中级经济师《人力资源》试题（同步测试）模拟卷及参考答案[99]

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1、中级经济师人力资源试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.三方协商机制的目的就是在（）的基础上达成共识。A.主体独立B.权利平等C.民主协商D.充分合作【正确答案】C2.【真题】关于劳动争议处理程序的说法，错误的是（）。A.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院提起诉讼B.劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商解决C.劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调解组织申请调解D.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【正确答案】A3.（）主要是为了解决薪

2、酬的外部竞争性问题。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬预算【正确答案】C4.评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是（）。A.无领导小组讨论B.文件筐作业C.角色扮演D.管理游戏【正确答案】B5.（）是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。A.绩效B.评价C.绩效考核D.绩效管理【正确答案】A6.下列表述中，错误的是（）。A.组织论能够解释企业异质性B.组织论从外部环境、产业结构中寻求企业竞争优势的来源C.资源学说将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定D.人力资源产生的绩效难以测量与评估【正确答案】A7.韦伯夫妇提出的（），其

3、中心主张是劳工运动既要有政治方向，又要有经济方向。A.集体行动理论B.产业民主理论C.革命行动理论D.劳动关系系统理论【正确答案】B8.用人单位制订的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由（）责令改正。A.工会组织B.人民法院C.劳动保障行政部门D.公安机关【正确答案】C9.组织的战略管理过程也可以叫作战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是（）。A.确定目的和目标B.确定关键性的作用因素C.确定组织的主要优势和劣势D.确立并说明经营活动的使命【正确答案】D10.某医院有病床600张，现有护士400名。医院扩大规模，病床数欲增加到900张，按现有的病床与护士比例，护士人数将增加到600名。这

4、种人力资源需求预测的方法是（）。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法【正确答案】C11.下列关于德尔菲法的表述错误的是（）。A.一般适合于人力总额的预测B.参与的专家人数一般不少于30人C.采用匿名形式进行，避免了从众行为D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字【正确答案】D12.竞争性工资差别又称为（）。A.报酬性工资差别B.责任性工资差别C.技能性工资差别D.学历性工资差别【正确答案】C13.某城市共有350万人，其中不足16岁人口有80万，就业人口200万人，失业人口20万人，则该市的劳动力参与率为()。A.57.1%B.62.8%C

5、.81.5%D.85.7%【正确答案】C14.根据麦克里兰的三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点的是()A.能够得到及时的反馈B.选择高回报、高风险C.较强的责责任感D.选择适度的风险【正确答案】B15.下列选项中哪个不是胜任特征的作用（）。A.工作设计B.人员甄选C.绩效考核D.员工培训【正确答案】A16.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行的。这种衡量人力资本投资模型的方法称为()。A.现值法B.贴现法C.外部收益率法D.内部收益率法【

6、正确答案】D17.关于家庭生产理论的表述不正确的是（）。A.家务劳动是一种生产性劳动B.关于家庭物品采取何种生产方式，选择的原则是比较优势原理C.家庭物品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种生产方式D.将夫妻双方的劳动力供给决策看成一种联合决策，而不是彼此独立的两种决策【正确答案】B18.关于在职培训收益的说法，正确的是（）。A.在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面B.在职培训的收益应当在培训后马上体现出来C.在职培训的收益只能归企业或员工中的一方所有D.在职培训的收益总能超过其成本【正确答案】A19.关于股票增值权，下列说法错误的是（）。A.股票增值权是企业奖金的延期支付B.

7、股票增值权是企业利润的直接分配C.股票增值权就是股票期权的现金结算D.股票增值权是一种虚拟的股票期权【正确答案】B20.培训与开发效果的评估不包括（）。A.能力评估B.学习评估C.反应评估D.投资收益评估【正确答案】A21.在面试的初始阶段，面试考官的主要任务是()。A.确定面试时间与地点B.创造和谐的气氛，建立信任的关系C.整理面试材料，填写面试评价表D.作出录用决策【正确答案】B22.罗伯特豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配C.领导者具有

