建筑住宅12栋边坡支护施工方案

上传人:无*** 文档编号:131060234 上传时间:2022-08-05 格式:DOC 页数:49 大小:231.04KB
收藏 版权申诉 举报 下载
建筑住宅12栋边坡支护施工方案_第1页
第1页 / 共49页
建筑住宅12栋边坡支护施工方案_第2页
第2页 / 共49页
建筑住宅12栋边坡支护施工方案_第3页
第3页 / 共49页
资源描述:

《建筑住宅12栋边坡支护施工方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑住宅12栋边坡支护施工方案(49页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、第一章 前言第一节 编 制 依 据1、总平面图;2、北京京盛工程勘察中心于2010年8月提供的房岩土工程勘察报告 (勘察编号:2010k145)3、国家及行业颁布的规范、规程:1)工程测量规范 (GBJ50026-2007)2) 岩土工程勘察规范 (GB50021-2001)3)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)4)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)5)建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93)6)建筑基坑支护技术规程 (JGJ120-99;DB11/489-2007)7)基坑土钉支护技术规程 (CECS96:97)8)钢筋焊

2、接及验收规程 (JGJ18-2003)9)建筑基坑工程监测技术规范 (GB50497-2009)10)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)11)建筑施工高处作业安全技术规程 (JGJ80-91)12)施工现场临时用电安全技术规程 (JGJ46-2005)13)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)4、国家和行业颁布的检验评定标准:1)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2003)2)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)5、我公司施工组织设计管理办法6、施工现场及周围环境情况调查记录第二节 工 程 概 况1、本项目位于海淀区田村山南路22号院,东临西村山水厂

3、东路及已建小学和幼儿园、南邻田村山南路、西邻规划绿地、北邻现状金偶山墅住宅小区及北京环保机械厂用地。2、拟建项目建设用地面积约4.6公顷,建筑物限高45米。规划建筑住宅12栋,地上2-14.5层,地下3层;商业2座,地上2层,地下3层;局部地段为纯地下车库;以上建筑基底埋深约为8.5米,基础处于同一底板。第三节 工程地质、水文地质条件1、工程地质条件根据现场勘察及室内土工试验成果,将本次勘探深度范围内地层分述如下:人工堆积层层卵石及碎石填土,杂色,稍湿,松;1层房渣土,杂色,稍湿,稍密,局部混凝土块厚达1米;2层粘质粉土填土,褐色,稍湿,稍密;其下为一般第四纪沉积层卵石:杂色,稍湿,稍密中密,

4、承载力标准值fka=220kpa;1层粉质粘土及粘质粉土,黄褐色,稍湿湿,坚硬;2层粉砂及细砂,褐黄色,稍湿,中密;层卵石:杂色,稍湿,中密密实,fka=400kpa;1层细砂,褐黄色,稍湿,密实,fka=300kpa;2层粘质粉土,褐黄色,湿,密实,fka=210kpa。2、水文地质条件本区第四系沉积物以永定河冲洪积作用形成的卵砾石层为主,赋水条件较好,但因地下水不断开采,地下水位逐年下降,本工程在勘察期间(2010年8月中旬)30m钻孔中未见地下水位。第二章 工程管理目标1、质量目标护坡工程确保边坡稳定,满足后期结构施工要求。土方工程确保开挖标高准确,不扰动基底土层。2、工期目标确保35日

5、历天内完成土方挖运及边坡支护工程。3、安全文明施工目标确保达到“北京市建筑工程安全文明样板工地”标准。4、现场环境管理目标防尘、防污染、防噪音、防扰民,使用环保工程材料,营造绿色施工现场。第三章 边坡支护设计1、边坡支护目的1.1、保证土方顺利开挖。1.2、保证结构施工空间,使结构工程顺利施工。1.3、保证边坡的稳定安全。1.4、避免边坡位移过大,保证对周边环境及建(构)筑物的保护。2、支护方案选择根据现场实际情况,结合我公司多年的施工经验,从技术的角度,本着安全、经济的原则,本工程基坑边坡采用土钉墙支护。3、支护设计数据3.1、基坑侧壁安全等级及重要性系数安全等级取II级,重要性系数取1.0

6、;3.2、基坑支护结构的水平变形限值土钉墙边坡变形预警值:32.0mm 。土钉墙边坡变形控制值: 26.0mm。3.3、基坑深度基坑开挖深度:8.5m。3.4、坑边荷载基坑边坡坡项2.0m范围内,不允许堆载,2.0m5.0m超载值不大于15Kpa。3.5、土钉墙设计参数3.5.1、基坑放坡系数1:0.4,基坑支护分为4层,呈梅花型布置,由于支护范围内上部为杂填土,下部为卵石,土钉成孔困难,因此,采用132花管代替土钉。3.5.2、喷锚面层为6.5200mm200mm钢筋网和114横向压筋,喷射100mm厚的C20细石混凝土,混凝土配合比为水泥:砂子:石屑=1:2.2:2;3.5.5、坡顶四周做

7、1.0m宽散水,材料做法同喷锚面层,坡比0.02:1。3.5.6、土钉支护设计数据见下表层序锚孔直径(mm)垂直间距(m)水平间距(m)土钉倾角()锚筋直径(mm)锚筋长度(m)压筋直径(mm)一1001.61.510132花管9.014二1001.61.510132花管6.014三1002.01.510132花管6.014四1002.01.510132花管6.014第四章 施工总体部署及准备第一节 施工总体布署 1、本工程主要施工项目:边坡支护施工。2、我公司进场后立即进行现场施工准备工作,根据工序要求将材料分别堆放于基坑西侧。3、工程正式开始后,首先进行工程定位测量工作,放定主要控制轴线和

