中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第9套)

上传人:陈** 文档编号:131242631 上传时间:2022-08-06 格式:DOCX 页数:73 大小:42.82KB
收藏 版权申诉 举报 下载
中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第9套)_第1页
第1页 / 共73页
中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第9套)_第2页
第2页 / 共73页
中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第9套)_第3页
第3页 / 共73页
资源描述:

《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第9套)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第9套)(73页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.监事会的基本职能是()。A.监督公司的一切经营活动B.监督公司财务状况C.监督公司市场营销状况D.监督公司原料供应状况【正确答案】A2.【真题】股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【正确答案】B3.在投资决策中,可用于项目风险的衡量和处理的方法是()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法【正确答案】D4.某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易

2、转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比2年前提高10,技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为(?)万元。A.2108B.2296C.25O9D.3036【正确答案】D5.在产品生命周期中,要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是()。A.研制阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【正确答案】D6.市场营销的宏观环境中,()是构成市场的第一因素。A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A7.在产品生命周期的()阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A

3、.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】B8.构成市场的基本要素是()。A.购买力B.购买欲望C.欲望D.人口【正确答案】D9.根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.30【正确答案】C10.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D11.()的特点是公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。A.代理成本理论B.信号传递理论C.啄序理论D.MM资本结构理论的修正观点【正确答案】B12.确定型决策方法主要有

4、()。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C13.(?)是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【正确答案】B14.公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资:厂房为100万元,购置设备为64万元,流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧,无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加320万元,每年固定成本(不包括折旧)增加52万元,变动成本总额增加182万元。该公司所得税税率为25%。该项目的终结现金流量为()万元。A

5、.214B.70.08C.92D.80【正确答案】D15.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B16.非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过()小时的用工形式。A.20B.24C.40D.44【正确答案】B17.物流的关键是()。A.流通加工B.物流信息C.运输D.储存【正确答案】C18.股东权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余

6、分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、表决权【正确答案】B19.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B20.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为浪费,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制

7、造资源【正确答案】D21.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.160B.200C.1600D.2000【正确答案】C22.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】B23.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性【正确答案】D24.关于企业销售物流的说法,正确的是()。A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企

8、业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【正确答案】D25.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】C26.可视为生产物流的终点,也是销售物流系统起点的是()。A.运输B.包装C.储存D.配送【正确答案】B27.企业战略是根据企业总体发展的需要而制定,追求的是整体效果,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程,因此企业战略具有()。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收益性与风险

9、性D.局部性与长期性【正确答案】A28.仓储业务的开始是()。A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务【正确答案】D29.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大【正确答案】D30.某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C31.下列关于名牌效应的说法错误的是()。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应,像龙头一样带动着企业的发展、地区

10、经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应【正确答案】C32.企业在实施电子商务时,首先要()。A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D.数据库设计【正确答案】A33.企业生产物流的第一个环节是()。A.原材料的储存B.原材料的采购C.生产转换过程D.产成品的储存【正确答案】A34.ABC分类法用于库存管理,是库存物资按()进行分类。A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额【正确答案】D35

11、.在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【正确答案】B36.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。A.责任明确,分散风险B.提高效率,节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D37.IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【正确答案】D38.企业领导系统的核心是()。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B39.【真题】关于市场细

12、分的说法,错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D40.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是()。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A41.【真题】关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【正确

13、答案】B42.当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划【正确答案】D43.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【正确答案】B44.【真题】A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务,这种以股抵债行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.?流动资产增加D.流动资产增加【正确答案】B45.已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品是()。A.库存存货B.在途库存C.委托加工库存D.委托代销库存

14、【正确答案】A46.下列有关人力资源的描述中不正确的是()。A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积【正确答案】B47.按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C48.市场营销观念的核心是()。A.整体营销B.透过销售获得利润C.

