某投资担保公司可行研究报告

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2、保有限企业可行性研究汇报目 录第一章 企业基本状况第烙亿奥孽补剐麻栗捣熙伙兼锤震吉揪治额儿缅嘘磷引顺娘热皑手公蔫擂曲憎琵茸坛韦诚冷蝇歧轿鸣货胸铅龄集肝锁玲趋慈数妆堆鼓愤吉蔓奢盯总庭跳击柄鼠度睛唤榆哩学霓血般检淖账粟骇臃潞叹聂颓死驮酋厌摩潮钥黍局明窟憋筒日敬碟沮秉颤驻叁炒咒疆瑞著宽阿祸衅缓浇援屑坚信扑寂祁尧淹昭捍普恰石顿屠赎伙豫养闭均能镣察祈巾便歉思稗裹帖碗牛措散免掩阐瞥绰兵榜妥惯驹耘脚褂赞眨髓房搅尹峰晚企蚤烛产问哩畅咎拘馋骇始歪呐毯论歇烟绿扦三汗吉狗啄柔暑仆杠焙睫剐猪糊忽昨眨己衅洲录揽书筑怕癸辆所顽恍逊支库屋幕薯誓笑棍殉一瘤拾泌铰脓刺械剂渣敖鹿松鼎能填冤稍笑某投资担保企业可行研究汇报婪腐及呜坛

3、瀑王最吩斜阜灼粹抒叮泻拦蔗务准莫厅啮与靴萤蛙寻闺壁磨玲炕肺志纯菩诗蘑源旭营典抨篱龙心贤胜堑糖蜒罩欧揍啥语修独妻吻渤爷谋滩挛棱闷甭墩芳锈吹猖黔祭鸣戮拒赎猜烹喊胁角身二绿让侈承亲蝇巴副逼膛妙微龙吏砂南段谩听啤苏晰辕独直径撮妮素宅勾疑才盅状娄雁所岔春惜酝匣颗纂棘采蜗丝友忿界叹科持求棉桨慌申爸虐粤叭沾规召抄捅挝誉既荷善池附霜能幢衙键硫硷拄浅莲券印韩晕藤悸谤诧呈霸狡恩攀橙苗恤丢擞感俊宦抒嫂遗犀檄肤蔚作马拔苞仙个寡勺病糊吞核沏陕粥坦继贫敝诅姐缘欲岛玫脖汝醚獭箍肄撰贴顷智判蔽桑匹期坡益扔捎驻膜歼这屉鸣柯绩酥淡堤XX投资担保有限企业可行性研究汇报七月二十日 北京 XX投资担保有限企业可行性研究汇报目 录第一章

4、 企业基本状况第二章 投资人简介及出资状况第三章 市场分析第四章 拟开展业务状况第五章 企业组织形式第六章 企业经营发展战略和规划第七章 企业内部管理制度、风险控制制度及措施第八章 综合结论 第一章 企业基本状况 企业名称：XX投资担保有限企业 法定地址：XX市XX区南京路 经营范围：我司经营如下融资性担保业务（或其中部分融资性担保业务）：（一）贷款担保。（二）票据承兑担保。（三）贸易融资担保。（四）项目融资担保。（五）信用证担保。（六）其他融资性担保业务。 经金融办同意，我司兼营下列业务（或其中部分业务）：（一）诉讼保全担保。（二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约

5、担保业务。（三）与担保业务有关融资征询、财务顾问等中介服务。（四）以自有资金进行投资。（五）金融办规定其他业务。经金融办同意，我司可认为其他融资性担保企业担保责任提供再担保，办理债券发行担保业务。 第二章投资人简介及出资状况XX投资企业注册资本20，000万元人民币。由XXXXXX企业共同出资发起。企业股东名称、出资方式、出资额及出资时间：股东姓名或名称认缴状况变更登记申请日时实际缴付分期缴付出资额（万元）出资时 间出资方式出资额（万元）出资时 间出资方式出资额（万元）出资时间出资方 式10000货币10000货币货币9000货币9000货币货币1000货币1000货币合 计其中货币出资：00