8、基坑上口线,随后进行土方开挖及支护施工。第二节 施工组织机构及职责分工1、现场组织管理机构1.1、为确保工程目标的顺利实现,我公司将成立工程指挥部,负责人力、物力、财力的统一调度,并指导各项施工组织工作。1.2、施工现场按项目管理法组织施工,实行项目经理负责制,成立项目部,选派主持过大型工程施工、具有一级建造师资质、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理,配备强有力的管理班子。施工管理人员选用素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。2、主要管理人员与各部门职责经理部各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任

9、。特殊工种一律先培训,合格后持证上岗。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。2.1、主要管理人员职责2.1.1、项目经理:认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任,在施工管理的各方面对工程指挥部负责。贯彻实施总公司的质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实工程指挥部的施工布署,协调项目经理部各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于有效受控状态;及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常有序地运行。2.1.2、项目技术负责人:在施工技术、工程质量等方面负主要责任,实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的施工规范、规程。组织审查图纸和制定各

10、种施工方案,检查项目部对有关工作的落实情况和项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性,及时解决本工程施工中出现的技术质量问题;组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项有关措施。及时和雇主、工程监理、设计单位保持联系,做好信息反馈工作。2.1.3、生产项目副经理:协助项目经理搞好全面协调管理工作,对项目经理负责;抓好现场各种方案的落实;与技术人员一起研究制定各种方案,确保工程质量和工程进度按照相关的计划完成;制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理使之有效受控。督促各种阶段性材料及时进场,并做好各种检验、实验和成品保护的管理工作。2.1.4、安全项目副经理:对

11、项目经理负责。与生产部门一起讨论制定各种安全文明施工方案,检查施工现场各种安全生产制度。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。贯彻执行ISO14001标准,加强环境保护。督促各种材料及时进场,并做好各种检验、实验和成品保护工作。2.2、各部门职责、经营部:负责合同管理、工程预算、决算管理等工作。、器材部:负责现场机械、器具管理和维修工作,负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。、工程部:负责生产调度和总进度计划的落实、各阶段材料计划的编制等工作,对工程进度和施工质量负责。2.2.4、保障部:负责进出场车辆的通行疏导、现场临水、临电及卫生管理

12、。2.2.5、安全办:安全与文明施工管理、环境保护、消防、保卫及环卫管理。2.2.6、技术部:及时组织图纸会审和本工程施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。2.2.7、质检部:施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验,不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向工程指挥部、技术负责人汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。2.2.8、办公室:负责协调与外部的关系、文件资料的收发管理、统计报表及进度计划。第三节 施 工 准 备

13、1、技术准备1.1、根据业主提供的地质资料,对原有设计和施工方案进行进一步调整和深化,并进行交底。逐级进行技术交底,指导施工。1.2、组织各部门有关人员认真学习施工图纸和设计方案,掌握施工的形式和特点,复核需要采用的新技术,同时审查加工定货有何特殊要求。1.3、认真学习监理规程,积极配合好监理单位的工作,保证各项工作顺利进行。1.4、进行成本控制,制定供料计划,编制施工图预算和施工预算。1.5、采用项目法施工,合理安排工序的搭接,采用项目管理电脑软件系统,对施工进度计划进行网络优化,积极作好各项技术保障,在保证各项工程质量的前提下,做到护坡、挖土交叉施工立体作业,做好实际控制。1.6、对于所选

14、用的水泥等作好复试和试验工作,同时做好各项见证试验,编制试验计划。2、劳动力计划2.1、劳动力安排2.1.1、安排综合素质好的施工队伍,实行半军事化管理此次工程选用的队伍,均具有丰富的施工经历和较成熟的施工经验,具有敢打硬仗、突击性强、令行禁止、服从指挥的优良作风,有军事化管理、信守诺言、努力确保工期和质量的优良品质。本工程从管理层到施工层,全部实行半军事化管理,以确保各项目标的顺利实现。、用工人员要求根据本工程质量要求高、工期紧的特点,劳务队伍选用参加过同类工程施工,具有较高素质,且成建制、有组织的施工劳务公司,对其中主要技术工种的人员坚持先培训考核后持证上岗。按照总工期安排的要求,在劳力资

15、源上必须给予充分保证。预计平均每天需投入劳力约80人左右,所需劳务队伍及用工计划如下。2.1.3、根据工程情况,动态组织以下几个主要作业队施工:测量放线作业队:负责测量放线、边坡位移观测等工作, 2人;喷锚作业队:负责土钉墙面层、散水工作,20人;钢筋作业队:负责土钉制作、钢筋笼加工工作, 5人;临电作业队:负责现场供电等工作, 2人;临水作业队:负责现场给排水、消防工作, 3人;清扫作业队:负责现场的环保卫生等工作, 5人;2.2、做好劳动力管理安排好工人进场后的生活,按队组编制,组织上岗培训,主要有:规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面,进行总动员,开展“比、学、赶、帮、

16、超”的劳动竞赛活动。3、主要材料计划3.1、认真核实施工图纸及设计方案,及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求施工预算材料分析,编制建筑材料需用量计划,为制定材料采购计划施工备料,确定仓库和堆场面积,以及组织运输提供依据。3.2、对于施工预算提供的构配件和制品加工要求,编制相应计划,为组织采购运输提供依据。项目经理部要统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部对计划做到三级审核,保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。3.3、根据材料计划,实行采购招标,做到货比三家,确保质量好、服务好、价格合理。针对本工程中的材料,垫层混凝土,合同中列