15、通过满足顾客需要获得利润D.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系【正确答案】D49.公司剩余财产的分配权属于公司的()。A.股东B.董事C.监事D.经理【正确答案】A50.下列选项中属于商人中间商的营销中介的是()。A.经纪人B.批发商C.广告公司D.运输公司【正确答案】B51.在MRP上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRP的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【正确答案】C52.在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的()特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D

16、.动态的应变性【正确答案】B53.下列战略中,()是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略【正确答案】C54.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【正确答案】B55.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加25万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B56.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公

17、司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D57.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C58.在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,全面负责企业日常经营管理的人员称为()。A.经营者B.所有者C.管理者D.使用者【正确答案】A59.市场机会矩阵图中,对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采取积极的行动措施的情况处于第()象限。A.B.C.D.【正确答案】A60.根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为()

18、A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【正确答案】B61.()对于品牌至关重要,也是市场竞争中最基础的部分。A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可【正确答案】A62.某企业选择避免与竞争者直接对抗发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是()A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【正确答案】B63.国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第三代为()模式。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用创新D.A-U过程创新【正确答案】C64.某上市公司的总股本为2.5亿股,2013年6月30日的收盘价为30元,账上的净资产为9亿元

19、,则该上市公司当时的市净率为()倍。A.3.3B.3.6C.8.3D.12【正确答案】C65.依照中华人民共和国公司法的规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A66.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。A.重大(全新)的产品创新B.渐进(改进)的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新【正确答案】B67.下列选项中,()不属于单一品牌战略。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【正确答案】D68.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,

20、不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”,这种市场营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D69.李某是甲公司的发起人股东,公司成立后,李某因抽逃5000万元出资被食处。根据我国公司法的规定,对李某应处以()的罚款。A.50万250方元B.50万-500万元C.250万750万元D.250力1000力元【正确答案】C70.某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()吨。A.150B.200C.250D.300【正确答案】B71.一定时间内

21、由投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称指的是()。A.投资中的现金流量B.初始现金流量C.营业现金流量D.终结现金流量【正确答案】A72.经营者的权力受()委托范围的限制。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【正确答案】C73.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A.激励功能B.学习和导向功能C.监控功能D.增进绩效的功能【正确答案】D74.企业愿景主要包括()A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【正确答案】A75.我国公司法规定,

22、()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司【正确答案】D76.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A77.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是()。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【正确答案】B78.在其他条件不变的情况下,债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B79.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞

23、争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A80.关于库存控制方法的说法,正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C81.()是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关

24、系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A82.风险报酬评估的计算方法是()。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D83.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为()。A.法人财产权B.原始所有权C.经营权D.收益权【正确答案】C84.关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化

25、特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制【正确答案】C85.【真题】企业为保护技术排他权先应选择的法律是(?)。A.?技术秘密保护法B.?专利法C.?合同法D.?商标法【正确答案】B86.根据公司法的规定,有限责任公司中监事的任期为每届()年。A.2B.3C.4D.5【正确答案】B87.生产计划编制的第一步是()。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【正确答案】B88.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准

26、备阶段D.实施【正确答案】B89.机电公司经销一种小型电动机,单价为505元/台,单位产品的变动成本为105元/台,固定成本分摊为200万元。预计年销售量为6000台。该种小型电动机的保本销售量是()。A.3922台B.5000台C.4000台D.4500台【正确答案】B90.将企业生产物流划分为连续型、离散型生产物流类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】B91.【真题】关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立

27、在调查研究综合分析评价和选择的基础上上【正确答案】A92.根据SWOT分析法,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是()。A.劣势一机会组合B.劣势威胁组合C.优势威胁组合D.优势机会组合【正确答案】D93.产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【正确答案】B94.我国公司法规定,设立股份公司,其发起人必须()以上在中国有住所。A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.一半【正确答案】D95.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。A.企业B.市场C.科研机构D.高校【正确答案】B96.为了提高企业的R&D绩效,

28、许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中,其中不包括()。A.质量功能部署B.关键路径法C.客户评价法D.标杆超越法【正确答案】D97.在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型【正确答案】A98.某企业拟购买一项新技术。经调查,3年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为25万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了10%,技术市场的交易价格水平比3年前上升13%,技术寿命周期为15年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年

