网络信息系统电子监控监理细则

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1、监理实施细则内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师:总监理工程师:日期:上海信息系统工程监理有限公司监理实施细则1、工程概况1.1图像监控系统交通违法智能管理系统建设工程，（高清图像监控系统建设）根据金山区区委、区政府进一步完善金山区城市图像监控系统、加快形成全区图像监控、智能化交通管理，更好地服务和保障城市安全。金山公安分局统筹全区街面、社区图像监控系统应用要求，按照“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的原则，建成图像监控“一张网”的管理平台。1.2高清图像监控系统建设范围：本次项目在金山区亭枫等七个检查站、无名

2、道口以及山阳、金卫、张堰、廊下、亭林等各街镇新建630个高清图像监控点位。并根据上海市公安局相关要求与建设标准，联网至属地派出所，完成相关机房后端配套设备的建设。1.3前端采集子系统建设630个的前端高清监控设备建设，主要涉及基础开挖、立杆架设挑臂与设备安装等实施内容，涵盖立杆、机箱、摄像机、辅助照明设备及通信端机等设备。前端采集子系统具备图像监控采集、数据通信传输功能模块、视频复用功能模块、异常白动诊断及白动恢复功能模块、防盗报警功能模块、数据防篡改功能模块以及前端数据存储功能模块等。1.4图像网络线路建立通信传输子系统完成前端信息米集子系统与中心之间的高速通信，传输前端图像信息米集子系统所

3、采集的各种数据和图片，满足系统对分布式存储在各前端图像信息采集子系统内的各种数据的调用。本次建设前端视频采集具有分布广、数据量大的特点，各前端采集点的实时数据通过光缆接入传送至属地派出所进行集中存储、应用。还包括派出所与分局之间的光缆通信链路。1.5派出所和分局的后端设备扩容为满足本次项目现场监控及联网需求，本次业主单位建设的图像信号通过传输子系统传送到所属派出所进行集中存储及调阅。通过系统扩容，所有视频图像备份保存30天以上。通过应用平台可对图像信息进行调阅、转换并与技防设备监督管理系统联网，建立起必要的应用安全体系和网络防护体系。在建设内容上需对派出所和分局的机房及相关的存储、转换等设备进

4、行改造。2、监理依据2.1本系统建设的有关合同；2.2技术规范：所有工程涉及的设计、材料、设备和施工工艺等均符合有关技术规范及国家、行业的标准；2.3工程建设监理规定（建设部建监（1995）737号）2.4信息化工程监理规范GEVT19668.1-2005,GEVT19668.2-2007,2.5上海市工程建设施工监理实施细则（沪建建管（95）第0200号）2.6建设工程监理规范（GB5031分2013）3、监理工作的流程如下：A对施工过程进行跟踪检查特殊施工过程和质里控制点头行旁站监理做好本专业各核的榆杳验收j验批14.1三控三管一协调监理工作主要为“三控三管一协调”，即进行质量、进度、投资

5、控制，合同、信息、安全管理，施工现场内部的协调工作。按照建设工程施工合同及监理规划的总目标要求，制定本分部工程监理工作主要目标：4.2质量目标：合格。4.3进度目标：依照施工合同工期进行，按期交工。4.4投资目标：双方合同约定造价，同时做好各项变更或其它可能引起双方索赔的各项签证协调工作。4.5安全目标：无安全事故。4.6合同管理目标：严格执行施工合同、监理合同。4.7信息管理目标：及时、规范做好相关信息管理工作。4.8协调工作：及时做好工程现场内内部协调工作。4.9本分部工程监理工作的控制要点4.9.1严格监理工作程序，切实按程序办事，做到有章可循。4.9.2认真做好事前、事中、事后的控制工

6、作。事前控制工作是基础，是前提，必须高度重视并切实做好；在实施过程中，事中控制是关键；事后控制事关验收把关，是确保工程质量等符合要求的最后屏障。4.9.3工程必须由具备相应资质的单位进行专项设计，出具完整的设计文件。设计文件应包括施工图、设计说明等文件。4.9.4严格按要求验收原材料质量，确保质量符合设计和规范要求。规定要求进行复试的原材料必须进行见证取样，检验合格才可使用。严禁使用不合格原材料，坚决执行“先检验合格，后才能使用”的原则。4.9.5重视现场检查、质量验收工作，严把工程施工质量关。做好隐蔽工程的验收工作，坚持规范的隐蔽工程的验收程序。4.9.6严格控制工程变更。4.9.7控制好工