17、出明确的技术要求,技术人员直接在搅拌站把质量关。积极采用建设部推荐采用的新型材料。4、施工机械准备主要施工仪器计划见下表序号仪器名称型号数量备注1数码相机FUJI1部施工拍照2普通水准仪DS32台水准测量3光学经纬仪J2-12台测量、观测主要施工机械计划见下表序号设备名称型号数量备注1电焊机BX3004台焊接加工2混凝土喷射机PZB-52台喷射面层砼3搅浆机2台制浆液4注浆机2台注浆液5喷锚设备PZ-52套喷锚施工6空压机英格索兰2套喷锚5、现场临时设施准备本工程建筑规模大,我们在尽量利用原有现场设施的基础上,按照施工现场平面布置图,作好现场的排水以及现场生活、生产的污水处理、排放,加盖现场办

18、公室、工人宿舍、食堂,施工作业用钢筋加工棚和库房等暂设。5.1、 施工现场临时用电甲方需提供不小于100KVA的用电量满足施工需要。5.2、 施工现场临时用水、排水、用水本工程施工现场临时用水量包括现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、生活区生活用水量及施工现场消防用水。、排水施工现场的生产污水和抽水经沉淀池澄清后排入指定地下管线内。6、材料试验、计量工作计划6.1、材料试验计划严格按国家有关规范、标准和北京市建筑安装工程施工技术资料管理办法以及我单位颁布的过程检验和试验控制程序对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验,同时对施工产品进行质量检验,确保工程质量安全。工程坚持见证

19、取样和送检制度。主要材料及产品试验方法见下表序号村料名称取 样 单 位取样数 量取 样 方 法备 注1水泥同一厂家,同一标号为一批,但总量不得超过200吨12kg从20个不同部位取等样品混匀。必备准用证及质量证明书2钢筋钢绞线同一牌号,同一炉罐号,同一规格,同一交货状态,不大于60吨为一批热轧带肋钢筋取2个试件;热轧圆盘条取3个试件每根作一个位伸试件作一个弯曲试件。试件从距端头50cm以外截取3砼商砼每100m3取样一次浇筑地点随机取样制作试块护坡桩每班一组注:冬施每次取样留置5组试块,1组为标准养护,4组同条件下养护,分别为1.2mp、临界强度和转常温28天及一组备用。6.2、现场试验人员及

20、工具配备现场固定2名试验人员,负责工程中所有试验项目,试验人员必须经过培训,具备试验员资格。配备足够试验设备、工具以便试验工作顺利进行。6.3、为了加强检验、测量和试验设备的管理,贯彻我公司的ISO9001的程序文件,保证工程质量,我公司对检验、测量和试验设备的管理要求如下:、检验、测量和试验设备的管理流程图要保证检验、测量和试验设备的精度,满足设备测试的要求,为工程符合规定的要求提供可靠的依据。检验、测量和试验设备的管理、运行操作程序如下:.6.3.2、现场检验、测量和试验设备的管理根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备,来满足工程需要。试验、计量设备见下表序号设 备 名 称型

21、 号数量单位1经纬仪J2-12台2水准仪DL-102C2台3钢卷尺50m4把4台秤TGT500A2台5兆欧表500mP2块6摇表ZC82块7盒尺5m20把8普通试模10010010套9坍落度筒4套、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备,必须贴上检定标识,并注明有效期,禁止未检定或检定不合格的设备使用。、检验、测量和试验设备设专人保管和使用,定期对仪器的使用情况进行检查或抽查,并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。、所有正在使用的检验、测量和试验设备,必须按使用操作规程操作,并正确读数,防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生,避免造成工程质量隐患。第五章 基 坑 施 工第一节 开

22、挖监控施工1、开挖监控目的、项目1.1、监控目的在基础施工及维护阶段阶段,可能会出现基坑变形和相应引起的周边建筑的变形,为确保边坡的安全稳定和工程顺利进行,及时掌握基坑边坡变形动态,便于采取各种保护措施,我们在基础施工过程中需对边坡及周边建筑进行水平位移和变形监测。1.2、监测项目基坑边坡水平位移、沉降监测。2、边坡水平位移监测方法2.1、观测点的设置在基坑上口土钉墙散水上设置观测点,观测点间距1520m。2.2、观测点制作利用经纬仪将5cm x 5cm钢板预埋在基坑上口线护坡散水中,钢板下焊一根22钢筋,保证钢板固定不动。钢板上用薄刀片作十字标记,涂彩色油漆编号。观测点的保护:在施工过程中,

23、加强对观测点的保护,不得随意破坏。2.3、观测方法采用J2电子经纬仪来进行观测。采用视准线法在边坡散水上沿基坑边坡布点采用视准线法,即在基坑开挖深度1倍距离外的边坡上口延长线上设置工作基点,并在槽边设置一条视准线,观测点布置在视准线上。用带有刻度的标尺放在观测点上,读取数值。一般用经纬仪正倒镜4次读数取中数,作为一次观测。初始值亦要测2次,以保证无误。2.4、观测周期基坑开挖深之前时建立监测点,确定初始值。开挖过程中,定时观测。基坑开挖深度小于5.0m时,每2天观测1次;基坑开挖深度超过5.0m后,改为每天观测1次。基坑开挖至基底,且底板浇筑完成后7天,改为每2天观测1次,底板浇筑完成后14天

