D.工作周的长度和节假日的长度【正确答案】ABCD39.下列关于工资水平的陈述，正确的是()。A.货币工资所能购买到的商品和服务量称为实际工资B.在现实中，货币工资水平总是低于实际工资水平C.物价水平变化越大，货币工资和实际工资之间的差别越大D.劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动作出的E.货币工资水平上升不一定能带来劳动力供给增加【正确答案】ACDE4

45、0.根据就业服务与就业管理规定，下列说法正确的有()。A.农村进城务工人员和其他非本地户籍人员在常住地稳定就业满6个月的，失业后应到户籍所在地登记B.劳动者进行失业登记时，须持本人身份证件和证明原身份的有关证明C.登记失业人员应当定期向公共就业服务机构报告就业失业状况D.登记失业人员凭登记证享受公共就业服务和就业扶持政策E.登记失业人员被用人单位录用的，应注销其失业登记【正确答案】BCDE41.【真题】关于同性质团体和异性质团体的说法，错误的是()。A.同性质团体成员有更多的相似性B.同性质团体有更高的决策质量C.同性质团体有利于促进动体变革D.异性质团体较少发生冲突E.异性质团体可以产生更高

46、水平的绩效【正确答案】BCD42.人力资源的作用主要体现在（）。A.人力资源是财富形成的关键B.人力资源是社会发展的关键C.人力资源是经济发展的主要力量D.人力资源是企业的首要资源E.人力资源是经济发展的充分条件【正确答案】ACD43.与劳动关系密切联系的其他社会关系主要包括()。A.因劳动争议调解和仲裁而发生的社会关系B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系C.因工会组织娱乐活动而发生的社会关系D.因职工盗窃企业原材料而发生的社会关系E.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【正确答案】ABE44.人事管理向人力资源管理转变的具体表现有()。A.出现了以人为本的管理

47、思潮B.组织对有关人的管理方面的投资在绝对值和分配比重上越来越少C.组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断提高D.出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索E.人力资源管理被提高到组织的战略角度来考虑【正确答案】ACDE45.员工对工作不满的表达方式有（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.调查E.忽视【正确答案】ABCE46.将人力资源管理作为一种职业，在美国，从事这一职业的人一般分为（）。A.通才B.专才C.管理者D.白领E.蓝领【正确答案】AB47.根据费斯延格的认知失调理论，人们用来减少认知失调的方法包括()。A.改变态度B.增加选择感C.减少认知D.改变认知的重要性E.改变行为【正确答案

48、】ADE48.案例研讨法与讨论法不相同的是（）。A.对象不同B.两者的适用范围不同C.目的仅在于解决问题D.侧重于提高受训人员分析判断能力E.提高受训人员的问题解决能力【正确答案】DE49.一般来说，求职者的筛选与录用过程一般经过()。A.初步面试B.评价申请表和简历C.选择测试D.笔试E.身体检查【正确答案】ABCE50.用人单位承担的义务有()。A.保障劳动者平等就业和选择职业的权利B.保障职工享有休息休假的权利C.不得安排加班D.安排职业技能培训E.保障劳动者享受社会保险和福利的权利【正确答案】ABDE51.合理调节作业速率的方法有()。A.按照作业速率调整劳动组合B.短暂的间歇是适当速

49、率水平的必要成分C.改变作业速率D.自主调节速率的工作方式E.保持平均速度，不需要间歇【正确答案】ABCD52.下列人员属于从业人员的有()。A.办理离休手续而再次就业的人员B.办理退休手续而再次就业的人员C.办理辞职手续而再次就业的人员D.从事经济活动的在读学生E.现役军人【正确答案】ABC53.关于工作满意度和工作满意度调查的说法，正确的是()。A.工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B.工作满意度调查的对象是普通员工，不包括管理层C.工作满意度调查可以使组织中各个方面的沟通得到改善D.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放E.在进行正式调查之前，管理者可以通过日常

50、接触等方法来了解员工的感受【正确答案】ACDE54.【真题】在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，投资模式的具体措施是（）。A.借助“外脑”B.采用权变的组织结构C.工作丰富化D.采用以资历为基础的报酬体系E.实施长期薪酬【正确答案】CE55.录用信内容中的关键条款应包括有()。A.体检合格B.薪酬水平C.福利待遇D.岗位安排E.职责权限【正确答案】BCDE56.【真题】高工资往往导致高生产率，这是因为高工资通常（）。A.有助于组织吸引优秀员工B.有助于降低员工离职率C.有助于员工产生外部公平感D.有助于企业控制人工成本E.有助于提高员工工作积极性【正确答案】ABC57.【真题】关

51、于人力资源管理与人事管理的说法，正确的是（）。A.人事管理产生于社会工业化发展的初期B.人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素C.人力资源管理的主要职能是完成事务性工作D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本【正确答案】ADE58.下列方法中，主要用于培训与开发需求分析的是（）。A.申报法B.管理游戏法C.面谈法D.角色扮演法E.任务分析法【正确答案】ACE59.企业薪酬的竞争性体现在（）。A.较高的薪酬水平B.正确的价值取向C.灵活多变的薪酬结构D.优越的工作环境E.艮好的人际关系【正确答案】ABC60.下列关

52、于人力资源的生产性和消费性的陈述正确的有()。A.人力资源既具有生产性，又具有消费性B.人力资源的消费性必须大于生产性，才能保障人力资源的维持和发展，这样组织和社会才能获益C.人力资源的生产性和消费性是互相矛盾，互相损耗的D.人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件E.人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件【正确答案】ADE61.用人单位可以随时解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的B.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的C.在试

53、用期间被证明不符合录用条件的D.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的E.被依法追究刑事责任的【正确答案】CDE62.根据行政许可法，可以设定行政许可的事项包括()。A.提供公众服务并且直接关系公共利益的职业B.需要确定具备特殊信誉的事项C.需要确定具备特殊技能等资格的事项D.关系到公众安全的事项E.涉及到国家经济发展的事项【正确答案】ABC63.实施培训与开发，需要()。A.选定培训与开发时间、地点B.准备培训与开发用具及有关资料C.选择培训与开发教师D.培训与开发的控制E.选择培训与开发的员工【正确答案】ABCD64.【真题】关于人力资源管理、人事管理的说法，正确的有（）。A.人事管理产生于20世纪初期B.人力资源管理认为劳动者被动适应生产C.人事管理职能具有较强的系统性、战略性D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理和开发而增值的资本E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本【正确答案】ADE65.人格特质理论的两个重要假设是()。A.人格特质会在长期内发生变化B.人格特质在时间上相对稳定C.人格特质在不同情景中随条件改变而采取不同的态度与行为反应方式