高效会议管理技巧

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1、高效会议管理课程收益：1 .理解时间管理的原理及其对个人与组织的重要性，提升自我管理效能2 .了解改变会议病的不良习惯和提高会议效果的重要性3 .提高沟通与协作的技巧，掌握提升自身技能和素质的方法和工具4 .了解各种会议，强化会议进程的整体控场能力5 .提升会议管理的能力6 .有效引导提升会议讨论品质7 .有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识课程特色：1 .模拟场景打动人心，让学员彻底感受自己的“不良时间习惯”2 .资深专家管理技巧实用有效，让学员马上可带入实际工作中运用3 .跨国公司管理工具科学合理，公司可立即“如法炮制”进行推广课程内容：课程导入：录像：一次糟糕的会议第一部分：会议管理水平

2、诊断技巧1 .发言内容是否偏离了议题？2 .发言内容是否出于个人的利害？3 .是否全体人员都专心聆听发言呢？4 .是否发言者过于集中于某些人呢？5 .是否有从头到尾都没有发言过的人呢？6 .是否某个人的发言过于冗长呢？7 .发言的内容是否朝着结论推进呢？第 二 部 分： 高 效 会 议 管 理第一讲：对会议的再认识1 .为什么要开会？2 .你所遭遇的最糟糕的会议3 .高效的会议VS糟糕的会议4 .会议成本的计算第二讲：高效会议的秘密1 .高效会议的两个秘密2 .周密的会议准备3 .明确的会议目的与基调a）沟通会议b）问题分析与决策会议c）危机管理与危害控制 d）观摩会4 .高效会议的特性a）快

3、速进入主题b）进程的严格控制c）获取成员的参与d）结论鲜明的结束e）适当的跟进5 .高效会议的14步流程第三讲：高效会议管理技巧1 .会议的组织和准备工作a）会议组织b）会场布置安排2 .会议的主持人和与会者的职责a）:持人珀色b）主持人会议前准备C）主持人的八大责任d） 与 会 者 的 职 责 和 准 备e）给与会者的建议3 .会议进行中的控制技巧a）如何开场b）如何分配发言时间c）如何引导大家发言d）发问的技巧e）倾听的技巧f）如何总结g）记录的技巧及与会规则4 .会议常见问题的处理5 .会议结束的技巧a）主持人会议跟进工作 b）参与者会议跟进工作c）会议评估第四讲：会议管理中的领导能力提升1 .会议基调的确定与启动2 .异议的区别与澄清3 .信息提供与鼓动4 .团结整合5 .可行性方案的测试第三部分：优秀企业会议管理的成功方法和案例介绍