二级建造师《建设工程项目管理》试题题库（同步测试）模拟卷及参考答案[93]

《二级建造师《建设工程项目管理》试题题库（同步测试）模拟卷及参考答案[93]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建造师《建设工程项目管理》试题题库（同步测试）模拟卷及参考答案[93]（75页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、二级建造师建设工程项目管理试题题库（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任【正确答案】B2.在事件风险量区域图上，风险量最大的区域是（）。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D【正确答案】A3.根据质量事故处理的一般程序，制订事故处理的方案及事故处理，下一步应进行的工作是（）。A.事故调查B.事故的原因分析C.提交处理报告D.事故处理的鉴定验收

2、【正确答案】D4.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是（）。A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制【正确答案】D5.施工企业在组织施工时，周转性材料的消耗量应按()计算。A.摊销量?B.一次使用量?C.周转使用次数?D.每周转使用一次的损耗量【正确答案】B6.建筑安装工程费按照工程造价形成划分，其中临时设施费属于（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费【正确答案】B7.通过对危险源造成风险进行评估，可以把风险分为工、五个风险等级。其中代表重大风险的是（）。A.B.C.D.【正确答案】C8.在项目实

3、施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。A.项目合同文件B.组织的经营方针和目标C.项目管理规划大纲D.项目管理实施规划【正确答案】D9.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【正确答案】D10.下列属于项目目标动态控制准备工作的是（

4、）。A.收集项目目标的实际值B.将项目的目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.找出实际值与计划值的偏差【正确答案】B11.【真题】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.进行项目结构分析B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性【正确答案】D12.【真题】施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种工程的工程量；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作排序是()。A.B.C.D.【正确答案】B13.下列有关施工项目进行竣工验收的条件正确的是：（）A.工程竣工报告应经监理单位有关负责人审核签字?B.工程质量评估报告应经建设单位有关

5、负责人审核签字?C.质量检查报告应经该项目负责人审核签字?D.建设主管部门责令整改的问题整改完毕【正确答案】D14.施工过程中，如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过()，则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。A.5%B.10%C.15%D.20%【正确答案】C15.【真题】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【正确答案】C16.某土方工程，计划总工程量为4800立方米，预算单价为580元立方米，计

6、划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【正确答案】B17.【真题】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。A.设计图纸的质量B.采购的建筑材料的质量C.签订施工合同时决策质量D.编制监理规划的质量【正确答案】B18.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B

7、.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【正确答案】A19.在施工现场质量的实测检查中，对于墙面平整度的检查通常采用的手段是()。A.靠B.吊C.量D.套【正确答案】A20.下列属于第一类危险源控制方法的是（）。A.增加安全系数B.个体防护C.改善作业环境D.提高各类设施的可靠性【正确答案】B21.某工程由于发包人原因暂停施工28天后，承包人认为工程已具备复工条件，向监理人提交书面复工通知，但被监理人当场拒绝，则承包人()。A.可通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作B.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约C.可自行

8、复工D.应遵守监理人的指令，但有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润【正确答案】D22.某土方工程，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为()万元。A.25.00B.39.90C.42.00D.61.75【正确答案】D23.根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。A.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程

9、接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【正确答案】A24.施工现场的临时食堂，通常用餐人数在（）人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A.30B.50C.80D.100【正确答案】D25.因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用（）A.计划进度日期价格?B.实际进度日期价格?C.计划进度日期价格与实际进度日期价格两

10、者的较高者?D.计划进度日期价格与实际进度日期价格两者的较低者【正确答案】C26.运用动态控制原理进行施工进度控制，首先进行的工作是（）。A.调整施工进度目标B.对施工进度目标进行动态跟踪C.对施工进度目标进行控制D.进行进度目标分解【正确答案】D27.【真题】关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【正确答案】D28.某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导

