大学生创业策划书之211人才兼职宿州

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1、大学生创业策划书大学生创业策划书 -211 -211人才人才兼兼职职宿宿州州策划单位:十号楼211工作室总负责人:池学东一、公司摘要二、公司业务描述三、产业或服务四、竞争情况与市场分析五、收入六、财务预测七、资本结构八、管理团队九、管理制度十、附录(对兼职大学生的建议)目录目录一、公司摘要一、公司摘要公司名称:兼职宿州公司简介:本公司由宿州学院六名在校大学生组建,系为十号楼211寝室全体成员。他们来自信息工程学院软件工程一班,分别是:池学东,洪福清,杜恩德,朱从伟,鲍海福,吴贞利。他们团结协作,互相配合,本着服务宿州学院全体学生的态度,成立“兼职宿州”这个公司。公司背景:大学生兼职已经是一个非

2、常普遍的现象,通过兼职可以提高自身能力,增加社会经验,同时还可以减轻家庭经济负担。然而,社会中充满着各种虚假兼职机构、欺骗性兼职机构,导致学生受骗现象频繁发生,极大损害了学生的利益。从校园踏进社会,兼职只是一段小小的插曲,在兼职信息泛滥的情况下,如何看待这些信息,又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职成为大学生一块心病。本公司的成立旨在为宿州学院大学生提供一个广阔兼职平台,为企业和学生之间架起一座桥梁。公司的竞争优势:低成本,低风险,小投资,高回报,服务性强。公司目前阶段:本公司尚处于初步建立阶段,设备齐全,部门明确,业务分配清晰,具体方针都在进一步完善之中,工作人员也在积极招募中,资金服务已经

3、到位。公司地址:公司规模小,暂时待定于十号楼211寝室,随着规模的扩大,会更新办公场所。二、公司业务描述二、公司业务描述兼职含义兼职:区别于全职,是指职工在本职工作之外兼任其他工作职务。兼职者除了可以领取本职工作的工资外,还可以按标准领取所兼任工作职务的工资,指非主要工作外的工作,如果只做一种工作则叫专职。兼职种类 我们公司市场部的主管会带领部门工作人员前去市场调查,收集所有适合在校大学生工作的兼职信息,目前比较受大学生欢迎的兼职有家教、网络代理、产品校园代理、市场推广员、企业调查员等等。兼职种类丰富,可供前来兼职的大学生提供多样的选择。兼职后期工作 我们公司有相应的后勤部门,会跟踪每一位求职

4、的在校学生,如果对找的兼职不满意,我们会有专门人员尽量协商调换。我们会关注每一位顾客的满意程度,我们相信,诚信是一种无形的资产。对于外面的招聘企业,我们市场部会和他们进行长期合作。展望未来 如果我们公司经济效益好,我们将扩大兼职范围,不仅仅局限于在校大学生,我们会服务更多的人,给更多的人提供就业兼职的机会和资源。三、产业与服务三、产业与服务公司服务(1)本公司服务是面宿州学院向所有在校大学生,如我校就有一万四千多人,主要的服务就是为他们提供兼职,我们的团队有六个人,兼职。这个词我想大家都能理解,就是像我们大学生的课余时间做些事情,这样既可以有效地利用他们的课余时间,有可以获得工作经验和钱。这样

5、一句多得事,是任何大学生所想的。当然这也是我们所想的。(2)我们服务团队可以一天18个小时提供全方面的信息。如果有任何学生来我们这里咨询有关去做兼职的意向,我们的信息是全方面的,不需要他到外面辛苦的找,就算找到了也不一定是满意的,只要他提出的要求,我们定会满足他,只需要他付上我们的辛苦费就可以了,如果他一旦做了却不满意,我们全额退款,这是我们的承诺!2、宣传工作(1)我们有专业化的服务网站,在各大信息网、博客、论坛上有着自己的宣传。(2)我们的传单、海报轰炸人群密集地带,如家属区,商业区,这样他们有任何工作需求,可以随时打电话给我们,我们会提供专业人员。(3)学校有着一万多学生。需求量大,(4

