2022年范文范本人事自己工作总结最新7篇

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1、2021人事自己年度工作总结最新7篇YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版2021人事自己年度工作总结最新7篇总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思维认识提升的过程，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。接下来是小编精心推荐的人事自己年度工作总结，仅仅供参考，欢迎阅读！人事自己年度工作总结一打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光辉任务，如何实现这一目标，我认为必须引入科学的人事管理，在科学发展观的引领下，通过规划、组织、协调与控制等一系列手段，优化人和人、人和事、人和组织的关系，限度地发挥组织与自己的作用。人事部门的作用发挥，必须由

2、高素质的人事干部队伍作确保，提升人事干部素质可以从公务员考核的德、能、勤、绩、廉五个方面入手。一、德应该放在首位德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关系着人心向背，关系着党的形象与威信，关系着人事事业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢?一是服务宗旨必须明确。要做到全心全意为人民服务，就必须心系群众，服务人民，心胸豁达，富有情义。要牢固确立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒个人，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉确立服务意识、强化责任感。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行责任。要正确处理对上负责与对群众负责的关系。思维上尊重群众，感情

3、上贴紧群众，行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考，想一想如果我是一项服务对象，对个人的这种服务态度与工作作风是否能满意。二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党与国家政策的贯彻执行，贯彻结果直接影响经济社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作现实，钻研好、理解好政策是每一项人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员

4、辽阔，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意见，这也是对事业负责。三是要讲团结，团结是成就事业的前提与基础，人心齐、泰山移，众人划桨开大船。只有团结才能有凝聚力、战斗力，只有团结才能出生产力，才能出优秀的人事干部团队。在工作中，要时时处处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问题要马上形成合力，要用集体的智慧开创人事工作新局面。二、能力非常重要作为一项人事干部，光有为人民服务的积极性是不够的，还要具备研究新情况，解决

5、新问题，开创工作新局面的能力。从能力上讲，时代要求我们每一项人事干部必须是本岗位的行家里手，否则打造过硬队伍与创一流业绩只能是一句空话。第一要提升岗位适应能力。时代的发展对新期间人事干部提出了更高的要求，人事干部要适应这一要求，不仅仅要学好政策，把握好政策界线，在完成好各自工作的同时，还要按照个人的岗位现实学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识，拓宽知识面。不仅仅要把提升学历层次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部门的各种基础业务工作，要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮岗创立条件。要提倡老同志进取对年轻同志进行传帮

6、带，也要求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早了解处理业务的能力，快速地成长起来。第二要提升创新思想能力。一直以来，由于受传统思维的影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求稳思维较重，这种状况应当转变。一要有高昂的创新激情，它来源于强烈的事业心与职责感。作为一项人事干部，我们必须要认清个人的职责与与使命，爱岗敬业，锐意主动，勇于奉献，永远保持高昂的工作积极性与创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而创新，为了好听、好看而创新。要把创新的激情和求真务实的态度结合起来，坚强一切按科学要求办事，按客观规律办事，立足现实、着眼发展、统

7、筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异，而是为掌握决问题、增进发展。所以创新的基本方法是要认清形势，找准问题。要准确把握党与政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况与要求，找准人事管理工作中存在的突出问题与薄弱环节，集中精力，仔细_。第三要提升解决问题能力。解决问题是人事工作中经常碰到的事情，如何解决好那可不是件简要的事。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基层，只有基层人事管理工作中的突出问题与矛盾摸清楚，才能把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题。要养成勤于思考的习惯，善于去粗取精，去伪存真，由此及彼，

8、由表及里，科学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新突破。三要善于总结归纳。实践是的课堂，的老师。要培育总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，仔细吸取工作中的经验教训，正确把握事物的发展规律，不断提高工作能力与水平。三、工作要勤劳新期间勤劳精神、工作态度与敬业情况是一项人事干部勤的体现。首先，每自己事干部要以饱满政治积极性对待工作，要有不用扬鞭自奋蹄的精神。具体体如今对人事工作的热爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤劳工作。如今社会发展很快，竞争十分激烈，工作与学习如同逆水行舟，不进则退，要只争朝夕，奋力当

9、好工作。其次，必须确立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必须以提升工作效率为已任，要通过个人的不断奋力，创立出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用，现在想创立出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。如今我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第一是要有这个意识，每开创一个新的工作，要从头开始重视信息化使用的问题，经历了长期的积累，将会给我们的人事管理工作带来十分好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些可以提升效率的事情我们还没有当好

10、，必须引起重视。第二是要有运用信息化的水平，如今我们人事干部的文化水平不低，不存在学习信息化知识的障碍，学习条件也很不错，所以主要还是内因。要切实把信息化使用当成工作之必须，了解运用现代信息技术服务于人事工作，使我们的服务更高效、更便捷。四、要创立出的业绩业绩是每自己事干部通过创立性的劳动产生的，毫无疑问我们中的每一项人每一天都在创立着我们的工作业绩，这是一种时代的职责，同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据，和我们打造一流人事干部队伍密切有关。一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展，人事工作必须锐意改革，在改革过程中，有很多全新的工作需要我们去奋力，去创立性地工作，没

