论提高行政效率的有效途径本科

上传人:枕*** 文档编号:130371706 上传时间:2022-08-04 格式:DOC 页数:22 大小:53.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
论提高行政效率的有效途径本科_第1页
第1页 / 共22页
论提高行政效率的有效途径本科_第2页
第2页 / 共22页
论提高行政效率的有效途径本科_第3页
第3页 / 共22页
资源描述:

《论提高行政效率的有效途径本科》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论提高行政效率的有效途径本科(22页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、毕 业 设 计(论 文) 题目: 论提高行政效率的有效途径 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权阐明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指引教师的指引下进行的研究工作及获得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和道谢的地方外,不涉及其她人或组织已经刊登或发布过的研究成果,也不涉及我为获得 及其他教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过协助和做出过奉献的个人或集体,均已在文中作了明确的阐明并表达了谢意。作 者 签 名: 日 期: 指引教师签名: 日期: 使用授权阐明本人完全理解 大学有关收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校规定提交毕业设计(论文)的

2、印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其他复制手段保存论文;在不以获利为目的前提下,学校可以发布论文的部分或所有内容。作者签名: 日 期: 学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指引下独立进行研究所获得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不涉及任何其她个人或集体已经刊登或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要奉献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承当。作者签名: 日期: 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全理解学校有关保存

3、、使用学位论文的规定,批准学校保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,容许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的所有或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定解决。作者签名:日期: 年 月 日导师签名: 日期: 年 月 日摘 要 行政效率是对国家行政机关和行政人员从事行政管理活动效果的度量和评价。行政效率是行政管理中的核心问题,提高行政效率是整个行政管理工作追求的目的,也是行政管理的出发点和最后归宿点,因而在整个行政管理及执行中居于十分重要的地位。 行政效率的高下直接影响到行政机关及其工作人员在公众心目中

4、的形象和地位, 高效的行政机关会赢得人民和社会的好评和竭力拥护,而这对于提高行政机关的权威、感召力、影响力、诚信度,实现行政机关与社会和公民的良性互动,减少政策的执行成本,推动社会全方位发展和进步具有重要意义。而目前行政效率普遍不高已成为行政机关改革中的一种大问题,提高行政效率势在必行。同步行政效率不高是多方面因素共同作用的成果,解决此 问题亦应坚持多管齐下。行政效率是一种全局性的、综合性的问题,行政效率低 下的形成是多方面因素共同起作用的成果, 同样解决此问题的途径及手段也需多 管齐下, 针对局限性之处予以各个击破。 行政效率的提高重要可以从健全组织机构、 选择优秀领导、健全人事制度、实行决

5、策科学化、健全行政法规和监督体制。核心词: 行政效率;重要意义;形成因素;提高途径 目 录【内容摘要】1一、行政效率的概念及内涵分析1二、行政效率的重要性及其意义1三、行政效率低下的形成因素分析2(1)权责不清,分工不明2(2)机构的设立不完善2(3)鼓励、用人机制不健全2(4)领导素质不高3(5)办公技术、手段比较落后3(6)不同行政机关之间缺少较好的合伙3四、提高行政效率的途径3(1)进一步强化行政体制改革,明晰职责,各司其职4(2)优化组织构造设立4(3)强化竞争意识,完善鼓励制度4(4)努力推动行政管理体制改革4(5)切实提高领导者素质5(6)建立电子政府配备现代化设备5(7)加强组织

6、协调与沟通加强机构间的合伙5(8)努力营造提高行政效率的氛围和环境外5参照文献8论提高行政效率的有效途径一、行政效率的概念及内涵分析效率是指把经济活动的劳动效果同消耗的劳动进行比较, 以考察某项经济活动的有效限度。同样在现代行政管理学中,重要是从“效果”的角度考虑行政效 率的,觉得行政效率效果与消耗之比。效果,是指行政机关为社会提供的服务效 益,即通过行政管理活动所产生的直接或间接的经济价值、政治价值、科学价值 及社会价值。消耗则涉及人力、物力、财力、信息、时间等内容的综合性消耗, 含活劳动和物化劳动两种。 我们可从多方面多角度来理解行政效率:一是指投入产出的定量比例关系;二是指最佳的选择;三

