药品管理流程

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1、药品实库存管理一、药物基本流程：人药库药品流中药库保管员根据药库的库存数量及药房每月的请领 数量，做出合理的采购计划。2、药剂科主任核准和分管院长审批后由米购员米购。3、购入的药品由仓库保管员验收入库，输入电脑填制药品商、生产 批号等信息与电脑上药品入库单核对，核对无误后进行财务验收并打 印入库单，入库单由采购员和库房保管员共同签字后连同发票正本交 于药剂科主任核准后，由药品会计将核对无误、手续齐备的发票、入 库单交财务科。4、财务科核对采购合同、发票、人库单，等信息对符合付款条件的 办理付款手续。5、药房领用的药品由各药房负责人填制药品请领单提交给药库，药 库保管员根据药库存量对各药房清领的

2、药品数量进行调整后打印出 库单。6、门诊药房根据门诊划价收费系统录入的病人处方，按处方内容发 药并据以登记药房药品出库数量金额明细账。住院药房根据各病区及 手术室提交的医嘱汇总表摆药并据以登记药房药品出库数量金额明 细账及住院病人药品费用。二、药品流中存在的问题：7、药品规范不统一。制药企业之间产品同质化现象非常严重，往往 是一个品种同时有多家制药企业生产；而作为医院的供应商也不在少 数，许多相同药品有可能来自不同的供应商，产地、规格、批号、效 期、进货价等信息的混乱，带来的直接问题是数据库软件实施缺乏标 准，不能支持对大量的业务数据进行挖掘。2、药品实物流与信息处理脱节。医院药品管理财务关注焦点与药品 流质量控制脱节。目前大多数医院在财务管理上米用的是成本核算 法，即核算存货发出成本和结存成本的方法。与之相适应的是财务、 保管人员往往只关心三种状态：购进、出库、在库的价格，虽然有数 量的管理，信息系统也只是参考对账的依据。发药岗位人员仅关注所 发药药品的金额否与出库、收款一致，那么医疗质量所关注的批次、 批号、效期、生产厂家等属性往往就被忽略了。