11、致成本增加，这属于施工风险中的()风险。A.经济与管理?B.组织?C.技术?D.工程环境【正确答案】A29.根据九部委标准施工招标文件，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议【正确答案】D30.针对基坑开挖而制定的安全事故应急计划属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.事故处理方案【正确答案】B31.【真题】根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人

12、或分包人进行书面技术交底的人，应该是()。A.项目经理B.项目技术负责人C.项目质检员D.项目专职安全员【正确答案】B32.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由（）制定。A.施工企业管理部门B.建设单位和施工企业法定代表人协商C.法定代表人或其授权人与项目经理协商D.施工企业合同预算部门【正确答案】C33.【真题】项目管理任务分工表是（）的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【正确答案】A34.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用

13、D.进行进度控制的会议组织设计【正确答案】C35.【真题】某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的()环节。A.提出问题B.决策C.筹划D.执行【正确答案】B36.从风险角度而言，以下合同中承包商承担风险程度最小的合同是（）。A.固定单价合同B.变动单价合同C.总价合同D.成本加酬金合同【正确答案】D37.施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质可（）。A.签发质量问题整改通知单B.签发局部暂停施工指令单C.采取临时收缴资质证书D.签发全面停工通知书【正确

14、答案】C38.以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过（）缩短工期。A.分段施工B.加快进度C.增加人工D.增加设备【正确答案】A39.文明施工应当在（）过程实施。A.土方开挖至主体封顶施工阶段B.项目部进场至主体封顶阶段C.主体及装饰装修阶段D.项目部进场至施工结束清场阶段【正确答案】D40.双代号网络图中，某非关键工作的拖延时间不超过自由时差，则()。A.后续工作最早可能开始时间不变B.仅改变后续工作最早可能开始时间C.后续工作最迟必须开始时间改变D.紧后工作最早可能开始时间改变【正确答案】A41.按照文明施工管理措施的要求

15、，下列关于施工现场临设布置的表述中，正确的是（）。A.集体宿舍与作业区隔离B.人均床铺面积不小于3mC.尽量减少用明火烧煮食物D.临时建筑物、构筑物坚固、耐用、美观【正确答案】A42.【真题】某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【正确答案】A43.可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本综合分析【正确答案】D44.施

16、工总承包管理模式下，施工总承包管理单位()。A.一般不参与具体工程的施工B.承担所有工程施工C.承担主体工程施工D.承担半数以上单位工程的施工【正确答案】A45.建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成()，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A.竣工验收合格证书B.竣工验收质量评估证书C.竣工验收鉴定证书D.竣工验收情况说明书【正确答案】C46.事故的处理要建立在原因分析的基础上，并广泛地听取专家及有关方面的意见，经科学论证，决定事故是否进行处理属于（）。A.事故的原因分析B.制订事故处理的方案C.事故调查D.事故处理的鉴定验收【正确答案】B47.施工成本控制

17、过程中，材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制，控制材料用量的方法之一是()。A.储存控制B.定额控制C.询价控制D.分包控制【正确答案】B48.下列选项中属于风险响应工作内容的是()。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险的损失量C.确定各种风险的风险量和风险等级D.确定应对各种风险的风险对策【正确答案】D49.某施工机械的时间定额是0.391台班100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米台班。A.0.64B.2.56C.64D.256【正确答案】D50.控制性施工进度计划的目的不包括（）。A.对承包合同规定的施工进度目标进行再论证B.分解进度目标C

18、.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标【正确答案】C51.某工程发生一般事故，施工单位及时向建设主管部门进行了事故报告，根据生产安全事故报告和调查处理条例的相关规定，建设主管部门应逐级上报至（）。A.国务院建设主管部门B.国务院C.设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.国家安全生产监督管理总局【正确答案】C52.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。A.检查B.分析C.预测、D.比较【正确答案】B53.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件

