万家企业节能目标责任考核自查报告

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1、2013年度江苏*化工有限责任公司万家企业节能目标责任考核自查报告江苏*化工有限责任公司2014年1月（一） 节能目标完成情况2013节能量：计算方法：2011-2013节能量： 占“十二五”节能量进度：实现2013年节能量的分析说明：（二）加强节能工作组织领导情况1.成立节能工作领导小组及定期研究部署节能工作、推动工作落实情况。目前，我公司已经形成了完善的能源管理组织机构，确立了能源管理的各项规章制度，并将制度贯彻落实到部门、班组和个人。在节能降耗工作中，公司实行了严格的定额管理，并与考核挂钩，促进了企业节能降耗工作。（1）2009年1月12日成立节能领导小组具体成员：组 长： 副组长： 成

2、 员：下设能源管理办公室：2013年，领导小组办公室牵头召集协调领导小组各成员单位开展了各项节能工作，定期研究部署企业节能工作。（部署节能工作、推动工作落实情况详见 附1）（2）（节能相关会议记录详见详见 附2）（成立领导小组文件详见 附3）2.设立专门能源管理岗位情况能源计量管理人员序号部门姓名职务职称接受过持有何种何种培训岗位证书0123其中为公司能源计量总负责人能源管理办公室（能源计量科）职责第一条：贯彻执行国家有关能源方针、政策，并制定血虚能源管理制度；第二条：负责编制和组织实施公司年度工作计划；第三条：结合公司具体情况，下达公司能源消耗定额；第四条：负责能源管理日常工作及能源统计、分

3、析和上报；第五条：根据国家有关标注，做好能源计量器具的配备、送检工作；第六条：组织节能技改项目的实施、交流，推广节能新技术，负责公司节能技改项目的审定、评价和成果上报；第七条：参与设备选型、监督和配合有关部门淘汰更新高能耗设备。能源管理专治人员职责第一条：贯彻执行上级能源政策、法令；第二条：拟定各类能源管理制度，并组织实施；第三条：拟定能源规划和年度计划。并组织实施；第四条：拟定下达公司各部门能源定额，并组织实施；第五条：按时上报上级要求的各类能源报表。能源管理岗位2013年主要工作1. 贯彻执行和宣传国家有关节能工作的有关方针政策、上级指示。编制节能计划，并具体组织实施。2. 编制本队环保、

4、节能工作的达标计划，并组织开展活动。3.系统收集整理能耗数据，分析消耗情况；找出存在的问题，提出整改措施，为完成环保任务，降低生产成本提供可靠的理论依据，协助公司领导完成节能责任书规定的指标和总公司下达的节能任务。4. 按时编制有关报表，建立消耗台帐和原始记录，搞好节能统计工作。（2）（授权总负责文件详见 附4）（工作总结详见 附5）（三）实施节能目标责任制情况1、分解节能目标情况为了贯彻落实科学发展观，把公司建设成为资源节约型、环境友好型企业，实现 “十二五”期间节能减排管理目标，公司每年年末都要根据当年的能源消耗指标的最好水平，同时对比行业先进水平，制定下一年度的能耗考核指标，对各事业部能

5、源消耗进行定额管理。2009年公司制订了年度能源管理计划书，对能源指标的确定，考核办法，能源管理的重心等工作进行了详细计划，同时各单位也结合公司指标和办法制定了事业部一级的年度能源管理工作办法。同时将节能指标进行再分解，对工序能耗和单耗指标进行了明确规定。各单位将公司下达的考核指标进行再分解，把节能任务分解落实到各工段、车间、岗位（机台、设备）、班组，将节能量化考核，确保落实各级人员的节能减排责任。使产品能耗成本摊入个工序，细化了能源分解。附：2013年各车间节约能源资源考核标准原料消耗二辛酯1.053t/t苯酐（1#）0.928t/t苯酐（2#）0.925t/t富马酸收率2.4%电耗二辛酯2

6、4Kwh/t苯酐（1#）260Kwh/t苯酐（2#）300Kwh/t富马酸250Kwh/t煤耗以PA、DOP计 170 kg/t水耗二辛酯0.5t/t苯酐（1#）3.5t/t苯酐（2#）3.5t/t富马酸10t/t（2）（具体考核分解和落实文件详见 附6 能源考核实施细则）2、定期开展节能目标完成情况考评情况（1）公司依据能源管理制度和上级确定的节能指标，对能源指标考核、能源消耗管理、能源计量、能源指标分解等制定了多项能源奖惩制度，并严格执行。新修订的能源考核实施办法规定适用于公司内所有生产经营相关的节能减排活动。2013年，根据公司确定的年度考核指标，全年按月对各生产事业部按指标进行了兑现考

