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1、报告人：报告人：报告时间：报告时间：20072007年年0303月月0101日日前前 言言部部 门门 概概 况况工工 作作 总总 结结工工 作作 计计 划划发发 展展 建建 议议前前 言言部部 门门 概概 况况工工 作作 总总 结结工工 作作 计计 划划发发 展展 建建 议议工作理念工作理念部门职能部门职能组织结构组织结构工作职责工作职责人员编制人员编制持原则工作方法工作方法：寓管理于服务工作之中前前 言言部部 门门 概概 况况工工 作作 总总 结结工工 作作 计计 划划发发 展展 建建 议议0606年工作目标年工作目标行政体系建设行政体系建设0606年部门大事年部门大事0606年工作目标年工
2、作目标行政体系建设行政体系建设0606年部门大事年部门大事0606年工作目标年工作目标行政体系建设行政体系建设0606年部门大事年部门大事工作详解工作详解总务管理总务管理行政管理行政管理企业文化企业文化制度建设制度建设1 1文件管理文件管理2 2档案管理档案管理3 3行为管理行为管理4 4行政稽核行政稽核5 5接待管理接待管理6 6会议管理会议管理7 7费用预算费用预算8 84 4、数据分析：、数据分析：每月发文分析、部门发文分析等。同比、环比分析旨在提醒各部门经理，加强对人员行为规范的管理。总务管理总务管理行政管理行政管理企业文化企业文化车辆管理车辆管理1 1物业管理物业管理2 2安全管理安全管理3 3会务管理会务管理4 4资产管理资产管理5 5福利管理福利管理6 6后勤管理后勤管理7 7资源管理资源管理8 8企业文化宣导企业文化宣导2 2企业氛围建设企业氛围建设3 3Share with youShare with you1 1企业活动开展企业活动开展4 4 人类可以通过改变自己的态度去改变自己人类可以通过改变自己的态度去改变自己的生活，这是属于每一代人的最伟大的发现。的生活，这是属于每一代人的最伟大的发现。William JamesWilliam James
人力中心行政部年度工作总结与计划管理