19、下，经测算完成10立方米砖墙砌筑耗时40小时。则在正常施工条件下，砌筑10立方米“1砖混水砖墙”的劳动定额为（）工日。A.5B.15C.40D.120【正确答案】B54.劳务分包合同中，劳务分包人应()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款【正确答案】D55.下列影响施工质量的主要因素中，属于施工作业环境因素的是()。A.风力等级B.地下水位C.照明方式D.验收程序【正确答案】C56.根据标准施工招标文件中的

20、通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为()。A.已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔B.有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C.有权提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔D.已无权再提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔【正确答案】A57.【真题】某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。A.24.25B.29.1C.53

21、.35D.55【正确答案】C58.【真题】关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的【正确答案】A59.监理单位编制的工程建设监理规划应经由()审核批准。A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人【正确答案】B60.不适宜按照承包人提供的凭据进行计量支付的是（）。A.建筑工程险保险费B.保

22、养测量设备C.第三方责任险保险费D.履约保证金【正确答案】B61.对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理企业派驻工地的监理机构。A.24?B.36?C.48?D.60?【正确答案】A62.在合同价款调整的过程中，出现合同价款调减事项后的（）天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告。A.7B.14C.28D.30【正确答案】B63.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。A.实施阶段B.决策阶段C.设计阶段D.使用阶段【正确答案】B64.在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是()。A.限额发料B.指

23、标控制C.作业包干D.计划配料【正确答案】A65.合同工程实施期间，如果出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按()的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。A.实际施工的项目特征B.设计图纸的项目特征C.招标工程量清单D.暂估价【正确答案】A66.合同工程实施期间，如果出现工程量清单中措施项目缺项，应按照()的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【正确答案】B67.【真题】建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()批准后实施。A.建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单

24、位【正确答案】A68.建设工程施工招标应具备的条件是（）A.已委托招标代理机构?B.招标文件已编制完成?C.初步设计及概算应当履行批准手续的，已经批准?D.施工图设计及预算应当履行批准手续的，已经批准【正确答案】C69.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【正确答案】A70.【真题】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经

25、理D.方管生产经营的副部经理【正确答案】B71.【真题】根据建筑工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，全部分包工作完成，经工程承包人认可后()日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【正确答案】B72.某工程主体结构混凝土工程量为3200立方米，预算单价为550元立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米,。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800立方米，则此时的进度偏差为（）万元。A.11.8B.11.2C.11D.-11【正确答案】C73.下列有关

26、施工合同索赔的表述正确的是（）。A.对于承包人向发包人的索赔要求，索赔文件应该交由业主审核B.业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C.业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D.反索赔指的是业主向承包商提出的索赔【正确答案】B74.【真题】为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工季度计划相适应的资源需求计划，以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【正确答案】C75.施工成本管理的任务主要中，下列不属于施工成本计划指标的是（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的管理

27、指标【正确答案】D76.下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。A.材料设备进场记录B.施工日志C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【正确答案】C77.施工预算的作用是（）。A.投标报价的主要依据B.建设单位投资控制的主要依据C.建设单位与施工单位结算的依据D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据【正确答案】D78.实施性施工成本计划的编制应采用（）。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标【正确答案】B79.下列有关建设工程施工风险因素，属于组织风险的是（）。A.工程所在地的水文地质条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.事故的防范措施和计划D.

28、工程施工方案【正确答案】B80.下列有关工作流程图的表述，不正确的是（）。A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C.工作流程图可根据需要逐层细化D.工作流程图反映项目各参与方项目管理的职能分工【正确答案】D81.施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（）。A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本【正确答案】A82.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结

29、构吊装方案【正确答案】D83.合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在（）。A.工程开工以后合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后【正确答案】C84.下列不属于项目管理机构负责人的权限（参考建设工程项目管理规范GB/T50326-2017）有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与选择具有相应资质的分包人C.参与组建项目管理机构D.选择监理单位【正确答案】D85.工程项目的旬施工作业计划属于（）进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【正确答案】C86.比较法是施工成本分析的基本方法之一，其常