7、核。现场管理方面，公司执行严格能源现场监督管理，能源管理组坚持每周不少于三次能源现场检查，每月进行现场考核。2009年以来，公司大力推行能源现场管理，作为公司综合管理的一项重要组成部分，为促进能源现场综合管理水平上台阶起到了积极的推动作用。（2）（考核办法详见 附7 江苏*化工有限公司节能管理实施办法）3、落实节能考核奖惩制度情况生产车间的水电煤气单耗严格按公司下达的定额指标执行。根据生产实际，及时采取措施，严格控制能耗，其他部门的原辅材料的小号应根据生产实际加强物资管理，例行结余，尽量做到输入与输出的平衡，消耗控制在下达指标以内。根据车间当月消耗，制定本月车间班组奖金。（四）节能管理情况1、

8、（1）在公司领导的统筹与推动下，通过各级能源管理人员的努力，以及广大职工积极参与，于2009年4月16日，能源管理体系正式运行。一切与能源相关的活动以文件为准，以制度规范能源管理，以科学的方法管理生产活动。（2）（运行记录详见 附8 能源体系运行报告）3、配备和管理能源计量器具情况（1） （能源计量器具管理制度详见 附9）能源计量设备的配备情况应配备数量已配备数量标准规定配备率（%）实际配备率（%）主要用能单位11100100进出主要次级用能单位1919100100主要用能单位99100100合计2929100100（2）能源计量设备具有南通计量检定所的检定证书，可供查阅。4、实现能耗数据在线

9、采集、实时检测情况。采用能耗管理系统，实现了能源系统电、水和其他能耗单元的在线数据采集、统计、分析的智能化，为企业各种能源的需求提供准确、及时分析数据与预测。融合了现场总线技术、电力电子技术、互联网技术、自动化测量技术等的一体化数据采集监控优化系统方案，用于监视、分析和控制能耗的使用，实现对电、蒸汽、风、煤、燃气和水等有关能源消耗量的检测及控制，进而完成能源的优化调度和管理，提供有效的分析手段，指导能源的合理配置和利用，便于有针对性的采取技术措施降低能耗。5、建立并运行能源管控中心情况。采用现代计算机技术、网络通信技术和分布控制技术，实现能源系统的实时监视、控制、调整，具有故障分析诊断、能源平

10、衡预测、系统运行优化、高速数据采集处理及归档等功能，提高能源管理水平；及时发现能源系统故障，加快故障处理速度，使能源系统更安全；使能源系统的运行监视、操作控制、数据查询、信息管理实现图形化，直观化和定量化。在生产全过程中对各类能源介质进行全面监视，分析并及时调度处理，及时进行能源使用情况分析、能源平衡预测，系统运行优化、专家系统运行、高速采集数据和反馈，实现能源系统的集中管理控制，基本实现对企业外购能源、企业内部的能源转换、余热余能的回收和利用等整个能源供给系统实施全方位管理，以求实现能源合理配置、优化使用，确保生产，降低消耗，提高能效。节能、提高能效和管理控制水平技术。7、执行能源利用状况报

11、告制度情况。安排专人（单春明，能源计量员、能源内部审核员）按时并上报填写能源利用状况报告。参加节能主管部门组织的能源利用报告培训。彭国兵能源计量员单春明能源内部审核员顾炳炳能源计量员8、开展能源审计情况。（1）准备工作。了解企业生产经营活动，如企业规模、性质、所在地区或行业中的地位、企业的发展历史和归属；企业能源供销情况，能否满足当前生产和发展的要求；已实施过的节能活动及项目，技术培训及有关组织机构之间的关系等；（2）现场调查。调查工艺设备系统，了解企业辅助生产系统、生产服务用能系统能源购销系统和转换系统等。（3）数据采集和测试。按照能源审计要求，采集有关经济活动和产品生产的有关综合数据，采集