8、某些固有的特质，这些特质是与生俱来的D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念【正确答案】A23.工作的内在激励度的计算公式是()。A.激励度=（技能多样性+自主权+任务重要性）/3反馈性B.激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3工作自主性反馈性C.激励度=（技能多样性+任务重要性+反馈性）3工作自主性D.激励度=（技能多样性+任务重要性+任务完整性）/3反馈性【正确答案】B24.【真题】在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（）。A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化【正确答案】D25.由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善

9、而形成的（）失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征。A.结构性B.摩擦性C.季节性D.周期性【正确答案】B26.美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。A.身强力壮B.自信C.勇于冒险D.聪明但不能过分聪明【正确答案】B27.【真题】根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）。A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向【正确答案】C28.人员甄选中的重测信度反映的是()。A.不同评价人员评分结果的一致性B.同一测验在不同时间上的稳定性C.两个测验在内容上的等值程度D.同一测验内部不同题目测试结果的一致性【正确答案】B29.关于职位评价方法的说法，正确的是（）。A

10、.排序法属于定量方法B.要素计点法属于定性方法C.因素比较法属于直接职位比较法D.分类法属于定量方法【正确答案】C30.【真题】对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是()。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高【正确答案】A31.有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（?）。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式型领导【正确答案】A32.下列关于绩效计划目标种类的说

11、法错误的是（）。A.绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类B.发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C.绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为【正确答案】B33.【真题】从理论上来说，如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训，则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是（）。A.企业和员工个人共同支付培训成本，同时共享培训收益B.企业支付培训成本并获得培训收益C.员工个人支付培训成本并获得培训收益D.企业支付培训成本，员工个人获得培训收益【正确答案】C34.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长

12、，则上大学的净现值越可能为（），从而上大学的可能性更（）。A.正，大B.正，小C.负,大D.负,小【正确答案】A35.关于人力资源规划的步骤，下列说法不正确的是（）。A.信息的质量决定着人力资源规划的质量B.人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测C.组织目标与战略规划先于人力资源规划D.人员需求预测先于组织目标与战略规划【正确答案】D36.年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是；在其他条件相同的情况下，人力资本投资进行得越早，则()。A.其净现值越高B.机会成本越低C.收入增量流越短D.收益时间越短【正确答案】A37.路径一目标理论确定了四种领导行为，(）是指让员工明确别人对他的

13、期望、成功绩效的标准和工作程序。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导【正确答案】B38.审视企业内部的资源，研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业优势资源的一些条件。下列选项中，不属于这些条件的是（）。A.稀缺性B.不可替代性C.稳定性D.价值【正确答案】C39.上大学的机会成本指（）。A.考试心理压力B.住房、伙食费C.学费、学杂费、学习用品费D.因上大学而不得不放弃的就业收入【正确答案】D40.制订特殊的人才保留政策，留住员工是（）战略。A.成长型B.稳定型C.转向型D.聚焦型【正确答案】B41.在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。A.采取非系统的考核方法

14、B.从员工的工作行为出发而不是个人特征C.消除主管的偏见D.建立起对事不对人的观念【正确答案】C42.除了根据知识、技能等划分的劳动力市场之外，还可以从职业、具体职位、地理位置等多种不同的角度来划分劳动力市场，这体现了劳动力市场的（）特征。A.特殊性B.多样性C.难以衡量性D.不确定性【正确答案】B43.按照罗伯特豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力营造舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】B44.某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的

15、增长，而本地劳动力供给短期内保持不变，则可能会出现的情况是（）。A.企业为了获得足够的劳动力，就必须支付20元/小时以上的工资B.企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力C.劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降D.劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降【正确答案】A45.如果某地区建筑工人的劳动力供给弹性为0.8，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了16%，他们原来的工资水平是每小时20元，那么现在的工资水平是每小时（）元。A.24B.16C.23.2D.16.8【正确答案】A46.对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（）。A.执行特殊

