物料管理培训教案

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1、教学目标和重点教学目标和重点教学目标教学目标 理解和掌握物料管理以及库存的目的和费用理解和掌握物料管理以及库存的目的和费用 掌握订货批量的方法掌握订货批量的方法 理解安全库存和安全提前期理解安全库存和安全提前期 理解库存的准确度理解库存的准确度 理解理解ABCABC分类法和周期盘点分类法和周期盘点教学重点教学重点 订货批量订货批量 安全库存和安全提前期安全库存和安全提前期 库存的准确度库存的准确度 本章内容本章内容一、物料管理的内涵和目标一、物料管理的内涵和目标二、库存的目的和费用二、库存的目的和费用三、订货批量的方法三、订货批量的方法四、安全库存和安全提前期四、安全库存和安全提前期五、库存准

2、确度五、库存准确度六、六、ABC分类和周期盘点分类和周期盘点一、物料管理的内涵和目标一、物料管理的内涵和目标 物料管理和库存管理含义不尽相同。物料管理和库存管理含义不尽相同。物料管理更为广泛物料管理更为广泛 物料由于需求而存在，它的状态处于经常流物料由于需求而存在，它的状态处于经常流动，物料管理的范畴指在每个环节中所有各动，物料管理的范畴指在每个环节中所有各种物料相互之间具有的联系。种物料相互之间具有的联系。物料管理是物料管理是ERPERP的基础，为的基础，为ERPERP系统提供计划系统提供计划管理的监控和保证手段。管理的监控和保证手段。物料管理的内涵和目标物料管理的内涵和目标 库存管理的度量

3、库存周转次数 库存周转次数 物料管理要保证物料流动畅通，物料在正常流动说明计划在正常执行，一般来说，企业的效益随着物流量和物流速度的增大而增大。保证物料正常流动，直接体现企业的效益。物料管理的内涵和目标物料管理的内涵和目标年售出货物成本年售出货物成本库存平均价值库存平均价值二、二、库存的目的和费用库存的目的和费用 库存是为了保证生产和客户服务正常进行的一切存货和物料，包含原材料、在制品、最终产品、在途产品，以及用于维护、修理和日常运作的物料。库存的目的和费用库存的目的和费用库存目的库存目的l安全库存 安全库存量不是一成不变的，要随着情况的变化而调整l预期库存l批量库存l在途库存l囤积库存库存的

4、费用库存的费用l库存费用要考虑的因素有4个方面：1、物料本身的价值 2、订货费用 3、保管费用 4、短缺损失 以上几项费用相互影响。三、三、订货批量订货批量确定订货批量的方法确定订货批量的方法l常用的订货批量的方法有以下几种：1、固定订货批量法 2、经济订货批量法 3、按需确定批量法 4、按固定时区的需求量确定批量法 5、时区订货批量法 6、最小单位费用法 7、最小总费用法 固定订货批量法固定订货批量法l固定订货批量法可用于MRP控制下的所有物料，通常只限于订货费用较大的部分物料。订货的数量可以根据经验来决定。时区123456789总计净需求3510402051030150计划订货量60606

5、0180经济订货批量法（经济订货批量法（EOQ）假定需求均匀发生，从而平均库存量是订货量的一半。基本出发点是使订货费用和保管费用之和最小。确定经济批量法EOQ的公式如下：其中R为年需求量，S为一次订货费用，I为保管费用占平均库存值的百分比，C为物料单价ICRS2EOQ经济订货批量法（经济订货批量法（EOQ）对上面的例子，假定时区单位为月，并假定各种相关数据如下：S100，C50，I0.24 年需求量可从9个月的需求量推算出来：9：15012：R 求得R200 58500.241002002Q时区123456789总计净需求3510402051030150计划订货量585858174l根据各时区

6、的净需求量来决定订货量，需要多少订多少，也称为直接批量法。每当净需求量改变时，相应的订货量也随之动态的调整。按需确定批量法按需确定批量法时区123456789总计净需求3510402051030150计划订货量3510402051030150首先确定每批订货所要覆盖的时区数，然后首先确定每批订货所要覆盖的时区数，然后由所覆盖的及格数去内的需求量来确定批量由所覆盖的及格数去内的需求量来确定批量。时间间隔是常数，而批量是变数。时间间隔是常数，而批量是变数。按固定时区的需求量确定批量按固定时区的需求量确定批量法法时区123456789总计净需求3510402051030150计划订货量4540254

7、0150为适应间断性需求而在EOQ的基础上修改得到的方法。首先根据各时区已知的净需求量数据，用标准的EOQ方法算出每年的订货次数，然后用一年的总时区数除以订货次数，就可以得到订货的时间间隔。EOQ58一年的时区数是12年需求量200每年订货次数200/583.4次订货间隔12/3.43.5时区订货批量法时区订货批量法时区订货批量法时区订货批量法时区123456789总计净需求35 1040205 10 30150计划订货量 853530150允许订货批量和订货时间间隔有变动。为了允许订货批量和订货时间间隔有变动。为了确定订货批量，确定订货批量，LUC提出这样的问题：提出这样的问题：该批订货应该

8、等于第该批订货应该等于第1时区的净需求量还是等于时区的净需求量还是等于1，2时区的净需求量之和还是等于时区的净需求量之和还是等于1，2，3时区的净需求时区的净需求量之和？量之和？LUC计算出以上三种批量对应的单位费用（计算出以上三种批量对应的单位费用（单位订货费用加上单位保管费用）。单位费单位订货费用加上单位保管费用）。单位费用最小的那个批量将成为订货批量。用最小的那个批量将成为订货批量。最小单位费用法（最小单位费用法（LUC）最小单位费用计算最小单位费用计算订货费用：订货费用：100100保管费用：每单位物料每时区保管费用：每单位物料每时区1 1元元最小单位费用法（最小单位费用法（LUC）整