11、有这种工作的创新，人事工作就不能适应经济与社会发展的需要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前途。这一点每一项人事干部都必须要有清醒的认识，要力争在个人的岗位上开拓创新,谋求新的发展,通过辛勤奋力的工作，创立出一流的业绩而奉献给国家。二是服务于群众的传统人事工作所创立出的业绩。人事部门有很多岗位由于其自身的特点，其工作方法与准绳继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表如今工作上大多是常规性的，但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线，用平常的眼光，好象做了一生一世也没有什么创立出什么骄人的业绩来，这种业绩很容易被忽视。从科学评价公务员的业绩与充分调动热情的角度去认识，这种

12、情况必须转变，原因是人事干部可以有岗位分工的不同，但大家都在履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创立的工作成绩同样应该被尊重，这样才能形成一种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。五、做廉政建设的标兵艰苦奋斗，勤俭节约，廉洁从政，清白高尚。确立正确的人生观、价值观。现实工作中，不收受_，不利用工作便利为个人牟取私利，不对服务对象提要求、讲条件，不弄虚作假、徇私舞弊。弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神，用党的纪律严格约束个人，自重、自省，保持高尚的情操与清正廉洁的浩然正气。在处理具体问题时，要秉公办事，以民为本，取信于民，不滥用权力，不对群众说空话、假话。要维护人事干部之间的团结与

13、诚信。坚强做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。生活正派，情趣健康，讲求操守，注意品行。自觉强化党性修养。常把自身言行和党与人民的要求、和党性原则相对照，及时发现问题，克服不足。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。不能为了一己好恶损公肥私，不能以下不为例为个人开脱。三是培育有情趣的兴趣爱好。人事干部要以正当方式追求理性业余爱好，不沉迷于灯红酒绿与低级趣味，从而培育个人高尚的人格。人事自己年度工作总结二一、20_年度主要工作1.带队伍一项迅速发展的企业此阶段需要当好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好个人的队

14、伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本确保。为了达到预期，部门采取了变“参加者”为“职责人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施与方法，极大地提升了部门成员单兵作战能力与协同作战能力，工作效率与质量整体上得以提升。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推动的公路上，照亮了个人，也照耀着他人。2.直接参加的工作20_年直接参加的工作（详见月度工作汇报表）归类总结，有以下几个方面：1）基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核；部门对内、对外行文的审阅等。2）工作规划的制定及实施过程中的必要辅导。3）薪酬准绳编制、绩效考核等项具体工作

15、的实施或参加。4）工程性工作的筹划和参加。3.倡导、弘扬公司文化倡导、弘扬公司文化看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。人资作为一项对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并十分珍惜与重视。无论是招聘、和员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范个人的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提高的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。二、一年的工作经验、不足、体会20_年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。总体来讲，20_年度最大的收获莫过

16、中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立和运用这对公司健康、持续地发展十分重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是和公司高层坚持不懈的企业发展信念息息有关，但却是对人资工作强有力的支持和鼓舞。不过，时不待我随着市场竞争力的提高与管理需求的增强，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。20_年资工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各种工作，二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。当好这些，需从着重从以下几个方面当好准备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配；二是公司及各部门领导对人资工作的认知与重视程度；三是人资工作开展的方式方法。三、对本部门人员设置

17、、工作流程及管理模式与对公司管理的建设性意见想法与建议日常和主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提高比较有帮助，供参考：1.日常文档管理1）注重行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等这往往在编写文档之处就要设定开始设定准绳，后边的自然都准绳了（当然，按照情况最后可适当调整）。2）要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概掌握，也便于归档。当然，目录可以和统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理十分必要。3）文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时个人甚至都头晕了，甚至改过没改过个人

18、都不记得了这和自身文档标识的习惯相关。建议其一是标注清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等；日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。2.各种工作在实施之前先当好筹划开展各种工作的精髓就是“PDCA”这个“P”就是策划、规划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思想习惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。3.办公用品的选用十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整治十

19、分有帮助，成本也很低。人事自己年度工作总结三今年，我通过人才招聘，在_公司得到了个人的第一份工作，带着对事业的激情与对新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事专员的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，奋力当好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺，对于每一项追求进步的人来说，都免不了会在年末岁未对个人进行一番“盘点”，也算是对个人的一种鞭策。现就近一年来的工作情况做一项总结。一、制定并落实有关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，_结合自身环境制定了和公司

20、发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策部署，尽可能做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家当好后勤保障工作。二、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及有关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整治工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板与电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将的信息复印并分发给_公司各位领导及办事员备查使用。三、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是

21、刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策与执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表与一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金与人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业和员工之间关系的与谐和否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任与考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作与财务管理工作前辈们的引领与帮助。此外，我个人也常常浏览有关部门的官方网站或通过现场请教办事员的方式学习提升，得以进一步开展工作。现