6、)我们的团队课余时间多,可以合理有效地帮助那些同学,我们团队的工作态度认真,乐于助人。四、竞争情况与市场分析四、竞争情况与市场分析公司优势(1)我们的公司在宿州学院是第一家,我们有雄厚的资金和人员,国家对于大学生创业有着优惠政策,我们可以向国家贷款等措施,学校也会给予补助。并且我们的公司是低成本,低风险,小投资,高回报,服务性强。这符合我们大学生创业要求.(2)我们的人员都是本科生,我们是高素质的人才,并且各位人员都是有着一定的工作经验.并且我们是各司其职,人员分配,合作精神好,能力强,善于沟通。(3)我们学校旁无任何像我们这样的中介公司,这样我们没有什么竞争,属于垄断整个宿州学院的公司。劣势

7、(1)公司综合能力强,人员不足,还需要更多的人员参加。(2)知名度还需要慢慢提高。3、营销计划(1)我们会在学校内做出宣传,这样会有更多的同学知道我们公司,以便他们来咨询。(2)我们会派出专业人员到餐馆,企业等需要职员的地方,和他们协商,如果有什么人员需要,请联系我们,我们会提供有着一定工作经验的学生,(3)和学生签订协议,收取一定的费用之和,我们会提供他们想要的工作,为了每一个学生,我们的工作人员,我们都会认真地对待!(4)协议结束后,我们会让招聘者和应聘者给予我们一定的评价,以百分制给我们评价,以便让更多的知道、了解我们。五、收入五、收入 为了防止一些“黑学生”的入侵,要求提供兼职的学生所

8、缴纳的押金。2、我们为学生和企业提供了服务。收取一定的费用。具体如下(以月薪为标准):A 收入在500以下,我们收取企业所提供月薪的5%的费用。B 收入在5001500我们收取企业3%的费用,收取学生月薪6%。C 收入在1500以上,我们收取学生月薪8%的费用 我们实行会员制:白银、黄金、钻石。每项收费不一样。特别补充:我们的会员优先享有薪水高的工作。会员的等级越高,享受的权利就越大。六、财务预测六、财务预测 1、预期收入 A 随着公司的稳定,信誉的提高。人员就会越来越多。B会员人数增加,也带来不菲收入。2、预期支出 A 公司员工工资的支出.B公司日常支出。如广告支出。兼职宿州公司财务报表项

9、目行次本 月 数本年累计数一、主营业务收入一、主营业务收入1 1百百十十亿亿千千百百十十万万千千百百十十元元角角分分百百十十亿亿千千百百十十万万千千百百十十元元角角分分 减:主营业务成本减:主营业务成本4 4 主营业务税金及附加主营业务税金及附加5 5二、主营业务利润(亏损以二、主营业务利润(亏损以“-”“-”号填列)号填列)1010 加:其他业务利润(亏损以加:其他业务利润(亏损以“-”“-”号填列)号填列)1111 减:营业费用减:营业费用1414 管理费用管理费用1515 财务费用财务费用1616三、营业利润(亏损以三、营业利润(亏损以“-”“-”号填列)号填列)1818 加:投资收益(

10、亏损以加:投资收益(亏损以“-”“-”号填列)号填列)1919 补贴收入补贴收入2222 营业外收入营业外收入2323 减:营业外支出减:营业外支出2525四、利润总额(亏损以四、利润总额(亏损以“-”“-”号填列)号填列)2727 减:所得税减:所得税2828五、净利润(亏损以五、净利润(亏损以“-”“-”号填列)号填列)3030 七、资本结构七、资本结构我们资金筹集主要来自于银行贷款和政府的优惠政策,招聘公司和应聘者,我们合伙人的资金,以及其他公司的赞助等。我们根据国家对大学生自主创业的优惠政策,可以从各大银行,信用社申请小额贷款,在贷款中还可以简化贷款的程序,利率低,贷款期限还可以延长等