7、期，确保符合合同工期目标，与土建工程同步完工。做好防工期索赔工作。4.9.8切实做好安全生产、文明施工监理工作。4.9.9做好工程资料工作，及时收集各类相关信息并及时进行相应处置。4.9.10做好施工现场内部的协调工作。4.9.11质量控制方面严格按照设计、规范、图集等要求把关，并严格执行。5、监理工作的方法与措施5.1巡视：监理人员按“三控”要求，定时下现场进行巡视检查，发现问题及时要求纠正，并记入监理报告，要求专业监理人员深入现场进行监督管理。5.2旁站：根据建设部交通道路建筑工程施工旁站监理管理办法对关键工序、重要部位或隐蔽工程（如现浇碌工程）等实行全天候在现场监督管理。5.3测量：专业

8、监理人员使用各种仪器或测量工具对建筑物的轴线、标高、沉降量、垂直度、几何尺寸、表面缺陷和桩基工程的孔深、直径、垂直度等进行测量，以考核其是否在规范容许范围内，否则将采取措施。5.4试验：根据不同情况对原材料、半成品、设备等采取核验、抽验的方式进行。5.5核验：核验出厂合格证、出厂质量证明书、出厂试验报告。5.6抽验：对进场的原材料、半成品、设备等，按质量检测取样要求和检测项目在监理见证人监督下取样送检测单位试验。5.7监理指令性文件：通过监理工程师联系单、通知单、指令单、备忘录等文件，监督受监单位接受监理指令，改进工作。5.8工地会议：通过开工前的第一次工地会议，各阶段、各专业的图纸会审会议，

9、定期的监理协调会议，重点协调工程施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及各参建单位相互关系，要求重合同、守信誉。5.9专家会议：对于工程上技术复杂的问题，监理或通过监理请建设单位邀请专家论证。5.10严格执行监理工作程序：监理工作程序是做好监理工作的保证，必须严格执行。5.12.1 5.11监理土建质量控制目标、控制要点及措施本项目土建各分项、分部工程质量控制目标值为全部合格5.12钢筋工程土建监理工程师负责项目工程的钢筋工程的质量监控，严格抓好工程施工质量。5.12.2 土建监理工程师负责隐蔽工程质量验收并办理相关验收签证手续。5.12.3 土建监理工程师必须熟悉本项目中钢筋工程的相关图纸、

10、资料、关键部位和关键节点的设计意图和要求，并对主控项目设置质量控制点。5.12.4对项目土建结构设计图纸中有不足或遗漏的问题，土建监理工程师负责在图纸会审会时与设计方提出并加以解决。5.12.5土建监理工程师负责对施工方提供的钢筋配用计划量给予审核。5.12.6检查钢筋出厂质量证明书，抽检钢筋力学性能、焊接质量、冷压接头质量按检验批抽检要求试件数量应符合规范规定。5.12.7检查构件内钢筋的级别、数量、直径、间距、形状、锚固长度、钢筋加密区长度、钢筋弯钩的角度和绑扎位置。当需要钢筋代换时，应征得设计单位同意，并符合施工规范的规定。5.12.8重点检查构件内钢筋焊接接头位置是否符合规范要求，是否

11、符合钢筋碌设计构造要求。因抗震要求，钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。5.12.9当钢筋接头采用绑扎接头时，重点控制其钢筋搭接长度的接头位置应符合规范规定。5.12.10检查上、下柱截面改变时，纵向钢筋的位置应符合设计要求。5.12.11全面检查钢筋保护层厚度、是否符合设计和施工规范要求。5.12.12对工程中的钢筋绑扎过程实行全过程跟踪检查，发现问题及时处理。对规范中所要求的钢筋施工中主控项目必须全检验收，合格后方可进入下道工序。5.13模板工程土建监理工程师负责项目中模板工程质量的监控，严格抓好工程施工质量。5.14碌浇筑工程5.14.1土建监理工程师负责对本项目施工碌浇筑申

12、请报告的审核。5.14.2总监理工程师负责审批项目施工碌浇筑申请报告的审批，并负责安排碌浇筑时段内的监理值班表。对碌浇灌过程实行全过程旁站监理。土建监理工程师负责对碌浇筑前的施工设备准备工作的检查，如碌搅拌机、泵车、输送管道、起吊设备、震捣器数量、马道等，将检查结果记入当月的监理月报并向总监理工程师汇报。5.14.4水泥进场必须检查水泥出厂合格证，抽检水泥强度和安定性，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收。5.14.5抽检砂子细度、石子级配和含泥量、含水量。5.14.6抽检外加剂的品种、质保书及其在碌中的掺量。5.14.7重点检查碌的配合比，各种原材料的称量、碌坍落度，并严格按设计和规

