研发中心各项中心制度

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1、xxxx 水雾化稀土钢铁合金粉末企业技术研发中心财务制度第一章 总则第一条 为加强研发中心财务工作，发挥财务管理在公司研发中心正常运行 和提高经济效益上的作用，对研发中心的研发费用进行单独核算，特制定本 规定。第二章 职能第二条 研发中心财务部门的职能一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。二、建立健全财务管理的各项规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，分析、反映财务计划的执行情况，监督检查财务纪律。三、厉行节约，合理使用资金，合理分配研发资金。四、对政府主管机关及财税了解检查财务工作积极提供相关资料，如实 反映情况。五、支持研发，做好服务，促进高新技术发展。第三条 研发中心由经理、会计、

2、出纳人员组成。第四条 研发中心各部室和人员办理财会事务，必须遵守本规定。第五条 财务经理负责研发中心的下列工作：一、编制和执行预算、财务收支计划，信贷计划，拟定资金筹措和使用 方案。二、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部室 节支降耗，提高经济效益。三、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。四、承办研发中心正副主任交办的其他工作。第六条 会计主要工作职责一、按照国家会计制度的规定记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数据 准确，帐目清楚，按期报帐，编制会计报表。二、按照经济核算原则，定期检查、分析中心财务、成本执行情况，挖 掘节支降耗潜力，考核资金使用效果，提出

3、合理化建议，当好参谋。三、妥善保管会计凭证，会计帐簿，会计报表和其他会计资料。四、完成中心正副主任交办的其他工作。第七条 出纳的主要工作职责一、认真执行现金管理制度。二、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金， 不认白条抵押现金。三、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。四、严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后， 方可生效。五、积极配合银行做好对帐、报帐工作。六、配合中心做好各种帐务处理。七、完成中心正副主任交办的其他工作。第三章 财务工作管理第八条 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。第九条 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须

4、真实、准确、 完整，并符合会计制度的规定。第十条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审 核的原始凭证编制记帐凭证，会计、出纳记帐都必须在记帐凭证上签字。 第十一条 定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。第十二条 会计报表每月编制并上报一次，会计报表须会计签名或盖章。第十三条 财务人员对本中心实行会计监督。财务人员对不真实、不合法的 原始凭证予以退回，要求更正、补充。第十四条 财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经 理书面报告，并请求查明原因，作出处理，财务工作人员对上述事项无权 自行作出处理。第十五条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计

5、，出纳人员不 得兼管稽核，会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。 第十六条 中心财务与公司财务每年一并审计一次，审计人员根据事项实行 审计，并做出审计报告，报总经理。第十七条 财务工作人员调动或离职，必须与接管人员办清交接手续，交接 手续由主管领导监交。第十八条 支票由出纳员保管。支票使用时须有“支票领用单”，经总经理 批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登 记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。第十九条 支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对（购臵物 品由保管员签字）、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出 纳员统一编制凭证号，按规

6、定登记分行帐号，原支票领用在“支票领用单” 及登记簿上注销。第二十条 财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款，发工资时从领 用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报 帐手续后再作补发工资处理。第二十一条 对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第二 十条规定处理。第二十二条 中心财务人员支付（包括公私借用）每一笔款项，不论金额大 小均须总经理签字。第五章 现金管理第二十三条 中心可以在下列范围内使用现金：（一）职员工资、津贴、奖金；（二）个人劳务报酬；（三）出差人员必须携带的差旅费；（四）结算起点以下的零星支出；（五）中心主任批准的其他开支。前款结算起点定

7、为一百元，结算规定的调整，由总经理确定。第二十四条 除本规定第二十五条外，财务人员支付个人款项，超过使用现 金限额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，经会计审核，总 经理批准后支付现金。第二十五条 中心固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采 取转帐结算方式，不得使用现金。第二十六条 日常零星开支所需库存现金限额为两千元。超额部分应存入银 行。第二十七条 财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行 存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。因特殊情况确需坐支的，应事先报经总经理批准。第二十八条 财务人员从银行提取现金，应当填写现金领用单，并写明 用途和金额，

8、由总经理批准后提取。第二十九条 中心职员因工作需要借用现金，借款单经财务主管审核，交总 经理批准后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。 第三十条 符合本规定第二十三条的，凭发票、工资单、差旅费单及公司 认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，总经理批准后由出 纳支付现金。第三十一条 发票及报销经总经理批准后，由会计审核，经手人签字，金额 数量无误，填制记帐凭证。第三十二条 工资由财务人员依据各部门每月提供的核发工资资料代理编 制职员工资表，交副总经理审核，总经理签字，财务人员按时提款，当月 发放工资，填制记帐凭证，进行帐务处理。第三十三条 差旅费及各种补助单（包括领款单

9、），由部室经理签字，会计 审核时间、天数无误并报副总经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交 出纳员付款，办理会计核算手续。第三十四条 无论何种汇款，财务人员都须审核汇款通知单，分别由经 手人、部室经理、总经理签字。会计审核有关凭证。第三十五条 出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应 当日清月结，每日结算，帐款相符。第六章 会计档案管理第三十六条 凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其 他有保存价值的资料，均应归档。第三十七条 会计凭证应按人、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、 年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章（包括制单、审核、 记帐、主管）

10、，由总经理指定专人归档保存，归档前应加以装订。第三十八条 会计报表应分月、季、年报、按时归档，由总经理指定专人保 管，并分类填制目录。第三十九条 会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经 总经理批准。第七章 处罚办法第四十条 出现下列情况之一，对财务人员予以警告并扣发本人月薪 1-3 倍：（一）超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留 存现金的；（二）用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的；（三）未经批准，擅自挪用或借用他人资金（包括现金）或支付款项 的；（四）利用帐户替其他单位和个人套取现金的；（五）未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的