24、后,每3天观测1次,底板浇筑完成后28天后,每5天观测1次,直至基坑肥槽回填完成。基坑肥槽未回填时,如发现位移量较大或有突变时,应每隔数小时观测1次。2.4、边坡变形监测报警值1)、基坑开挖深时建立监测点,确定初始值。开挖过程中,定时观测12次;如发现位移量较大或有突变时,应每隔数小时观测1次。2)、位移监测预警土钉墙边坡变形预警值: 32.0mm;3)、位移监测控制土钉墙边坡变形控制值: 26.0mm。3、基坑边坡沉降监测方法3.1、观测方法采用水准仪来进行沉降观测,按国家三级水准测量要求施测。组成闭合水准线路,每测站高差中误差1.00mm。高差系统采用施工高程系统。水平位移观测点兼作沉降观

25、测点。3.2、观测周期边坡沉降监测周期同位移监测周期。3.3、沉降监测预警值1)、基坑开挖深时建立监测点,确定初始值。开挖过程中,定时观测12次;如发现位移量较大或有突变时,应每隔数小时观测1次。2)、位移监测预警坡顶位移与当时基坑开挖深度之比超过2时及时采取措施处理。本工程坡顶竖向位移预警值:32.0mm。4、成果资料对观测的成果,应及时进行评定,并根据变形趋势作出预报。在施工观测中,如果发现变形异常,应及时提交变形资料。观测完毕后,提交完整观测资料。5、工序管理及信息反馈5.1、各观测点和基准点要严格保护并做明显标记。5.2、观测严格按时进行,不许漏测,开挖接近槽底时,观测人员不得离开现场

26、。5.3、基坑在土方开挖完毕后尚应继续监测,并根据监测结果定期作工作回访,确保后序工程顺利进行。第二节 土方挖运施工1、地下障碍物清除土方开挖时,一般砖混结构的障碍物在挖土时由挖土机直接强行破碎挖除;钢筋混凝土结构的障碍物由破碎机完全破碎后由挖土机装车运走。考虑到基坑土方向下开挖过程中可能有含水量较大的土层,在车辆来回碾压下变软、易陷车,因此对于拆除产生的碎砖头瓦片可适当易地留存,将来作为行车坡道垫层使用。2、地下管线的处理本工程土方开挖时,在人工填土层开挖施工时应注意地下管线情况,设专人指挥,仔细观察,开挖暴露后及时处理。如遇未知管线则待其位置暴露后通知业主及有关部门进行妥善处理后再进行开挖

27、。施工中严禁下列行为:1)、人工堆填层开挖时未有指挥人员或对基坑清况不进行了解即擅自开挖;2)、土方开挖无序进行,现场随意乱挖,掩盖可能存在的管线;3)、遇到未知地下管线不上报即自行开挖;4)、管线未处理完毕或未经许可即野蛮开挖。 3、开挖时遇到古文物的处理土方开挖遇到文物古迹时应及时上报,不得破坏、哄抢、私分隐藏文物,应保护好现场,通知业主及有关文物部门进行收集、保护、鉴定。严防违法现象发生。经通知许可后再恢复开挖。需要时可以停工并配合文物保护、考古部门的开挖、清理工作。4、土方挖运4.1、施工机械及人员计划 4.1.1、施工机械 挖土机(小松300,日立400): 34台12m长臂挖土机:

28、 1台混凝土破碎机: 1台运土车(斯太尔、太拖拉): 6080辆铲 车 : 1辆4.1.2、施工人员调 度: 2人挖土机手: 2人运土司机: 6080人铲车司机: 1人4.2、挖土施工流程设备进场场地平整施工放线降水井施工地下障碍物清除开挖喷锚施工工作面支护施工后下步土方开挖开挖至槽底清槽收土后续施工。4.3、运土施工流程挖土装车出口处清土清扫(冲洗)轮胎出场外运4.4、挖土施工4.4.1、挖土机挖土应配合边坡支护施工进行,土方开挖应根据土钉墙设计排距,进行分步开挖。对于基坑中间区域土层则可增加开挖深度。4.4.2、前期土方挖运较为便利,为保证土方施工的合理进行,抢工期、争取时间,可在上步土方

29、开挖时集中机械和车辆提高施工进度:采用2台反铲挖土机,斗容不小于1.4m3,每台班自卸汽车6080辆,额定载重量不小于19t,进行突击施工,土方挖运土施工期间应保证车辆状况良好,车容整洁,运土高峰期间可适当增加车次。预留土开挖与土方收尾同时进行,拟安排2台挖土机、3050辆土方进行收尾施工。4.4.3、用推土机或铲车平整现场道路,马道口拟采用外马道,马道宽度为10.0m,坡比为1:5,马道两侧坡面按照1:0.5进行放坡。4.5、挖出土方的利用与消纳土方运至政府部门指定消纳地点进行消纳。4.6、施工管理及技术要求4.6.1、土方开挖前,先由业主提供的放线控制桩位引线,并结合基础外轮廓尺寸及护坡施

30、工方案施放开挖边线,放线须经监理认可验收后,方可进行开挖。4.6.2、对于槽底落差较大的上下高差面,开挖时应根据土质情况放坡,确定每次开挖深度,必要时进行挂网喷砼或抹灰等临时支护措施。对于土质为饱和粉土、砂质粉土,开挖时应注意随时挖随时支护,以免坍塌。4.6.3、土方开挖到基底设计预留土层时采取人工清理。清理时,一台挖土机配合57名工人、一名测量员;工人用平底锹清土,清除的土用铁锹直接推铲或用手推车运至挖土机回旋半径之内,由挖土机将土挖走。4.6.4、挖土时注意周边管线,开挖浅部土层时,需有人跟铲作业,注意观察周边暗埋物的情况。4.8、土方收尾最后一步土方挖运安排1台长臂挖土机进行马道口收土,