30、用的比较形式是()。A.本期实际指标与上期目标指标对比B.上期实际指标与本期目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.上期目标指标与本期目标指标对比【正确答案】C87.对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是（）。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本核算【正确答案】B88.施工平行发承包的特点，在进度控制方面的特点是（）。A.对某些工作而言，符合“他人控制”原则B.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择C.可以边设计边施工，缩短建设周期D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的

31、早期控制不利【正确答案】C89.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力【正确答案】C90.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】D91.编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周

32、期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【正确答案】D92.下列施工质量控制的依据中，不属于专门技术法规性依据的是（）。A.工程建设合同B.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见C.施工工艺质量方面的技术法规性文件D.工程建设项目质量检验评定标准【正确答案】A93.根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013，下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【正确答案】D94.在监理过程中，监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准，应当()。A.要求设计单位改正B.报告施工图审查机构C.报告建设单位要求设计

33、单位改正D.报告总监理工程师下达停工令【正确答案】C95.某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【正确答案】C96.下列成本计划的编制方法中，属于绘制S形曲线这种编制方法的是（）。A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制【正确答案】D97.某建设项目采用施工总承包模式，A监理公司承担施工监理任务，H施工企业承担主要的施工任务，

34、业主将其中的装修任务发包给B公司，则B装修公司在施工中应接受（）的施工管理。A.业主方B.A监理公司C.设计方D.施工总承包方【正确答案】D98.根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知书发出后42天内，承包人应向监理人提交一份详细的索赔文件和有关资料【正确答案】C99.下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定进度控制的工作流程B.优化施工方案C.选择合适

35、的施工承发包方式D.选择合理的合同结构【正确答案】B100.施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是()。A.控制目标的措施B.预算收入目标C.成本支付的情况D.工程变更目标【正确答案】A二.多选题(共70题)1.下列属于建筑安装工程费用中施工机具使用费的有()。A.采购及保管费B.安拆费及场外运费C.运杂费D.工具用具使用费E.燃料动力费【正确答案】BE2.业主方项目管理的目标为（）。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.安全目标【正确答案】ACD3.某承包人将一个月以前发生的一项质量返工费用与近期（28天以内）发生的合同变更费用超支合并成一项索赔事件向发包方提出

36、索赔。为了不使发包方提出异议，承包商把返工费用相关证据的日期进行了修改。在此事件中，承包商的证据违背了标准施工合同文件对于索赔证据的()基本要求。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.有效性【正确答案】ADE4.根据标准施工招标文件中合同条款的相关规定，在合同工程履行期间，发生下列（）事项，承包人可以向发包人索赔利润。A.法律变化引起的价格调整B.发包人原因导致的工程损失C.发包人原因造成工期延误D.承包人遇到不利物质条件E.发包人要求承包人提前竣工【正确答案】BCE5.职业健康安全管理体系要求及使用指南GB/T450012020，标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即由领导作用（）

37、组成。A.策划B.支持和运行C.绩效评价D.改进E.管理评审【正确答案】ABCD6.关于施工企业项目经理工作性质的表述中，下列选项正确的有()。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【正确答案】ACE7.承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括（）等。A.最终的工程状况B.解决偏差的具体措施C.工程最终经济效益（利润）水平D.承包商将承担的后果E.双方争议的

38、仲裁方法【正确答案】ACD8.根据建筑工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），工程量清单中的其他项目清单包含的内容有（）。A.暂列金额B.总承包服务费C.暂估价D.计日工E.安全文明施工费【正确答案】ABCD9.【真题】关于赢得值及其曲线的说法，正确的是（）A.最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升B.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分

39、析，结论是一致的E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重【正确答案】ABC10.下列项目组织管理工作中，属于施工方进度计划控制的组织措施的有（）。A.由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B.编制施工资源需求计划C.明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D.编制施工进度控制的工作流程E.进行有关进度控制的会议组织设计【正确答案】ACDE11.下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有()。A.应承担施工质量责任，对发生重大质量事故的项目经理必须依法严肃处理B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理C.应承担施工安全责任，对发生重大安全事故