16、的人才保留战略。留住关键员工B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简C.合并不同人力资源管理体系。建立全新的人力资源战略D.制订规划，大量吸收与培训新员工【正确答案】A47.【真题】参加集体协商谈判的职工一方代表，在劳动合同期内自担任代表之日起（）年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。A.1B.2C.3D.5【正确答案】D48.关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是（）。A.水上外显的胜任特征难于改进与发展B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C.越是水下深层的胜任特征越容易被测量D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值【正确答案】B49.欠发达国家可为现代工业部门提供

17、无穷无尽的劳动力的情况下，市场劳动力供给曲线是（）。A.向后弯曲的B.水平形状的C.向上倾斜的D.垂直形状的【正确答案】B50.在劳动力市场均衡分析图形中,如果劳动力供给曲线不变,出口下降导致劳动力需求曲线向左移动,则可能出现的情况是()。A.均衡工资率下降,均衡就业量上升B.均衡工资率上升,均衡就业量下降C.均衡工资率和均衡就业量同时上升D.均衡工资率和均衡就业量同时下降【正确答案】D51.【真题】关于人力资源规划的说法，正确的是()。A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责D.工作分析是人力资源规

18、划的所有信息来源【正确答案】B52.【真题】职工在两个用人单位同时就业的，发生工伤后，由（）承担工伤保险责任。A.职工受到伤害时工作的单位B.两个用人单位共同C.职工个人D.先建立劳动关系的单位【正确答案】A53.下列叙述中属于内源性动机的是（）。A.对活动本身感兴趣，活动使人获得满足B.为了避免受到惩罚而完成工作C.为了赢得他人的好评而努力工作D.为了获得物质奖励而付出努力【正确答案】A54.关于组织设计的陈述，正确的是（）。A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对

19、组织运行制度【正确答案】A55.关于绩效辅导的步骤，说法错误的是（）。A.绩效辅导的第一步是收集资料B.制订计划位于给予信心之后C.探索可能位于达成一致之后D.给予信心是最后一个步骤【正确答案】B56.在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于（）。A.复杂静态环境B.简单静态环境C.复杂动态环境D.简单动态环境【正确答案】A57.某私企独创了员工代表一票否决制，即在进行与员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。A.职工代表大会制度B.职工合理化建议制度C.职工持股会D.职工董事和监事制度【正确答案】A58.主要目标是获得高

20、度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。A.投资战略B.参与战略C.诱因战略D.成长战略【正确答案】C59.在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是（）。A.制定企业战术目标B.制定人力资源目标C.预测内部人力资源需求D.预测外部人力资源需求【正确答案】A60.巴斯提出魅力型领导（）的一个成分。A.使用权力为他人服务B.只是为个人利益或效果使用权力C.只是更广泛的改变型领导D.发展并且支持下属，与他人分享见识的领导【正确答案】C61.推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是（）。A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机【正确答案】D62.关于职业生

21、涯管理的说法，不正确的是（）。A.从广义上讲，职业生涯期上限从个体开始从事职业工作起B.职业生涯规划的焦点在个人目标与现实可行的机会的匹配上C.组织应在职业生涯方面帮助员工，使双方需要都得到满足D.职业生涯规划是个人制订职业目标，确定实现目标的手段的不断发展的过程【正确答案】A63.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升程度也高的是（）类型的职业生涯管理模式。A.城堡型组织B.棒球队型组织C.俱乐部型组织D.学院型组织【正确答案】B64.教育的社会收益不包括（）。A.提高社会道德水平和信用水平B.提高社会以及经济中的交易费用C.提高市场效率D.降低失业率【正确答案】B65.罗伯特豪斯的路径目

22、标理论认为，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，属于（）类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】B66.管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。A.绩效管理B.绩效考核C.绩效监控D.绩效辅导【正确答案】A67.关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是()。A.管理过分强调良好关系的维持会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权力需要高的人喜欢竟争,希望通过出色的成绩来匹

23、配他们渴望的地位【正确答案】B68.【真题】在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（）。A.招聘员工的平均成本B.薪酬发放出错的次数C.员工的辞职率D.薪酬开支占组织总体开支的比率【正确答案】C69.同时属于组织制订战略阶段中的环境分析和组织资源自我评价的因素是（）。A.竞争B.技术C.物D.文化【正确答案】B70.劳动合同法律关系的客体主要指的是（）。A.劳动行为B.自然人、法人和其他组织C.劳动权利D.劳动义务【正确答案】A71.经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是（）。A.时间序列分析法B.主观判断法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法【正确答案】A72.