31、边收土边装车运走。5、开挖控制措施5.1、标高控制由于大部分基础持力层直接放在槽底土层上,挖土时如控制不好很容易对下卧持力层造成扰动,因此在挖土时必须注意控制挖深,土方开挖与喷锚支护同步进行。根据施工方案开挖时,每步挖深与对应每排喷锚竖向间距相符,不得超挖。前期挖土施工时在护坡坡面上抄测挖土各点标高,喷锚支护每做一排即测一层标高,及时统计挖土标高,掌握最新开挖深度。将最后一步开挖作为控制重点,开挖时由专业测量人员跟踪超测,控制挖深。5.2、预防超挖措施清槽时应提前作出控制开挖的标高点。由测量人员给出开挖深度,边开挖边测量,配合挖至预留人工清槽土层顶标高,对于已挖出槽底应等间距撒出白灰点作为标志

32、防止超挖。6、土方与其它工序的配合6.1、土方与支护的配合每步土方施工先给喷锚支护施工开挖工作面,积极创造护坡施工工作面,土方开挖切坡时由支护看坡人指挥确定边坡留土厚度,减少人工修坡工作量,提高工效。锚拉桩支护段,土方开挖时,需给预应力锚杆施工预留作业面。土方开挖时,对于边坡一般障碍物可由挖土机直接挖除,支护时再进行处理。施工中全力配合边坡支护,对于边坡开挖深度控制、险情回填处理等安排应积极响应,一切为整体安全考虑。6.2、土方与结构施工的配合土方应按照结构单位要求及时、保质的将基坑进行移交,尽量增加机械挖运的数量,保证出土的时间,提高施工进度,保证结构单位的施工及工期要求。在土方开挖完毕后及

33、时退场,积极听从安排及调遣。在结构单位要求回填时应及时在要求时间内完成肥槽及覆土回填。7、马道收尾由于基坑较深,马道收尾时使用1台长臂坐在基坑外侧进行甩土及装土施工,最后对外马道予以修复,对马道边坡进行处理。8、土方开挖过程中遇紧急情况的处理措施8.1、如边坡发生险情,立即停止施工,疏散相关人员。8.2、当边坡出现明显垮塌迹象,立即进行土方回填,稳住边坡。8.3、配合检查降水、护坡施工情况,查明原因,制定补救方案。8.4、当地面出现较大沉降时,可采用跟踪注浆方法。沿沉降区域边缘打注浆孔,孔深根据土层压缩变形、下沉位置确定。孔径127mm,孔间距约23m。然后向孔内注入一定配比的水泥浆。8.5、

34、当边坡出现较大裂逢时,可对边坡进行支护加固处理。8.6、当坡顶大量堆载引起险情时,须立即清除坡顶重载,严禁坡顶堆重载。第三节 基坑支护施工1、施工准备1.1、技术准备组织人员认真熟悉方案,结合本工程的特点,制定详细的施工计划和技术措施,做好施工前技术交底和安全交底,搞好上岗人员的培训工作。1.2、施工准备1)、施工用电、用水施工用电:约需150kw。施工用水:考虑施工中的各工序穿插进行,施工用水需2-3管径水源2-3处。2)、施工机械本工程拟采用12套喷锚设备。3)、其他准备工作a、熟悉地质报告、施工方案、支护平面布置图及有关规范规程。b、查清支护结构、锚杆施工范围有无地下管线和构筑物。c、铺

35、好施工临时排水管道及施工用水、用电管线。d、做好施工中所需各种材料的计划和供应工作。e、进行施工人员的安全责任教育。2、土钉墙施工2.1、施工工艺流程开挖工作面修整坡面放线定位打入花管堵孔注浆绑扎、固定钢筋网压筋喷射砼面层砼面层养护2.2、坡面施工基坑开挖过程中与土方队及时协调密切配合,按设计坡比开挖,严禁超挖,及时修坡,保证坡面平整度。坡面稳定性不好的部位减少每步开挖深度和长度,或先喷射一层细石混凝土后再进行锚喷施工。2.3、花管施工2.3.1、花管采用132钢管;2.3.2、花管侧壁打注浆孔,孔径10mm,孔间距不大于1.0m,梅花型布置;2.3.3、花管使用风镐直接打入坡内,然后注入水泥

36、浆,保证注浆饱满; 2.4、混凝土面层施工在锚筋头部做喷射混凝土厚度100mm的标记。将6.5的钢筋编成250mm250mm的网片,用插入土中的钢筋固定,用加强筋压紧与锚头焊接。钢筋网片均应与上部搭接,给下步留茬,搭接长度不小于20cm,接茬避免在同一直线上,经检验合格后喷射10020mm厚C20细石混凝土。护坡桩顶土钉墙喷射混凝土厚度为8020mm。2.5、技术质量要求2.5.1、修坡应平整,在坡面喷射混凝土支护前,应清除坡面虚土。2.5.2、土钉定位间距允许偏差控制在150mm范围。2.5.3、成孔深度偏差控制在 +200mm -50mm,成孔直径偏差控制在+20mm -5mm范围。成孔倾