7、是指能达到的最高纪录;四是指完毕既定目的的限度;五是指及时有效的克服困难、解决问题。 上述几种方面都是从宏观上评价行政效率, 而在具体实践中我们则应结合实际予以综合衡量和评价。我们常常用以评价、衡 量、测算行政效率的措施,大体有如下三种行政费用测量法(从单位费用、人均 承当费用来测量);行政功能测定法(将每项目的与抱负目的和必须达到的原则 进行比较);因素评分法(给人力、经费、物资、机构、制度、措施打分)。我 们也可换个视角来考察行政效率: 局部与整体 (坚持局部效率附属于整体效率) ; 短期与长期;经济效益与社会效益(单纯经济效益应附属于社会效益);正效益 与负效益(全面衡量)。 行政效率是

8、对国家行政机关和行政人员从事行政管理活动效果的度量和评 价。且行政效率=行政产出/行政投入。 二、行政效率的重要性及其意义 行政效率的高下直接影响到行政机关及其工作人员在公众心目中的形象和 地位,高效的行政机关会赢得人民和社会的好评和竭力拥护,而这对于提高行政 机的权威、感召力、影响力、诚信度,实现政府与社会和公民的良性互动,减少政策的执行成本,推动社会全方位发展和进步具有重要意义。目前,随着信息技术的飞速普及,信息步伐不断加快,这客观上迫切规定我们提高行政效率,由于效率意味着能否把握住机遇,能否迅速适应环境变化,能否实现信息的互相沟通和迅速协调。 同步,提高行政效率也是提高党执政兴国能力的必

9、然规定,有助于加强党群、干群关系。提高行政效率、减少行政成本和支出也是大势所趋,是符合国内国情的必然选择,它对于进一步提高国家的综合实力和竞争力发挥着巨大作用。提高行政效率也是为实现更好地为人民服务、对人民负责的题中要义,只有这样才干真正代表和实现、维护广大人民群众的利益,才干真正地实现利为民所 谋、情为民所系、权为民所用,才干真正的做好人民的公仆。提高行政效率是提高行政绩效的核心,是实行服务行政、打造服务型政府的 必经之路。它也是增进我们改革发展协调、稳定、和谐迈进的必然规定。 行政效率是行政管理追求的最后目的,它关系到国内社会主义现代化进程,是检查行政改革成果的重要尺度。不断提高行政效率具

10、有十分重大的意义,提高 行政效率亦是迈进和发展规定和时代赋予给我们的使命。 三、行政效率低下的形成因素分析 系统论告诉我们世界是由互相关联的部分构成的整体,同步系统内各构成要 素之间的构造具有层次性和有序性,系统和环境互相联系互相作用。同样,行政 管理是由行政筹划、行政决策、行政执行、行政监督等一系列环节所构成的一种复杂的系统,这些环节内部及不同环节间关系解决的好坏从主线上决定了行政效 率的高下。但是,行政效率不高的因素就在于各个环节内部没有时间最优化及没 有较好得理顺和实现不同行政环节的协调运作。具体到行政管理工作中,重要体 现为如下几种方面: (一) 权责不清,分工不明有职无责、互相推诿、

11、互相扯皮、党政不分、政企不分是其具体体现。前三者极易导致该管得没去管、该负责的没负责、问题解决不及时;而后两者则极易形成越位行政、干扰行政、官僚主义从而导致行政效率低下。(二)机构的设立不完善 现行的行政管理体制采用的是科层制,它是一种封闭的系统。现行组织层次与管理幅度安排存在局限性。现行组织层次过多这使得信息沟通缓慢、信息渠道不畅,容易导致信息失真及信息达到不及时等问题,这极大得影响了上级命令的执行及下级执行状况及问题的反馈;另一方面,管理幅度过宽,这容易引起官僚机构膨胀,从而导致效率低下。(三)鼓励、用人机制不健全 行政管理考核和鼓励机制不健全,难以实现人尽其才、量才受用和能者上、庸者下。

12、鼓励机制的不健全,容易产生职业枯竭症,使得行政人员对工作没有 情,办事敷衍塞责,这极大地影响了行政人员素质的提高也影响了行政效率的提高。 法律制度不健全也助长了行政效率的低下。现行各个领域的行政法较为健 全,但重要是实体法,缺少行政规范方面的程序法,这使得行政强制的设定权不明确,实际中设定行政强制的法规文献五花八门。从而导致不少行政人员和行政机关违法行政、野蛮行政,滥设临时机构则使行政机关职能不清、令出多门。因此法制的不健全为行政效率的低下提供了环境庇护 。(四)领导素质不高 在不少领导身上存在自身素质差,作风拖拉,缺少雷厉风行作风,缺少决断力和发明性。或难以真正领悟上级决策意图导致执行浮现错