24、根据劳动保险条例的规定，丧葬补助费标准为()个月的死亡职工所在企业的平均工资。A.2B.4C.6D.7【正确答案】A73.【真题】关于继任规划的说法，正确的是（）。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划【正确答案】C74.以下选项中不属于集体谈判制度的作用的一项是（）。A.集体谈判是调整集体劳动关系的有效方式B.集体谈判是促进产业和谐的重要手段C.集体谈判在维护劳动者权益和推进产业民主化进程方面具有一定的意义D.集体谈判在维护劳动者权益和推进产业法制化进程方面具有一定的意义【

25、正确答案】D75.下列选项中不属于集体谈判目的的一项是（）。A.确定工作条件和就业条件B.调整雇主与工人之间的关系C.调整雇主组织与社会环境之间的关系D.调整雇主组织与工人组织之间的关系【正确答案】C76.【真题】关于劳动力边际产出递减规律的说法，错误的是（）。A.劳动力边际产出递减规律是理解短期劳动力需求曲线的关键所在B.劳动力边际产出递减规律的基础是：资本数量固定而劳动力数量可变。C.劳动力边际产出递减规律认为，如果劳动力的数量一直追加下去，就会出现劳动力边际产出为零甚至为负的情况。D.劳动力边际产出递减规律认为：新追加得劳动者的边际产出量之所以最终会出现下降，是因为新增加的劳动者技术水平

26、比前面的劳动者要差【正确答案】D77.社会保险法律适用的基本原则不包括（）。A.以事实为根据，以法律为准绳B.公民在法律面前一律平等C.实事求是，有错必纠D.上位法的效力高于下位法【正确答案】D78.【真题】从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（）。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因素比较法【正确答案】B79.关于甄选的说法，错误的是()A.在构建有效的甄选体系时，组织的目的总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配C.在甄选过程中，注意不要把注意力过

27、多地放在对求职者进行相互比较上D.在甄选过程中，需要重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较【正确答案】A80.根据目标-路径理论，主动征求并采纳下属的意见指的是（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导【正确答案】C81.关于制订劳动规章制度的说法，正确的是（）。A.劳动规章制度应当由工会制订B.劳动规章制度应当经过民主程序制订C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制订D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制订【正确答案】B82.马尔科夫分析方法的基本思想是（）。A.以5-10年为周期进行预算B.确定出各类人员的未来分布，作出人员供给的预测C.第一步是制作

28、一个人员变动表D.找出过去人事变动的规律，以此推测未来的人事变动趋势【正确答案】D83.战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持【正确答案】A84.领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。A.决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会B.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会C.决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注

29、任务和技术本身D.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身【正确答案】C85.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。A.2B.3C.4D.5【正确答案】A86.在组织发展方法中，（）是员工参与计划的一种形式。A.质量圈B.调查反馈C.敏感性训练D.团际发展【正确答案】A87.赫塞和布兰查德所指的高工作-高关系式的领导属于（）。A.指导式领导B.推销式领导C.参与式领导D.授权式领导【正确答案】B88.下列关于我国工资集体协商制度的说法中，正确的是

30、（）。A.工会提出意向后，企业方应在接到意向书后5日内答复B.协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的真实材料C.协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效D.工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效【正确答案】B89.劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者违章行为的调查，应当自立案起（）个工作日内完成。A.30B.50C.60D.70【正确答案】C90.以下（）不是用人单位的义务。A.依法解除劳动合同B.保护劳动者身体健康和生命安全C.建立职业培训制度D.依法保证并合理安排劳动者的休息和休假【正确答案】A91.下列选项中，属于上大学的非货币成本的是()。A.直接