40、的项目经理必须依法严肃处理D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理E.对施工承担全面管理的责任，实行项目经理负责制【正确答案】ACE12.【真题】政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.要求被检查单位提供相关工程财务台账C.发现有影响工程质量问题时，责令改正D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照【正确答案】AC13.下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家

41、帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【正确答案】BDE14.（）是企业通过职工健康安全健康体系的运行，实行事故控制的开端。A.危险源识别B.风险评价C.生命周期评价D.风险控制策划E.协调与沟通【正确答案】ABD15.下列情况中属于特别重大事故的是（）。A.造成20人以上死亡B.造成30人以上死亡C.造成100人以上重伤D.造成直接经济损失1亿元以上E.造成直接经济损失6千万元【正确答案】BCD16.根据我国的有关规定，有()情形的，经批准可以进行邀请招标。A.招标人有特殊要求的B.受自然地域环境限制的C.项目价值较低的D.涉及国家安全、国家秘密的或抢险救灾，适宜招标但不宜

42、公开招标的【正确答案】BD17.下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织措施的有（）。A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D.编制施工进度控制的工作流程E.确定有关进度控制的会议组织设计【正确答案】ACDE18.【真题】根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），应计入措施费的有()。A.二次搬运费B.脚手架费C.夜间施工增加费D.施工机械大修理费E.已完工工程及设备保护费【正确答案】ABCE19.施工项目相关的信息管理的主要工作之一是收集并整理相关公共信息

43、，其中需要收集的市场信息包括（）。A.交通运输条件B.材料供应商表C.环保要求D.新材料信息表E.机械设备价格表【正确答案】BDE20.【真题】下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有（）A.使用不合格的工程材料B.边勘察、边设计、边施工C.勘察报告不准，不细D.施工人员不具备上岗的技术资格E.施工管理混乱【正确答案】ADE21.质量管理的PDCA循环中，“C”的职能是（）。A.确定质量管理的方针、目标B.做好计划的交底和落实C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.检查计划执行的结果E.纠正计划执行中的偏差【正确答案】CD22.施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位

44、同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A.对桩基础分包进行管理B.审查批准桩基础分包单位的索赔C.对分包单位的工期延误处以经济罚款D.参与选择桩基础分包单位E.与业主签订补充协议【正确答案】ABD23.【真题】根据九部委标准施工招标文件中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的（）A.目的B.范围C.变更内容D.变更程序E.变更的工程量及其进度和技术要求【正确答案】ABCE24.【真题】根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，下列应计入建筑安装工程材料费的有()。A.材料原价B.材料的运输损耗费C.库存材料盘亏

45、D.材料运杂费E.新型材料试验费【正确答案】ABD25.用比较法进行施工成本分析，通常采用的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与拟完成指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ACDE26.【真题】某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正确的有()。A.R的紧后工作有A、BB.E的紧前工作只有CC.D的紧后工作只有FD.P没有紧前工作E.A、B的紧后工作都有D【正确答案】ACDE27.下列各项属于固定总价合同适用的情况的是（）。A.工程结构和技术简单，风险小B.工程量小、工期短C.工程设计详细D.工程条件稳

46、定并合理E.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目【正确答案】ABCD28.包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收，以下各项属于折价回收的是（）。A.油漆桶B.电缆卷筒C.麻袋D.玻璃瓶E.集装箱【正确答案】ACD29.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）。A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.项目决策工作进度D.项目动用前准备阶段的工作进度E.施工进度【正确答案】ABDE30.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。A.确保项目建设资金的落实到位B.建立质量、成本、进度管理体系C.主持工程竣工验收D.主持编制项目管理