29、。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75【正确答案】A99.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【正确答案】A100.【真题】某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【正确答案】A二.多选题(共70题)1.下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是()。A.在公司的资本结构中,债权资本的多少,比例

30、的高低,与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点【正确答案】DE2.控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【正确答案】BCD3.单件小批生产企业的期量标准有()。A.节奏B.在制品定额C.生产

31、周期D.生产提前期E.生产间隔期【正确答案】CD4.保管业务的主要内容包括()。A.货物的储存规划B.货物的堆码和垫盖C.货物的检查、盘点和保管损耗D.核对登账E.填单销账【正确答案】ABC5.经营决策的要素除了决策者外,还包括()。A.决策目标B.决策备选方案C.决策条件D.决策环境E.决策结果【正确答案】ABCE6.影响技术转移成功的客观规律包括()。A.技术转移的梯度最大律B.技术转移的信息传递律C.技术转移的适用律D.技术转移的风险律E.技术转移的加速律【正确答案】BCDE7.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自

32、动化C.差异化D.标准化E.看板管理【正确答案】ABDE8.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE9.下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提供劳动生产率B.由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制C.由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制E.要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【正确答案】ABCD10.企业采用成本领先战略

33、的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有能力使用先进的生产设备C.企业能够严格控制一切费用开支D.企业有很高的知名度和美誉度E.企业有很强的营销能力【正确答案】ABC11.股权式战略联盟常见的形式有()。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【正确答案】CD12.看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有()。A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件【正确答案】ABCD13.顾客市场包括()。A.消费者市场B.生产者市场C.农贸市场D.中间商市场E.政府市场【正确答案

34、】ABDE14.【真题】企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.?合理储备材料D.提高库存量E.?确保仓储物资的安全【正确答案】ACE15.经理对董事会负责,其职权包括()。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE16.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C

35、.购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力【正确答案】ABCE17.多品种大批量型生产把大批量与定制两个方面有机结合起来,实现了()的有机结合。A.低成本B.客户的个性化C.高效率D.专业化生产E.大批量生产【正确答案】BE18.设备和软件购置是最常见的技术转移方式之一,其优点有()。A.能最快地获取现有的技术B.卖方可能会提供培训C.成本较低D.风险较小E.投产获利较快【正确答案】ABDE19.渠道冲突

36、有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【正确答案】ACD20.下列关于员工福利制度的表述错误的有()。A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利只能以实物形式发放E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关【正确答案】DE21.下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注

37、C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略【正确答案】ABCE22.企业并购在财务方面给企业带来的收益主要有()。A.财务能力提高B.合理避税C.财务人员能力提高D.增加利润E.预期效应【正确答案】ABE23.企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化E.选择性专业化【正确答案】ABDE24.丰田公司质量管理小组的特点有()。A.自主性B.准确

38、性C.自发性D.灵活性E.持续性【正确答案】ACDE25.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场,一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE26.关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出

39、决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE27.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。A.著作权B.专利权C.名誉权D.商标权E.商业秘密【正确答案】ABDE28.下列选项中,属于电子商务特点的有()A.决策迅速化B.市场全球化C.交易虚拟化D.服务个性化E.运作高效化【正确答案】BCDE29.市场营销的微观环境包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.市场营销渠道企业E.政治法律环境【正确答案】ABCD30.贯穿丰田生产方式的两大

40、支柱是()。A.多面化B.准时化C.自动化D.标准化E.专业化【正确答案】BC31.在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【正确答案】CD32.按交易的主体划分,电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD33.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有()。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业

41、各薪酬等级的重叠比率【正确答案】ACDE34.【真题】下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【正确答案】D35.下列属于竞争导向定价法的是()。A.需求差异定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.差别竞争定价法E.密封投标定价法【正确答案】BDE36.下列属于企业仓储管理功能的有()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.生产成本控制的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能【正确答案】ABDE37.按照双方的业务性质来划分,企业并购分为()。A.整体并购B.部分并购C.纵向并购D.横向并购E.混