13、范要求定组制作碌试块，按检验批及时进行试验，测定其抗压强度、抗渗标号。如采用商品时碌要深入商品碌的生产厂检查生产质量。5.14.8对碌冬季施工，应督促施工方专门制定冬季施工方案，采取各种有效措施，并加以认真审核以确保工程进度和工程质量。5.14.9对未经监理进行隐蔽验收和浇筑申请报告未进行审批的浇筑项目，严禁浇筑。报总监理工程师签发碌开浇报告的依据：5.14.9.1由各相关专业监理工程师签字的施工单位报送的隐蔽工程验收单。5.14.9.2由施工方报送的碌浇筑报告。5.14.9.3由施工单位（或商品碌供应商）报送的碌配合比通知单和碌组成材料的质量检验合格证明。5.15碌养护为防止碌在养护期间产生

14、表面裂缝和收缩性贯穿裂缝，监理督促施工单位做好测温工作，做好保温养护，控制碌内外温差，延缓其降温速度，减小收缩。5.15.1保温养护之目的，一是减少碌表面的热扩散，减少碌表面的温度梯度，防止产生表面裂缝；二是延长散热时间，充分发挥碌强度的潜力和材料松散特性，使平均总温差对碌产生拉应力小于碌拉强度，防止产生贯穿性裂缝。5.15.2保湿养护之目的，一是刚浇灌之久的碌处于凝固硬化阶段，水化的速度较快，适宜的潮湿条件可防止碌表面因脱水而产生干缩裂缝；二是碌在保温(25CS40C)及潮湿条件下可使水泥的水化作用顺利进行。早期抗拉能力上升很快，能提高碌极限拉伸和抗拉强度。5.15.3养护时间及测温工作：一

15、般为30天，若工期紧迫，为宜少于20天，且应根据测温记录所绘制的降温曲线确定是否需要延长养护期，当碌表面与中心温差25C和碌一表面与大气温差30C时，方可拆去养护措施。5.15.4组织措施5.15.4.1要求施工单位审报专顶施工方案，经监理审批后按照方案组织施工，监理督促检查。5.15.4.2浇筑方案、养护方案等，监理组织召开专题会议，全面详细地确定具体事项。5.15.4.3在碌浇筑前，要求施工单位组织施工质量技术交底，监理参加。质量员、技术员和操作工人等应做到质量目标明确，技术要领熟悉，严格按要求施工。5.15.4.4在碌浇筑前，组织商品碌供应单位召开质量专题会议，对原材料质量、计量、配合比

16、等要求商品碌供应单位有质量保证措施；并要求商品碌供应单位在泵送机械、现场运输等方面在可靠措施，保证现场的连续不间断施工。、5.15.4.5在碌浇筑期间，应保证与商品碌供应单位通迅联系的畅通，对可能出现的碌质量问题，及时通知其做有效调整。必要时施工方和监理派员到混凝土站检查督促。5.16立杆5.16.1项目中所使用的立杆必须符合国家现行标准规定严禁使用不合格产品。5.16.2项目中所使用的立杆所使用材料的品种、规格、质量应符合设计要求。5.16.3项目中所使用的立杆经常是应能够出示相对应的产品合格证书、中文说明以及相关性能的检测报告。进口产品应按照规定进行商品检验。5.16.4监理工程师必须对每

17、一批次的立杆进行详细的质量检验。包括规格、型号、尺寸、材质、厚度以及相关证书进行严格检验。5.17材料5.17.1项目工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定，当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。5.17.2所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告，进口产品应按规定进行商品检验。5.17.3进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验，当合同另有约定时应按合同执行。5.18施工5.18.1承担

18、工程施工单位应具备相应的资质，并应建立质量管理体系（如为单独施工单位时）。施工单位应编制施工组织设计并应经过审查批准。施工单位应按有关的施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工，并应对施工全过程实行质量控制。5.18.2工程施工的人员应有相应岗位的资格证书。5.18.3工程施工中，严禁违反设计文件及擅白改变施工方案要求或使用功能。5.18.4工程施工单位应遵守有关环境保护法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、振动等对周围环境造成的污染和危害。5.18.5工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。方可进入下一工序。5.18.6工程施工前应有主要材料的样板或做样板间（件），并