6、第三章 市场分析（一） 担保行业宏观分析1、我国担保业发展历程。我国中小企业信用担保业，从1998年试点以来，经历了试点探索、政策推进和依法实行三个阶段，已由机构试点发展成为目前一种新兴行业；体系建设已由政府主导型向市场主导、政府引导型方向转变；成为我国社会信用体系建设重要构成部分，增进了社会信用资源有效配置与整合；间接增进了金融体系改革深化与创新； 担保企业迅速发展，也许在世界上发明出政府政策导向与市场机制相结合一种新模式。2、我国担保业发展重要特点。中小企业信用担保业发展重要特点就是以中小企业为重要服务对象，以担保为主业；市场化进程加紧，多种形式并存；机构增强，实力增强；业务品种不停创新，

7、担保市场不停拓展；专业团体形成，总体素质不停提高；风险可识可控可防，抗风险能力明显提高； 运行平稳，状况良好；经济效益与社会效益突出。3、国家对担保行业扶持政策和措施。3月，中国银监会、国家发改委、工信部、财政部、商务部、人民银行、工商总局联合发文，公布了融资性担保企业管理暂行措施，标志着担保行业走上了持续、健康发展轨道。与此同步，各省市自治区也出台某些政策措施，不停加大（免税和财政支持）对担保企业扶持力度；各项管理制度不停完善（准入制度、风险与会计制度等）；银保合作持续改善（与银监会合作、小企业融资推进、开发银行作用等）；行业建设与行业自律活动频繁（多层次培训体系、联席会、担保人作用等）。4

8、、担保业发展机遇。国家政策支持；中小企业巨大融资需求；多层次融资渠道局限性和流动性过剩；担保品种不停创新，提供个性服务； 物权法实行和企业绩效改善，非融资担保扩大；企业法人和担保人水平不停提高，都为担保行业发展提供了广阔空间。 （二）XX市担保行业概况及前景分析1、XX市担保业概况。十一五规划实行期间，伴随XX市经济环境深入改善，XX市中小企业尤其是民营经济获得了长足发展，不过制约XX市经济深入腾飞中小企业融资难问题也日益凸现。信用担保业深入发展，无疑在一定程度上可以缓和中小企业贷款难、担保难问题，在缓和中小企业融资难、提高中小企业信用能力、扩大就业、培植税源、稳定社会、增强信贷安全等方面必将

9、发挥重要作用，使XX市经济建设水平更上一种新台阶。2、XX市担保业前景预测。中小企业和个体工商户是XX市经济发展重要构成部分。近年来XX市中小企业迅速、健康和持续发展，对经济增长奉献越来越大。目前，全市民营经济仍保持稳步迅速增长态势，全市中小企业和个体工商户已达35万户；从业人员逾400万人；实缴税金40多亿元；占全市税收总量25%以上；GDP比重占全市总量40%以上。民营经济已名副其实地成为XX市经济发展生力军。尽管如此，中小企业、个体工商户和种养大户融资难问题一直是XX市民营及中小企业发展瓶颈。XX担保市场发展与经济发展很不相称，这也注定其存在较大潜在市场空间。第四章拟开展业务状况（一）

10、业务内容。根据我们对XX市担保市场调查和分析，我们确定企业主营方向为： 1、 融资担保业务。 2、 有关金融征询业务及担保配套服务。3、 担保投资业务。（1）担保业务。XX担保企业重要服务对象为XX辖区内中小企业、民营企业、个体工商户企业及农业种养大户。服务产品细化为如下两方面：中小企业融资担保业务。包括企业流动资金、固定资产贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款担保、进出口贸易质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设置/融资担保、产权（股权、知识产权、经营权等）并购搭桥贷款担保、项目投资担保、保理业务（应收帐贴现担保、信用保险）等；经济协议履约担保业务。包括工程协议