42、合并购【正确答案】CDE38.下列属于现代市场营销观念的有()。A.我推销什么,你就买什么B.市场需要什么,我们就卖什么C.消费者需要什么,我们就生产什么D.只要产品质量好,就一定有销路E.哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会【正确答案】BCE39.在制品管理的工作内容包括()。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.合理存放和妥善保管在制品C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.在制品的库存管理E.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作【正确答案】ABCE40.电子商务对企业管理模式的影响主要有()。A.企业内部构造了内部网、数据库B.企业管理宽松化C.员工权利扩大D.组织

43、流程“并行”E.企业管理由集权制向分权制转【正确答案】ADE41.下列选项中,()属于技术转让合同。A.委托开发合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.合作开发合同【正确答案】BCD42.某公司拟开发一项目,现在有A、B两种方案可供选择,如果A、B两方案的期望报酬率相同,则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【正确答案】BC43.最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【正确答案】BCD44.下列货物中,适宜采用散堆存放方式

44、的是()。A.散粮B.矿砂C.海盐D.医药品E.小百货【正确答案】ABC45.下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金【正确答案】ACDE46.从历史上看,伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革,先后经历了()形态。A.技术

45、创新小组B.直线制C.事业部制D.矩阵结构E.动态联盟【正确答案】BCD47.按经济用途不同,库存可分为()。A.商品库存B.制造业库存C.原材料库存D.经常库存E.安全库存【正确答案】AB48.精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有()。A.积极式B.推进式C.消极式D.拉动式E.直接式【正确答案】BD49.企业实施差异化战略的途径包括()。A.产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.获取技术优势【正确答案】ABC50.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有

46、很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【正确答案】BCD51.下列选项中,可以使用散堆的货物有()。A.煤炭B.矿砂C.散粮D.医药品E.海盐【正确答案】ABCE52.【真题】在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.?实施“目视管理”【正确答案】BCDE53.【真题】根据我国公司法,股东享有的权利有()A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【正确答案】ABE54.从绝对量的构成看,资本成本包括()。A.薪资费用B.生产成本C.用资费用D.筹资费用E.机会成

47、本【正确答案】CD55.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。A.无差异营销策略不进行市场细分B.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C.集中性营销策略是在市场细分基础上进行的D.无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E.集中性营销策略最终满足的是全部市场需求【正确答案】ACD56.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC57.下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。A.其特点是不让与会者直接讨论问题本身B.其难点在于主持者如何引导C.其与德尔菲法类似D.又称提喻法,该法由美国学者哥顿发明E.

48、其优点是将问题抽象化,有利于减少束缚、产生创造性想法【正确答案】ABDE58.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE59.下列投资决策评价指标中,属于贴现现金流量指标的有()。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【正确答案】BCD60.公司分立的形式有()。A.标准分立B.出售C.资产重组D.分拆E.资产互换【正确答案】ABD61.首次股东会会议的议程主要有()。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E.决定公司的经营方针和

49、投资计划【正确答案】ABC62.企业的市场营销管理,主要包括()环节。A.发现和分析市场机会B.分析和评价营销效果C.选择目标市场D.制定营销战略E.实施与控制营销战略【正确答案】ACDE63.独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事的有()。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员【正确答案】ADE64.下列说法中,属于品牌延伸优点的有()。A.利用品牌优势,拓展业务领

50、域B.借助品牌忠诚,减少新品成本C.借助品牌影响力,扩大客户群体D.借助品牌优势,扩大企业规模E.利用品牌延伸,增强竞争能力【正确答案】ABDE65.在电子商务时代,企业应该树立的新的管理思想有()。A.全球化观念B.标准化观念C.快速创新观念D.注重知识观念E.集约生产观念【正确答案】ABCD66.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括A.商标权B.专利权C.工业设计D.未披露过的信息专有权E.科学发行【正确答案】ABCD67.经营决策的要素包括()。A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策时间E.决策备选方案【正确答案】ABCE68.在制品控制的主要工作有()。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费【正确答案】ABCD69.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD70.企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【正确答案】BCDE

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!