19、应经有关各方确认。5.18.7管线、设备等的设置安装及调试必须符合有关安全、质量的有关规定。上海信息系统工程监理有限公司2016年5月16日监理规划编制人:审核人:审定人:上海信息系统工程监理有限公司2016年5月第一章工程概况1第一节工程概况11第二节监理工作范围13第三节监理工作内容14第四节监理工作目标14第五节监理工作依据15第二章项目监理机构15第一节项目监理机构的组织形式15第二节人员配备计划16一、项目驻场监理机构人员一览表16二、人员进场计戈U16第三节项目监理机构的人员岗位职责16一、总监理工程师16二、总监理工程师代表17三、专业监理工程师17四、监理员18第三章监理工作程

20、序18一、监理工作流程错误！未定义书签。（一）成立项目监理机构18（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则18（三）召开工作例会19（四）开工前的若干工作20（五）开工20（六）施工过程控制20（七）工程例会22（八）专题协调会22（九）竣工验收22（十）资料整理22（一）保修期监理错误!未定义书签。二、主要的程序框图错误!未定义书签。1、监理工作总程序错误!未定义书签。2、施工准备阶段的监理工作程序框图.错误!未定义书签。3、质量控制程序图错误!未定义书签。4、投资控制程序框图错误!未定义书签。5、进度控制框图错误！未定义书签。6、保修期监理程序：错误!未定义书签。7、工程质

21、量事故处理程序图错误!未定义书签。8、工程变更处理程序图错误!未定义书签。第四章监理工但法及措施错误！未定义书签一、质量控制的方法与措施错误！未定义书签（一）质量控制方法错误！未定义书签（二）质量控制措施错误！未定义书签（三）本项目的关键控制点（旁站监理）错误!未定义书签二、进度控制的方法与措施错误！未定义书签（一）进度控制方法错误！未定义书签（二）进度控制措施错误！未定义书签三、投资控制的方法与措施错误！未定义书签（一）投资控制方法错误！未定义书签（二）投资控制措施错误！未定义书签四、合同管理的方法与措施错误！未定义书签五、组织协调错误！未定义书签六、文明施工与安全控制错误！未定义书签第六章

22、监理工作制度选编错误！未定义书签一、监理资料整理与归档制度错误！未定义书签二、监理人员岗位任职资格规定.错误！未定义书签三、工程建设监理人员工作守则错误！未定义书签四、监理工程师职业准则错误！未定义书签五、监理日志及考勤制度错误！未定义书签六、工地例会制度错误！未定义书签七、监理月报制度错误！未定义书签八、仆汇报制度错误！未定义书签九、设计交底与图纸会审制度错误！未定义书签十、施工组织设计（力案）审查制度.错误！未定义书签十一、建巩材料进场质单控制规7E错误！未定义书签十二、施工现场旁站制度错误！未定义书签十三、工程检查验收签证制度错误！未定义书签十四、巡视制度错误！未定义书签十五、驻现场监理

23、人员廉政制度与措施.错误！未定义书签十六、参加项目竣工验收的规定错误！未定义书签十七、签发工程款规定错误！未定义书签十八、员工奖惩暂行规定错误！未定义书签十九、安全文明施工监理规定错误！未定义书签二十、工程施工安全监理责任制错误！未定义书签一十一、质量、安全事故报告和处理方法错误！未定义书签。第七章监理设施错误！未定义书签第一章工程概况第_节工程概况1、项目名称：上海市公安局金山分局金山高清图像监控项目（一期）2、建设单位：金山区公安局分局3、设计单位：4、施工单位：上海竞天科技有限公司5、建设地点：金山区6、建设范围：本次项目在金山区亭枫等七个检查站、无名道口以及山阳、金卫、张堰、廊下、亭林

24、等各街镇新建630个高清图像监控点位。并根据上海市公安局相关要求与建设标准，联网至属地派出所，完成相关机房后端配套设备的建设。6.1图像监控系统交通违法智能管理系统建设工程，（高清图像监控系统建设）根据金山区区委、区政府进一步完善金山区城市图像监控系统、加快形成全区图像监控、智能化交通管理，更好地服务和保障城市安全。金山公安分局统筹全区街面、社区图像监控系统应用要求，按照“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的原则，建成图像监控“一张网”的管理平台。7、建设内容：高清视频监控点；广播系统建设；通讯光缆工程建设；派出所建设;分局建设。7.1前端采集子系统建设630个的前端高清监控设备建设，主