11、为我们提供我金融方面的支持。同时还可以利用政府的优惠政策大学生创业可以获得免税一年,而且我们还可以利用政府免费为大学生培训人才的政策,大大减少我们的资本支出,减少我们的压力。我们的资金还可以是招聘公司和应聘人员的费用支出,为我们提供的日常的费用支出。我们为他们提供满意的服务从中获取用。我们的的资金还可以是我们合伙人一起提供资金,因为我们是小本公司,成本不需要太多,我们大学生还是可以提供资金的。我们的获得的资金使用利用主要是用于收集各个公司的的招聘信息,和他们建立合作关系,了解他们所需要的人才同时是发出各个公司的招聘信息,支出广告费用,公司所需的硬件设施,员工工资的支出,以及员工公务费用的支出等

12、。我们利用资金发展业务,不断地完善我们的信息交流,进行职员的素质提升,了解大学生的择业要求,完善公司的硬件设施,公司的场地租金支出等各种资金支出。我们公司融资的方式有:银行的贷款和政府的扶持,合伙人的支出。我们利用大学生自主创业的各种优惠的政策,利用大学生这一优势可以多种途径进行公司的融资。我们这种融资方式的风险小,可以迅速解决公司遇到的资金短缺等问题。可以迅速进行业务开展等活动。融资前后的资本结构表融资前后的资本结构表 合伙人 银行 政府 赞助商 融资前30%50%10%10%融资后25%60%10%5%我们这一融资结构是为了可以利用大学生贷款的优惠政策,用银行的资金扩大我的业务,减少其他公

13、司对我们公司业务的影响,这样可以发挥我们公司的办公特色。八、管理团队八、管理团队1、人员概况池学东:总经理鲍海福:办公室主任杜恩德:人事部经理朱从伟:财务部经理洪福清:市场部经理吴贞利:后勤部主任2、人员简介 池学东:20岁,毕业于宿州学院,“兼职宿州”公司创始人,现任“兼职宿州”公司的总经理。为人和善,乐于助人,思维活跃,有着精明的头脑,和绝对的领导力。负责本公司各项具体事宜,一切活动、方针和政策的决定者。鲍海福:20岁,毕业于宿州学院,现任“兼职宿州”公司办公室主任,具有很好的工作经验,并在办公处理,语言交际方面都有很好的造诣。他主要负责公司的办公室接待任务,帮助总经理处理日常文件。杜恩德

14、:20岁,毕业于宿州学院,现任“兼职宿州”公司人事部经理,具有很好的识人能力,其主要负责公司内部人员调动、面试、辞退等工作,各部门之间的关系,设立奖惩制度,为公司创造一个良好的环境。朱从伟:20岁,毕业于宿州学院,现任“兼职宿州”公司财务部经理,其主要任务就是建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作。洪福清:20岁,毕业于宿州学院,现任“兼职宿州”公司市场部经理,其主要职责就是在总部领导下,和各部门密切配合完成工作,严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用

15、,制订年度计划;营销范围的把握与市场现状调查,决定新设客户的交易条件,与客户人际关系的确立;支援客户的计划方案,从客户处做市场观察,为公司谋划未来发展。吴贞利:20岁,现任“兼职苏州”公司后勤部主任,其工作认真,对待事情一丝不苟,他的主要任务就是配合办公室主任,全面负责后勤等日常工作,根据上级机构制定的各项规章制度,制定符合公司特定情况的规章制度实施细则,负责修改并监督执行,建立完善的后勤管理制度,严格控制各项成本的支出,为公司的发展提供有力的后勤保障;定期向上级汇报工作,收集各部门工作动态,协助办公室主任协调各部门之间的各项工作,确保问题迅速有效地解决;与员工进行沟通,帮助其解决遇到的问题,

16、增强团队凝聚力等。九、管理制度九、管理制度 项目管理首要任务是管理项目。项目管理的隐含目标是还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户,项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。在这种情况下,我觉得这么讲比较合适,项目管理的首要功能在于管理人。很多经理人跟我说,“我应该管理我的项目,但是我却没有足够时间来我项目里面的人。”对于这种说法,我感到非常惊讶,因为只有项目里面的人才能实现项目的目标,如果你不管理他们,你怎么能去指望你能管理好一个项目呢?项目管理涉及很多方面,包括客户管理,需求和范围管理,规划和进度安排,风险管理和人员管理。而你的人员管理能力对一个项目而言非常重要,是区别一个成功的领导者