11、；（六）保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行 的；（七）违反本规定条款认定应予以处罚的。第四十一条 出现下列情况之一的，财务人员应予以解聘：（一）违反财务制度，造成财务工作严重混乱的；（二）拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；（三）伪造、变造、谎报、毁灭、陷匿会计凭证、会计帐簿的；（四）利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；（五）弄虚作假、营私舞弊、非法谋私、泄露秘密及贪污挪用公司款 项的；（六）在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭 受损失的；（七）有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。第八章 附则第四十二条 本规定由中心办公室负

12、责解释。第四十三条 本规定自2010 年 1 月 1 日起生效。工作中心办公室工作职责1、负责中心日常行政工作；2、负责外联工作，文件档案收发保管工作；3、其中中心财务负责人负责中心财务单独建账工作。研发部工作职责1、负责项目可行性报告的编制；2、负责企业发展和产品升级，制订新产品开发计划及任务，编制设计计 划书；3、开展新产品、新工艺、新技术的研发试验，并做好试验记录；4、组织制订新产品的产品标准、检验规程；5、组织制订适应产业化生产的新产品的最佳生产工艺和成熟的技术条件；6、做好企业的技术保密工作；7、负责企业职务专利及有关技术项目的申报；8、认真学习相关行业的有关基础知识及技术动态。品管

13、部工作职责1、参与技术、新产品的开发和试验，并负责对原材料、外购件、外协件的质量 检测及试制过程中产品质量的检测；2、负责对新产品工艺过程各项指标的检测；3、负责对试制品的测试、分析、提出改进意见；4、负责新产品试制过程的质量信息的收集、分析和反馈；5、负责对质量记录进行分析、整理及反馈，并提出提高质量的意见和改进要求6、协助制订产品标准及工艺控制标准；7、负责中试品的检测设备的管理和校准。中试车间工作职责1、负责对研究开发出的新产品，按工艺要求及大生产的要求进行生产试验；2、负责中试设备的维护保养及改造；3、负责对试验过程的有关技术参数及质量指标进行收集和反馈；4、负责提出对生产线的主要工艺

14、参数及工艺改进意见；5、协助生产线建设方案的制订。xxxx 水雾化稀土钢铁合金粉末高新技术研发中心2010126xxxx 水雾化稀土钢铁合金粉末企业技术研发中心章程第一章 总则1.1机构性质：XXXX水雾化稀土钢铁合金粉末高新技术研发中心是XXXX工具有 限公司的研究发展机构。1.2机构宗旨：不断研究开发适应本公司和市场需求的新技术，提高公司产品市 场竞争力和市场占有率，提高公司品牌知名度。第二章 任务2.1 研发中心应根根公司的方针目标结合当年实际情况，制定出相应的研发计 划，并利用中心和公司现有资源努力完成任务。2.2 中心研发方向为：a 稀土功能材料研究开发，首先进行水雾化稀土钢铁合金粉

15、末研发并拥有完 全自主知识产权，满足汽车零件高强度、高性能的使用要求。b 进行水雾化稀土铜合计粉末的研究开发。向更高的新材料领域进发；研发 水雾化稀土钢铁合金粉末的压制产品。c 对现有产品改进，以提高产品质量，降低成本，提高资源的有效利用率， 改善社会环境，从而达到提高经济效益和社会效益。2. 3中心每年完成研发项目2-3项，其中拥有自主知识产权的1-2项。第三章 组织机构3.1 中心设主任1 人，中心下设“二部一室一车间”，各施其职。3.2 办公室：负责中心的日常行政工作，新产品和专利申报工作，中心财务工作， 资料档案收发借用工作，领导安排的其他临时工作。3.3 研发部：根据行业和市场的发展

16、情况，结合市场调研推广部年提供的信息研 究开发新产品、新技术、新工艺，对所确定的目标进行研究开发，开展技术攻关， 寻找适合产业化生产的工艺路线和技术条件。3.4 品管部：参与研发，负责新产品的检验、测试、运行试验等。及时提供有关 试验数据，确保研究进度和质量，对产品质量提出改进意见。负责配合电梯型式 试验单位对新产品的现场型式试验工作。3.5中试车间：参与研发过程各项评审工作，负责新产品、新结构的试制工作，负责新技术和新工艺的落实并及时提出修改意见。第四章 中心的运行4.1研发中心设立于xxxx工具有限公司内，中心计划总投资2060万，占地面积 1600 平方米，拥有固定资产500万元，计划新

17、增1200万元，计1700万。4.2中心应及时掌握国内外产品的发展动态，及时进行可行性分析和研究，制定 相应实施计划。对确定的项目组织研发，安排试制及试验。紧密结合产业发展， 侧重于应用型研发和试验。4.3 中心可根据研发课题的需要，联合相应协作单位进行共同分工研发，协作单 位可以是大专院校或行业协作单位。4.4 中心可从大专院校或行业内或协作单位聘请技术顾问 3-5人。技术顾问可以 根据中心研发课题的需要约请对本课题具有较高造诣的专家担任。4.5 建设期间如研发中心对外提供的技术服务或成果转让所取得的费用按比例 再次投入研究工作。4 . 6申请取得的经费将全部用于研发中心的建设和生产中，不得挪作他用。4 . 7中心建成后，公司销售收入5%以上比例的科研经费将继续投入到中心，用于 更高层次的研究和推广。xxxx 水雾化稀土钢铁合金粉末高新技术研发中心2010 年 1 月