25、要涉及基础开挖、立杆架设挑臂与设备安装等实施内容，涵盖立杆、机箱、摄像机、辅助照明设备及通信端机等设备。前端采集子系统具备图像监控采集、数据通信传输功能模块、视频复用功能模块、异常白动诊断及白动恢复功能模块、防盗报警功能模块、数据防篡改功能模块以及前端数据存储功能模块等。7.2图像网络线路建立通信传输子系统完成前端信息米集子系统与中心之间的高速通信，传输前端图像信息米集子系统所采集的各种数据和图片，满足系统对分布式存储在各前端图像信息采集子系统内的各种数据的调用。本次建设前端视频采集具有分布广、数据量大的特点，各前端采集点的实时数据通过光缆接入传送至属地派出所进行集中存储、应用。还包括派出所与

26、分局之间的光缆通信链路。7.3派出所和分局的后端设备扩容为满足本次项目现场监控及联网需求，本次业主单位建设的图像信号通过传输子系统传送到所属派出所进行集中存储及调阅。通过系统扩容，所有视频图像备份保存30天以上。通过应用平台可对图像信息进行调阅、转换并与技防设备监督管理系统联网，建立起必要的应用安全体系和网络防护体系。在建设内容上需对派出所和分局的机房及相关的存储、转换等设备进行改造。6.3主要建设设备：6.3.1在兴塔等13个道口检查站和非值守道口（43根车道）出入车道建设43套200万像素高清抓拍单元（含摄像机、摄像机控制单元、镜头、光学控制单元、防护罩）、34套窄脉冲频闪灯和一批地感线圈

27、配合作为前端数据采集。6.3.2建设18套落地大机箱，部署网络防雷器、电源防雷器、高清卡口前端主控器、车检器、工业级交换机和光端机来进行前端数据交汇、处理运算和传输。6.3,3在亭枫高速、金卫、新联、廊下、兴塔四个检查站收费出入口建设6套LED报警屏、报警工控机、信号转换器等设备，实现黑名单车辆牌照上屏显示和声光报警。6.3.4建设16套立杆，86个地感线圈，完成立杆取电及光缆敷设。6.3.5建设6套道口应用服务器、3套存储（磁盘阵列）和4台交换机，用于数据的交换和存储。6.3.6采购4台移动调试终端，用于与机房内的通信设备和道口应用服务器等调试以及在道口对各种外场设备的调试。6.3.7采购2

28、套无线单兵设备。7、计划工程总投资：39.485.313.00万元8、计划开工工期：2016年5月20日9、计划竣工日期：2016年11月30日第二节监理工作范围本系统工程监理的范围是受上海市公安局金山分局的委托，在委托方的授权范围内，依据国家有关法律、法规和本系统的建设目标，按照委托方与第三方（设计、集成商）以及与材料、设备供应商的合同，对图像监控系统交通违法智能管理系统建设项目进行质量、进度、投资进行管理。第三节监理主要工作内容1、范围包括：工程质量控制、进度控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业

29、“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9）隐蔽验收和分

30、部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的安全文明施工。12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。第四节监理工作目标1、服务期限：从建设方发出开工令至工程通过竣工验收并档案资料归档结束以及保修期可能发生的监理事宜，提供全过程监理服务。2、监理工作目标1）通过本项目建设有利于提升信息化基础设施可容性、可靠性和安全性，能够提供高度共享的图像监控资源。2）有利于金山区图像监控“一张网”工程建设“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的原则进行长远部署。3）进一步完善金山区城市图像监控系统、在短期

31、内整合全区的图像资源，从而形成全区“一张网”的规模，达到全区图像资源规划、标准、管理、运维的统一，更好地服务和保障城区安全和城区管理。我公司将根据上述目标依据图像监控系统交通违法智能管理系统建设项目承建合同，确定本系统建设的质量、进度和投资目标。（1）质量目标：按照委托方审定的图像监控系统交通违法智能管理系统建设项目建设方案的要求，合格率达到委托方的要求。（2）进度目标：按审定的建设时间表，对各关键点进行控制管理，以保证分阶段、分系统按时完成，确保项目总体时间进度的要求。（3）投资目标：在批准的总概算范围内，完成工程的建设目标。第五节监理工作依据1、本系统建设的有关合同、包括：标书、图纸、政府

