领导角色认知与职能行为分析（提纲）

上传人：Sc****h 文档编号：131278725 上传时间：2022-08-06 格式：DOC 页数：2 大小：31.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
领导角色认知与职能行为分析（提纲）_第1页
第1页 / 共2页
领导角色认知与职能行为分析（提纲）_第2页
第2页 / 共2页
资源描述：

《领导角色认知与职能行为分析（提纲）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《领导角色认知与职能行为分析（提纲）（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

领导角色认知与职能行为分析（提纲）主讲 毛元生课题背景：现代领导需要科学领导科学领导需要领导科学（一）领导角色的基本特点是什么1、“非我性”2、“自致性”3、“多重性”4、“高危性”如何理解领导角色的本质？（二）关于正职角色正职角色职能的特点1、“总揽全局”2、“四项基本职能”正职职能之一“廓清思路”正职的首要职能正职职能之二“带好班子”正职的基本职能正职职能之三“科学决策”正职的核心职能 基本要求敢于决策善于决策正职职能之四“看守规则”正职的日常职能（三）关于副职角色副职角色的基本特征如何理解副职的行为误区？副职的基本职能“辅佐正职”“副职是正职的副职”“四项基本职能”副职职能之一“积极参谋”好副职首先是个好参谋副职职能之二“独当一面”好副职的关键是有能力独当起一面副职职能之三“沟通协调”副职职能之四“及时补位”（四）正副职协调的基本标志是什么正副职之间为什么会不协调？互相补台，好戏连台互相拆台，共同垮台

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话：18123376007

备案号:蜀ICP备2024067431号-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知装配图网，我们立即给予删除！