13、误;或者没有及时执行及解决问题;或者循规蹈矩、没有坚持具体问题具体分析、一切从实际出发;或者主观臆断、空凭一时奇想,拍脑瓜决策,没有脚踏实地精神及长远眼光;或者只顾本部门利益,没有全局眼光;或者只顾自身政绩,没有真正投身于解决 众需求,没有急群众之所急、想群众之所想;或专业素质不高,导致行政效率低效乃至错误行政, 这一点在对专门行政知识及技能规定高的行政职位上特别显得 突出。例如在矿产行政中,就规定行政领导具有一定的矿产经济、矿产法学、矿产产权及地籍管理、土地信息管理等知识方能胜任职务。(五)办公技术、手段比较落后 目前行政机关现代化的办公设备还不够普遍,实际工作中现代化的信息传播技术及管理手

14、段尚未得到完全普及,这也在一定限度上制约了行政效率的提高。(六)不同行政机关之间缺少较好的合伙 不同机关之间信息共享渠道少,如有的机关做的事往往有也许是其她某个机关曾经做过的。如浮现需多种机关共同合伙才干完毕的则互相推卸互相踢 球,等等。这就使得行政成本增长、资源挥霍、办事拖拉,从而使行政效率大打 折扣。总之,行政效率低下是多方面因素共同作用的成果,这些要素或在于各个环节存在局限性或漏洞,或在于不同环节之间协调不力,没有坚持以系统观点看问题,即没有坚持以整体性、关联性、构造性、开放性的原则来指引行政活动。 四、提高行政效率的途径 行政效率是一种全局性的、综合性的问题,行政效率低下的形成是多方面

15、因素共同起作用的成果,同样解决此问题的途径及手段也需多管齐下,针对局限性之处予以各个击破。行政效率的提高重要可以从健全组织机构、选择优秀领导、健全人事制度、实行决策科学化、健全行政法规和监督体制。结合实际中存在的问题,提高行政效率可以从如下几种方面入手。 (一)进一步强化行政体制改革,明晰职责,各司其职将社会可以管的事交给社会管,提高社会的自治能力;对于社会难以调节、解决、管理的事务则由行政机关提供必要的管理;转变行政机关职能,将市场能管且能管好的事交给市场管,将公司能关且能管好的事交给公司管,实行政企分开;加强党的政治、思想、组织、作风领导,而将社会经济中的具体事务交由政府管,实行党政分开。

16、这样有助于权利和责任的明确,有助于实现分工专业化和专门化。(二)优化组织构造设立 行政机构臃肿、层次繁多、职责不清必然导致行政效率低下,因而,必须建立高效、民主、公正、精简的组织设立。规定做到如下几点:界定行政能,理顺各层次各部门关系;按照科学性和整体性的规定精简机构和人员;建立健全决策、 执行、信息、监督四类机构;优化管理幅度和层次;实行行政决策一元化,避免多头领导,在赋予权力的同步明确其职责。(三)强化竞争意识,完善鼓励制度 这有助于增强广大行政人员提高行政效率的急切感和危机感,同步亦可使她们不断提高自身素质的积极性增强。建立开放、竞争、公正、透明的干部管理和任用机制,任人惟能、任人为才;

17、大力提高公务员素质,实行竞争上岗机制,优胜劣汰,实行能上能下的公务员制度;按照德能勤绩原则选人用人,实行岗位责任制,把政治体现、个人业绩与宣布任用联系起来;建立和完善多种工作制度、规范、准则,促使行政人员管理原则化、规范化、制度化,保持提高行政人员素质的长期性、规范性和制度化。(四)努力推动行政管理体制改革,进一步完善行政法制建设努力构建精干、高效、协调、廉洁的政府机构体系,实现政府组织机构合理化;按照精简、统一、效能原则,建立办事高效、责任明确、运转协调规范的行政管理体制;完善法律法规和部门规章制度,使行政有法可依;依法行政,加强责任制建设,坚持以行政法律法规作为行动的准绳,做到违法必究、有