32、批文、资料；2、施工合同、监理合同、设备供货合同等与本项目有关的建设合同。3、工程建设监理规定（建设部建监（1995）737号）4、信息化工程监理规范GB/T19668.1-2005,GB/T19668.2s6-20075、信息系统工程监理暂行规定信产部信（2002）570号文6、上海市工程建设上市施工监理实施细则（沪建建管（95）第0200号）第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师（土建、立杆）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师)1专业监理工程师

33、第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别年龄在本项目担任职务技术职称专业备注1张殊女总监理工程师工程师2朱建华男专业监理工程师工程师3二、人员进场计划专业监理工程师白开工至工程竣工全过程监理，白基础项目开始至结束抽检监理，立杆、借杆及设备安装阶段巡视监理、进入布线、拉电、调试高峰期阶段巡检监理至竣工验收。第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员

34、调配，对不称职的人员应调换其工作5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监

35、理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作。三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总

36、及整理，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专

37、业监理工程师报告；6、做好相关的监理记录。第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则1、监理资料项目监理机构收集以下资料：1）施工投标书及相关文件、合同2）设计图纸3）政府相关的批文4）相关法律、法规、规范2、熟悉现场情况1）场地情况：周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2）人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；3）资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；3、编写监理规划总监

38、主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司副总工程师（总工办主任）、总工程师签署后报建设单位。4、编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点依据及目标值；4）监理工作的方法及措施。（三）召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。

39、会议包括以下内容：1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各白驻场组织机构、人员及其分工；建设单位介绍工程开工准备情况（主要是外部环境、设计图纸到位等）；建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。2. 各方签署文件权限声明文件收发人（四）开工前的若干工作1、核对建设单位需提供的条件：1）合同签订情况；2）资金到位情况；

40、3）施工许可证；4）图纸是否已满足施工需要；5）建设单位针对本项目的组织情况；2、图纸会审由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理。3、对施工单位的审核1）对其资质的认定2）组织机构及质量管理体系3）施工组织设计（专项施工方案）4）人员到位情况5）施工设备及原材料到位情况（五）开工施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。（六）施工过程控制1、对材料的控制1）材料供应合同中指定的品牌按合同采购；合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择；2）材料检验对进场材料，施工单位除

41、了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。检测单位按政府规定选取，须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。对检验不合格的产品，监理有权要求施工单位清理退场。2、施工工序的控制1）对组织及施工人员的控制管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。2）施工方案施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。3）旁站及巡视监理对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。其它情况采用

42、巡视的办法，定时不定时现场巡查。4）停止施工的命令可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。停工令及复工令必须由总监签发。3、分部分项验收1）子项的验收施工单位白检合格后提出申请，监理知会建设单位参加子项验收。建设单位不参加时，由监理直接验收。子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。重要子项的验收应知会设计单位与质监站，由其决定是否派员参加。验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重

43、做。2）分部验收由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收，质监站派员参加，重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报，质监站批准后方可验收。4、对工期的控制项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制，后面章节有专题论述。5、对投资的控制项目监理机构依据合同条件对投资进行控制，后面章节有专题论述。6、安全与文明施工的控制项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制，后面章节有专题论述。（七）工程例会施工过程中，总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容：1、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因。2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况

44、。3、监理及建设单位对当前情况的及指示。4、对施工单位提出问题的答复。5、其它需要协商的事宜。（八）专题协调会根据需要召开。（九）竣工验收施工单位施工完毕后，须做好白检及资料整理工作，然后经监理审查同意后,由监理组织初步验收，其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。（十）资料整理1、监理用表（表格目录见后面附录）我公司根据建设工程监理规范编制的监理表格，用于规范施工单位的申报格式及内容，同时也是监理控制的一个手段。2、监理日志监理内部使用的日记3、监理月报项目监理机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、投资情况、存在问题及建议

45、、原材料进场情况、施工人员情况、重要事件记录等等。施工阶段的监理月报包括以下内容：1) 本月工程概况；本月工程形象进度；工程进度；(1) 本月实际完成情况与计划进度比较；(2) 对进度完成情况及采取措施效果的分析。2) 工程质量：(1) 本月工程质量情况分析；(2) 本月采取的工程质量措施及效果。3) 工程计量与工程款支付：(1) 工程量审核情况；(2) 工程款审批情况及月支付情况；(3) 工程款支付情况分析；(4) 本月采取的措施及效果。4) 合同其他事项的处理情况：(1) 工程变更；(2) 工程延期；5) 费用索赔；本月监理工作小结：(1) 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；(2) 本月监理工作情况；(3) 有关本工程的意见和建议；(4) 下月监理工作的重点。