17、和不成功的领导者的重要能力。本团队将给你简单介绍一下一些有用的管理团队的技巧,并对如何带领团队达到目标提一些建议:1、设定目标:你首先自己对项目要设定一个愿景和使命。确保在项目里面的每个人理解这些目标。非常重要的是,你要在项目过程中要不断去强调这些目标,并且经常回顾这些目标,看看这些目标随着项目进展是否还成立。2、定义角色:清晰的为项目中的人员定义他们不同的角色,不要为一些小群体制定任何秘密的议程或角色。为每个团队成员解释清楚他们的角色,即使对那些项目中打杂的或者帮忙的成员也一样。和项目成员讨论他的角色,确保你们达成共识。3、管理期望:务必了解和重视团队中每个成员的期望。每个人都能使项目变得不

18、同,对个人的关注使每个人都感到被重视和被需要,这能够增强大家的信心。这样做还能帮你了解大家的能力,使你在项目中能够因才施用。4、定期评价和反馈:做一个员工绩效单记录他们一段时间内的绩效和改善状况,并定期开会对绩效和改善状况进行评估。当你能够给团队成员一个详细的、定期的评价,并且得到他们认可或他们已经进行改进,他们会在项目中变得更加有效率。5、给予锻炼的机会:确保每个人都能从在项目中学到新的东西。让他们学到新东西,给他们新的机会,会使他们从做项目中受益。6、保证有所收获:保证大家能够从他们的项目经验中有所收获。总是要为他们的工作创造一个获得知识和学习的条件。这样能激励大家做的更好。最后,不要不信

19、任团队。对大家一视同仁的信任,在任何事上都不要怀疑他们。通过给他们责任告诉他们你信任他们。并且鼓励他们一起工作,达成他们的目标。附录(对兼职大学生的建议)附录(对兼职大学生的建议)(一)学生方面 更新兼职观念,树立正确的兼职观。兼职不只是为了报酬,更重要的是为了锻炼能力,实践所学知识。“钱”程不是兼职的最终目的,真正的深层意义是“前”程,我们更应该关注兼职对自己能力的提高及对日后工作经验的积累。不要盲目地追求经济利益。要将学习知识和实践能力很好地统一起来是兼职的过程和目的。同时也会学会正确处理好学习与兼职的关系。学业是不可以放松的。兼职要量力而行,适可而止,切忌盲目。同时也要注意自己的人身财产

20、安全。在兼职时,要知会老师或家长,以防以后出现问题自己不能妥善地解决。加强法律意识及自我保护意识,更好地融入社会。尤其是很多在校外找兼职的同学,要对从事的公司多加了解。遇到麻烦时,不会利用法律武器来维护自己合法的权益,同学们的自我保护意识还比较薄弱。在工作前应签定协议来维护自己的合法权益正确处理学生与社会人士的关系。同时也要注意自己是大学生,所做所为代表了当代大学生的形象,讲文明讲礼貌是待人最基本的原则。6、做事要坚持到底,认真对待,不要轻言放弃。(二)学校方面引导学生树立正确的兼职观,多培养学生从事层次更高,意义更深的兼职。因为正确的兼职观有助于树立正确的就业观。拓宽兼职门路,丰富校园兼职资源。开发兼职市场,让社会了解学生兼职状况。社会用人单位大多只青睐学生廉价劳动力,很少关注大学生的专业知识。学校可以主动积极联系一些有信誉、有经验的公司,为有兼职需要的同学提供一定的兼职岗位,同时也对学生的安全的提供了保障。同学建议设立一个相关的网站社区或培训中心,方便同学们交流兼职的心得体会也方便老师从中指导。备注备注 参与策划书编写的人员有:池学东,洪福清,鲍海福,杜恩德,朱从伟,吴贞利。

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