37、角偏差一般情况不大于3。2.5.4、喷射细石混凝土时,喷头与受喷面距离宜为0.61.2m,自下而上垂直坡面喷射,一次喷射厚度不宜小于40mm。2.5.5、钢筋网保护层厚度不宜小于20mm。2.5.6、严格按施工程序逐层施工,严禁在面层养护期间抢挖下一步土方,面层养护24小时后方可进行下步土方开挖。2.6、喷锚支护过程中可能遇到的问题和解决方案2.6.1、由于地质条件、施工的复杂性,基坑各边坡地坪标高不一致,基坑深度也不同,边坡土钉的实际排数,土钉长度和间距应根据实际情况由技术人员做相应调整。2.6.2、因地下障碍物而无法按设计孔位或设计长度进行成孔施工,可适当调整土钉入射角度、间距和位置,以避

38、开地下障碍物。当土钉间距调整幅度超过500mm或成孔深度比原设计孔深少2000mm以上时,施工现场技术人员应与设计人员协商解决。2.6.3、成孔过程中因遇地下水而缩颈、塌孔现象,可采用如下方法之一解决。1)、成孔后立即下土钉并随即注浆。2)、已缩颈的土钉孔应二次成孔以保证孔径;若二次成孔无法保证孔径,应在相邻处补孔;3)、若现场地层情况与原勘察报告有较大出入,缩径、塌孔严重而无法用洛阳铲成孔,应及时与设计人员协商。可采用钢管花管作土钉打入土体并灌注水泥浆,或采用锚杆机成孔。4)、当周边地下管线距基坑较近(小于2m),管线埋置范围较大时,可采用加长、加密土钉支护措施。当管线自身高度小于1.4m,

39、采用喷锚支护时上下土钉应错开管沟位置。2.6.4、基坑开挖过程中因土质较松散而发生局部土体不稳定时,可采用的方法有:1)、视土质情况减小土方开挖深度。2)、可在土方开挖后立即喷射一层40mm厚的砂浆或混凝土,再进行土钉施工。3)、若不稳定土体已塌落,视塌落土体大小用编织袋或草袋等物体装土填充密实后,挂钢筋网或进行压力注浆,再进行下一步工序施工。2.6.5、施工过程中边坡出水而影响坡体稳定时1)、首先与建设单位密切配合,了解施工场区周边地下管线(上、下水、污水、雨水及消防等)是否有渗漏现象,及时切断水源并进行补漏和堵截。2)、边坡可采取设置导流花管的方法将土体中水导出,基槽内设置盲沟和集水井,用

40、水泵将水尽快排出基槽。3)、增加边坡监测次数,做好记录并及时上报。2.6.6、边坡位移发生突变,地面产生较大裂缝,位移未有收敛迹象1)、立即封锁该区路面,禁止各种车辆及无关人员通行;及时通知设计人员到场。2)、尽快采取坡后卸荷,坡脚堆土压重或内支撑等方法减缓边坡位移。3)、缩短边坡监测周期,同时尽快分析事故原因,找出最有效的解决方案避免事故继续恶化,保证工程顺利进行。第四节 阶段完工验收1、边坡支护、土方开挖的阶段完工验收经建设单位、施工单位、设计单位、质量监督站、监理公司、工程接收单位共同组织的验收签字方视为完工验收,完工验收时应保证场清地净。2、工程阶段完工验收后,向建设单位提供竣工资料。

41、第六章 施工进度保证措施1、制定总网络计划1.1、总网络计划的制定主要依据施工组织总设计所排定的重大施工程序、流水总方向、重大技术系统之间插入搭接等的逻辑关系而定。1.2、以总网络计划为基础,计划为龙头,实施长计划、短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成计划目标。1.3、实施网络法施工,强化施工管理,抓住主导工序,安排足够的劳力,组织两班作业。1.4、本工程分项工程较多,包括降水、喷锚支护、土方挖运等分项,合理安排施工流水段,布署基坑支护与土方挖运穿插进行,各工序间衔接紧密。2、采用大型、先进的施工机械设备2.1、采用大型日产挖掘机、自卸车,国产、

42、进口的打桩机,成孔机,配置高性能水泵、混凝土输送泵、备用发电机及其他备用设备。同时保证数量、和最佳工作效能。2.2、做好材料计划、供应工作及机械设备检验维修工作,避免因材料供应不及、机械设备停修造成误工、误时。3、采用先进的施工技术工艺,节约人工、缩短工期3.1、作为控制(或治理)差异沉降的后备措施,本工程拟采用跟踪压密注浆技术。3.2、采用先进的控制测量技术,使用全站仪等设备进行施工,保证施工质量,提高工效。4、选择信誉好、素质高的劳务队伍施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素,我公司在长期的施工实践中选出许多优秀的劳务队伍,通过长期的合作从队伍管理到工人素质具有大幅度提高。针对本工程

43、施工将选择有一级资质保证,履约能力强的劳务队伍进行工程的施工,并在队伍进场前和施工过程中进行岗位技能培训,以保证队伍素质,确保工程按计划进行。5、优化工序组织通过工程管理系统软件和工程项目计划管理软件的使用,结合我公司多年的施工经验,对项目工序进行优化处理,合理安排工序,科学管理,加快工程进度。6、定期生产会及联席办公会制度6.1、每日碰头协调会,检查落实当天计划完成情况,未完成计划的原因,及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题及采取相应的措施,安排布置第二天的计划。6.2、建立每周例会制度,及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,为下一步生产工作提前作好准备。

44、6.3、举行与建设单位、设计单位、监理单位联席办公会议,及时解决施工生产中出现的问题。7、应用计算机进行全面管理7.1、运用AutoCAD专业制图软件,对进行设计。7.2、运用财务管理软件、项目成本管理软件、施工管理信息软件、梦龙智能项目动态控制软件对各部门进行全面控制。7.3、运用互联网技术建立现场局域网,并与公司进行远程链接,对施工过程进行全面的宏观调控;通过E-mail形式与甲方、监理、设计院作出及时快速的信息传递。8、施工管理组织保证8.1、由我公司具有一级建造师执业资格工程师担任项目经理,选派有一定理论基础和协调能力的人员组成项目班子,合理安排施工工序和劳动组织,保证“立体交叉”施工