9、批单位135035002.862.86210145100.222.222.443024403851301.531.182.71单位订货费用 单位费用保管费用时区净需求存放时区数 可能的批量时区123456789总计净需求3510402051030150计划订货量 456045150当计划期内的订货费用越接近保管费用时，当计划期内的订货费用越接近保管费用时，这个计划期内的所有批量的订货费用与保管这个计划期内的所有批量的订货费用与保管费用之和也越小。费用之和也越小。LTC为了达到使总费用最为了达到使总费用最小的目的，选取尽可能使订货费用与单位保小的目的，选取尽可能使订货费用与单位保管费用相接近的订

10、货批量。管费用相接近的订货批量。经济单位库存时区量（经济单位库存时区量（EPP）：指存储一个）：指存储一个时区时使订货费用与保管费用相等的库存量时区时使订货费用与保管费用相等的库存量 EPPS/（IC/12）100最小总费用法（最小总费用法（LTC）最小总费用计算最小总费用计算最小总费用法（最小总费用法（LTC）135035021014510302440385130单位库存时区时区净需求存放时区数 可能的批量时区123456789总计净需求3510402051030150计划订货量 8565150四、四、安全库存和安全提前期安全库存和安全提前期 由于大量不确定因素的存在，需求和供应总由于大量不

11、确定因素的存在，需求和供应总是出现不平衡，需要在工序之间增加缓冲的是出现不平衡，需要在工序之间增加缓冲的手段。手段。安全库存：靠增加一定的库存量来起到缓冲安全库存：靠增加一定的库存量来起到缓冲作用作用 安全提前期：靠供应时间上的余量来起到缓安全提前期：靠供应时间上的余量来起到缓冲作用冲作用 安全库存和安全提前期安全库存和安全提前期 安全库存可以用来作为应对意外供需差异的安全库存可以用来作为应对意外供需差异的缓冲方法。缓冲方法。可供选择的策略：可供选择的策略：1、对于提前期很长的物料设置安全库存、对于提前期很长的物料设置安全库存 2、对选项设置安全库存、对选项设置安全库存 3、对于用户希望随时都

12、有的产品设置安全、对于用户希望随时都有的产品设置安全库存库存 安全库存安全库存对供需时间的不确定性现象的出现，设置安对供需时间的不确定性现象的出现，设置安全提前期全提前期安全提前期占用资金少，但是提前的日期设安全提前期占用资金少，但是提前的日期设置不当，有时会因提前期的误差影响优先级置不当，有时会因提前期的误差影响优先级的计算。的计算。安全提前期安全提前期五、五、库存准确度库存准确度计算机中所存的现有库存数据与库存中实际计算机中所存的现有库存数据与库存中实际属性相匹配的程度。属性相匹配的程度。一般来说，要求库存准确度在一般来说，要求库存准确度在95以上才能以上才能实现主生产计划和运行实现主生产

13、计划和运行MRP的。但是在实际的。但是在实际过程中，有很多细小的原料或者产品如螺母过程中，有很多细小的原料或者产品如螺母和螺栓之类的无法采用准确的数据计数。和螺栓之类的无法采用准确的数据计数。计数容限：计数中的数据可以与实际数目存计数容限：计数中的数据可以与实际数目存在的相对误差。在的相对误差。库存准确度的概念库存准确度的概念 一丝不苟的态度一丝不苟的态度 受限访问的库房受限访问的库房 好的事务处理系统好的事务处理系统 周期盘点周期盘点如何达到必要的库存准确度如何达到必要的库存准确度六、六、ABC分类和周期盘点分类和周期盘点意大利的经济学家发现这样一条定律意大利的经济学家发现这样一条定律：80

14、的财富掌握在的财富掌握在20的人手中的人手中在企业中，物料也服从这一定律在企业中，物料也服从这一定律大部分的物料价值集中在少数物料上大部分的物料价值集中在少数物料上，这些物料称为，这些物料称为A类物料，还会有大量类物料，还会有大量物料只占少数价值，这些物料为物料只占少数价值，这些物料为C类物类物料，处于中间状态的是料，处于中间状态的是B类物料类物料ABC分类分类周期盘点是得到并保持库存记录准确性的有效周期盘点是得到并保持库存记录准确性的有效途径，是指每天对库存中部分物料进行盘点，途径，是指每天对库存中部分物料进行盘点，从而使一年对所有物料项目的盘点次数达到预从而使一年对所有物料项目的盘点次数达到预定的值。定的值。盘点周期：对某项物料进行盘点的时间间隔。盘点周期：对某项物料进行盘点的时间间隔。盘点频率：一年中对某项物料进行盘点的次数盘点频率：一年中对某项物料进行盘点的次数周期盘点周期盘点 发现出错原因并消除之发现出错原因并消除之检测系统运行结果；检测系统运行结果；校正不准确的记录；校正不准确的记录；取消年度库存盘点；取消年度库存盘点；提高周期盘点人员的素质。提高周期盘点人员的素质。周期盘点的目标周期盘点的目标ABC分类法分类法 分区分块法分区分块法存放地点审查法存放地点审查法常见的周期盘点方法常见的周期盘点方法演讲完毕，谢谢观看！