31、成本B.间接成本C.心理成本D.机会成本【正确答案】C92.ERG理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的（）相对应。A.全部自我实现的需要以及部分尊重需要和归属和爱的需要B.全部安全需要以及部分生理需要和归属和爱的需要C.全部尊重需要以及部分归属和爱的需要和自我实现的需要D.全部归属和爱的需要以及部分尊重需要和安全需要【正确答案】D93.下列关于工伤保险待遇的说法中，正确的是（）。A.工伤职工在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由工伤保险基金按月支付B.工伤职工拒不接受劳动能力鉴定，将停止享受工伤保险待遇C.工伤职工符合领取基本养老金条件时，可同时领取伤残津贴和基本养老金D.职工因工死亡，其

32、近亲属可以从养老保险金领取供养亲属抚恤金【正确答案】B94.【真题】关于工作分析成果的说法，正确的是（）。A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【正确答案】B95.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身的强化作用，是行为的主要驱动因素。A.强化理论B.期望理论C.公平理论D.ERG理论【正确答案】A96.关于绩效监控表述错误的是（）。A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动

33、B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题【正确答案】D97.传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）。A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要【正确答案】B98.【真题】关于人力资本投资的说法，正确的是（）。A.人力资本投资只有收益，没有成本B.人力资本投资的成本产生在当前

34、，收益却产生在未来C.无论是对国家还是对个人来说，人力资本投资都是越多越好D.人力资本投资的投资者和获益者是同一主体【正确答案】B99.管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。A.正比B.反比C.无比例D.既可正比，也可反比【正确答案】B100.关于管理方格理论的说法，错误的是（）。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导【正确答案】D二.多选题(共70题)1.关于领导技能的说法，正确的有（）。A

35、.领导者可以依靠下属的技术技能B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C.概念技能关心的是人D.领导层次越高，技术技能所占比例越小E.领导层次越高，概念技能所占比例越高【正确答案】ABDE2.关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核中的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节【正确答案】ACE3.影响人力资源需求预测的因素包括()。A.组织战略B.劳动力市场C.产品和服务D.技术E.组织变革【正确答案】ACDE4.从歧视产生的根源的角

36、度来看，经济学家提出的可能的劳动力市场歧视来源有（）。A.工资歧视B.个人歧视C.统计性歧视D.职业歧视E.非竞争性歧视【正确答案】BCE5.当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正确的有（）。A.采用稳定战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低B.采取收缩战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大C.采取创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平D.采取成本领先战略的，企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬【正确答案】CDE6.建立全面薪酬战

37、略的步骤主要可分为（）。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价【正确答案】ACDE7.用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同情形一般包括()。A.在使用期间被证明不符合录用条件的B.严重失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损害的C.劳动者不能胜任工作，经过培训仍不能胜任工作的D.严重违反用人单位的规章制度的E.被依法追究刑事责任的【正确答案】ABDE8.在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）A.领先策略B.集中策略C.跟随策略D.滞后策略E.混合策略【正确答案】ACDE9.社会保险法调整的对象为()。A

38、.国家与劳动者之间的关系B.社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系C.用人单位与劳动者之间的关系D.社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位及劳动者之间的关系E.劳动者之间的关系【正确答案】ABCD10.关于外源性动机的说法，正确的是（）。A.出于外源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果B.出于外源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为C.出于外源性动机的员工看重的是工作本身D.出于外源性动机的员工比较注重工作所带来的报偿，如表扬、社会地位等E.出于外源性动机的员工比较注重充分实现个人潜力的机会【正确答案】ABD11.【真题】职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，评估

39、其效果的标准有（）。A.劳动力市场就业率B.劳动力市场平均工资水平C.组织的绩效指数变化D.员工态度或知觉到的心理变化E.个人或组织目标的达成程度【正确答案】CDE12.大多数接受过特殊培训的员工通常（）。A.愿意在本企业工作较长的时间B.被企业解雇的可能性比较小C.在本企业获得的工资率高于市场工资率D.流动的倾向会比较弱E.不可能被企业解雇【正确答案】ABCD13.下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有（）。A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员B.传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系C.传统的关键投资在于人、知识，战