45、部署的完成。8.2、配备一批业务素质高,技术能力强,实践经验较丰富的技术干部,认真熟悉施工图纸,提前编写施工组织设计和各单项方案,从施工方案针对性的编写到技术交底和实物交底的可操作性上作好技术准备。对于施工中的难点,专门成立QC小组,组织攻关,专题讨论研究解决,及早做好技术储备。加强施工过程中的检查和监督,严格施工程序,杜绝和减少由于施工质量不合格而返工现象的发生。8.3、建立健全材料管理体系,确保施工质量。8.4、加强现场管理,减少人为因素对施工进度的影响。第七章 质量保证体系及措施第一节 质量保证体系1、本工程为满足此项工程的护坡、土方施工,我们有可靠、可行、先进的设计和施工方案,保证施工

46、的顺利进行;利用完善的管理结构和质量保证体系,确保质量目标的实现。贯彻质量第一、预防为主的方针,执行“谁施工谁负责”的原则,坚持“三检制”的方法,进一步提高工程质量的保证,确保工程安全、顺利进行。 2、严格按照我公司质量体系文件进行施工过程管理,建立本项目的质量保证体系,树立以质量为核心的指导思想。我们拟采取以下措施,为确保达到预期的质量目标,最终实现对用户的承诺。3、质量保证体系中各级管理部门逐级负责,责权分明。各级质量管理人员对工程质量验收实行自检、交接检和专职质检员检查三检制。做到无计划无设计不安排施工,没有达到质量标准不交接,没有质量签字不决算承包合同。质检员、技术主管、监理、甲方四级

47、检查把关。4、针对本工程的质量目标,我公司将建立一个由高素质人员构成,以科学化管理为体制,全面推行标准化、程序化、制度化管理的质量保证体系。这个体系将以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺。项目经理生产经理项目总工程师器材部工程部技术部质检部质量保证体系5、质量保证体系见下图6、质量责任项目经理部执行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制;将质量保证体系延伸到操作层,使项目质量目标层层分解,最终得以实现。6.1、项目经理项目质量第一责任人,负责组织、指导和监督项目质量工作的实施。6.2、生产经理具体负责

48、组织、指导项目质量工作的生产、实施。6.3、项目总工程师参与工程质量控制方法的策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。6.4、工程部6.4.1、对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。6.4.2、实施施工过程质量监控。严格执行公司质量手册和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量达到制定的质量目标的要求。6.4.3、对本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈。6.4.4、工程成品保护管理。做到职责到人,保护措施到位。6.4.5、组织分部工程质量评定。6.5、技术部6.5

49、.1、对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产。6.5.2、编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行指导与控制。6.5.3、对工程技术资料进行编制、收集管理,确保施工资料与工程进度的同步。6.6、机械物资部6.6.1、严格按物资采购程序进行采购,确保采购物资的质量。6.6.2、采购资料及物资验证记录的收集、整理。6.7、质检部6.7.1、监督检查质量计划的落实情况。6.7.2、组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检、隐蔽工程检查。6.7.3、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。6.7.4、针对不合格品发出“不合格品

50、报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。6.7.5、负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作情况的沟通和汇报。第二节 质量保证措施1、按程序办事,落实施工组织设计、施工方案1.1、严格按程序办事,从各个方面实施控制,防止出现管理死角。设计方案、施工组织设计、施工方案是施工的主要依据。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸;施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底。1.2、要严格按图施工,严格认真的落实施工方案和各项管理措施,要根据现场实际情况,积极采用先进的施工工艺,科学的按施工进度合理调配劳动力,对每道工序都要建立严格的质量检验系统,并起到监督上

51、道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。2、严格落实技术质量管理工作,坚持四项原则2.1、全过程控制原则:本工程设立项目技术负责人制,对所管分项全部技术质量工作负责,对进场材料,订货半成品质量,施工质量拥有质量否决权。主要材料质量的控制方式为:主渠道、定点厂家和国家认证产品。必须有产品合格证和现场取样复试双能控制。2.2、样板引路原则:对各分项工程,都实行样板制度。统一操作要求、明确质量目标,经监理、甲方认可后再大面积展开以消除各种质量通病。2.3、对劳务层实行优质优价原则:加大优良与合格工日的价差,严格验收手续和验收标

52、准。用经济杠杆促进操作人员的质量意识和创优良产品的自觉性。3、施工过程中的质量控制 3.1、“三检制”自检:班组完成施工工序后,组织自检;交接检:工长在自检完成后,对已完工序进行检查:专检:项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。3.2、“三检”完成以后,由工长填写质量检验评定表,专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。3.3、隐蔽工程验收制度:隐蔽工程由项目技术负责人组织、质量检查员、工长、班组长参加检查,并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目,须在甲方、监理、设计认可签字后,方可进行下道工序。3.4、测量验线和地基验槽制度:测量员放线后,由技术负责人复验、技术处核验、关健部位约请设计、甲