47、实施规划E.接受审计【正确答案】BDE31.施工文件档案管理的内容主要包括（）。A.工程设计阶段文档资料B.工程施工技术管理资料C.工程质量控制资料D.工程施工质量验收资料E.竣工图【正确答案】BCDE32.职业健康安全管理文件之一的作业文件一般包括（）。A.操作规程B.管理规定C.监测活动准则D.管理手册E.程序文件引用的表格【正确答案】ABCE33.在合同工程履行期间，由于承包人原因导致的误期赔偿，下列说法正确的有()。A.发包人索取误期赔偿费，工期顺延B.发包人索取误期赔偿费，工期不顺延C.误期赔偿费应在进度款中扣除D.误期赔偿费应在结算款中扣除E.承包人支付误期赔偿费，可以免除相关责任

48、和义务【正确答案】BD34.建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各个人员C.各种材料D.各项工作E.各种数据【正确答案】ADE35.施工过程中，可以作为工程量计量依据的资料有（）。A.质量合格证书B.计量规范C.招标工程量清单D.技术规范E.设计图纸【正确答案】ABDE36.下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有()。A.施工方法选用不当?B.盲目追求利润而不顾质量?C.质量控制不严格?D.特大暴雨导致质量不合格?E.检测制度不严密【正确答案】CE37.【真题】建设工程施工组织总设计的编制依据有（）A.相关规

49、范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图【正确答案】ABD38.【真题】编制人工定额时，应计入工人定额时间的有()。A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D.工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E.工人违背劳动纪律损失的时间【正确答案】CD39.质量管理体系的八项原则，包括以顾客为关注点、全员参与原则、基于事实的决策方法、与供方互利的关系，以及（）。A.管理工具B.领导作用C.过程方法D.持续改进E.管理的系统方法【正确答案】BCDE40.【真题】建设工程项目实施性施

50、工计划的主要作用有（）。A.确定施工作业的具体安排B.确定计划期内人、机、料需求C.确定计划期内的资金需求D.确定控制性进度计划的关键指标E.确定里程碑计划节点【正确答案】ABC41.【真题】建筑材料采购的验收方式有()。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收E.使用前验收【正确答案】ABCD42.施工总承包管理模式对费用控制的特点包括（）。A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B.对降低工程造价有利C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分

51、包人签约，降低了业主方的风险【正确答案】ABC43.【真题】关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有()。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织B.控制施工的成本C.组织和指挥分包方的工作，并为分包方提供必要的施工条件D.负责施工资源的供应组织E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调【正确答案】ABCD44.【真题】下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场准备材料的质量证明资料【正确答案】ACDE45.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理

52、职能分工，管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成，则下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。A.明确加快进度的各种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案【正确答案】ACDE46.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴【正确答案】ABCE

53、47.【真题】根据生产安全事故报告和调查处理条例，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。A.谎报或者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守【正确答案】ACD48.【真题】关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有()。A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准?B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准?C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准?D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准E.采购方提供，已采购方收货戳记日期为准?【正确答案】ABC49.【真

54、题】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.选用合适的合同结构B.采用新材料降低成本C.使用添加剂降低水泥消耗D.及时落实业主签证E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题【正确答案】DE50.【真题】根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，关于项目经理权限的说法正确的有（）。A.参与制订内部计酬办法B.参与项目招标、投票和合同签订C.参与组建项目经理部D.参与选择工程分包人E.参与选择物资供应单位【正确答案】BCDE51.下列关于旁站监理人员职责的表述中，正确的有()。A.检查施工单位质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗等情况B.跟班监督关键部位、关键工序施工执行工程建设强制性标准等情况C.监督施工单位对进场材料、构配件和设备等的检验D.做好旁站监理记录和日记，保存旁站监理原始资料E.发现施工单位违反工程建设强制性标准的行为，及时下达局部暂停施工的指令【正确答案】ABCD52.竣工验收报告的内容包括（）A.有完整的技术档案和施工管理资料?B.施工许可证?C.质量评估报告?D.有施工单位签署的工程保修书?E.验收组人员签署的