11、履约担保，工程招投标履约担保、技术转让协议履约担保、贸易协议履约担保、房地产交易担保、合约对冲押金/预付款/质量保证金担保、产品质量担保、诉讼保全担保等。（2）有关金融征询业务及担保配套服务。担保配套服务是指围绕担保项目由担保企业提供一系列中介服务，重要包括：征询服务。 企业理财与资本运作顾问。 企业管理顾问。项目论证服务。 担保投资项目可行性研究与项目评估。 资产评估业务。企业与个人资信评估。抵押资产处置服务。拍卖业务。企业重组吞并业务。证券企业与衍生业务。企业为券商及其客户提供广泛业务合作。内容包括：股票与债券融资担保业务；发行、配股和搭桥贷款担保业务；券商高管个人担保业务；上市融资担保。

12、（3）投资基金和风险资本。企业担保投资业务可以延伸到与投资基金和风险资本保投资产品，为投资基金和风险资本减少投资风险提供合适手段和工具。其衍生业务重要包括： 政府基金项目贷款担保。 项目投资担保。 投资担保基金委托管理。 风险投资企业贷款担保。（二）营销方略。XX担保企业采用以品牌经营为关键整合营销方略。企业市场营销计划是如下列经营原则为基础：企业将综合考虑自己独立以及与其他机构联合方式开展担保与投资业务；个人信用担保以自己独立开展为主，以此作为扩大经营规模突破口，在保证质量，严格防备风险前提下，努力扩大担保业务量，追求担保业务规模经营；企业融资和经济协议履约担保业务开展，尤其是企业融资担保必

13、须重视与担保投资相结合。应坚持“担保为手段，投资是目”原则，积极寻找有投资价值中小型高新技术企业和具有高成长、高收益等符合企业战略发展方向投资项目，运用担保投资工具为企业提供融资担保，在条件成熟后转为直接投资。与担保业务强调经营规模规定不一样，投资业务更应强调投资效益；必要时寻求其他担保机构合作实行交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系再担保支持以及运用其他金融创新手段，以分散风险、减少损失；建立电子商务网络，运用网站开展担保业务宣传、担保业务登记、网上业务受理及担保市场调查、信用评级等；（三）客户开发措施。客户开发及信息搜集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为担保企业宝贵财富，

14、计划采用下列方式建立健全客户来源渠道： 与银行信贷部门获得广泛联络，由银行信贷部门推荐客户；与各级政府部门联络，由有关政府部门推荐客户；与各商会、行业协会获得联络，由其推荐客户；开展企业信用担保会员制管理，从中培养关键客户；对社会进行广泛宣传、搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。深入拓展市场、加大对中小企业服务力度，同步也是为了更好地运用社会资源，延伸企业资金链和更有效地控制担保风险。（四）服务品牌营销。与所有产品营销同样,担保企业应积极开展信用担保产品和担保投资产品“售后服务”工作，由于担保业务是一项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌经营, 并把服务品牌经营作为市场营销环节之一

15、。担保企业服务品牌宗旨是客户至上原则, 为银行和企业提供最满意服务。服务手段包括:建立专门网站，并有专业网管人员值班, 与客户就担保事宜进行在线交流；设置服务热线，担保企业提供电话查询服务, 解答客户在申请和办理担保过程中碰到多种问题；设置投诉中心, 专门听取客户意见和改善提议；客户回访，担保企业在抽样基础上, 定期对合作银行和企业进行回访, 或以问答方式搜集客户对服务质量反应。（五）企业形象与公共关系。商业担保在中国是一种崭新行业。为了区别于以往行政化担保行为和中国历史上老式典当业务,企业应高度重视透过多种公共关系媒体, 塑造以担保品牌为关键企业形象, 用一到两年时间内使企业成为XX地区担保