12、能源供销及分配数据，有关能源费用与价格方面的数据。对局部工艺设备进行必要的测试。（4）指标计算。按照能源审计目标的要求，计算综合能耗等有关指标，输出能源管理所需的报表。（5）分析评价。进行能源使用现状的分析评价，提出降低能源损耗、提高使用效率、挖掘节能潜力，减少能源费用、提高用能经济效益，依靠节能发展生产等方面的分析；提出改善运行、维护、进行节能技术改造的意见。必要时对拟采用的节能措施进行综合经济效益和环境效益的评价。技能措施：电耗方面。除维修、检查设备等工作需要外，天亮后要关照明灯；除工作要求外，工作场所、办公室要做到人离开前关灯、关热水器、关电风扇等所有的用电设备。不空运设备。汽耗方面。以

13、节汽为原则，各车间按工艺要求进行合理地用汽。维修费用方面。尽量做到充分利用材料，能返修的要返修留备用，计划回来的配品配件没有使用到时不要提前领出，确认在仓库有货即可。9、编制实施“十二五”节能规划和年度计划情况。（1）1、进一步加强对节能减排工作的组织和领导2、要切实做好节能减排工作的宣传、教育和发动3、开展能效对标活动4、抓好节能减排效能监查10、开展能效对标活动的详情。1、建立能源对标综合评价体系，促进能效对标活动持续改进提高根据黑色金属采选行业的特点，对照对标指标体系，建立一套符合本行业实际的能效对标评价体系，制定相应的评估细则和评估标准，定期对能效对标活动的指标体系、组织管理体系、对标

14、实施进展情况和效果进行科学评估，为下一阶段能效对标活动的开展提供依据。2、建立沟通机制根据能效对标活动进展情况，定期召开内部能效水平活动工作例会，通报工作进展情况，对活动成效进行评估，分析改进措施。加强对行业和兄弟厂家的交流学习，及时了解同行业厂家技术管理经验。11、简历健全节能激励约束机制的情况。（1）2013年2月份的考核中，苯酐1车间电耗低于规定指标260KWH/T，仅为219.61KWH/T，出色完成指标任务，决定提高车间当月奖金20%，以资鼓励。（2）（节能奖励通报详见 附10 关于苯酐1车间节能奖励通知）12、开展节能宣传教育情况（1）计划安排每季度一次节能教育和组织召开节能座谈会

15、3月份：组织进行中华人民共和国节约能源法有关章节和公共机构节能条例学习教育。6月份：组织进行国家发改委、国务院机关事务管理局、国务院法制办公室联合下关于贯彻落实的通知，国务院办公厅关于深入开展全民节能行动的通知学习教育。9月份：组织进行国务院进一步加强节油节电工作的通知学习教育，并组织座谈讨论，结合处室工作实际谈自己在工作中如何做好节能工作。11月份：组织召开节能宣传教育座谈会，谈立足岗位怎样做好节能工作，并在会上介绍节能的“小经验”、“小方法”和节能的好做法，广泛采纳好的节能建议。（2）（活动记录等可参照附11 节能减排会议记录）13、开展节能培训情况。（1）公司定期组织对能源计量、统计、管

16、理和设备操作人员进行节能培训，主要能耗设备操作人员都已经过培训上岗。（2）公司能源管理人员均经过国家制定部门培训，均有证书备查。 （培训计划详见 附12 节能培训制度）（五）节能技术进度情况3、（低碳实施方案详见 附13 *公司低碳经济实施方案）4、淘汰落后产能和落后用能设备、生产工艺情况。暂无汰落后产能和落后用能设备、生产工艺（六）执行节能法律法规标准情况。1、始终坚守节能减排的社会责任，历来重视节能减排法律法规的学习，把相关内容列为年度普法实施意见的重点。今年更明确提出以学习贯彻新修订的节约能源法为主线开展节能减排法律法规的学习，制定了详细的分工实施表，确定牵头实施的职能部门。为了确保普法教育的宣传面、参与面与影响面，普法办把好两道关，兴起一个高潮。一是把好教材发放关。在认真统计的基础上，制订了详细的发放表，并进行签名，确保教材全部发放到两级理论学习中心组、科室、班组和主要涉能人员手上。在开展节能减排法律法规学习的时候，公司普法办注意搞好两个结合，充分共享原有的载体。一是与职教计划相结合。二是与思想政治工作相结合。2、执行产品能耗限额标准情况。2013年企业产品单位能耗指标情况每月考核，有考核表备查。