18、法必依、 执法必严。唯有如此,才干不断提高行政效率。(五)切实提高领导者素质 努力提高领导者的思想政治素质、业务工作素质及领导者领导艺术能力。领导作为领头羊,其素质的提高对于行政效率的提高具有举足轻重的作用, “由于一只狮子领导的一群绵羊的力量远强于一只绵羊领导的一群狮子的力量”。可以采用举办培训班等形式,使领导的知识更新能力和再学习能力得到保持和提高。(六)建立电子政府配备现代化设备 逐渐实现管理手段的现代化,注重办公设备现代化和信息传递的现代化,从国内行政管理的实际出发,配备现代化办公设备,同步采用系统论、信息论等科学措施,实现办公自动化、协调化、高效化。实现信息的精确化、动态化、适时化,

19、这对于提高行政效率可以起着巨大作用。 (七)加强组织协调与沟通加强机构间的合伙 实现资源共享,打破部门垄断主义、小团队主义和部门保护主义,减少不必要的行政开支。加强联合办公能力,完善沟通和协调机制,以达到杜绝踢皮球现象的目的。例如,在现实土地规划行政中,都市运用规划和土地运用规划分属都市建设部门和土地资源管理部门制定,在内容上就往往缺少沟通和协调,浮现“打架”现象,在具体执行中更是各自为政,这就需要有关部门出面进行协调了。唯有如此,才干科学、合理、高效地规划好、管好、运用好有限的土地资源,使土地在社会经济发展中起着更大的调控作用,实现土地资源的可持续运用。(八)努力营造提高行政效率的氛围和环境

20、 外因是事物发展的重要条件, 一种良好的环境对于提高工作效率可以起着巨大的作用。同步,一种组织的对的的价值取更能对此组织有着巨大的导向作用。向如在实际行政工作可以建立工作卡片,进行时间预算、决策,开展工作竞赛,如进行“工作大练兵大比武”等等,使提高行政效率成为组织文化和价值观,这 样就有助于从整体上提高行政效率。总之,行政效率的提高可以通过两条途径加以实现,即将影响和制约行政效率提高的因素分为两类(组织因素和非组组织因素),分别予以突破。组织因素方面,要加强机构设立合理化、行政管理工作程序的科学化、考核奖惩的人事制度的完善化、行政管理措施科学化。 结论努力摸索如何提高行政效率是行政学的一贯宗旨

21、。同步,行政效率也是行政管理的出发点和归宿点,提高行政效率是现实的迫切需要,具有重大的现实意义和长远意义。导致国内目前行政效率普偏低下的因素也是多方面的,我们必须针对问题所在,充足结识到提高行政效率的必要性和迫切性,坚持标本兼治、内外结合、多管齐下原则方能使国内行政效率不断提高。参照文献 1陆国泰.人事行政学. 北京:高等教育出版社,1991.2孙莱等.行政管理学概论. 3肖尚弼.行政管理学. 4夏书章.行政学新论. 5许文惠等.行政管理学. 上海:同济大学出版社,1988.黑龙江:哈尔滨出版社,1988. 北京:中国政法大学出版社,1986. 北京:人民出版社,1990. 北京:经济科学出版

22、社,. 北京:北京大学出版社,1990.6 张康之 李传军 张璋.公共行政学.7张国庆.行政管理学概论(第一版). 8 张永桃.行政管理学.江苏:南京大学出版社,1993. 北京:红旗出版社,1998.9曾繁正等编译.人事行政管理学.指 导 教 师 评 语评语指引教师职称年 月 日答辩评语评语成 绩答辩组长签字时 间年 月 日学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指引下进行的研究工作所获得的成果。尽我所知,除文中已经特别注明引用的内容和道谢的地方外,本论文不涉及任何其她个人或集体已经刊登或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要奉献的个人和集体,均已在文中以明确方式注

23、明并表达感谢。本人完全意识到本声明的法律成果由本人承当。学位论文作者(本人签名): 年 月 日学位论文出版授权书本人及导师完全批准中国博士学位论文全文数据库出版章程、中国优秀研究生学位论文全文数据库出版章程(如下简称“章程”),乐意将本人的学位论文提交“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”在中国博士学位论文全文数据库、中国优秀研究生学位论文全文数据库中全文刊登和以电子、网络形式公开出版,并批准编入CNKI中国知识资源总库,在中国博研究生学位论文评价数据库中使用和在互联网上传播,批准按“章程”规定享有有关权益。论文密级:公开保密(_年_月至_年_月)(保密的学位论文在解密后应遵守此合同)作者签名:

24、_ 导师签名:_年_月_日 _年_月_日独 创 声 明本人郑重声明:所呈交的毕业设计(论文),是本人在指引教师的指引下,独立进行研究工作所获得的成果,成果不存在知识产权争议。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本设计(论文)不含任何其她个人或集体已经刊登或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要奉献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本声明的法律后果由本人承当。作者签名: 九月二十日毕业设计(论文)使用授权声明本人完全理解滨州学院有关收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定。本人乐意按照学校规定提交学位论文的印刷本和电子版,批准学校保存学位论文的印刷本和电子版,或采用影印、数字化或其他复制手段

25、保存设计(论文);批准学校在不以营利为目的的前提下,建立目录检索与阅览服务系统,发布设计(论文)的部分或所有内容,容许她人依法合理使用。(保密论文在解密后遵守此规定)作者签名: 九月二十日致 谢时间飞逝,大学的学习生活不久就要过去,在这四年的学习生活中,收获了诸多,而这些成绩的获得是和始终关怀协助我的人分不开的。一方面非常感谢学校开设这个课题,为本人后来从事计算机方面的工作提供了经验,奠定了基本。本次毕业设计大概持续了半年,目前终于到结尾了。本次毕业设计是对我大学四年学习下来最佳的检查。通过这次毕业设计,我的能力有了很大的提高,例如操作能力、分析问题的能力、合伙精神、严谨的工作作风等方方面面均

26、有很大的进步。这期间凝聚了诸多人的心血,在此我表达由衷的感谢。没有她们的协助,我将无法顺利完毕这次设计。一方面,我要特别感谢我的懂得郭谦功教师对我的悉心指引,在我的论文书写及设计过程中给了我大量的协助和指引,为我理清了设计思路和操作措施,并对我所做的课题提出了有效的改善方案。郭谦功教师渊博的知识、严谨的作风和诲人不倦的态度给我留下了深刻的印象。从她身上,我学到了许多能受益终身的东西。再次对周巍教师表达衷心的感谢。另一方面,我要感谢大学四年中所有的任课教师和辅导员在学习期间对我的严格规定,感谢她们对我学习上和生活上的协助,使我理解了许多专业知识和为人的道理,可以在此后的生活道路上有继续奋斗的力量

27、。此外,我还要感谢大学四年和我一起走过的同窗朋友对我的关怀与支持,与她们一起学习、生活,让我在大学期间生活的很充实,给我留下了诸多难忘的回忆。最后,我要感谢我的父母对我的关系和理解,如果没有她们在我的学习生涯中的无私奉献和默默支持,我将无法顺利完毕今天的学业。四年的大学生活就快走入尾声,我们的校园生活就要划上句号,心中是无尽的难舍与眷恋。从这里走出,对我的人生来说,将是踏上一种新的征程,要把所学的知识应用到实际工作中去。回眸四年,获得了些许成绩,生活中有快乐也有艰苦。感谢教师四年来对我孜孜不倦的教导,对我成长的关怀和爱惜。学友谊深,情同兄妹。四年的风风雨雨,我们一同走过,布满着关爱,给我留下了

28、值得珍藏的最美好的记忆。在我的十几年求学历程里,离不开父母的鼓励和支持,是她们辛勤的劳作,无私的付出,为我发明良好的学习条件,我才干顺利完毕完毕学业,感谢她们始终以来对我的抚养与哺育。最后,我要特别感谢我的导师赵达睿教师、和研究生助教熊伟丽教师。是她们在我毕业的最后关头给了我们巨大的协助与鼓励,给了我诸多解决问题的思路,在此表达衷心的感谢。教师们认真负责的工作态度,严谨的治学精神和深厚的理论水平都使我收益匪浅。她无论在理论上还是在实践中,都给与我很大的协助,使我得到不少的提高这对于我后来的工作和学习均有一种巨大的协助,感谢她耐心的辅导。在论文的撰写过程中教师们予以我很大的协助,协助解决了不少的难点,使得论文可以及时完毕,这里一并表达真诚的感谢。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!