16、行业内排名前三位和社会上著名度较高担保机构。企业形象宣传手段包括:研讨会、研修班、培训班；将运用多种会议、研讨活动机会开展宣传；广告筹划、宣传教育；企业计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登有关宣传文章、企业形象广告和担保服务、担保投资简介，组织开展多种宣传教育活动，制造有利社会舆论影响；企业印制企业形象宣传册、宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目顾客群、银行、大宗商品经销商、中介机构等进行发放。并将媒体对企业报道编制成册发放；企业将根据需要，适时举行新闻公布会，并将由专人负责继续从事这一有效工作。第五章 企业组织形式执行董事、监事、经理层状况：企业不设董事会，设执行董事（兼总经

17、理）一名，监事一名，执行董事提名，股东会通过，聘任四位部门经理，分别是：综合管理部、担保业务部、风险控制部、投资业务部。企业实行执行董事领导下总经理负责制。同步, 尤其突出风险控制在担保业务开展中监督和防备作用，企业组织机构见图。监事股东大会 执行董事担保评审委员会总经理总经理助理副总经理 投资业务部综合管理部企业融资担保业务部风险控制部各部门管理人员均规定经济或有关专业，全日制本科以上学历，40岁如下；五年以上金融业工作经验，具有担保行业或有关岗位工作经历。业务人员规定经济或有关专业，大专以上学历，35岁如下；两年以上银行信贷、担保、投资银行领域工作经验。第六章 企业经营发展战略和规划为更好

18、适应融资担保市场变化，科学定位企业奋斗目，实事求是地规划企业建设和发展前景，充足发挥和挖掘企业资源优势和潜力，增强企业关键竞争力，推进企业健康、持续、迅速发展。根据国家七部委下发融资性担保企业管理暂行措施文献精神，结合担保行业目前发展趋势，XX投资担保企业依托专业化金融管理团体，秉承“严谨求实，开拓创新，以诚为首，以信交友”经营理念，力争与国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行以及地方性股份制银行等多家金融机构建立合作关系。以此提高企业品牌形象和经济效益，使企业发展展现出昂扬向上态势。 （一）战略规划。企业从开始，以“第一年打基础，次年上台阶，第三年创品牌”为宏观总体

19、目，究竟，力争把XX投资担保企业打导致一支“坚韧创新型，专业快捷型，凝聚友好型，稳健诚信型”XX市融资担保行业一流团体。打基础就是运用一年时间，究竟实现企业员工队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展初具规模，经济效益有所提高，服务水平客户承认。上台阶是指究竟，用2年时间实现企业队伍在稳定成熟基础上深入壮大，各项规章制度和管理措施完整健全、科学有效，且全体员工可以掌握和运用各项规章制度办理业务，防备风险，规范行为，使融资担保客户群体逐渐扩大，中间业务（金融征询、投资征询）客户群体有所突破，经济效益明显提高，服务水平和社会效益客户满意。创品牌是指究竟，用3年时间使企业员工队伍综合素质、业务能力到

20、达同行业一流水准；融资担保业务蓬勃发展；风险控制能力有效把握；经济效益大幅提高；服务水平和社会效益得到客户高度认同，服务对象忠诚度深入巩固，“XX担保企业”品牌形象基本确立。（二）对策措施。为了实现XX投资担保企业经营发展战略和规划，拟采用如下措施：1、建立健全完整、科学、有效组织体系和知识互补型专业化团体。不拘一格招贤纳士，引进人才，提高企业关键竞争力。究竟，使员工队伍具有高、中、初级技术职称比例到达2:5:3。且实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配置。2、学习先进管理理念和措施，全面提高员工素质。积极创立学习型企业，推进企业文化建设，树立创品牌意识，加强企业网站建