53、方、监理验线;地基验槽请设计单位、地质勘探部门、监理和主任工程师、技术处有关人员共同进行验槽。 3.5、不定期抽查和定期检查制度:不定期抽查,班组在工序施工中要进行自检,质检员随时进行抽查;总工程师、项目工程师带领各级工程技术人员不定期的对工地进行抽查,发现问题及时处理。4、质量通病的防治由项目经理部主任工程师及各施工项目技术负责组成工程质量通病防治机构,对工程施工中各分项工程常见的质量通病预以防范,对于常发的质量通病给予修治,确保工程顺利开展、进行。5、物资采购进场5.1、器材部门把好材料、专业设备采购的质量关,严格按照物资管理程序,按计划分批分期组织好施工所需物资的进场,通过对供货厂家的评

54、审及到场后的复验,保证材料的质量,并做详细的材料标识。5.2、对到场商品混凝土严格按技术要求进行验收。6、施工试验管理6.1、本工程设置试验室和名试验员,合理配置施工试验设备和施工试验设施,保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。6.2、依照本单位质量体系的规定,对试验工作进行管理切实保证现场施工中人员操作的真实与可靠性,加强器材与试验间的合作,使原材试验工作及时准确、可追溯性强。建立原材及各施工试验的分项台帐,按时准确的反映试验结果,保证施工需求。6.3、积极适时的做好施工试验的准备工作,提前完成砼配比申请、砂浆配比申请、原材检验等工作。6.4、积极配合监督检验部门的检查,认真

55、及时的作好施工试验的见证取样工作。7、冬期施工措施当室外日平均气温连续五天平均稳定低于5时,则转入冬期施工阶段;当室外大气最低温度不低于-5时为初冬、冬末阶段,最低温度低于-5时为严冬阶段;当次年初春室外平均气温连续五天稳定高于5时,即冬施结束转入常温施工。冬季施工措施如下:7.1、护坡冬施措施7.1.1、土层含水时,施工锚杆必须做到成及时注水泥浆,最好成孔1根灌注1根,不许集中灌注。7.1.2、严格控制水泥浆水灰比及混凝土的配合比,平均气温低于5时,应加入35%(质量比)的早强剂或防冻剂。7.1.3、搅浆机必须连续运转,必要时加入温水搅拌水泥浆,储浆池应有人不停搅拌,防止冻结。7.1.4、当

56、气温低于0C时,土钉墙或桩间土处理混凝土面层禁止喷水养护,必要时加覆盖草帘、面被等进行养护。7.1.5、注浆泵和注浆管使用完毕应及时用清水冲洗干净,并将水空干,防止残留液体冻结。7.1.6、喷锚支护所用的水泥、石屑、砂等原材料应保持干燥,施工完毕及时覆盖,以防受冻或雨雪侵润、上冻。7.1.7、冬季风天电焊施工应采取有效的挡风措施,确保焊接质量。7.1.8、冬季风天喷锚施工时,喷锚机拌料区须使用半封闭围挡,喷射混凝土作业面也应用彩条布等在左右两旁遮挡,防止大量扬尘;大风天,禁止喷锚施工。7.2、土方冬施措施7.2.1、土方施工各种机械(如挖掘机、铲车等)及车辆(如斯泰尔、太拖拉等运土车)应加防冻

57、液,防止受冻。7.2.2、对于各种车辆如不使用,则水箱内存水应全部放掉,以防水箱冻结。7.2.3、如土方施工时硬化地面上冻,应在汽车轮胎上缠绕防滑铁链,防止车轮打滑。7.2.4、雪天路滑时尽量不进行土方外运,如须外运,应保证车况良好,慢速行车。7.3、其他冬施措施7.3.1、现场建立天气日报制度(由试验员具体负责),将天气情况公示于搅拌站、样板间等重要施工处。7.3.2、冬施前结合施工生产任务进行以防火、防风、防毒、防爆、防冻、防煤气中毒的六防为主要内容的安全教育,并落实责任和措施,定期检查,以防事故发生。7.3.3、施工现场严禁吸烟和任意用火,现场用火需有动火证,附近应设有适当数量的灭火器材

58、,同时要作好消防水管及消防栓的保温。7.3.4、现场道路保持畅通,路面整洁,路面不得有冰冻,以免影响安全施工。7.3.5、对高空作业的人员要作好安全教育,正确使用安全防护用品,遇有大雪或五级以上大风时应停止高空作业,以保证安全。7.3.6、由于冬季气温降低,电线和其他各种绝缘材料性能降低,电焊操作时所戴焊工手套必须完好无破损。7.3.7、注意现场用电安全,冬季风大,配电箱放置及电线固定要稳固,配电箱设漏电保护装置,电缆线按用电要求敷设整齐,专职电工每天检查用电设施,发现问题及时解决。 7.3.8、施工现场及办公区、宿舍区严禁使用煤火取暖,使用电热器具时应根据电热器耗电量,合理选择配电、接电设备

59、。未经管理人员及专业电工允许,不得使用电热器具(包括电炉、电暖器等)。8、成品保护措施8.1、成品保护制度和责任划分项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案,组织项目经理部相关人员落实;同时以合同、协议等形式明确各负责部门对成品的保护和交接责任,确定主要负责部门为主要的成品保护责任单位,项目经理部在成品保护工作方面起协调和监督作用。8.2、现场具体成品保护措施8.2.1、项目经理部技术部门进行方案交底,要求对各班组及成员在操作交底的同时必须对成品保护进行交底。8.2.2、项目经理部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护意识教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使施工队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量、保证施工队伍自身的荣誉和切身利益的法宝。8.2.3、各施工单位在进行施工时,如需要影响其它单位的成品时,都必须以书面形式上报项目经理部,经批准后,做好成品保护。 8.2.4、材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,由项目经理部发送到各施工队的材料、半成品、设备由各施工队负责保管。8.2.5、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各施工队之间进行时,项

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!