40、略性的在于资本、产品D.传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的【正确答案】ABDE14.关于企业年金的建立程序，说法正确的是（）。A.由企业与工会或职工代表通过集体协商确定B.应当制订企业年金方案C.企业年金方案应报送所在地区县以上劳动行政部门D.中央所属大型企业应报送国务院劳动行政主管部门E.劳动行政部门自收到方案之日起30日内未提出异议的，该方案即行生效【正确答案】ABCD15.组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（）。A.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺B.锻炼能力，增加员工自身的竞争力C.更好地认识自

41、己，为发挥自己的潜力奠定基础D.满足员工高层次的需要，提高个体的工作生活质量E.使员工与组织共同发展，适应组织发展与变革【正确答案】BCD16.一般来说，只要绩效管理体系满足（）就可以认为它是有效的。A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.实用性【正确答案】ABC17.下列情形中，属于劳动争议仲裁时效中断的是（）。A.当事人能够证明因不可抗力等客观原因无法申请仲裁B.一方当事人向对方当事人主张权利C.一方当事人向有关部门请求权利救济D.对方当事人同意履行义务E.限制民事行为能力劳动者的法定代表人尚未确定【正确答案】BCD18.优等劳动力市场的特征是（）。A.就业条件好B.工资福利水平高C

42、.工作环境良好D.工作保障性强E.对劳动者要求较低【正确答案】ABCD19.【真题】关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）。A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节B.效果评估中应用最广的是层次评估模型C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等E.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面【正确答案】ABCE20.下面有关劳动关系的描述中正确的是（）。A.在劳动关系中，雇主追求利润最大化，劳动者追求工资最大化B.通过劳资双方的博弈来寻求一个双方都能接受的平衡点就成为保障劳动关系正常运行的基本要求C.冲突与合作贯穿于劳动关系的整

43、个过程D.在劳动关系中，雇主追求利润最大化，劳动者在一定条件下可以与雇主利润一致E.以上都正确【正确答案】ABC21.下列有关社会保险法律适用的说法，正确的是（）。A.社会保险法律适用具有国家强制性B.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用一般规定C.同位法中新的规定与旧的规定不-致时，适用新的规定D.社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书E.社会保险法律适用的基本要求是合法、准确、及时【正确答案】ACDE22.若其他条件相同，则()，进行人力资本投资的合理性越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资前后的收入差别越大D.人力资本投资的机会

44、成本越高E.人力资本投资的总量越大【正确答案】AB23.政府在劳动关系中主要扮演哪几种角色（）。A.保护者B.促进者C.调停者D.规划者E.受雇者【正确答案】ABCD24.下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE25.智力因素包括（）。A.知识B.技能C.感知力D.注意力E.语言能力【正确答案】CDE26.政府促进就业的宏观经济政策主要包括（）。A.财政政策B.货币政策C.税收政策D.人力政策E.环保政策【正确答案】ABD27.关于培训与开发效果评估中的结果评估

45、的说法，正确的是()。A.结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容B.结果评估是培训与开发效果评估的最具说服力的评价指标C.结果评估是组织高管层最关心的评估内容D.结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标E.结果评估中的硬指标易于衡量和量化【正确答案】ABCE28.人力资源规划的动态性主要表现在（）。A.制订规划的人是经常变化的B.对规划的操作进行动态监控C.规划的执行具有灵活性D.规划要随内外情境动态变化E.参考信息经常变化【正确答案】BCDE29.下列关于劳务派遣的表述错误的有（）。A.2012年12月28日，第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对劳动合同法有关劳

46、务派遣的规定作出修改，自2013年5月1日起施行B.经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可C.劳务派遣单位的注册资本不得少于人民币50万元D.违反规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款E.用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法【正确答案】AC30.工伤保险的原则包括（）。A.无过失免责原则B.无过失责任原则C.损害补偿原则D.效率原则E.预防、补偿和康复相结合原则【正确答案】BCE31.下列观点属于交易型领导理论的是（）。A.强调任务的明晰度、工

47、作的标准和产出B.关注任务的完成以及员工的顺从C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效E.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们【正确答案】ABC32.领导者技能包括（）。A.技术技能B.推理技能C.人际技能D.翻译技能E.概念技能【正确答案】ACE33.下列关于路径-目标理论的陈述，正确的有（）。A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合E.提出了两