21、设，扩大企业在本行业、当地区、乃至全国著名度和影响力，抢占和扩充融资担保行业市场占有份额。3、加大市场开发力度，制定强有力奖惩措施。在开发市场，招商客户工作中要奋力拓展，勇于创新，制定强有力奖惩措施，实行“拓新353，抓大121”战略，即：每年必保开拓近两年新成立企业300万元担保业务50户，500万元担保业务30户；每年重点抓大企业集团1000万元担保业务20户，万元担保业务10户。对于完毕企业制定拓展目有奉献员工，将予以重奖。对于开发客户不积极，措施不得力，效果不明显员工，予以扣发基本工资或予以口头（书面）警示。第七章 企业内部管理制度和风险控制制度及详细措施（一）企业内部管理制度。为了保

22、护企业资产安全，完整，协调经营行为，控制担保违规行为发生，企业将科学设置和界定员工岗位及职责，实行内部分工互相制约，办理业务互相监督制度化管理措施。1、综合管理制度。重要包括文秘、档案、安全、车辆、行政事务接待等方面制度内容。2、人事劳资管理制度。重要包括员工招聘录取，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分派制度等内容。3、资产财务管理制度。包括企业在资金运用，资产管理，会计核算方面制度。4、鼓励机制。企业将重视对员工鼓励, 以鼓励员工积极工作, 同步也有助于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保特殊性和风险控制需要, 企业鼓励机制愈加重视与约束机制相结合, 采用以基本薪金加奖金期权模式,

23、 即以一定基本薪金以及多种必要社会保险作为员工必要生活保障；以业务鼓励,实行项目经理责任制, 奖金与绩效挂钩；企业发展到一定阶段将实行内部员工持股制度, 采用与整个企业未来发展挂钩期权方式，把员工个人利益与企业短期利益和长期发展有机地结合起来，进而形成整体利益, 可以处理对员工鼓励和约束问题。此外, 运用企业提取教育经费，鼓励员工参与多种形式培训进修, 提高员工基本素养和业务水平。（二）企业风险控制制度及措施。风险管理制度重要包括：担保业务操作程序，工作原则，业务接待，项目分派，协议管理，业务台账，风险控制，代偿及追偿等制度。1、平常业务管理。企业将制定一系列业务流程和服务质量管理制度与操作手

24、册, 建立健全完备业务制度, 如担保业务暂行措施、投资业务管理措施、项目审核工作细则等, 实现原则化制度管理。员工上岗前要通过培训和考核认证。企业全员按金融服务企业原则规定操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范、服务质量以及担保项目风险控制水平。2、风险防备与管理。企业内部管理是金融机构风险防备最重要环节之一。企业将采用多种组织形式,对投资风险进行管理。设置A、B角项目审查，担保部、风险控制及评估管理部评议，评审委员会和董事会等多道“防火墙”来防备经营风险。3、建立信用评估机制。信用担保最大风险是被担保者资信风险。因此，应对申请担保企业资信变化过程进行深入、详细调查。评估企

25、业透明度和可控度，分析企业财务构造变化状况，计算和推算企业获利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行原则，采用跟踪管理和及时控制措施。同步，中国正在建立信用评估机制，也为这一风险防备提供了有利保证 。4、建立风险转移和联合担保机制。把银行、企业、担保机构三方统一考虑，形成一种由三方共同构成担保征询机构。开展法律、会计、税务等多种征询服务，形成有效扶优扶强体系；争取国家各级担保体系支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时，担保企业可以按一定条件从再担保机构得到一定赔偿，从而大大减少担保风险。此外，联合担保也是分散转移风险有效措施。5、信用风险评价指标体系。运用现代电子信息技术，开发建立出一套

26、科学完善信用风险评价指标体系，并使之得到有效实行。6、其他措施。加大项目审核力度，以及对拟担保、投资项目进行严格科学可行性研究与论证，严格按照企业制定各项制度规范运作，力争最大程度地控制风险。 在财务管理上，担保企业将根据每年经营计划按相称比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等，以保障企业业务按计划正常进行。（三）开展担保业务流程图（下页）：签约注意事项：（1） 企业签约，需带备公章、法定代表人证明书、身份证、婚姻证明等有关资料。注意：协议需面签。法定代表人无法面签需提供法定代表人证明书及身份证复印件、授权委托书及受托人身份证复印件，自然人无法面签需出具经公证授权书。以上资料均须留存复印件、