22、在，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金与人才这三部分人事任务的常规性工作。这是和每位同事地积极配合与热心帮助分不开的。四、招聘新员工按照业务部的现实需要，人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为个人有义务尊重每一位求职者，以公司的利益与需要为着力点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最积极性的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。作为人事专员，我充分认识到个人既是一项管理者，更是一项执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始

23、于细”。要想协调好一项团队每一件琐碎的小事以确保业务的正常有序发展，首先要抱以一项正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提升个人、抓住每一次让个人学习与成长的机会，奋力提升业务水平，在业余时间善于发现和工作相关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。人事自己年度工作总结四一、20_年度主要工作1。带队伍一项迅速发展的企业此阶段需要当好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好个人的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本确保。为了达到预期，部门采取了变“参加者”为“职责

24、人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施与方法，极大地提升了部门成员单兵作战能力与协同作战能力，工作效率与质量整体上得以提升。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推动的公路上，照亮了个人，也照耀着他人。2。直接参加的工作20_年直接参加的工作（详见月度工作汇报表）归类总结，有以下几个方面：（1）基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核；部门对内、对外行文的审阅等。（2）工作规划的制定及实施过程中的必要辅导。（3）薪酬准绳编制、绩效考核等项具体工作的实施或参加。（4）工程性工作的筹划和参加。3。倡导、弘扬公司文化倡导、弘扬公司文化看不见、摸不着，但却有着

25、后效应及重大影响。人资作为一项对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并十分珍惜与重视。无论是招聘、和员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范个人的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提高的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。二、一年的工作经验、不足、体会20_年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。总体来讲，20_年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立和运用这对公司健康、持续地发展十分重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，

26、而是和公司高层坚持不懈的企业发展信念息息有关，但却是对人资工作强有力的支持和鼓舞。不过，时不待我随着市场竞争力的提高与管理需求的增强，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。20_年资工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各种工作，二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。当好这些，需从着重从以下几个方面当好准备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配；二是公司及各部门领导对人资工作的认知与重视程度；三是人资工作开展的方式方法。三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式与对公司管理的建设性意见想法与建议日常和主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此就

27、不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提高比较有帮助，供参考：1。日常文档管理（1）注重行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等这往往在编写文档之处就要设定开始设定准绳，后边的自然都准绳了（当然，按照情况最后可适当调整）。（2）要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概掌握，也便于归档。当然，目录可以和统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理十分必要。（3）文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时个人甚至都头晕了，甚至改过没改过个人都不记得了这和自身文档标识的习惯相关。建议其一是标注清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”

28、标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等；日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。2。各种工作在实施之前先当好筹划开展各种工作的精髓就是“PDCA”这个“P”就是策划、规划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思想习惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。3。办公用品的选用十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整治十分有帮助，成本也很低。人事自己年度工作总结五伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。回首年度

29、的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在迅速提高着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一项目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾与总结过去一年来所做的奋力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提升，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，

30、大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认同和支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整治，明确了每自己的工作责任，使分工更加细致化。现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为确保日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司相关机密，时期我保持着极高的警惕性与很强的保守意识。协助上级了解人力资源状况;填制与分析各类人事统计报表。为人力资

31、源计划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及有关手续;，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤与请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一项难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并和综合管理部技术人员讨论后改进了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹

32、化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。一、执行各种公司规章管理制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章管理制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思维教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各种福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到

33、员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险时期有一员工不慎摔伤，我们及时和保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作热情，从而起到了激励员工的作用。三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，强化促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章管理制度办事。控制好人员的增长速度及提升整体素

34、质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。四、协助当好招聘和任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集与汇总应聘资料、部署面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系，协调员工和管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的引领支持下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等有关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对自己来讲下一步重要应该在仔细工作空闲之余强化学习，不断提升自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，认认真真当好每份工作。年人力资源部的职责将更加沉重，人力资源部一定部署并

35、实施好新的一年的工作规划，用现实的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。人事自己年度工作总结六一、行政管理方面1。按照各部门人员的现实需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，20_年度总人数_人，离职_人，20_年度招聘部人数_人。2。较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3。规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4。确定员工劳动合同签定人数达_%，工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1。强化保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2。对现场清洁卫生进行巡查。3。强化食堂管理，尽量提升

36、员工伙食质量，保证饮食卫生。4。合理部署员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。三、20_年工作尚存不足之处1。作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的还不强，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。2。公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。3。缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。4。员工培训机制的待完善与强化。5。对外接待能力有待提升。6。人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。四、20_年工作着重将从以下几方面着手工作1。继续完善公司制度特殊是在日常行政管理与人事管理方面加大制度建设的力度，修订与完善奖惩规定

37、，激励机制等制度。2。强化培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提升，特别是部门负责人，加强管理制度的培训，便于在现实工作的正常操作，需按照现实情况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果。3。协助各部门工作，强化和员工沟通，强化团结，快速营造良好办公环境。4。强化劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现常规化管理方面仍有待强化，提高管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5。提高对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。6。组织员工活动，强化企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认可感与归属感。人事行政部在20_年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续奋力工作，强化学习，积极配合各部门工作，尽的奋力使公司的整体形象，工作水平上升到一项新的台阶。人事自己年度工作总结七后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!