48、个权变因素：环境因素和下属的个人特征【正确答案】CDE34.根据劳动关系理论，调整劳动关系的法律规范包括（）。A.劳动合同法律规范B.集体合同法律规范C.雇主组织法律规范D.就业法律规范E.劳动争议处理法律规范【正确答案】ABCE35.家庭生产理论的主要观点包括()。A.家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物品或闲暇B.劳动者个人是劳动力供给的决策者C.劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来E.家庭作坊是一种有效的生产方式【正确答案】ACD36.战术性人力资源计划的内容一般包括（）。A.补充规划B.继任

49、规划C.培训开发规划D.发展规划E.配备规划【正确答案】ABCE37.关于劳务派遣的说法，正确的是（）。A.劳务派遣单位属于劳动合同法调整的用人单位B.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期C.用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位派遣劳动者D.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用E.劳务派遣用工是我国企业基本用工形式【正确答案】AD38.关于参与决策的说法，正确的有()。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工

50、自己熟悉的领域【正确答案】ABD39.下列属于在职培训成本的有（）。A.教师的培训讲课费B.职工因上培训课路程远而提前下班C.受训者生产率的提高D.为培训而租用的设备与场地E.因为参加培训导致员工常常不能全力工作【正确答案】ABDE40.下列关于家庭生产理论的表述正确的有（）。A.在家庭生产理论中，一个家庭会把生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源B.家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间C.家庭生产时间不包括不在家做家务或放松的时间D.家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型E.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理【正确答案】ABDE41.影响组织设计的权变因素主要有（）。

51、A.企业环境B.企业战略C.企业技术D.人员结构E.企业规模【正确答案】ABCE42.依据美国管理学家巴尼的标准，人力资源之所以成为企业优势资源，是因为（）。A.优秀企业的人力资源管理系统不容易被轻易模仿B.企业中优秀的人力资源非常丰富C.优秀的人力资源可以为企业创造价值D.企业的优秀人力资源能够被物质资源替代E.优秀的人力资源管理系统是企业经过长期实践形成的独特体系【正确答案】ACE43.下列属于社会保险法规定的保险体系基本框架的有（）。A.基本养老保险B.补充医疗保险C.工伤保险D.失业保险E.生育保险【正确答案】ACDE44.产业部门按各产业所使用的投人组合的特点为标志来划分,可分为()

52、。A.初级产业B.制造业C.劳动密集型产业D.资本密集型产业E.技术密集型产业【正确答案】CDE45.关于战略性薪酬的描述，正确的是()。A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分所占比例相对较大【正确答案】ADE46.按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备的条件有（）。A.具有不可模仿性B.具有流动性C.可以创造价值D.可以替代E.具有稀缺性【正确答案】ACE47.影

53、响培训与开发利润的因素包括受训员工的（）。A.人数B.可能的服务年数C.技能可能提高的程度D.努力程度E.忠诚度【正确答案】BCDE48.若其他条件相同，则()，进行人力资本投资的合理性就越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资前后的收入差别越大D.人力资本投资的机会成本越高E.人力资本投资的总量越大【正确答案】ABC49.（）属于劳动保障监察的原则。A.公正原则B.公开原则C.及时原则D.处罚原则E.教育原则【正确答案】AB50.职业生涯锚的内容包括（）。A.自省的态度与价值观B.自省的职业生涯规划C.自省的才干与能力D.自省的兴趣E.自省的动机与

54、需要【正确答案】ACE51.组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（）。A.敏感性训练B.团际发展C.质量圈D.调查反馈E.团队建设【正确答案】ABCD52.【真题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有（）。A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题【正确答案】ABDE53.在职培训可分为（）。A.一般培训B.正规培训C.定期培训D.特殊培训E.不定期培训【正确答案】AD54.内部劳动力市场的激励方式包括（）。A.奖金B.年功序列工资C.福利D.晋升刺激E.退休金激励【正确答案】BDE55.关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响