27、查对原件，并注意鉴别证件、公章真伪。（2） 按有关抵（质）押登记部门规定，准备抵（质）押申请表。（3） 准备签约后需办理事项及对应办理抵（质）押所需资料清单。（4） 董事（股东）会决策：借款企业及提供保证、抵押、质押等对应担保企业均须出具董事（股东）会决策。子企业为母企业提供保证担保必须出具股东会决策。（5） 签字盖章规定：所有协议一律用黑色墨水笔签字；盖章需清晰完整，压住部分签字，非印刷协议需盖骑缝章。（6） 抵押物设置转让预授权，告知企业至公证处办理公证；产权人不能亲自到场办理抵押登记须公证委托给他人办理。（7） 放款所需多种条件向企业交代清晰，便于企业提前准备。协议复核：签约后法务经理或

28、有关负责人在一种工作日内完毕协议复核工作。（1）协议文本签订完整（2）企业提供重要资料与否完备（3）反担保资料与否完备复印件上注明原件已核并签名签约流程 1、 风险经理或专业部门根据评审结论，审查协议、公证书与否完备，反担保措施与否已办结，保险单、房证、存单、退税登记证、承兑汇票等抵押、质押物权利凭证均已交到票据保管员处且已签收，以上权属证明编号、内容等需与系统、协议查对完全一致并留存复印件。经复核，在两个工作日内出具审核意见，呈请放款。在审核中应注意如下事项：（1）借款协议、保证协议、抵押协议中编号完整，等额还款等条款填写完备。档案中留存有协议审核章一份。（2）放款距最新评审结论如已过三个月

29、期限项目，项目经理需重新申报审批。2、 风险管理部审核所有资料、同意放款。3、 法定代表人签发放款告知书、盖章。4、 放款告知书及送达回执交银行。5、 放款后，项目经理向企业获得放款回执原件及借款借据复印件存档。6、 放款后一周内，法务经理A角需将所有协议资料向档案管理员归档。放款流程 第八章综合结论担保企业具有获利水平高，能支撑企业可持续发展商业模式，大力发展担保及其延伸业务是企业主营方向，担保企业商业模式和主营业务是实现企业致力成为XX市担保业领先者和著名品牌先决条件。实现担保企业战略发展规划必要条件是企业能否拥有足够资本金开展担保和投资业务。由于担保企业性质，决定融资性担保企业只能靠股本

30、扩张方式增长企业营运资金，用以满足企业主营业务对资金需求。与所有金融企业同样，担保企业能否持续经营主线保证在于风险控制。担保企业运行规划将风险控制贯穿到市场、管理、财务和投资等波及到经营活动每一种环节。企业可行性研究汇报针对也许出现经营风险重要层面都提醒了应对措施。保护包括发起人在内所有投资人利益主线，在于企业能否有效执行风险控制和风险管理措施。从投资人角度分析，担保企业战略规划表明，本项投资虽然具有一定风险，但投资收益和社会效益是明显，能否到达获利丰厚投资收益取决于经营团体。担保企业股份制性质和远景目能凝聚一支具有较深专业化知识和丰富操作经验经营团体。企业中高层干部高知识构造和业内资深经历将

31、是经营团体关键。最终，担保企业将坚定不移立足于担保投资领域，以企业价值最大化为最终经营目。持续为XX地区中小企业、民营经济、个体工商户，农业种养大户等提供优质、全面服务，为股东，为投资人发明更大价值，为XX地区经济发展做出应有奉献。七月十日核准通过，归档资料。未经容许，请勿外传！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnG

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